第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁安全評價與風險分析題庫及答案解析（含答案及解析）姓名：科室/部門/班級：得分：題型單選題多選題判斷題填空題簡答題案例分析題總分得分

一、單選題（共20分）

1.安全評價的核心目的是什么？

A.降低企業(yè)運營成本

B.確定危險源并評估風險等級

C.制定詳細的安全操作規(guī)程

D.減少政府監(jiān)管壓力

答：________

2.以下哪種方法不屬于定性安全評價方法？

A.事故樹分析

B.風險矩陣法

C.預先危險分析（PHA）

D.靈敏度分析法

答：________

3.根據(jù)風險矩陣法，風險等級為“重大風險”通常對應哪個區(qū)域？

A.風險值≤9

B.風險值10-24

C.風險值25-49

D.風險值≥50

答：________

4.以下哪項不屬于安全檢查表（SCL）的常見編制依據(jù)？

A.國家安全生產(chǎn)法規(guī)

B.行業(yè)安全標準

C.企業(yè)歷史事故數(shù)據(jù)

D.供應商提供的設備手冊

答：________

5.在進行安全預評價時，以下哪個環(huán)節(jié)是首要步驟？

A.編制安全評價報告

B.確定評價范圍和對象

C.收集現(xiàn)場安全數(shù)據(jù)

D.提出安全對策措施

答：________

6.根據(jù)我國《安全生產(chǎn)法》，企業(yè)應對重大危險源進行怎樣的管理？

A.定期進行安全培訓

B.設立警示標志并登記建檔

C.僅在發(fā)生事故時啟動應急預案

D.由第三方機構全權負責監(jiān)控

答：________

7.以下哪種事故調(diào)查方法側重于分析事故發(fā)生的直接原因？

A.5W1H分析法

B.因果分析圖（魚骨圖）

C.事件樹分析

D.事故調(diào)查會

答：________

8.風險控制措施按優(yōu)先級排序，以下哪個屬于最高優(yōu)先級？

A.工程控制

B.管理控制

C.個體防護

D.替代危險物質(zhì)

答：________

9.安全評價報告中的“危險源辨識與風險評價”部分應重點體現(xiàn)什么？

A.評價人員的個人經(jīng)驗

B.定量與定性分析的結合

C.企業(yè)管理層的審批意見

D.事故發(fā)生后的補救措施

答：________

10.以下哪項不屬于變更管理（MOC）中需要評估的內(nèi)容？

A.新工藝對現(xiàn)有安全設施的影響

B.操作人員技能培訓的充分性

C.變更實施后的經(jīng)濟效益分析

D.變更可能導致的風險疊加效應

答：________

二、多選題（共15分，多選、錯選均不得分）

11.安全評價報告應包含哪些核心內(nèi)容？

A.評價依據(jù)和范圍

B.危險源辨識與風險分析

C.安全對策措施建議

D.評價結論和建議

E.評價機構的資質(zhì)證明

答：________

12.風險矩陣法中，影響風險等級的因素通常包括哪些？

A.事故發(fā)生的可能性

B.事故發(fā)生的頻率

C.人員暴露于危險環(huán)境的頻率

D.事故發(fā)生的后果嚴重性

E.企業(yè)安全投入水平

答：________

13.安全檢查表（SCL）的編制應遵循哪些原則？

A.全面性原則

B.可操作性原則

C.動態(tài)調(diào)整原則

D.越簡單越好原則

E.針對性原則

答：________

14.事故樹分析（FTA）中，常用的最小割集分析方法有哪些？

A.事件分解法

B.查表法

C.遞歸法

D.邏輯簡化法

E.經(jīng)驗估算法

答：________

15.企業(yè)開展安全風險辨識時，常用的方法有哪些？

A.安全檢查表法

B.工作安全分析（JSA）

C.事故案例回顧法

D.現(xiàn)場觀察法

E.問卷調(diào)查法

答：________

三、判斷題（共10分，每題0.5分）

16.安全評價只能針對新建項目進行，改擴建項目無需評價。

答：________

17.風險控制措施的實施順序應為：消除→替代→工程控制→管理控制→個體防護。

答：________

18.重大危險源是指可能導致人員傷亡或財產(chǎn)損失的危險源。

答：________

19.安全檢查表（SCL）可以完全替代現(xiàn)場訪談法進行安全檢查。

答：________

20.風險矩陣法中的風險等級劃分是絕對固定的，不能根據(jù)行業(yè)特點調(diào)整。

答：________

21.安全預評價應在項目可行性研究階段完成。

答：________

22.事故調(diào)查報告只需關注事故原因，無需提出改進措施。

答：________

23.變更管理（MOC）的核心目的是減少變更帶來的風險。

答：________

24.安全評價報告的結論部分應直接給出“合格”或“不合格”的判斷。

答：________

25.個體防護用品（PPE）是最后一道安全防線，因此其重要性最低。

答：________

四、填空題（共15分，每空1分）

26.安全評價的基本流程包括：________、危險源辨識與風險分析、安全對策措施建議、________。

答：________/________

27.風險矩陣法中，風險等級通常分為：________、較大風險、重大風險、災難性風險。

答：________

28.安全檢查表（SCL）的編制應基于________、行業(yè)標準和企業(yè)安全管理制度。

答：________

29.事故樹分析（FTA）中，頂上事件通常表示________，基本事件表示直接原因事件。

答：________

30.變更管理（MOC）的核心流程包括：變更申請、________、變更實施、________。

答：________/________

31.安全預評價的主要目的是在項目實施前________，識別和評估潛在風險。

答：________

32.安全生產(chǎn)法規(guī)定，企業(yè)應對重大危險源進行________和定期檢測。

答：________

33.事故調(diào)查的“4M”因素通常指：人員、________、環(huán)境、管理。

答：________

34.安全風險辨識應覆蓋所有________和作業(yè)活動。

答：________

35.安全評價報告中的“評價結論”部分應明確項目的________狀態(tài)。

答：________

五、簡答題（共25分）

36.簡述安全評價與風險評估的區(qū)別與聯(lián)系。（5分）

答：________

37.安全檢查表（SCL）在安全檢查中有哪些優(yōu)點？如何有效編制？（5分）

答：________

38.風險控制措施的優(yōu)先級排序原則是什么？請結合實際案例說明。（5分）

答：________

39.安全預評價與安全驗收評價的區(qū)別是什么？各自的重點內(nèi)容有哪些？（5分）

答：________

40.企業(yè)如何建立有效的變更管理（MOC）體系？（5分）

答：________

六、案例分析題（共15分）

案例背景：

某化工廠生產(chǎn)車間發(fā)生一起爆炸事故，造成3人死亡、5人受傷。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)，事故原因為：反應釜超溫運行導致物料自燃，安全泄壓裝置失效，且操作人員未按規(guī)定佩戴防護眼鏡。該廠此前曾因類似問題被當?shù)匕脖O(jiān)部門警告，但未采取實質(zhì)性整改措施。

問題：

（1）分析本案例中的直接原因和間接原因。（5分）

答：________

（2）針對此類事故，應采取哪些安全對策措施？（5分）

答：________

（3）從風險管理角度，該廠在事故預防方面存在哪些不足？如何改進？（5分）

答：________

參考答案及解析

參考答案

一、單選題

1.B

2.D

3.C

4.D

5.B

6.B

7.A

8.D

9.B

10.C

二、多選題

11.ABCD

12.ACD

13.ABCE

14.ABCD

15.ABCDE

三、判斷題

16.×

17.√

18.√

19.×

20.×

21.√

22.×

23.√

24.×

25.×

四、填空題

26.危險辨識/風險評價、提出安全對策

27.低風險

28.國家安全生產(chǎn)法規(guī)

29.事故后果

30.風險評估、變更效果評估

31.風險等級

32.安全管理

33.機械

34.危險源

35.安全（或不安全）

五、簡答題

36.答：

安全評價是系統(tǒng)性的過程，旨在識別、分析和評估系統(tǒng)中的危險源及風險，提出控制措施；而風險評估則更側重于量化或定性描述風險的大小和可能性，通常作為安全評價的一部分。兩者聯(lián)系在于：安全評價需要風險評估方法支持，風險評估需以安全評價的框架為基礎。例如，在化工行業(yè)的安全評價中，常用風險矩陣法對爆炸風險進行評估，從而確定控制措施的優(yōu)先級。

37.答：

優(yōu)點：

-系統(tǒng)性強，可覆蓋所有檢查點；

-標準化程度高，便于對比；

-便于培訓新員工掌握檢查要點。

編制方法：

-基于法規(guī)和標準（如《安全生產(chǎn)法》）；

-結合企業(yè)歷史事故數(shù)據(jù)；

-邀請一線操作人員參與修訂；

-定期更新以反映工藝變化。

38.答：

優(yōu)先級原則：消除（最優(yōu)先）→替代（如用無毒原料替代）→工程控制（如隔離、通風）→管理控制（如培訓、警示）→個體防護（最后防線）。

案例說明：該化工廠若提前安裝溫度監(jiān)控報警系統(tǒng)（工程控制），或嚴格執(zhí)行超溫操作規(guī)程（管理控制），事故或可避免。目前措施失效屬于管理控制缺失，暴露出企業(yè)對風險控制順序的理解不足。

39.答：

區(qū)別：

-預評價在項目設計階段，側重于識別潛在風險；

-驗收評價在項目投產(chǎn)前，驗證安全措施有效性。

重點內(nèi)容：

預評價：危險源辨識、工藝危害分析；

驗收評價：安全設施檢測、應急預案演練評估。

40.答：

建立變更管理體系需：

-制定變更管理制度（明確申請、審批流程）；

-設立變更管理委員會（跨部門決策）；

-建立風險評估機制（變更前評估）；

-實施閉環(huán)管理（變更后驗證）；

-定期回顧（持續(xù)改進）。

六、案例分析題

（1）答：

直接原因：

①反應釜超溫運行（操作失誤）；

②安全泄壓裝置失效（設備故障）。

間接原因：

①企業(yè)安全培訓不足（人員素質(zhì)）