特種設(shè)備鍋爐壓力容器安全管理制度

一、壓力容器交接班制度

1、接班人員應(yīng)按照規(guī)定班次和規(guī)定時(shí)間，提前到壓力

容器房做好交接班前的準(zhǔn)備工作，并詳細(xì)了解上一班壓力容

器的運(yùn)行情況。

2、交班人員應(yīng)提前做好交班準(zhǔn)備，保持壓力容器以及

其他方面均正常并做好清潔工作。

3、交接班工作應(yīng)在壓力容器現(xiàn)場進(jìn)行，對交接壓力容

器運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的缺陷，安全附件和附屬設(shè)備情況，閥門

開關(guān)及工作情況，工具設(shè)備等，交班人員應(yīng)引導(dǎo)接班人員對

各項(xiàng)共同核查，如果班次發(fā)生事故，且尚未處理完畢，交班

人員應(yīng)處理完畢后方可離去。

4、在交班肘，如接班人員沒有到達(dá)現(xiàn)場，交班人員不

得擅自離開工作崗位。

5、“四交”和“四不交”

四交是：（1）壓力容器安全附件靈敏可靠。（2）壓力容

器附件和設(shè)備無異常。（3）運(yùn)行記錄齊全、正確、備件、工

具齊全無損壞。（4）壓力容器房整潔，達(dá)到文明生產(chǎn)。

四不交是：（1）不交給喝醉酒或有重病不宜操作的容器

操作人員。（2）在事故中不進(jìn)行交接。（3）接班人員未到時(shí)，

不交給其他非正式容器操作人員。（4）壓力容器本體和附屬

設(shè)備出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時(shí)不交。

6、交接班肘，交班人員應(yīng)將有關(guān)運(yùn)行等方面的通知和

指令告知接班人員。交接的內(nèi)容和存在的問題應(yīng)認(rèn)真記入運(yùn)

行記錄和交接班記錄并簽字。交接班完成后發(fā)現(xiàn)的設(shè)備運(yùn)行

問題，原則上由接班者負(fù)責(zé)處理。

燃?xì)忮仩t節(jié)能降耗管理制度

為加強(qiáng)企業(yè)能源管理，科學(xué)合理利用能源，減少浪費(fèi)、

降低成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決執(zhí)行以下規(guī)定:

1、主管能源部門編制年度節(jié)能及技術(shù)改造計(jì)劃；

2、建立鍋爐用氣（煤）定額考核制度；

3、保持鍋爐爐墻、隔火煙墻完好，不漏風(fēng)和煙氣短路；

4、鍋爐房熱力管道保溫良好，各閥門管道無跑、冒、

滴、漏；

5、鍋爐水質(zhì)達(dá)到給水標(biāo)準(zhǔn)要求，定期清除鍋爐受熱面

積灰塵；

6、建立用氣定額管理，做到合理供氣、均衡給氣，提

高生產(chǎn)和用氣的均衡率；

7、改進(jìn)司爐工操作技術(shù)，提高燃燒效率，在保證供給

基礎(chǔ)上節(jié)約燃料；

8、燃料、蒸汽、水、電有計(jì)量、有考核、有記錄、有

成本核算；

9、主管部門（領(lǐng)導(dǎo)）每月進(jìn)行檢查，努