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文檔簡介
環(huán)衛(wèi)一體化項目
初步方案
年月
目錄
第一章指導思想.......................................................1
第二章總體目標.......................................................2
一、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)模式...........................................2
二、提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標準.......................................2
三、建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系.....................................2
四、完善環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)工程.......................................2
五、具體指標要求..................................................3
第三章基本原則.......................................................4
第四章項目簡介.......................................................6
一、區(qū)域概況.....................................................6
二、項目現(xiàn)狀......................................................6
第五章項目提升實施方案..............................................9
一、清掃保潔......................................................9
1、作業(yè)范圍..................................................9
2、人員的配備.................................................9
4、作業(yè)標準...................................................9
二、垃圾收運系統(tǒng)建設............................................11
1、收運范圍..................................................11
2、設施配備..................................................11
3、車輛的酉己備................................................11
4、人員的配備................................................11
5、收運方式..................................................11
三、管理方式....................................................13
四、人員配置及設施介紹...........................................15
1、人員配置..................................................15
2、設施介紹..................................................15
五、安全作業(yè)規(guī)程.................................................25
1、清掃、保潔安全操作規(guī)程...................................25
2、垃圾清運車輛安全操作規(guī)程.................................26
六、機械車輛設備維護保養(yǎng)措施....................................27
1、機掃車輛維護和保養(yǎng).......................................27
2、水車維護和保養(yǎng)...........................................27
3、后裝式垃圾車維護和保養(yǎng)...................................27
七、質(zhì)量管理方案.................................................28
1、質(zhì)量保證體系.............................................28
2、品質(zhì)考核制度.............................................28
八、質(zhì)量保證方案.................................................3()
I、交接期間管理.............................................30
2、加強日常管理.............................................30
九、安全質(zhì)量監(jiān)控.................................................33
1、安全質(zhì)量監(jiān)控流程圖.......................................33
2、安全質(zhì)量無遺漏巡檢暫行規(guī)定...............................33
十、突發(fā)事件應急處理措施.......................................34
1、重大活動或節(jié)假日保潔預案.................................34
2、大風、暴雨應急工作方案...................................34
3、異常事故應急工作方案.....................................35
4、道路迎檢方案.............................................36
5、垃圾處理及其它事件處理應急預案...........................36
6、預防群體性事件發(fā)生及預案.................................38
I?一、項目退出機制.............................................39
十二、實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)信息化智能管控方案................................40
1、智慧環(huán)衛(wèi)管理調(diào)度作業(yè)總體要求.............................40
2、智慧環(huán)衛(wèi)管理調(diào)度作業(yè)具體方案.............................40
3、智慧環(huán)衛(wèi)概述.............................................41
第六章工作進度安排.................................................43
一、工作交接:...................................................43
二、前期工作計劃.................................................44
第七章項目公司組織架構(gòu).............................................48
一、項目管理組織構(gòu)成............................................48
組織機構(gòu)項目管理架構(gòu):..........................................48
二、項目公司組織機構(gòu)簡述........................................48
三、項目公司架構(gòu)部分崗位職責說明................................49
第八章項目費用......................................................52
第九章項目合作建議..................................................58
一、運營模式.....................................................58
二、運營保障.....................................................58
第十章公司特色......................................................60
一、集團優(yōu)勢.....................................................60
二、公司業(yè)績.....................................................61
第十一章項目的調(diào)價機制.............................................62
第一章指導思想
根據(jù)住建部《關(guān)于加快市政公用行業(yè)市場化進程的意見》,《市政公用事業(yè)
特許經(jīng)營管理辦法》等文件精神,結(jié)合XX省城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及發(fā)展趨
勢,X公司愿與XX市/縣政府攜手,通過建立現(xiàn)代化的環(huán)衛(wèi)設施,引進先進的作
業(yè)技術(shù),深化環(huán)衛(wèi)體質(zhì)和運行機制由事業(yè)向企業(yè)的改革,逐步實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)社會
化、市場化、資源化進程,建立更為科學規(guī)范的作業(yè)價格、服務質(zhì)量、監(jiān)督控制
機制。
公司按照“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、科學管理”的現(xiàn)代企業(yè)制度,
加大對XX市/縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)信息化和機械化設施的投入,提高環(huán)衛(wèi)現(xiàn)代化、機
械化環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展,促進城鄉(xiāng)生態(tài)文明建設、改善居民
生產(chǎn)生活環(huán)境。
根據(jù)國家對市政公用基礎設施的改革要求和河北省有關(guān)規(guī)劃,結(jié)合XX市/
縣環(huán)衛(wèi)的現(xiàn)狀及未來發(fā)展趨勢,我司期待能與貴縣達成戰(zhàn)略合作,全面對XX市/
縣的環(huán)境衛(wèi)生領(lǐng)域進行投資運營,完善城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)基礎設施和運行體制,全面提升
環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,把XX市/縣打造成河北省乃至全國城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化建設的典范城
市。
第二章總體目標
一、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)作業(yè)模式
構(gòu)建基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度智能化的環(huán)衛(wèi)作'業(yè)新模式。形成信息
化的智能運營、機械化的高效運營、新能源化的綠色運營、員工化的人性運營體
系,結(jié)合生活垃圾分類收集、分類收運、循環(huán)利用能力,打造城鄉(xiāng)一體的新型環(huán)
衛(wèi)投資、建設、運營模式。
二、提高城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化標準
通過應用新技術(shù)、新模式提高清掃保潔、垃圾清運的標準和效率,將城鄉(xiāng)環(huán)
衛(wèi)工作常態(tài)化、規(guī)范化,把基礎環(huán)衛(wèi)工作做到更高標準,使XX市/縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌進
一步改善。
三、建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運體系
采取“村收集、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))轉(zhuǎn)運、焚燒發(fā)電廠處理”的作業(yè)模式,在村設立集
中收集點、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))壓縮轉(zhuǎn)運、焚燒發(fā)電廠統(tǒng)一處理,定時收集、專人作業(yè),網(wǎng)
絡實時監(jiān)管,提高XX市/縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾收運效率和水平。
四、完善環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)化系統(tǒng)工程
在城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)運營作業(yè)過程中植入再生資源、區(qū)域物流,將廢IH物資的回收利
用和區(qū)域物流整合在環(huán)衛(wèi)工作中,進行垃圾分類試點,把垃圾分類與環(huán)衛(wèi)運營、
再生資源利用結(jié)合起來,用經(jīng)濟手段從源頭解決垃圾的分類、資源化、減量化問
題,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛(wèi)貫穿產(chǎn)業(yè)鏈將使社會資源附加值最大、社會總成本降至最低。
2
五、具體指標要求
序號指標名稱目標主要措施
設施設備保養(yǎng)及完好制定全年維修保養(yǎng)計劃,落實到月度執(zhí)行,并
198%以上
率形成監(jiān)督機制。
客戶有效投訴率2%以下加強客戶溝通,定期走訪,征求意見,強化服
2客戶投訴處理率100%務意識,及時為客戶排憂解難,做到處理有結(jié)
投訴回訪率100%果,有記錄有回訪。
實行人性化管理,增強服務意識,加強與客戶
客戶對服務管理滿意
398%以上溝通,完善服務。并在日常工作中注意廣泛收
度
集客戶意見。
垃圾清掃保潔及垃圾嚴格按照甲方及公司規(guī)章制度標準執(zhí)行,并在
4100%
清運服務滿意率日常工作中及時與甲方進行溝通交流.
員工著裝、風貌滿意員工每日服裝穿戴整齊,各種工具齊備,紀律
5100%
率嚴整,體現(xiàn)城市環(huán)衛(wèi)作業(yè)及管理的優(yōu)良形象。
3
第三章基本原則
一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于環(huán)境保護的政策,工程項目必須符合國家的相關(guān)政策、
規(guī)范及標準。
主要依據(jù):
《中華人民共和國環(huán)境保護法》(主席令第9號)
《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》
《城市環(huán)境衛(wèi)生設施規(guī)劃規(guī)范》(GB-50337-2003)
《城市生活垃圾管理辦法》(中華人民共和國建設部令第157號)
《環(huán)境衛(wèi)生設施設置標準》(CJJ27-2012)
《生活垃圾收集站技術(shù)規(guī)程》(CJJ179-2012;
《生活垃圾轉(zhuǎn)運站運行維護技術(shù)規(guī)程》(CJ「09-2006)
《城市道路清掃面積測算方法》(CJ/T277-2008)
《城市道路清掃保潔質(zhì)量與評價標準》(CJJ/T126-2008)
《城市市政綜合綜合監(jiān)管信息系統(tǒng)監(jiān)管數(shù)據(jù)無線采集設備》
《農(nóng)村生活垃圾分類、收運和處理項目建設與投資指南》
《國家衛(wèi)生城市標準》(全愛衛(wèi)發(fā)[2014]3號)
《河北省城市環(huán)境衛(wèi)生工作定額》
二、堅持分步分期實施的原則。從XX市/縣的實際出發(fā),在總體規(guī)劃的指導
下,采取總體設計,分步實施的原則,使工程項目建設兼顧XX市/縣現(xiàn)有的生活
垃圾處理設施水平,又能考慮XX市/縣未來環(huán)衛(wèi)沒施發(fā)展的需要。
三、合理確定工程建設規(guī)模。在科學統(tǒng)計預測全縣生活垃圾產(chǎn)生量的基礎上,
根據(jù)XX市/縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總體規(guī)劃,結(jié)合其氣候特點、生活水平、消費結(jié)構(gòu)等,確定
工程建設規(guī)模及工程實施計劃。
四、根據(jù)城區(qū)與農(nóng)村地區(qū)在生活垃圾產(chǎn)生及收運方式上的不同,結(jié)合處理規(guī)
模、運輸距離,運輸條件等差異,針對城區(qū)與農(nóng)村生活垃圾收運不同的特點,選
擇適合的收運工藝路線,使工程項目的建設既能與XX市/縣經(jīng)濟發(fā)展相互協(xié)調(diào),
4
乂能最大程度地發(fā)揮工程效益。
五、采取合理分區(qū),分片收運的原則。生活垃圾收運的特點在于:點多面廣、
分布廣泛,本項目范圍覆蓋全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn),因此,應根據(jù)不同的地理位置,運輸距離,
服務范圍,合理的進行收運范圍分區(qū),在不同的分區(qū)范圍內(nèi),建立起各自獨立的
收運系統(tǒng),有利于收運系統(tǒng)作用的發(fā)揮,降低運營成本。
六、適度超前的原則。適度超前包括在規(guī)模設計和設備投入選擇二個方面,
充分考慮XX市/縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾處理的現(xiàn)狀特點,預留發(fā)展的空間,確保適應未
來發(fā)展變化的需要。
七、提高裝備機械化水平。由于覆蓋范圍擴大,生活垃圾收運系統(tǒng)越來越注
重和依靠機械化作業(yè),以減輕工人勞動強度,提高工作效率,避免造成二次污染,
更好的發(fā)揮整個系統(tǒng)的收運功能。
5
第四章項目簡介
區(qū)域概況
基本概況
1、交通
2、地理環(huán)境
2.1位置境域
2.2地形地勢
2.3氣候
2.4水文
3、自然資源
3.1礦產(chǎn)資源
3.2土地資源
二、項目現(xiàn)狀
1、
項目服務范圍
序號鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱服務范圍
1
2
3
4
5
6
7
6
8
9
10
11
12
13
14
15
人口明細
序號鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱人口戶數(shù)
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活垃圾無害化處理率低,污染大,大部分地區(qū)仍采用簡易填埋方式,
對環(huán)境污染嚴重。從處理處置設施布局上看,各鎮(zhèn)均散落分石處理處置設施,布
局上未考慮區(qū)域共享,統(tǒng)籌兼顧的原則,污染點多且散、規(guī)模小。
3、生活垃圾處理設施單一,作業(yè)規(guī)模有待提高。目前,XX市/縣生活垃圾處理
7
方式主要是在中節(jié)能垃圾焚燒發(fā)電廠進行處理,服務范圍僅57個村,服務人口
110316人。
隨著XX市/縣城鄉(xiāng)垃圾處理一體化工作的推進,生活垃圾處理量將猛增,工
作量增加,應提高機械化率。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收轉(zhuǎn)運體系還沒成型
目前,除試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)外,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收運體系還未成型,垃圾存在隨意堆放
現(xiàn)象,包括生活垃圾收集站和收集車輛等在內(nèi)的收運設施,無論從覆蓋范圍還是
環(huán)境保護水平而言均遠遠滯后于城鄉(xiāng)發(fā)展。
垃圾收集、運輸設施嚴重不足,大部分村莊生活垃圾基本屬于亂堆、亂放、
存在諸多問題。
5、垃圾來源及組成
XX市/縣生活垃圾主要來源為:居民生活垃圾,集貿(mào)市場垃圾,街道垃圾.
公共場所垃圾等等。
垃圾主要組成為:廚余垃圾、泥土塵灰、渣土、爐渣、植物樹葉、金屬、塑
料、玻璃、廢紙、廢舊織物以及建筑垃圾等。
6、垃圾處理現(xiàn)狀
8
第五章項目提升實施方案
一、清掃保潔
1、作業(yè)范圍
XX市/縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn),151個村的清掃保潔及垃圾清運。
2、人員的配備
擬按平均每132戶配一名保潔員,每個鎮(zhèn)一名保潔管理人員。
共需要527名保潔員,19名保潔管理人員。
司機8人,每輛灑水車配1名跟車員,跟車員共4人。
3、車輛設施的配備
車輛設施配置
序號名稱數(shù)量單位備注
1電動三輪車19輛3年折舊
2人力三輪不527輛3年折舊
3洗掃車5t3輛8年折舊
4吸塵車1輛8年折舊
5灑水車814輛8年折舊
4、作業(yè)標準
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在干道實行“每日一次普掃和巡回保潔”的工作模式。道路車
行道、人行道每天實行8小時保潔,每天普掃1次。5:00(冬季5:30)開始上
班,早上7:00(冬季7:30)以前完成第一次普掃。保潔街道干凈整潔、無垃圾、
無飄移物、無樹掛。
(2)垃圾收集點禁止存放除垃圾桶、保潔工器具之外的其他物品,240升垃圾
桶放置于收集點內(nèi),禁止放在點外,定期清洗,始終保持點內(nèi)外干凈整潔。垃圾
桶桶體潔凈。
(3)每天對所有道路進行普掃,要求保持各種路面及道路附屬設施干凈,道路
及兩側(cè)可視范圍內(nèi)無散落垃圾和成堆垃圾,無泥沙、土結(jié)、積水。落葉量大的季
9
節(jié)根據(jù)實際情況加強普掃。普掃作業(yè)時須使用大掃把進行作業(yè)。村莊內(nèi)沙土路及
街道兩側(cè)裸露土地要達到平整整潔,無凹凸不平現(xiàn)象,村內(nèi)排水溝無雜物、垃圾、
保持順暢。
(4)道路清掃保潔作業(yè)時,環(huán)衛(wèi)工人應著帶有安全標志的工作服,堅持安全、
文明禮貌作業(yè),確保人員按時間到崗到位,安全作業(yè),不準串崗,不準坐崗,不
準離崗,不準逛商店,不準看書,不準閑談,不準花掃道路,不準焚燒垃圾。確
保路面、人行道干凈,道路(含綠化帶)及兩側(cè)可視范圍內(nèi)無散落垃圾和成堆垃圾,
無泥渣積水。
(5)臨街燃放鞭炮或沿途拋撒冥紙,要及時清掃。
(6)環(huán)衛(wèi)工具車應置于順行車的后上方。保持車箱整潔完好,無破損、無銹跡,
定期檢修刷漆翻新,密閉良好、車容整潔,且貼有反光條等警示標志。裝運過程
中不得滿溢、灑漏:不得積存垃圾過夜:嚴禁隨意改裝T具車,嚴禁將7具車長
時間停放在道路兩側(cè)和人行道上。
(7)普掃標準要求:每天上午夏季7:00前冬季7:30完成一次普掃。普掃達到
的標準是“五凈七無”,“五凈”即路面干凈,邊溝干凈,樹池干凈,墻根干凈,
收集點干凈;“七無”即無垃圾堆、袋,無污泥臟水,無人畜糞便,無雜草雜物,
無連片紙屑,無垃圾袋掛樹,無衛(wèi)生死角。
(8)保潔標準要求:見臟就掃,勤走動、勤觀察、勤清掃路面等、及時清除臨
時垃圾、保潔區(qū)墻面等亂貼的雜物,及時管理和規(guī)勸村民不在保潔區(qū)域存放雜物,
保持保潔區(qū)域整潔衛(wèi)生。垃圾桶桶體整潔,桶外無垃圾,周邊整潔衛(wèi)生。蚊蠅季
節(jié)按要求及時打藥滅蠅。
(9)雨雪天氣及時清理積水,積雪到路邊堆積自然融化。
(10)服從上級的工作調(diào)度和安排,積極完成臨時性任務。
10
二、垃圾收運系統(tǒng)建設
1、收運范圍
XX市/縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共151個村的垃圾收運。
2、設施配備
XX市/縣已有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成垃圾站,因風化店鄉(xiāng)和姚官屯鄉(xiāng)距垃圾焚燒發(fā)電
廠較近,宜采用直運方式,可不用建站,所以計劃建設10座垃圾中轉(zhuǎn)站,采用
15方連體壓縮箱,每個中轉(zhuǎn)站配2個,共20個。按每13戶配一個240L垃圾桶,
共配置5378個垃圾桶。
3、車輛的配備
8輛5T后壓縮垃圾車,12輛3T側(cè)掛式垃圾車,7輛連體壓縮箱配套勾臂車。
2輛自卸車,2輛鏟車。
4、人員的配備
中轉(zhuǎn)站管理員17名,負責中轉(zhuǎn)站的看管、清潔;作業(yè)車司機31人,每輛5
噸后壓縮垃圾車配備1名跟車員,共8人。
5、收運方式
5.1直運
垃圾收集點垃圾收集車輛
II
垃圾直運是指生活垃圾從各收集點收裝密閉運輸車后直接運輸?shù)缴罾?/p>
處理場的一種收集運輸方式。一般用于收集點距終端處理場較近的村鎮(zhèn),轉(zhuǎn)運車
直接對垃圾收集點內(nèi)的垃圾收集,直接運輸至垃圾焚燒發(fā)電廠,焚燒發(fā)電廠附近
的區(qū)域,如風化店鄉(xiāng)和姚官屯鄉(xiāng)可以通過此方式直接運輸?shù)椒贌l(fā)電廠。
5.2轉(zhuǎn)運
衣忖土活垃圾收集慢人:
I.-------------------一包裝收集率統(tǒng)一收集.濟達-----街及城中獨為------------------》一瓜編后由垃城奉達心
垃圾轉(zhuǎn)運是指垃圾收集運輸車從各垃圾指定收集點裝車后,運送到垃圾中轉(zhuǎn)
站后,再用大型車輛轉(zhuǎn)運到垃圾處理場的一種運輸垃圾方式。可以直運以外的區(qū)
域的垃圾都是通過此種方式轉(zhuǎn)運。
垃圾收轉(zhuǎn)運流程圖:
三、管理方式
序號目標內(nèi)容
成立項目管理小組由于環(huán)衛(wèi)文明規(guī)范作業(yè)管理標準高、范圍廣、任務重,成立以項目
或公司,加強環(huán)衛(wèi)經(jīng)理為組長,各清潔隊負責人為成員的工作小組。工作小組要研究
1
文明規(guī)范作業(yè)工作服務現(xiàn)狀、制定文明規(guī)范作業(yè)方案、加強人員培訓、嚴格質(zhì)量考核,
管理。不斷加強對環(huán)衛(wèi)文明作業(yè)的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、調(diào)度和督察工作。
每月召開隊、所、站長例會,講評環(huán)衛(wèi)文明規(guī)范作業(yè)工作,嚴格按
從基礎抓起,使環(huán)
照環(huán)衛(wèi)文明規(guī)范作業(yè)考核標準進行隨機檢查和互查,并每月通報全
2衛(wèi)文明規(guī)范作業(yè)落
區(qū)各隊環(huán)衛(wèi)文明規(guī)范作業(yè)工作的成績,總結(jié)不足,提出下一步工作
到實處。
要求。
加強檢查,全面提
為提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,公司實行三級考核檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,
3高文明規(guī)范作業(yè)水
并每月進行通報。
平。
13
為調(diào)動員工的工作積極性,會根據(jù)崗位、作業(yè)量、標準要求結(jié)合實
提高人性化管理水際情況,制訂一套合理的薪酬管理體制,并依據(jù)《勞動法》和當?shù)?/p>
4
平的有關(guān)用工規(guī)定,為員工購買社保、商業(yè)意外保險,提高員工福利
待遇,為環(huán)衛(wèi)工人解除一切顧慮,為穩(wěn)定一線隊伍提供有力保障。
按照機械化要求配備齊全車輛,按要求時間進行機械化保潔。利用
提高環(huán)衛(wèi)機械化作
5清洗車對局部污染隨時清洗清掃清洗作業(yè)達到規(guī)定要求,環(huán)衛(wèi)作業(yè)
業(yè)水平。
做到不擾民、不重復污染。
對各個清潔隊、所、站提出明確要求,規(guī)范車輛標識,實行編號管
日產(chǎn)日清,密封收理,同時定時清洗,定期油飾見新,保證車容車貌整潔,車體無塵
6
運轉(zhuǎn)運垢、污物;車輛運輸必須密閉,運輸途中無漏、撒、飄、掛現(xiàn)象,
運輸裝卸垃圾無亂倒、亂卸、亂堆現(xiàn)象。
制定垃圾容器維護制度,落實專人進行清掏、清洗和維護。各個清
成立專業(yè)清洗清掏潔隊、環(huán)衛(wèi)所均安排專人負責清潔垃圾容器,定期對垃圾容器進行
7隊伍,保證設施設清洗工作,保證外觀干凈整治;及時進行清掏工作,避免垃圾容器
備干凈整齊。垃圾漫溢現(xiàn)象;來回巡查,以保證垃圾容器擺放整齊有序,發(fā)現(xiàn)容
器有破損的及時修補,破損嚴重或不完整的及時上報區(qū)環(huán)衛(wèi)處更換。
四、人員配置及設施介紹
1、人員配置
人員配置表
人員名稱數(shù)量(人)
項忖經(jīng)理1
財務2
文員2
保潔員工527
保潔組長19
車隊長1
司機39
跟車員12
中轉(zhuǎn)站管理員17
總計620
2、設施介紹
2.1垃圾桶的主要技術(shù)參數(shù)
(1)容積:240升規(guī)格:240升725*600*1010(mm)
(2)材質(zhì):100%高密度聚乙烯(HDPE)原生料
(3)性能:堅固耐用,抗老化性能高;化學性能相當穩(wěn)定,且耐熱、耐凍、耐
沖擊、耐腐蝕;所用原料熔化溫度2120C,自燃溫度2350C,軟化溫度2
110℃,耐低溫達-20℃?-30℃;能夠滿足惡劣的使用環(huán)境要求。
15
240L垃圾桶
2.2生活垃圾中轉(zhuǎn)站建設內(nèi)容及配置
新建10座垃圾中轉(zhuǎn)站,每座中轉(zhuǎn)站設兩個連體壓縮箱,用于收集轉(zhuǎn)運垃圾。
2.2.1設備簡介
連體垃圾壓縮箱是用于垃圾收集、轉(zhuǎn)運(通月車箱可卸式垃圾車)的環(huán)衛(wèi)設
備。裝備有壓縮頭、車箱、液壓傳動系統(tǒng)和電氣控制系統(tǒng)。垃圾通過翻轉(zhuǎn)機構(gòu)從
填料口倒入,經(jīng)壓縮推頭壓入連體箱內(nèi),壓入時通過特殊結(jié)構(gòu)破碎垃圾,壓縮推
頭通過兩只油缸驅(qū)動,系統(tǒng)壓力可調(diào)至最大值,因而裝載容量比一般環(huán)衛(wèi)設備大,
裝載垃圾時既不污染環(huán)境,又減輕了工人的勞動強度。
2.2.2技術(shù)參數(shù)
箱體型號
裝載容積(m3)
壓縮機型號
壓縮力(T)
壓縮循環(huán)時間(s)
長x寬x高(mm)
16
空箱體重量(kg)
壓縮頭尺寸<mm)
壓縮腔容積(m3)
外接電源電壓(V)
額定功率(Kw)
噪音dR(空載)
翻轉(zhuǎn)機構(gòu)循環(huán)時間(s)
翻轉(zhuǎn)機構(gòu)額定起重重量(kg)
壓縮機構(gòu)液壓系統(tǒng)壓力(MPa)
液壓油箱容積(L)
電液控制方式
油缸形式
裝卸的垃圾形式
2.2.3技術(shù)特點
HJX18Y連體壓縮箱采用無骨架圓弧曲線設計,外形美觀,密封好,無污染。
箱內(nèi)鋼板采用Q345低合金高強度材料,且經(jīng)過酸洗,磷化后輔助以陰極點
底漆耐腐蝕涂料,確保箱體使用壽命。
科學設計圓弧結(jié)構(gòu)使垃圾在箱內(nèi)的流動性好,連體式壓縮箱轉(zhuǎn)角,后門,箱
前端均采用圓弧結(jié)構(gòu)。
通用配套性好,可與國內(nèi)現(xiàn)有的,符合項目要求的、鉤耳中心高度1570mm
的多個廠家生產(chǎn)的液壓拉臂鉤相匹配。
采用PLC電控系統(tǒng),設有液晶顯示屏,可直觀顯示箱體壓滿程度和故障診斷
結(jié)果。
連體式壓縮箱占地面積小,不需特殊的土建房屋,能露天作業(yè),經(jīng)濟實用,
方便設置流動垃圾收集點,能解決因土地緊張面臨的選址難題。
連體式壓縮箱采用后門油缸鎖緊方式,卸放垃圾時駕駛員不必下車進行手工
操作,連體式壓縮箱液壓系統(tǒng)完全獨立于鉤臂車,后門開閉油缸動力由本機箱自
帶動力單元提供,不必通過快插接頭與主車液壓管路連接,這樣既可以克服快換
接頭有可能漏油的缺陷,又可以提高車輛使用的通用性。
17
壓縮箱與裝料箱入口處設計有單向?qū)Я髌扑?;K,壓縮垃圾時可起到破碎大件
垃圾的作用,推板返回時可以阻止垃圾回彈。
18
2.3車輛詳細參數(shù)
2.3.1洗掃車
【主要技術(shù)參數(shù)】
品牌類型洗掃車
額定質(zhì)量總質(zhì)量
整備質(zhì)量燃料種類
排放依據(jù)標準軸數(shù)
軸距軸荷
彈簧片數(shù)輪胎數(shù)
輪胎規(guī)格接近離去角
前懸后懸前輪距
后輪距識別代號
整車長整車寬
整車高貨箱長
貨箱寬貨箱高
最高車速額定載客
駕駛室準乘人數(shù)轉(zhuǎn)向形式
底盤1底盤2
備注
232灑水車
【主要技術(shù)參數(shù)】
公告批次:總質(zhì)量:
額定質(zhì)量:整備質(zhì)量:
最高車速:接近離去角(。):
前懸/后懸:前排乘客(人):
彈簧片數(shù):燃料種類:
輪胎數(shù):輪胎規(guī)格:
前輪距:后輪距:
軸數(shù):軸距:
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免檢:燃油達標:
環(huán)保:免征:
外形尺寸
(mm):
底盤型號:
發(fā)動機廠商:發(fā)動機型號:發(fā)動機排量(ml):發(fā)動機功率(kw):
備注:
20
2.3.3側(cè)掛桶車(3噸)
【主要技術(shù)參數(shù)】
產(chǎn)品名稱產(chǎn)品型號
總質(zhì)量(Kg)罐體容積(m3)
額定載質(zhì)量(Kg)外形尺寸(皿)
整備質(zhì)量(Kg)貨箱尺寸(mm)
準拖掛車總質(zhì)量
額定載客(人)
(Kg)
駕駛室準乘人數(shù)
載質(zhì)量利用系數(shù)
(人)
接近角/離去角
前懸/后懸(阿)
(0)
軸數(shù)軸距(mm)
軸荷(Kg)最高車速(Km/h)
其它
【底盤技術(shù)參數(shù)】
底盤型號DFA1070SJ35D6底盤名稱載貨汽車底盤
商標名稱東風牌生產(chǎn)企業(yè)東風汽車股份有限公司
外形尺寸(mm)5845X1900X2220輪胎數(shù)6
接近角/離去角
19/16輪胎規(guī)格7.00-1614PR,7.00R1614PR
(°)
鋼板彈簧片數(shù)8/9+5,6/8+4,6/6+5前輪距(mm)1506,1404,1500,1441,1586
燃料種類柴油后輪距(mm)1466,1458,1520,1500,1530
排放標準GB3847-2005,GB17691-2005國W
發(fā)動機型號發(fā)動機生產(chǎn)企業(yè)排量(ml)功率(Kw)
4B28BTCI常柴股份有限公司283470
21
2.3.4壓縮式垃圾車
【主要技術(shù)參數(shù)】
品牌類型壓縮式垃圾車
額定質(zhì)量總質(zhì)量
整備質(zhì)量燃料種類
排放依據(jù)標準軸數(shù)
軸距軸荷
彈簧片數(shù)輪胎數(shù)
輪胎規(guī)格接近離去知
前懸后懸前輪距
后輪距識別代號
整車長整車寬
整車高貨箱長
最高車速額定載客
駕駛室準乘人數(shù)轉(zhuǎn)向形式
底盤1底盤2
22
235車箱可卸式垃圾左(勾臂車)
【主要技術(shù)參數(shù)】
公告批次:總質(zhì)量:
額定質(zhì)量:整備質(zhì)量:
最高車速:接近離去角(°):
前懸/后懸:前排乘客(人):
彈簧片數(shù):燃料種類:
輪胎數(shù):輪胎規(guī)格:
前輪距:后輪距:
軸數(shù):軸距:
免檢:燃油達標:
環(huán)保:免征:
外形尺寸(mm):
底盤型號:
備注:
23
2.3.6電動三輪車
電動三輪車
型號
額定乘員
長*寬*高
續(xù)駛里程
最高車速
技術(shù)最小轉(zhuǎn)彎半徑
參數(shù)額定裝載質(zhì)量
整備質(zhì)量
最大爬坡度
充電時間
箱體容積
電機
電控
電氣
電池
系統(tǒng)
充電器
燈光及信號
車架
車身
車身儀表臺
系統(tǒng)整車油漆
箱體
24
2.3.7人力保潔車
型號:24、26型車專用底盤
L車架:
2.傳動:
3.配件:
4.車架防銹:
5.車箱噴漆:
6.車箱外形:
7.車箱尺寸:
五、安全作業(yè)規(guī)程
1、清掃、保潔安全操作規(guī)程
(1)上崗前穿好工作服和安全勞動防護用品(反光背心、反光袖套、手套)
并相互檢查是否干凈利落。作業(yè)前先觀察路面情況如:(車流情況、燈光、及可
見度)確認無異常,開始進行作業(yè)。
(2)作業(yè)時須逆向(面向來車方向)清掃,掃把握緊拿好,用力均勻,清掃
仔細,并時刻注意路面車輛有無異常情況,如發(fā)現(xiàn)異常及時回避。
(3)清鏟垃圾時,歐盟桶上應貼上安全反光標志,并放置于合理位置(車道
邊緣,黃線外)不可影響正常的交通秩序,離清鏟垃圾的地方100米以上,作業(yè)
人員必須面向來車方向,注意路面的一切異常情況,做好自我保護。
(4)垃圾收集好應放置于各路段垃圾定點放置處,堆放整齊,由垃圾清運
車及時運走,以免影響道路暢通。
(5)當值保潔人員,嚴格遵守交通規(guī)則,不沖紅燈不翻越路中隔離欄,不
在路上追掃(車輛帶起或被風吹起)垃圾。
25
(6)保潔過程中如路面出現(xiàn)突發(fā)情況(交通事故或其它嚴重造成路面污染)
時,應及時通知當值領(lǐng)導等相關(guān)部門處理完事故后,清理現(xiàn)場,并在現(xiàn)場來車方
向100米以上放置安全標志,如有成堆垃圾需清理,應在現(xiàn)場配置監(jiān)護人員,確
保作業(yè)人員安全。雨天作業(yè),穿好雨衣、褲,將安全反光背心、袖套穿于雨衣褲
外面,確保整齊利落,雨帽不可擋住兩眼視線,雷雨天不可站于樹下或金屬導體
附近躲雨,以防樹枝斷裂或雷電傷人,并密切注意路面車行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時
躲避。夜間保潔作業(yè)時,更要精力集中,并嚴格按照上述要求進行保潔作業(yè),車
稀人少時,更不可放松警惕,麻痹大意。
(7)保潔人行道、公交車站臺等人多的地方,握掃把的方式一定要規(guī)范、
正確掃把桿應靠于手小臂內(nèi)側(cè),揮動幅度不宜過大,不能把掃把桿放于小臂處,
更不能抓住掃把中間前后擺動,以防傷害別人。
(8)在使用化學藥水清洗,清擦路邊廣告時,藥水應嚴格按照兌水比例配
制,在使用前戴好防擰膠手套,根據(jù)需要用多少配多少,及時用完,并將藥水妥
善放置,以防傷人、傷己,清鏟電線桿,高處廣告時,要防止灰塵藥水掉入眼內(nèi)。
2、垃圾清運車輛安全操作規(guī)程
(1)駕駛員須持有B2以上有效機動車駕駛證、具備良好的駕駛技術(shù)、熟知
機動車維修基礎知識,能排除一般故障。
(2)工作期間,精神飽滿,不得有酒后駕駛、違章駕駛等不良行為;違者
扣除當月績效工資,如因此發(fā)生事故,由責任駕駛員承擔全部責任。
(3)機動車是為以中轉(zhuǎn)站為中心開展保潔、清運工作的專用工具,不可作
為其它用途或私自借與他人使用;違者扣除當月績效工資,如因此發(fā)生事故,由
責任駕駛員承擔全部責任。
(4)行車前:檢查車輛燈光,打氣、液壓設備,剎車功能,油箱油量、輪
胎氣壓,螺絲接口等,確認合格后,方可出車工作。
(5)行車中:注意力必須保持高度集中,注意行人、車輛及其它障礙物,
按照行駛區(qū)域內(nèi)規(guī)定的速度駕駛。禮讓為先,不可有搶道與超車行為。
重要提示:駕駛員應特別注意自身、行人及其他車輛的安全。
(6)工作完畢:將車身清潔干凈,檢查各部位配件狀況;填寫行車記錄表。
車輛必須停放在中心或中轉(zhuǎn)站指定的安全地點(含夜間停車),并上好鎖扣,確
26
保萬無一失,違者罰款50-100元/次。
六、機械車輛設備維護保養(yǎng)措施
1、機掃車輛維護和保養(yǎng)
(1)清潔作業(yè):徹底沖洗掃地機各部分及垃圾箱內(nèi)外部分,清洗燃油濾清器,機
油濾清器及水路中的水過渡器和疏通各噴嘴,清潔空氣濾清器。
(2)潤滑作業(yè):檢查主,副發(fā)生產(chǎn)力機及底盤各箱的機油,潤滑油液面,必要時
添加規(guī)定牌號的機油,潤滑油.向各油缸錢耳,清掃裝置與吸嘴連桿錢點黃油嘴處
加注潤滑油。
(3)檢查堅固作業(yè):檢查主,副發(fā)動機,底盤,車架,垃圾箱,風機,液壓集成塊等
各處的堅固連接,必要時加以堅固。
(4)調(diào)整作業(yè):檢查,調(diào)整風機皮帶的松緊度,檢查掃刷接地印痕,調(diào)整掃刷傾
角,檢查吸嘴下剛性邊離地間隙和提升高度,調(diào)整支承輪高度。
(5)主,副發(fā)動機及底盤各總成,操縱機構(gòu)的檢查,調(diào)整,保養(yǎng)按照底盤使用說明
書和發(fā)動機使用說明書中規(guī)定的保養(yǎng)內(nèi)容進行。
2、水車維護和保養(yǎng)
(1)經(jīng)常檢查各出液孔、口有無堵塞現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)雜物堵塞時應及時清理干凈。
球閥通過的介質(zhì)不宜過臟,以免傷害密封環(huán),降低環(huán)閥使用壽命,各球閥不宜長
期處于半開狀態(tài)下工作,否則易使密封環(huán)變形。進泵濾網(wǎng)應經(jīng)常拆洗,以防渣滓
堵塞濾網(wǎng),影響流量。
(2)經(jīng)常檢查水罐、泵架、支架的固定情況,所有螺母應旋緊,保證聯(lián)接緊固
可靠。
(3)經(jīng)常檢查灑水車水路系統(tǒng)的聯(lián)接件,開關(guān)及吸水膠管等部件部位的密封情
況,如發(fā)現(xiàn)滲漏應即恢夏或更換密封件。
(4)經(jīng)常檢查取力冷與水泵的聯(lián)接情況,應聯(lián)接可靠,運轉(zhuǎn)正常,使用中若發(fā)
現(xiàn)取力器和水泵漏油,應更換密封件。
3、后裝式垃圾車維護和保養(yǎng)
(1)檢查油箱液面高度,檢查液壓管路漏油情況。檢查時油箱下部球閥開關(guān)應
處于打開位置。
27
(2)每天潤滑刮板組件,潤滑滑板滑塊的上下面,以減少磨損。潤滑前,先將
滑板置于上位以方便澗渭工
(3)檢查車箱縱梁和汽車底盤上下連接塊的聯(lián)結(jié)狀況,及時緊固松動的螺拴,
及時更換損壞的緊固件。
(4)檢查推鏟、滑板、刮板的操作按鈕是否正常靈敏。
(5)檢查箱體與底盤連接的緊固件、油缸銷和開口銷及其他部位緊固件,及時
緊固,必要時及時更換,更換應為同規(guī)格、同級的備件。
(6)清除推鏟前后、兩側(cè)及油缸周圍殘留的垃圾。
七、質(zhì)量管理方案
1、質(zhì)量保證體系
(1)質(zhì)量總目標
質(zhì)量是企業(yè)的生命,健全管理體制,完善工作機制,強化服務保障,推進企
業(yè)發(fā)展、壯大。我們本著“承接一個項目,打造一個精品”的決心,科學組織管
理,嚴格控制服務質(zhì)量,力爭本項目成為XX市/縣清掃保潔的典范。本項目將嚴
格按照IS09001質(zhì)量標準體系進行操作,規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量,樹立良好的
企業(yè)形象。
(2)公司的質(zhì)量方針
清潔城市、美化環(huán)境
優(yōu)質(zhì)服務、顧客至上
規(guī)范管理、持續(xù)改進
(3)公司的質(zhì)量目標
認真貫徹法規(guī),嚴格監(jiān)督管理
環(huán)境衛(wèi)生整潔,道路清掃保潔率100%
垃圾密封化運輸、定點收運、日產(chǎn)日清、清運率100%
環(huán)衛(wèi)設施配備合理、設備完好率98%
道路全線無垃圾暴露,所管轄垃圾按時限和標準清運
2、品質(zhì)考核制度
公司建立質(zhì)量保證體系:實行嚴格作業(yè)檢杳:制定并實施員工培訓計劃,使
28
員工掌握相應的專業(yè)技術(shù);合理安排員工的工資、福利待遇,減少人員流動等措
施,以保證本項目作業(yè)質(zhì)量。為了保證質(zhì)量公司專門建立了安全質(zhì)檢部,負責公
司質(zhì)量考核,建立了健全的品質(zhì)考核制度。
(1)車行道作業(yè)標準
清掃:每天實行8小時清掃、保潔,普掃1次,普掃時間為早7點半以前:
機械化作業(yè):灑水每天1次(夏季30C以上),機械化清掃每天1次。
車行道、非機動車道、人行道、泄水板、邊溝、行道樹穴等整潔,路緣石、
路面無積存泥沙見本色,無積水、無油漬痰跡、無口香糖、無裸露垃圾和廢交物。
作業(yè)時,要求車況良好、車容整潔,盡可能不造成交通擁堵。
車輛到指定地點加水、卸垃圾。
作業(yè)不揚塵、不漏垃圾、清掃后路緣石無沉積泥沙,地面干凈整潔無污物,
里程達標.
按時按作業(yè)區(qū)域到位作業(yè)。特殊任務服從環(huán)衛(wèi)所統(tǒng)一調(diào)度。
(2)人行道作業(yè)標準
每天實行8小時清掃、保潔,普掃1次,普歸時間為上午7點半以前。
(3)清雪作業(yè)
清雪作業(yè)應按城市快速干道、立交橋、主干街路、坡路、公交車站臺、十字
路口、人行道、巷道及庭院順序依次清除的原則組織。快速干道、立交橋、主干
街路、坡路、公交車站臺、十字路口等應實行機械化實時清雪。
未摻雜融雪劑的道路積雪,限時清運。裝運作業(yè),宜選擇夜間工作。但居民
區(qū)不得夜間進行清雪作業(yè)。
除運雪外,質(zhì)量要達到無空段、漏段、無雪條、冰包;一、二級街道達到見
路面、見道線、見邊石標準;三、四級道路及人行道、其他區(qū)域要達到95%以上
露面標準。
(4)垃圾箱質(zhì)量標準
垃圾箱清洗擦抹每天不少于1次,必須在上午9:00前完成,其他參照“市
容環(huán)境衛(wèi)生考評標準”要求執(zhí)行。
29
八、質(zhì)量保證方案
根據(jù)XX市/縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體情況,我們將嚴格按照甲方要求,采用路段以人
工清掃、巡回保潔、機械化清掃、清洗、清運配合運作。
1、交接期間管理
項目實施階段包括從進場的開始一直到服務結(jié)束為止,項目交接期間工作是
整個項目的關(guān)鍵點和難點。
必須加班加點增派人員、增派環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛將原來的遺留部分的垃圾、衛(wèi)生
死角、牛皮癬等全部徹底清理干凈,并對整個服務范圍內(nèi)進行全面清掃、清洗,
在一個月內(nèi)將XX市/縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)的面貌煥然一新。將XX市/縣打造成模范縣。給XX
市/縣人民一個美麗、干凈舒服的生活環(huán)境。
2、加強日常管理
所有工作交接完成后,步入正常日常管理,我公司在此項目上采用智能化管
理模式和體系,進行企業(yè)化的管理。即:以班組責任制的劃分責任區(qū)域管理模式;
以強調(diào)稽核、督查為手段的考核體系;輔以創(chuàng)新的企業(yè)管理手段。
以下是總公司及項目部日常管理工作流程:
2.1日常檢查記錄
人工(機械化)清掃保潔日常工作檢查表,如下例
人工(機械化)清掃保潔日常工作檢查表
合格:V一般:。差:X
間—?二三四五六日不合格檢查人
內(nèi)容地點
路面清掃保潔
垃圾桶
垃圾收集處理
2.2規(guī)章制度上墻
制定員工行為規(guī)范及齒位職責、投訴處理流程、突發(fā)事件處理流程等公司內(nèi)
部規(guī)章制度卜墻,設置內(nèi)部丁作質(zhì)量考核部門,配置環(huán)衛(wèi)工作檢查用車.確保項
30
目的順利實施。
2.3人員管理
執(zhí)行按照項目的要求配齊足夠的清掃保潔人員,實行定崗定人管理,嚴格按
照交接班管理制度。嚴格按照我公司的各項員工管理規(guī)章制度和各崗位的崗位職
責進行分層管理,同時總部每月也不定期派遣管理人員對各種管理狀況和管理水
平進行全面暗檢和明檢。對不達標的項目向總經(jīng)理提出合理化建議并及時通知貢
任人整改落實。
2.4考勤管理
我公司將參照XX市/縣現(xiàn)有的環(huán)衛(wèi)考勤制度,并結(jié)合我公司的員工管理規(guī)章
制度,形成一套切實可行的員工管理方案實現(xiàn)在各保潔區(qū)域員工的考勤管理,不
但可以杜絕代考勤問題以及上下交接班空崗問題;也能使各班組長詳細了解各個
小組的環(huán)衛(wèi)工人是否在其負責作業(yè)的街道作業(yè)。
2.5加強作業(yè)車輛管理
對所有環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛統(tǒng)一安裝GPS,嚴格按作業(yè)標準和甲方的作業(yè)時間及線
路等要求進行實時監(jiān)控。
2.6定期質(zhì)量檢查及具體內(nèi)容
負責街道清掃保潔、垃圾收集清運等工作。
道路清掃保潔、垃圾收集、清運是否達到《XX市/縣環(huán)境衛(wèi)生考評標準》的
檢查考評標準,道路清掃是否到位,即:轄區(qū)與轄區(qū)交界區(qū)是否到位,工人與工
人交界區(qū)是否到位。
公司非常重視企業(yè)內(nèi)部的自我檢查,為此,公司設立有專業(yè)負責安全檢查和
質(zhì)量檢查獨立考核的安全質(zhì)檢部,同時要求公司高級管理人員必須每天帶隊對各
服務區(qū)域進行檢查,各一級班組長下班前要例行以本班組服務區(qū)域內(nèi)容進行全面
檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時改正解決。檢查分為定期檢查和不定期檢查;按時間可分為
日檢查、周檢查、月檢查;按檢查對象可分為:企業(yè)內(nèi)部檢查、甲方檢查等等,
頻繁的自我檢查為企業(yè)良好的服務提供了強有力的保障。
2.7具體的日常巡檢內(nèi)容:
2.7.1日撿
31
A日檢(第一次檢查內(nèi)容)
7:00第一項檢查:管理員執(zhí)行
轄區(qū)內(nèi)道路的清掃是否在7:30(夏季7:00.)前完成;
1)清掃是否丟段、漏點;
2)路面的邊溝角處是否有積塵;
3)路面是否有白色垃圾;
4)清掃后的工具擺放位置是否影響觀瞻;
5)員工的儀容、儀表是否符合公司規(guī)定;
6)員工的作業(yè)線路、作業(yè)流程、作業(yè)習慣是否符合公司規(guī)定;
7:30-8:00檢查第二項:管理人員執(zhí)行
7)垃圾中轉(zhuǎn)站的垃圾是否轉(zhuǎn)運完畢,中轉(zhuǎn)站的清洗情況;
8)垃圾桶的是否歸位.
9)轉(zhuǎn)運垃圾是否有翻撿垃圾的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決制止,不聽勸阻的予以開
除;
10)保潔人員在作業(yè)過程中是否有違反交通規(guī)則等行為或存在其他安全隱患
的行為。
B日檢(第二次檢查內(nèi)容)
檢查人員:管理人員
檢查時間:上午8:30—10:00;
11)檢查清潔工人早餐后是否按
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