2025年二級(jí)建造師管理實(shí)務(wù)專項(xiàng)訓(xùn)練試卷（含答案）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分。下列選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)符合題意）1.根據(jù)項(xiàng)目管理理論，項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴于項(xiàng)目（）。A.組織結(jié)構(gòu)B.資源配置C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.以上都是2.在施工組織設(shè)計(jì)中，確定施工順序的主要依據(jù)是（）。A.施工合同工期要求B.施工現(xiàn)場(chǎng)條件C.工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)D.以上都是3.施工過程中，確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）。A.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)B.分項(xiàng)工程施工C.質(zhì)量驗(yàn)收D.以上都是4.某工程采用固定總價(jià)合同，合同執(zhí)行過程中，由于市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目成本增加，承包商的索賠通常難以獲得批準(zhǔn)，這是因?yàn)椋ǎ?。A.總價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)主承擔(dān)B.承包商應(yīng)承擔(dān)市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)C.合同已明確了所有風(fēng)險(xiǎn)D.業(yè)主有權(quán)要求承包商承擔(dān)合理成本增加5.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的核心是（）。A.安全教育培訓(xùn)B.安全檢查與隱患排查C.安全責(zé)任制的落實(shí)D.以上都是6.采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)編制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，關(guān)鍵線路是指（）。A.總時(shí)差最小的線路B.總工期最長的線路C.節(jié)點(diǎn)最早時(shí)間等于最晚時(shí)間的線路D.資源需求量最大的線路7.施工成本管理中，采用價(jià)值工程方法的主要目的是（）。A.降低材料消耗B.延長項(xiàng)目工期C.在保證功能的前提下，提高項(xiàng)目價(jià)值D.增加人工成本8.建設(shè)工程采用招標(biāo)投標(biāo)方式訂立合同時(shí)，招標(biāo)文件應(yīng)包括的內(nèi)容不包括（）。A.招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求B.對(duì)投標(biāo)人資格的要求C.評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)方法D.承包商的履約保證金數(shù)額9.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的主要目的是（）。A.保證施工質(zhì)量B.降低施工成本C.減少環(huán)境污染，創(chuàng)造良好施工環(huán)境D.提高施工效率10.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的（）對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。A.安全管理人員B.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.主要負(fù)責(zé)人D.安全技術(shù)負(fù)責(zé)人11.某分項(xiàng)工程的計(jì)劃工期為10天，實(shí)際工期為12天，其進(jìn)度偏差為2天，該偏差表示（）。A.工程進(jìn)度提前2天B.工程進(jìn)度拖后2天C.工程成本超支2天D.工程質(zhì)量不合格12.施工合同履行過程中，因不可抗力導(dǎo)致合同無法繼續(xù)履行，雙方應(yīng)（）。A.解除合同，各自承擔(dān)損失B.繼續(xù)履行合同，不可抗力造成的損失由雙方協(xié)商分擔(dān)C.解除合同，非違約方有權(quán)要求賠償損失D.變更合同，重新確定履行方式和期限13.施工分包合同中，分包商應(yīng)向（）負(fù)責(zé)履行分包合同。A.業(yè)主B.總承包商C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位14.建設(shè)工程質(zhì)量管理中，“預(yù)防為主”原則的主要體現(xiàn)是（）。A.加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查B.嚴(yán)格進(jìn)行分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收C.加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)D.加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治15.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)措施中，不屬于大氣污染防治措施的是（）。A.使用預(yù)拌混凝土B.對(duì)施工揚(yáng)塵采取灑水降塵措施C.攪拌站設(shè)置封閉式生產(chǎn)系統(tǒng)D.燃燒建筑垃圾16.項(xiàng)目管理中的“范圍蔓延”指的是（）。A.項(xiàng)目范圍被不當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間出現(xiàn)矛盾C.項(xiàng)目預(yù)算超支D.項(xiàng)目進(jìn)度延遲17.在施工風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法包括（）。A.專家調(diào)查法、故障樹分析B.盈利能力分析、敏感性分析C.決策樹分析、蒙特卡洛模擬D.模擬市場(chǎng)法、拍賣法18.建設(shè)工程檔案的歸檔范圍不包括（）。A.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收文件B.項(xiàng)目決算文件C.項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更文件D.承包商的財(cái)務(wù)報(bào)表19.采用平行施工方式組織施工的特點(diǎn)是（）。A.工作面利用率高，工期短B.資源投入集中，工期較長C.組織管理簡(jiǎn)單，適用于大型項(xiàng)目D.工作隊(duì)專業(yè)化程度高20.施工信息管理的主要目的是（）。A.實(shí)現(xiàn)信息共享，提高溝通效率B.確保信息安全，防止信息泄露C.簡(jiǎn)化管理流程，減少管理人員D.降低項(xiàng)目成本，提高經(jīng)濟(jì)效益二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分。下列選項(xiàng)中，至少有兩項(xiàng)符合題意）21.項(xiàng)目管理的主要目標(biāo)包括（）。A.工期目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.質(zhì)量目標(biāo)D.安全目標(biāo)E.合同目標(biāo)22.施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容通常包括（）。A.施工部署B(yǎng).施工進(jìn)度計(jì)劃C.施工平面圖D.資源配置計(jì)劃E.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃23.影響施工質(zhì)量的因素主要有（）。A.人的因素B.材料因素C.機(jī)械設(shè)備因素D.施工方法因素E.環(huán)境因素24.施工合同管理的主要內(nèi)容涉及（）。A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同終止管理E.合同糾紛處理25.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的主要措施包括（）。A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制B.編制安全專項(xiàng)施工方案C.定期進(jìn)行安全檢查D.對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)E.設(shè)置安全警示標(biāo)志26.施工進(jìn)度控制的方法包括（）。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)B.關(guān)鍵路徑法C.S曲線法D.掙值分析法E.Gantt圖法27.施工成本管理的主要任務(wù)包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本控制D.成本核算E.成本分析28.建設(shè)工程相關(guān)法規(guī)包括（）。A.《建筑法》B.《安全生產(chǎn)法》C.《招標(biāo)投標(biāo)法》D.《合同法》E.《環(huán)境保護(hù)法》29.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的措施包括（）。A.保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔B.控制施工噪音C.做好施工廢水的處理D.保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境E.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料堆放30.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要過程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移三、案例分析題（共40分）背景資料：某市政工程公司承接了一項(xiàng)城市道路工程施工項(xiàng)目（合同工期18個(gè)月）。項(xiàng)目部在施工準(zhǔn)備階段編制了施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定報(bào)審。施工過程中，發(fā)生了以下事件：事件一：項(xiàng)目啟動(dòng)后，項(xiàng)目經(jīng)理組織召開了首次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，明確了項(xiàng)目目標(biāo)、組織架構(gòu)和職責(zé)分工。但在后續(xù)工作中，發(fā)現(xiàn)部分團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自身職責(zé)理解不清，溝通協(xié)調(diào)存在問題。事件二：道路基礎(chǔ)施工期間，由于地下管線復(fù)雜，實(shí)際挖掘深度與設(shè)計(jì)不符，導(dǎo)致施工延誤5天。項(xiàng)目部及時(shí)向監(jiān)理單位報(bào)告，并提交了工期索賠申請(qǐng)。監(jiān)理單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行了核實(shí)，認(rèn)為該延誤屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。事件三：路面鋪設(shè)過程中，因天氣原因（持續(xù)降雨），導(dǎo)致工期延誤3天。項(xiàng)目部認(rèn)為這是不可抗力因素，要求業(yè)主方同意順延工期。業(yè)主方認(rèn)為承包商應(yīng)采取有效措施克服天氣影響，不同意順延工期。事件四：在施工過程中，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)某供應(yīng)商提供的混凝土外加劑不符合合同約定的技術(shù)指標(biāo)，立即對(duì)該批材料進(jìn)行了封存，并通知了監(jiān)理單位和業(yè)主方。經(jīng)檢測(cè)，該材料確實(shí)存在問題。項(xiàng)目部根據(jù)合同約定，要求供應(yīng)商承擔(dān)違約責(zé)任，并賠償因此造成的工期延誤和額外費(fèi)用。事件五：項(xiàng)目接近竣工驗(yàn)收時(shí)，業(yè)主方對(duì)項(xiàng)目部提出了幾點(diǎn)關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境保護(hù)方面的整改要求。項(xiàng)目部迅速組織整改，并邀請(qǐng)業(yè)主方代表進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。問題：1.事件一中，項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上應(yīng)如何更好地明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)？（6分）2.事件二中，監(jiān)理單位認(rèn)為該延誤屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)分析可能的原因。（6分）3.事件三中，業(yè)主方不同意順延工期，承包商可以采取哪些措施來維護(hù)自身權(quán)益？（8分）4.事件四中，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)不合格材料后采取了哪些正確的處理步驟？（8分）5.事件五中，項(xiàng)目部采取的現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境保護(hù)方面的整改措施體現(xiàn)了哪些文明施工的要求？（8分）---試卷答案一、單項(xiàng)選擇題1.D2.D3.D4.B5.D6.B7.C8.D9.C10.C11.B12.C13.B14.A15.D16.A17.A18.D19.B20.A二、多項(xiàng)選擇題21.ABCD22.ABCDE23.ABCDE24.ABCDE25.ABCDE26.ABCE27.ABCDE28.ABCDE29.ABCDE30.ABCD三、案例分析題1.項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)上可以通過以下方式更好地明確團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)：（6分）*提供詳細(xì)的職位描述，明確每個(gè)崗位的具體工作內(nèi)容和權(quán)限；（2分）*建立清晰的溝通渠道和匯報(bào)機(jī)制，確保信息暢通；（2分）*組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增進(jìn)成員間的了解和協(xié)作；（1分）*強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和共同責(zé)任，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和歸屬感。（1分）2.監(jiān)理單位認(rèn)為該延誤屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，可能的原因分析：（6分）*地下管線復(fù)雜屬于承包商在投標(biāo)前應(yīng)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)踏勘和調(diào)查工作內(nèi)容，未充分預(yù)見到風(fēng)險(xiǎn)；（2分）*承包商在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)已考慮了可能的風(fēng)險(xiǎn)因素，并將其包含在報(bào)價(jià)中，因此不應(yīng)再索賠工期；（2分）*承包商未采取有效措施應(yīng)對(duì)地下管線復(fù)雜帶來的施工難度，導(dǎo)致延誤，屬于自身管理不善。（2分）3.事件三中，業(yè)主方不同意順延工期，承包商可以采取的措施來維護(hù)自身權(quán)益：（8分）*收集和整理天氣影響期間的相關(guān)證據(jù)，如天氣預(yù)報(bào)記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片、施工日志等，證明天氣原因確實(shí)對(duì)施工造成了實(shí)質(zhì)性阻礙；（2分）*根據(jù)合同中關(guān)于不可抗力的條款，與業(yè)主方進(jìn)行正式溝通和協(xié)商，明確不可抗力事件的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處理方式；（2分）*請(qǐng)求監(jiān)理單位協(xié)助調(diào)解，根據(jù)相關(guān)法規(guī)和合同約定，爭(zhēng)取獲得合理的工期順延或費(fèi)用補(bǔ)償；（2分）*如果協(xié)商不成，可根據(jù)合同約定提起仲裁或訴訟，通過法律途徑維護(hù)自身合法權(quán)益。（2分）4.事件四中，項(xiàng)目部發(fā)現(xiàn)不合格材料后采取的正確處理步驟：（8分）*立即對(duì)不合格材料進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離和封存，防止其被誤用；（1分）*及時(shí)通知監(jiān)理單位和業(yè)主方，匯報(bào)情況并共同對(duì)不合格材料進(jìn)行確認(rèn)；（2分）*調(diào)查不合格材料的來源和原因，并通知供應(yīng)商；（1分）*根據(jù)合同約定和相關(guān)法律法規(guī)，向供應(yīng)商發(fā)出書面通知，要求其承擔(dān)違約責(zé)任，并提供合格材料的替代方案或賠償；（2分）*在監(jiān)理單位的見證下，對(duì)不合格材料進(jìn)行檢驗(yàn)和處理，并做好記錄；（1分）*采取有效措施防止類似事件再次發(fā)生，如加強(qiáng)供應(yīng)商管理和材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。（1分）5.事件五中，項(xiàng)目部采取的現(xiàn)場(chǎng)管理和環(huán)境保護(hù)方面的整改措施體現(xiàn)了哪些文明施工的要求：（8分）*保持施工現(xiàn)場(chǎng)整潔：及時(shí)清理施工垃圾，對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行規(guī)范堆放，保持場(chǎng)地干凈有序。（2分）*控制施工噪音：采取隔音措施，合理安排高噪音作業(yè)時(shí)間，減少對(duì)周邊居民的干擾。（2分）*做好施工廢水的處理：設(shè)置廢水處理設(shè)施，確保施工廢水達(dá)標(biāo)排放，保護(hù)水環(huán)境。（2分）*保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境：采取措施防止施工揚(yáng)塵、土壤侵蝕等，保護(hù)植被和生態(tài)環(huán)境。（1分）*規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)材料堆放：按照施工平面圖規(guī)劃材料堆放區(qū)域，分類堆放，標(biāo)識(shí)清晰，確保安全。（1分）*加強(qiáng)安全防護(hù)：設(shè)置安全警示標(biāo)志，完善安全防護(hù)設(shè)施，保障施工安全和人員健康。（無直接體現(xiàn)，但文明施工包含安全）---解析思路一、單項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目管理涉及目標(biāo)、組織、資源、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面，A、B、C均為項(xiàng)目管理的重要方面，但題目問的是“依賴”，組織結(jié)構(gòu)是項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)平臺(tái)，資源配置是保障目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)，風(fēng)險(xiǎn)管理是應(yīng)對(duì)不確定性的保障，三者缺一不可，故選D。2.施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)綜合性的文件，需要考慮工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)條件、資源狀況、合同要求等多種因素，A、B、C都是其重要組成部分，且相互關(guān)聯(lián)，故選D。3.工程質(zhì)量的形成是一個(gè)系統(tǒng)過程，涉及設(shè)計(jì)、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境、人員等多個(gè)環(huán)節(jié)，僅僅某個(gè)環(huán)節(jié)的把關(guān)是不夠的，需要全過程、全方位的管控，故選D。4.固定總價(jià)合同的特點(diǎn)是價(jià)格固定，風(fēng)險(xiǎn)主要由承包商承擔(dān)。市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)屬于合同簽訂時(shí)無法預(yù)見的因素，通常視為承包商的風(fēng)險(xiǎn)，故選B。5.安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，涉及責(zé)任、教育培訓(xùn)、檢查、措施等多個(gè)方面，A、B、C都是重要內(nèi)容，且相互依存，共同構(gòu)成安全管理體系，故選D。6.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)中的關(guān)鍵線路是指總時(shí)差為零的線路，其決定了項(xiàng)目的總工期，線路上的活動(dòng)延誤會(huì)導(dǎo)致總工期延誤，故選B。7.價(jià)值工程的核心思想是在滿足功能需求的前提下，尋求最低的成本，即提高價(jià)值，故選C。8.招標(biāo)文件是招標(biāo)活動(dòng)的依據(jù)，必須包含項(xiàng)目的技術(shù)要求、資格要求、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法等內(nèi)容，而承包商的履約保證金數(shù)額通常在合同簽訂后確定或在招標(biāo)文件中設(shè)定保證金的繳納比例和最高限額，具體數(shù)額可能根據(jù)合同談判確定，故選D。9.文明施工是工程建設(shè)的重要要求，其主要目的是創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，減少對(duì)周邊社會(huì)和環(huán)境的影響，故選C。10.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，是最終責(zé)任承擔(dān)者，故選C。11.進(jìn)度偏差=實(shí)際工期-計(jì)劃工期，本題實(shí)際工期（12天）大于計(jì)劃工期（10天），偏差為2天，表示拖后，故選B。12.不可抗力導(dǎo)致合同無法履行，根據(jù)合同法原則，雙方應(yīng)解除合同，非違約方有權(quán)要求賠償損失，故選C。13.分包商與業(yè)主方?jīng)]有合同關(guān)系，其責(zé)任主體是總承包商，對(duì)總承包商負(fù)責(zé)，故選B。14.“預(yù)防為主”是質(zhì)量管理的基本原則，強(qiáng)調(diào)在施工前識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、制定措施，防患于未然，故選A。15.大氣污染防治措施包括控制揚(yáng)塵、工業(yè)廢氣排放等，燃燒建筑垃圾會(huì)產(chǎn)生大量煙塵和有害氣體，屬于大氣污染，故選D。16.范圍蔓延是指項(xiàng)目范圍在實(shí)際執(zhí)行中被不當(dāng)?shù)財(cái)U(kuò)大，超出原定計(jì)劃，故選A。17.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要有專家調(diào)查法、頭腦風(fēng)暴法、故障樹分析等，故選A。18.建設(shè)工程檔案主要?dú)w檔的是反映工程建設(shè)和管理的文件，承包商的財(cái)務(wù)報(bào)表屬于其內(nèi)部管理文件，一般不作為工程檔案歸檔，故選D。19.平行施工是將工程項(xiàng)目中的各個(gè)施工任務(wù)同時(shí)進(jìn)行，資源投入集中，可以縮短工期，但組織管理復(fù)雜，適用于規(guī)模較大的項(xiàng)目，故選B。20.施工信息管理的主要目的是通過有效的信息管理手段，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息的及時(shí)、準(zhǔn)確、全面?zhèn)鬟f和共享，提高溝通效率，故選A。二、多項(xiàng)選擇題21.項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的綜合目標(biāo)，通常包括時(shí)間（工期）、成本、質(zhì)量、安全、環(huán)境等，故選ABCD。22.施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的全局性文件，其內(nèi)容應(yīng)全面，包括施工部署、進(jìn)度計(jì)劃、平面圖、資源配置、技術(shù)措施、質(zhì)量安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等，故選ABCDE。23.影響施工質(zhì)量的因素是系統(tǒng)的，涵蓋了人、機(jī)、料、法、環(huán)等各個(gè)方面，故選ABCDE。24.施工合同管理貫穿合同生命期，包括簽訂、履行、變更、終止、糾紛處理等各個(gè)環(huán)節(jié)，故選ABCDE。25.施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理措施是一個(gè)體系，包括責(zé)任制、方案、檢查、教育培訓(xùn)、警示標(biāo)志等，故選ABCDE。26.施工進(jìn)度控制常用的