人力崗位筆試試題及答案_第1頁
人力崗位筆試試題及答案_第2頁
人力崗位筆試試題及答案_第3頁
人力崗位筆試試題及答案_第4頁
人力崗位筆試試題及答案_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力崗位筆試試題及答案

單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.人力資源管理的核心是()A.人B.事C.物D.信息2.招聘的第一步是()A.發(fā)布招聘信息B.確定招聘需求C.篩選簡歷D.面試3.績效考核的主體不包括()A.上級B.同事C.客戶D.自己4.培訓(xùn)需求分析的方法不包括()A.問卷調(diào)查法B.觀察法C.頭腦風(fēng)暴法D.績效分析法5.薪酬體系的構(gòu)成不包括()A.基本工資B.績效工資C.獎金D.福利6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的第一步是()A.自我評估B.職業(yè)機(jī)會評估C.確定職業(yè)目標(biāo)D.制定行動計(jì)劃7.勞動關(guān)系的主體是()A.企業(yè)與員工B.企業(yè)與政府C.員工與員工D.企業(yè)與社會8.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容不包括()A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.組織規(guī)劃C.人員規(guī)劃D.市場規(guī)劃9.面試的類型不包括()A.結(jié)構(gòu)化面試B.非結(jié)構(gòu)化面試C.半結(jié)構(gòu)化面試D.無領(lǐng)導(dǎo)小組面試10.員工培訓(xùn)的目的不包括()A.提高員工素質(zhì)B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力C.滿足員工個人需求D.降低企業(yè)成本答案:1.A2.B3.C4.C5.D6.A7.A8.D9.D10.D多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.人力資源管理的職能包括()A.規(guī)劃B.招聘C.培訓(xùn)D.薪酬2.招聘渠道有()A.網(wǎng)絡(luò)招聘B.校園招聘C.內(nèi)部推薦D.人才市場3.績效考核的方法有()A.目標(biāo)管理法B.關(guān)鍵績效指標(biāo)法C.平衡計(jì)分卡D.360度評估法4.培訓(xùn)的類型有()A.新員工培訓(xùn)B.崗位技能培訓(xùn)C.管理培訓(xùn)D.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)5.薪酬的形式有()A.貨幣薪酬B.非貨幣薪酬C.基本工資D.績效工資6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的階段有()A.探索期B.建立期C.維持期D.衰退期7.勞動關(guān)系管理的內(nèi)容有()A.勞動合同管理B.勞動爭議處理C.員工關(guān)系維護(hù)D.企業(yè)文化建設(shè)8.人力資源規(guī)劃的原則有()A.目標(biāo)導(dǎo)向原則B.動態(tài)適應(yīng)原則C.重點(diǎn)突出原則D.全員參與原則9.面試的技巧有()A.提前準(zhǔn)備B.營造良好氛圍C.有效提問D.注意傾聽10.員工培訓(xùn)的流程包括()A.需求分析B.計(jì)劃制定C.組織實(shí)施D.效果評估答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.AB6.ABCD7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.人力資源管理就是管人。()2.招聘就是找到合適的人填補(bǔ)崗位空缺。()3.績效考核就是為了扣員工工資。()4.培訓(xùn)是企業(yè)給員工的福利。()5.薪酬越高員工工作積極性越高。()6.員工職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個人的事。()7.勞動關(guān)系管理主要是處理勞動糾紛。()8.人力資源規(guī)劃可有可無。()9.面試主要看候選人的口才。()10.員工培訓(xùn)只要組織實(shí)施就行。()答案:1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題(總4題,每題5分)1.簡述人力資源管理的六大模塊。答:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。2.招聘的流程是什么?答:確定需求、制定計(jì)劃、發(fā)布信息、篩選簡歷、面試、錄用決策等。3.績效考核的作用有哪些?答:為薪酬調(diào)整等提供依據(jù),促進(jìn)員工成長,提高組織績效等。4.如何制定員工培訓(xùn)計(jì)劃?答:先做需求分析,再確定目標(biāo)、內(nèi)容、方式、時間等,安排師資,準(zhǔn)備資源,制定評估方案。討論題(總4題,每題5分)1.如何提高招聘的質(zhì)量?答:明確標(biāo)準(zhǔn),拓寬渠道,嚴(yán)格篩選,科學(xué)面試,全面考察綜合素質(zhì)。2.怎樣有效實(shí)施績效考核?答:制定合理指標(biāo),明確流程,加強(qiáng)溝通反饋,及時輔導(dǎo)改進(jìn),確保公平公正。3.如何

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論