維修部年終總結(jié)范文（精選27篇）

維修部年終總結(jié)范文篇1

202X年，我自覺加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng)，

提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識、技能，盡努力做好本職工作。

做好日常維修工作的同時，積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新，完成多項設(shè)備

的更新改造任務(wù)。先將一年工作總結(jié)如下：

一、不斷學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

要說這一年工作的感觸，我想說：選擇了綜合維修行業(yè)，就選擇

了終生不斷的學(xué)習(xí),其一是自覺地學(xué)習(xí)知識技能，綜合維修是當(dāng)今社

會發(fā)展最快的行業(yè)，天天在發(fā)展，時時在更新，維修理論日新月異,

新設(shè)備層出不窮，時刻感覺到知識和能力的不足，是自己工作的障礙。

其二，做事先做人，多年的工作和學(xué)習(xí)過程中，留心向周圍的師

傅學(xué)習(xí)他們做人做事，多看他們身上各自的優(yōu)點，從別人上學(xué)習(xí)到了

不少的知識、技能，也學(xué)到了不少做人的方法和道理，對自己是一種

很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強的行業(yè)來不得半點虛假,

踏實工作，虛心學(xué)習(xí)，不得有一點馬虎和差錯。

其三，注重修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng)，擺正自己的位置，

端正自己的態(tài)度，找準(zhǔn)自己的定位，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對自己

的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任，虛心誠懇地聽取別人指點和建議。

其四，不斷學(xué)習(xí)，提高自己思想素質(zhì)和覺悟。我是一個有著年黨齡的

黨員，定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動已成為了習(xí)慣，聽廣播，看電視，看

報紙，及時了解新聞，領(lǐng)悟精神實質(zhì)和發(fā)展趨勢。

同時也認(rèn)識到，人的社會性，決定了人必須融入國家、社會和團(tuán)

體，我們必須保持符合當(dāng)前時宜的思想覺悟和行為規(guī)范，成為一個國

家、社會、團(tuán)體需要的人，有用的人，對家庭、對自己負(fù)責(zé)任的人。

人，都要屬于某一群體，團(tuán)體意識、團(tuán)隊精神，是不可或缺的。不斷

地學(xué)習(xí)，保持思想的先進(jìn)性，眼光的長遠(yuǎn)性，成為一個有胸懷、有志

遠(yuǎn)的人。

二、踏實工作，打鐵還得自身硬

日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題就必須解決,

決不能潦草應(yīng)付，深知隱患則是后患無窮，特別是安全隱患，這就是

我們的責(zé)任，也是考驗。202X年中心成立機動室，做機電修班長，

一線的故障和問題都得自己拿方案、想辦法，帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備

的維修工作，有急、難的故障自己首先走在前頭，干在前頭，首先做

好帶頭作用，承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作，首先做的是自己的思想

工作。

三、注重形成團(tuán)隊合力

日常工作、學(xué)習(xí)中，社交中，同事、朋友是一個重要的組成部分，

平時就要注重真心相待，誠心相處，搞好同事間的交流溝通和互助合

作，形成一個良好的團(tuán)隊和集體。團(tuán)結(jié)就是力量，有團(tuán)隊才能做好每

一項工作，才能有個人發(fā)揮的空間，起到傳、幫、帶的作用，履行好

自己的職責(zé)，在一個團(tuán)體中起到模范帶頭作用。

從事維修電工工作以來，經(jīng)過自己努力工作，不斷學(xué)習(xí)，積累了

一些技能和知識，憑著自己的能力，解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和

故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評，給了不少榮譽，是對我的極大的鼓

勵和促進(jìn)。同時感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助，給我提供了發(fā)揮自己

一技之長的平臺和機會，成為一個為社會承認(rèn)的、有用的人。相信我

會努力的，認(rèn)真做人、做事”在新的一年里，我要注重加強學(xué)習(xí)木專

業(yè)知識和技能，不學(xué)習(xí)就要被淘汰，這是客觀現(xiàn)實。

維修部年終總結(jié)范文篇2

202X年，是向家壩電廠設(shè)備投運的第一年，也是參與工程建設(shè)

與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年，機械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下，按

照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真

貫徹執(zhí)行上級一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，在提高員工安

全意識、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了

大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件，繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全

工作局面。現(xiàn)就機械水工維修部202X年安全工作小結(jié)如下：

（一）夯實安全工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)

（1）組織好安全教育與培訓(xùn)，提高全員安全意識。督促各分部

按時認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動。選取最新、或者與生產(chǎn)工作

相關(guān)的國家法律法規(guī)，行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，公司安全通告和部門規(guī)章制度

等進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，營造安全氛圍。

(2)堅持完善部門安全管理制度，并狠抓落實。安全管理作為

部門管理的重點工作，202X年部門對各項安全管理制度不斷完善并

督促落實，比如班前、班后會議制度、隱患排查治理制度、安全檢查

與獎懲制度、安全活動日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門安全績效考

核制度等，部門每月設(shè)有一個專門的檢查文檔，各分部先自查，部門

再組織復(fù)查或抽查，檢查結(jié)果直接與本月績效考核掛鉤。隨著部門外

包工程的增多，部門正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項目

管理規(guī)定，進(jìn)一步完善部門安全管理制度。

(3)未雨綢繆，完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底，部門共編

制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案28部，并修編廠級應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場

處置方案8部，202X年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超

標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個應(yīng)急處

置方案演練。

(4)安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證，部門已建立有安

全用具、電動工具的管理臺賬，并定期進(jìn)行檢驗，保證其安全可靠的

使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查

記錄，發(fā)現(xiàn)問題立即整改處理。

(5)積極參加廠安全生產(chǎn)分析會，定期對部門設(shè)備維護(hù)管理工

作中遇到的'各種危險源進(jìn)行分析，同時利用這個機會學(xué)習(xí)兄弟部門

的安全管理經(jīng)驗，總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險防

治措施。同時根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會上對安全管理工作的指示，調(diào)整安

全工作重心，更好地完成廠級下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

(6)根據(jù)廠部統(tǒng)一部署，配合完成各項安全專項檢查活動。對

“機組并網(wǎng)安全性評價自查、專家檢查”、“向家壩電廠202X年春季

安全大檢查”、“股份公司202X年國慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電

廠202X年10月安全檢查”等專項安全檢查活動中檢查出來的存在問

題或安全隱患及時處理。

(7)部門對照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評級標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實檢查部門

（2）對所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)

一步夯實安全基礎(chǔ)，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，防范安全事故發(fā)生，部

門將對所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線，用以提醒進(jìn)入生

產(chǎn)現(xiàn)場的人員與設(shè)備保持安全距離，防止人員誤入帶電間隔，誤碰觸

運行設(shè)備，安全警示線標(biāo)注全部完工后，將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,

增強生產(chǎn)一線人員安全意識和對危險區(qū)域的辯識能力，202X年部門

將其做為安全管理工作的一個重點內(nèi)容，首先在一臺機的主、輔設(shè)備

進(jìn)行實施，待驗收合格后將對所有剩余機組推廣。

（3）創(chuàng)建本質(zhì)安全部門，實施安全文化建設(shè)。為建立并完善部

門安全生產(chǎn)管理體系，促進(jìn)部門安全文化和現(xiàn)場安全管理建設(shè)，夯實

安全工作基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)

生，使員工的安全意識、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完

善提升一個新的高度，202X年，部門將重點開展安全文化建設(shè)，通

過建立健全部門安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度、強化安全教育

和現(xiàn)場安全管理、深入開展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，提升部門

整體安全管理水平，創(chuàng)建本質(zhì)安全部門。

維修部年終總結(jié)范文篇3

202X年綜合維修隊在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)

懷、指導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想重要思想為指導(dǎo),

緊緊圍繞“抓隊伍、促穩(wěn)定、防事故、保平安”這一工作重點，通過

全隊干部、職工的積極努力，圓滿的完成了我隊今年的工作目標(biāo)和任

務(wù)，在新的一年來臨之際，現(xiàn)將202X年工作總結(jié)如下：

一、精細(xì)管理，全面完成202X年工作目標(biāo)

202X年綜合維修隊在克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓

力大的實際困難，在管理的精細(xì)上下功夫，層層分解任務(wù)目標(biāo)，圓滿

完成了全年任務(wù)目標(biāo)，全年共計完成任務(wù)：垃圾清運方;樓宇門維修

扇；屋面防水m2；外墻維修m2o

二、在提高班子素質(zhì)、加強隊伍建設(shè)上下功夫

高素質(zhì)的隊伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，是發(fā)展的根本保證。我

隊結(jié)合員工隊伍實際，著力提升隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品

位。

第一，加強基層班子建設(shè)，增強整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干

部，在班子。加強基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問題，要針對作業(yè)

生產(chǎn)及服務(wù)保障部門的工作特點，引導(dǎo)班子成員自覺實踐習(xí)近平新時

代中國特色社會主義思想重要思想，加快培育學(xué)習(xí)力、提升內(nèi)聚力、

打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強約束力，用優(yōu)秀班子帶隊伍，靠高素

質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績，把班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強拼搏，銳意進(jìn)

取的堅強核心。

第二，加強職工技能培訓(xùn)，提升職工能力。落實人才強隊?wèi)?zhàn)略，

從職工技能培訓(xùn)入手，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊伍、一支高

水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍和一支高技能的操作人才隊伍。高度重視人

才的培養(yǎng)使用，不惟學(xué)歷，不惟資歷，做到知人善用，有效激勵C搭

建人才培訓(xùn)平臺，構(gòu)筑人才成長基礎(chǔ)，拓寬人才培養(yǎng)渠道，發(fā)揮人才

聰明才智。

第三，加強團(tuán)隊建設(shè)，構(gòu)筑發(fā)展實力。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，塑造一

流隊伍。通過組織職工技術(shù)學(xué)習(xí)，加強崗位培訓(xùn)等辦法，提升職工的

技術(shù)素質(zhì)，增強全體職工的學(xué)習(xí)自覺性，使學(xué)習(xí)成為每名職工的自覺

行動。打造合作型團(tuán)隊，樹立一流形象。

三、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)工作的全面發(fā)展

1、為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作，切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)

導(dǎo)，我們把安全工作列入重要議事日程，成立了以隊長為組長的安全

生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組c還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢，把涉及安全生

產(chǎn)的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人，從而形成了全隊干部、職工齊

心協(xié)力共抓安全的良好局面。

2、不斷完善各項安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中，嚴(yán)

格執(zhí)行責(zé)任追究制度。與各班組層層簽訂安全責(zé)任書明確了各班組的

安全工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作作為對班組考核的重要內(nèi)容,

做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。

3、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以隊長為組長的安全

事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對可能發(fā)

生的火災(zāi)事故、安全事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流

程及應(yīng)對措施。定期進(jìn)行緊急預(yù)案的預(yù)演，收到良好的效果，為預(yù)防

突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。

一年來我隊干部、職工精心團(tuán)結(jié)，積極參加社區(qū)和公司組織的各

項活動，有力的配合了社區(qū)和公司各項工作的順利開展。我隊以安全

為第一，以服務(wù)為天職，做到了安全正點運行，優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，班組

安全無事故，也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷的提高。

維修部年終總結(jié)范文篇4

202X年上半年工程維修部的工作已接近尾聲，并取得了明顯的

進(jìn)步和突破，最大限度保證了設(shè)備安裝、調(diào)試、整改等方面的進(jìn)度和

質(zhì)量，對于投入使用的設(shè)備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”

的狀態(tài)下運行。

縱觀上半年工作，工程維修部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實了工作部署

中的各項工作，努力實現(xiàn)了最大限度的滿足各個部門的需要，也組建

成了一只高效維修團(tuán)隊的年度目標(biāo)；另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨

大轉(zhuǎn)變，202X年有限公司各工程、設(shè)備設(shè)施基本竣工且驗證完畢，

在此過程中，我們遇到了許多困難，工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，公司質(zhì)量

部，生產(chǎn)部及各部門大力支持和配合下，最終圓滿完成了工作任務(wù)。

現(xiàn)將202X年上半年的工作總結(jié)如下：

一、設(shè)備維護(hù)

1.維修：

對各車間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng)，認(rèn)真分析故障，范

文寫作迅速排除故障，不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象；對設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患

與車間協(xié)商，安排設(shè)備空閑時間加班加點組織大修；另外積極配合生

產(chǎn)部門提出的各項以往累積的老毛病，老大難問題，一一落實整改到

位，以滿足生產(chǎn)要求，提高設(shè)備的使用效。

2.保養(yǎng)：

按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計劃，在不影響生產(chǎn)的前提下，針對各

車間設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，對全廠的"跑、冒、滴、漏”，”捆、綁、

扎”進(jìn)行整治，分區(qū)保養(yǎng)。實行&lsqu。；預(yù)防為主，維修為輔&rsqu。；

的檢修原則以后。公司基本是新設(shè)備，投入運行處于磨合狀態(tài)，加上

新員工使用中誤操作多，造成突發(fā)故障較多，為此，工程維修部一方

面加強自身新技術(shù)的學(xué)習(xí)，另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)

設(shè)備檢修服務(wù)，同時也對部門提出的整改意見進(jìn)行合理整改。為各個

部門工作的順利進(jìn)行提供了保障，也使維修部員工的技術(shù)得到提高。

3.對一些常用的急缺零件，維修部及時加班加點進(jìn)行加工制作，

對于不能加工的零件及時外送加工，最大限度保證不耽誤各部門工作

的進(jìn)行。

4.本年度上半年工程部通過對內(nèi)部紀(jì)律整頓、細(xì)化工作、明確職

責(zé)分工，對維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求，并形成

制度，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站努力保證各部門各設(shè)備的正常運行。

二、節(jié)能減耗方面：

1.電能：上半右由于新廠剛剛投入運行，水電的使用和考核很難

找到歷史數(shù)據(jù)來比較，但是工程部通過對每月用電量的統(tǒng)計下，基本

掌握了用電量的規(guī)律。特別是5、6月姜經(jīng)理、楊主管、賈主管到公

司后，通過對高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換

改進(jìn)電能補償、發(fā)弓機試用等，同時和EHS進(jìn)行協(xié)調(diào)，對公司進(jìn)行節(jié)

能意識宣傳且做出相應(yīng)規(guī)程后，保證了電能質(zhì)量，節(jié)約了公司用電又

保證了整個公司的運營。

2.蒸汽：

2.1上半年公司工程部通過對鍋爐及管道等加大了設(shè)備維護(hù)力

度，保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問題，在

x月份對鍋爐房至注射劑車間的蒸汽管道做了整改，重新更換蒸汽管

道，保證管道的材質(zhì)的同時也對管道間焊接做出了嚴(yán)格的要求，徹底

解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。

同時對宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進(jìn)，有效的保證了能源的高利

用率，也保證了車間蒸汽的使用。對沒有保溫材料包裝的蒸汽管路進(jìn)

行保溫材料的包裝;增加對蒸汽管道閥門的管控，保證不浪費蒸汽，

節(jié)約能源，減少公司支出。

2.2配電室6月以后采用日報表數(shù)據(jù)跟蹤，發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大

偏差，及時通知電力相關(guān)部門查明原因，進(jìn)行糾偏。

三、工程項目調(diào)試和技改項目

上半年工程部維修情況（部門填寫了維修單的）如下表：以下表只

是大略的統(tǒng)計且不包括辦公樓與宿舍，統(tǒng)計時間由1月-6月15日。

上半年工程部人員流動較大，到6月才算基本穩(wěn)定下來，由于新

員工剛開始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程，而且各個部門又處于緊張

的驗收驗證階段，時間緊工作任務(wù)重，所以對于6月期間，基本是只

要知道設(shè)備有問題就去維修，出維修單的時候較少。所以很多維修保

養(yǎng)工作就沒有納入統(tǒng)計中。

總的看來，注射劑車間的維修保養(yǎng)工年主要集中在x月，在這4

個月中，工程維修部派出2個員工跟蹤注射劑車間灌裝線調(diào)試，努力

協(xié)助廠家和注射劑車間員工。

x月開始M車間開始做PV,工程部自x月起，都盡力做好各方面

工作來保證M車間灌裝順利，從設(shè)備運行結(jié)果來看，在M車間灌裝期

間，工程部設(shè)備維護(hù)工作完成的很出色。但同樣，M車間凍干機檢漏

還在緊急搶修檢漏中。對于其他部門的維修工作，維修工們也兢兢業(yè)

業(yè)的完成，力保每個部門，每個設(shè)備高質(zhì)量，高效率，低耗能的運行。

上半年工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程，設(shè)備電氣、機

械、管道技改共十余項，為各部門工作順利進(jìn)行提供了保障。

四、維修部隊伍建設(shè)

上半年工程維修部人員流動較大，現(xiàn)有員工8名，其中維修主管

1名，維修組長1名，維修員工6名。擁有藥廠工作經(jīng)驗超過5年的

3名，大專以上學(xué)歷4名。

維修種類包括電焊、氫弧焊、電工、機修、電控、管道、木工等

工種，維修部員工相互幫助，相互學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)友好，齊心協(xié)力，能出

色的完成任務(wù)。我們通過工作中遇到的實際情況，不斷的自我進(jìn)行專

業(yè)教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理辦法。

對新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，以老帶新，同時到工作崗位進(jìn)行實

際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時加強

員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富

有戰(zhàn)斗力。

五、工作中存在的不足

1.由于都是新設(shè)備，對設(shè)備損壞估計不足，造成常用備品備用庫

存量及在庫量不夠，當(dāng)設(shè)備損壞時，沒有備件維修。以后工程維修部

將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運行時間及時制定備品備件的采購計劃。

2.設(shè)備維修部和生產(chǎn)部門的對接存在問題，主要體現(xiàn)在，設(shè)備調(diào)

試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車間操作人員跟蹤，當(dāng)設(shè)備運行中損壞后，維

修人員不能及時作出判斷、操作和維修。

3.設(shè)備管理文件還不完整，計劃下半年完善。

4.設(shè)備維修，保養(yǎng)記錄，安全記錄等需要進(jìn)一步完善。

在過去的半年里，我們以積極、健康的心態(tài)投入工作；在今后的

工作中，我們有責(zé)任、也有信心正視困難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設(shè)定新的

目標(biāo)，并在通過GMP認(rèn)證目標(biāo)中一步步提高，在追求中不斷前進(jìn)，鑄

就輝煌。

維修部年終總結(jié)范文篇5

時間如梭，轉(zhuǎn)眼間，又跨過半個年度之坎?；叵脒^去的半年工作，

在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全組成員的共努力下全市場水電、廣播、

監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運行，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要

總結(jié)如下：

一、精誠團(tuán)結(jié)，攻堅克難，市場供電網(wǎng)改造順利完成。

1、隨著市場發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。

全組成員配合科室經(jīng)過艱苦努力，于年初完成新增1000KVA廂式

變壓器1臺；新建與改造10KV線路2.412千米，低壓工程新建與改造

線路12.832千米，鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時

完成市場東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施（屋面隔熱層、噴水降

溫）建設(shè)，確保供電設(shè)備平穩(wěn)運行。

2、由于市場發(fā)展繁榮，在夏季高溫用電高峰期時經(jīng)營戶申請安

裝空調(diào)劇增，全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的

增設(shè)，安裝了167臺空調(diào)進(jìn)戶線。

3、確保全市場路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運行，及時調(diào)整

和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制，圖像達(dá)到預(yù)想效果。

4、協(xié)助施工單位對浙南鞋料市場線路改造；對國、地稅，提升辦

等有關(guān)單位發(fā)生線路，電器設(shè)備故障及時處理。

二、落實安全生產(chǎn)責(zé)任。

1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位，每天晨會X科長重復(fù)叮囑。

特別對各種生產(chǎn)工具X科長和X工程師親自檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺

陷、破損的工具及時消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等

一切事故。

2、在6—9月中，為確保高溫高峰期市場安全用電及用電質(zhì)量,

科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制，及時排除設(shè)備故障并

每一小時做好設(shè)備運行記錄，確保各回路運行可靠。

三、認(rèn)真開展檢查工作。

1、每天對市場的水電常規(guī)巡視，發(fā)現(xiàn)情況及時處理。在市場日

常維修派出870余次。

2、配合綜合管理科每月白天和晚上對市場生產(chǎn)、消防安全大檢

查工作。對檢查出水電方面有隱患的事項及時整改。

3、配合管理一科、二科對店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢

查工作。整改了無電表箱、電表箱缺蓋將約400戶，有效防止因電

表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。

4、每星期五定期對市場定時斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系

統(tǒng)檢查，并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時調(diào)整處理疑難的及時向

科室領(lǐng)導(dǎo)匯報。

5、定期對市場內(nèi)給水管網(wǎng)檢測，對老化、人為破壞的給水龍頭

和消防栓及管道破裂及時搶修，杜絕市場內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對

消防管道的壓力測試。

6、在每次臺風(fēng)來臨之前對市場內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等

用電設(shè)備，戶外廣告牌、電動卷門、排水管道、等全面檢查，做到

未雨綢繆。

四、全力配合設(shè)備修試，加強設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

1、為適應(yīng)市場發(fā)展的需求，中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變

壓器，6月9號正式投入使用，在使用的過程中對存在的缺陷（電壓

偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等）給予相應(yīng)的整改措施使其

使用達(dá)到最佳性能C

2、結(jié)合市場用電低谷期機會，克服困難分路拉電，x月中旬對

所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。

東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合，完成了停送電設(shè)備的

倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場安全監(jiān)督管理。其中對3臺主變更換

已老化的高壓耐油密封圈，低壓端導(dǎo)電管，絕緣瓷瓶等對東西配電房

低壓柜更換隔離開關(guān)（600A）8組，主柜DW10斷路器（202X年x月份在

科室的指導(dǎo)下，水且組對整個市場的水、電表進(jìn)行徹底查看，更換壞

表、死表198戶，要求對市場用電（水）大戶每月抄度一次，并對每戶

的電表的容量、表號、每次的抄度錄入檔案。

2、每月對市場的13處總水表，東西配電房、廂變有功無功電表

抄度，每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。

3、做好供電設(shè)備維修、年檢報表。建立主要設(shè)備專戶對每次維

修的項目，更換設(shè)備材料的型號、數(shù)量和檢修后設(shè)備運行情況記錄存

案。

4、管理好電工倉庫工作。定期做一次物品耗用報單及物品進(jìn)出

庫存放表，對常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存，對出庫的材料,

用在的地點做好登記。

六、存在的不足

1、需加強安全意識（特別是自身安全）。

2、加強本職工作的責(zé)任心。

3、加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。新來的成員對配電房操作規(guī)程不夠

熟練，對市場場貌不夠熟悉，特別是支線路的分布情況還不了解及日

常維護(hù)中經(jīng)驗不足C

4、加強常用工具及材料的管理。

以上是維修部半年的工作總結(jié)，即將迎來的下半年里，望大家對

我們維修部提一些寶貴的建議，讓我們在今后的發(fā)展中不段的完善自

已，為市場發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。

維修部年終總結(jié)范文篇6

202X年是輝煌的一年，我來到某某物業(yè)工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的

幫助下，各方面能力有了提高，并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)

中的重要性。

對202X年的工作總結(jié)出以下幾點：

一、來到公司時，正值某某社區(qū)交工驗收時期，配合房管員交房

驗收，并對該小區(qū)的設(shè)施設(shè)備及其流程操作進(jìn)行熟悉，為以后的維修

工作夯實基礎(chǔ)。

二、在配合各區(qū)片維修，我們接到電話，第一時間到達(dá)現(xiàn)場，堅

持當(dāng)日事，當(dāng)日畢，秉承小修不過夜的宗旨，為全體業(yè)主創(chuàng)造了良好

的生活環(huán)境。

三、為保證全體業(yè)主的生活用水，對二次供水設(shè)備定期檢查，以

便發(fā)現(xiàn)問題及時處理，避免了事故的發(fā)生，為業(yè)主的生活帶來了方便。

四、對各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修，保養(yǎng)工作，為今年冬季

供暖奠定了基礎(chǔ)。

以上是202X年的工作總結(jié)，不到之處敬請領(lǐng)導(dǎo)紿予指正，我愿

為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量，在新的一年里，我會加倍努力工作。

維修部年終總結(jié)范文篇7

在這繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，202X年是有意

義、有價值、有收獲的一年，在這不平凡的一年中，我們機電猶如一

顆冉冉升起的明珠，在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這

令人欣慰的季節(jié)，辭舊迎新的日子里我也盤點一下過去一年的收成,

在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下，兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領(lǐng)

導(dǎo)布置的各項任務(wù)°現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報如下，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事

提供寶貴意見：

一、一年來的工作表現(xiàn)

1、強化形象，提高自身素質(zhì)。為做好本職工作，我堅持嚴(yán)格要

求，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長的工作大

多是協(xié)調(diào)小事搞好保障，因此，我正確認(rèn)識自身的工作和價值，正確

處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻(xiàn)、

誠實敬業(yè)，二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和

鍛煉，我在工作上取得一定的進(jìn)步，利用積極工作汲取經(jīng)驗的同時,

細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不

斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長管理水平上有所提高。

2、嚴(yán)于律已，不斷加強作風(fēng)。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終

把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)

的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，

以制度、紀(jì)律規(guī)范目己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，尊

重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動接受夾自各方面的意見，不斷改

進(jìn)工作方式方法。

3、強化職能，做好服務(wù)工作。工作中，我注重把握根本，努力

提高服務(wù)水平。組里人員多，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,在

這一年里，不管遇到上的困難，我都積極配合做好工作，同事們的心

都能往一處想，勁都往一處使，不計得失，只希望把工作圓滿完成。

二、工作中的不足

1、情感觀念過重。在工作過程中，不好多操作沒格嚴(yán)格按照操

作規(guī)程操作，但是當(dāng)時并未造成直接經(jīng)濟損失也沒有發(fā)生安全事故,

以至礙于情面大多只是口頭批評，而沒有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?，F(xiàn)在

想來，安全隱患和違規(guī)操作是重中之重；如前段時間發(fā)生的人員受傷、

機臺故障、模具受損皆是因違章操作引起C因此在今后的工作中，凡

是出現(xiàn)的任何違章操作的，定要嚴(yán)肅處理。

2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高.以往工作中一旦遇到困難

總是先想著要上級幫助解決，未能意識到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。

現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越，公司也是在逐步的成長壯大完

善過程中，今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢，發(fā)揮集體智慧力量，協(xié)助做好工

作。

3、傳達(dá)和落實公司精神任務(wù)，態(tài)度不夠堅決。總是考慮到個人

利益和自己的小算盤，對公司和上級賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以

后的工作中堅決提高執(zhí)行力，提升思想觀念認(rèn)識水平。

三、今后的努力方向

1、深入精細(xì)化。從小事著手，引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅決落

實，以點帶面帶動班組全面工作；當(dāng)好車間主任助手，配合搞好生產(chǎn)

一部工作。

2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車間主任曾多次在會議中提倡并強

調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn)，是一項長期而艱巨的任務(wù)，也是公司建立健全的基

礎(chǔ)文化，我們將力爭以此導(dǎo)向狠抓落實，逐條實施，循序完善。

3、以人為本理性管理。班組成員多，年齡距離大，性格差異尤

為明顯；以后定要結(jié)合班前、后會議，引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識，提高

思想覺悟；以端正的工作態(tài)度為中心線，以多元化性格特點為創(chuàng)新思

路，達(dá)到共同努力、共同提高，攜手建立美好的家園。

4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案，參照量化工

具擬定出可行性管理制度和方案，形成強有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程；做到

軟性管理有據(jù)可查、有條可依。

5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人，有必要竭力為公司的成長發(fā)展做

出貢獻(xiàn)，樹立“以公司為家”的思想觀念，竭盡所能為大家庭節(jié)約成

本，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。

在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚了諾盡職守，不怕苦累，不

計得失，緊密配合，積極進(jìn)取，為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力

量。

維修部年終總結(jié)范文篇8

忙忙碌碌中202X年就要過去了。作為維修部的一員，我在這一

年中干了許多，也學(xué)到了許多。大量的維修豐富了我的維修技能，使

我在工作中發(fā)揮了自己的特長?？偟膩碚f，今年主要做了以下六點：

1、配合電梯維保公司對電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。

2、配合某某服務(wù)中心、振興路服務(wù)中心畫停車線，規(guī)范了小區(qū)

內(nèi)車輛停放秩序，為業(yè)主提供了方便。

3、對各小區(qū)的室外管道進(jìn)行檢修保溫，延長了管道的使用壽命。

4、定期對二次供水設(shè)備進(jìn)行檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問

題，避免了事故的發(fā)生，保證了業(yè)主的生活用水。

5、供暖前對各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)、調(diào)試保證了冬季的正

常供暖。

6、供暖以來配合各區(qū)片房管，對暖氣管道進(jìn)行定期檢查，及時

維修，為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活居住環(huán)境。

在202X年工作中存在很多不足，我會在202X年努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知

識，加強自身能力的提高，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。

維修部年終總結(jié)范文篇9

歲月如梭，時間飛逝，轉(zhuǎn)間202X年即將到來，在過去的一年里

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了明顯的提高，回顧

過去一年里工作總結(jié)如下：

1、202X年2月份公司領(lǐng)導(dǎo)交給我一個新的任務(wù)司機，在開車的

時候做到不搶，不快，不酒后駕駛，做到了安全第一，維護(hù)好車，把

故障消滅在萌牙狀杰，在出車前細(xì)心的檢查好車輛輪胎的氣壓，剎車

制動轉(zhuǎn)向燈，儀盤表，做到安全出行。

2、積極配合各區(qū)片維修，做到時報時候在維修中思考找出捷徑

把工作做好，在維修時和業(yè)主溝通講解安全用電，日常維修的常識和

故障排除方法。

3、電梯的運行和維護(hù)，在電梯出現(xiàn)故障的第一時間到達(dá)現(xiàn)場，

確保被困人員的安全，積極和電梯維護(hù)人員學(xué)電梯維修技術(shù)，確保電

梯正常運行。

4、對發(fā)電機組的維護(hù)保養(yǎng)，保證發(fā)電機的良好性能，做到停電

不停電梯，不給公司造成不好的影響。

5、對地?zé)峋┡到y(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)，檢查維護(hù)控制盤、線路、開

關(guān)、確保供暖期間不出故障。

在新的一年里跟上公司的發(fā)展，找出自己的不足，加強學(xué)習(xí)提高

技能爭取為公司多做貢獻(xiàn)，愿公司的明天更輝煌燦爛。

維修部年終總結(jié)范文篇10

202X年，我畢業(yè)于xx學(xué)院，公司內(nèi)燃機制造及維修專業(yè)。剛大

學(xué)畢業(yè)的我來到公司工作，工作期間，我通過認(rèn)真實習(xí)，勤奮實踐,

逐漸掌握了現(xiàn)車輛修理的基本要求，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指

導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的

工作情況作匯報，不足之處，敬請指出！

一、書山有路，技海無涯

到維修制造中心后，我深知：作為一名技術(shù)工人，若看不懂圖紙

資料，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造，不但十分尷尬難堪，而且

不是合格工人。我克服實踐經(jīng)驗不足等不利因素，以一股不達(dá)目的不

罷休的“牛勁”，努力為自己“加油充電我整理了一些有用的技術(shù)

書籍，深入學(xué)習(xí)了《車輛構(gòu)造》、《機械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論，并把所學(xué)

的知識應(yīng)用到生產(chǎn)實際中，不斷提高專業(yè)技能。有時，為了弄清楚某

一個配件的來龍去脈，對照技術(shù)資料，徹夜琢磨研究，不搞明白，決

不撒手。

有時，在車間里做不完的事，就拿回宿舍研究，久而久之，我的

宿舍成了我的.“研究所功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研，我進(jìn)步

很快，但是我沒有絲毫的自滿，我深知，目己雖是一名大學(xué)生，但是

維修制造中心很多師傅經(jīng)驗十分豐富，是我學(xué)習(xí)的榜樣，在鉆研專業(yè)

技術(shù)的道路上，容不得半點虛假和懈怠，要用自己的不懈努力，為企

業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。

二、勇于攻堅，解決難題

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，與師傅們一道為維修制

造中心解決了一道道難題，攻克了一個個難關(guān)。今年四月份，維修制

造中心通知我有一臺車，帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔，修理了幾次都沒有修好,

待修車一到，我和師傅馬上帶上工具與司機進(jìn)行試車，行駛中發(fā)現(xiàn),

沙漠路段，倒檔自動跳檔。

駕駛員說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，就是找不到毛病。我和師

傅商量后判斷：“倒檔齒箍打滑”故障的原因，駕駛員說已經(jīng)更換過

了，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，我和師傅再次詳細(xì)檢查，還是確定為

倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常，雖然大小

一樣，但是齒的形狀不同，這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后，故

障順利排除，不但解除了駕駛員的煩惱，也為公司節(jié)省了大筆費用。

三、愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)

“站著做人，跪著服務(wù)”是運輸公司的服務(wù)理念，在工作中，見

到很多車輛在行駛時出現(xiàn)制動不靈的故障，我對此類問題進(jìn)行深入分

析，得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個原因：制動系產(chǎn)生

的壓縮空氣壓力不足。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣，制

動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣、氣路堵塞都會造成制動時制動

系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足；制動鼓與制動蹄片間隙不合適；制動蹄

接觸面積太小。根據(jù)以上原因，圍繞著制動不靈的問題，我反復(fù)查閱、

研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經(jīng)驗的師傅請教，對逐個可能

產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析，對可能會發(fā)生故障的部位，采取由淺人深，

先易后難的方法進(jìn)行拆檢。

我首先檢查儲風(fēng)筒，看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動發(fā)動機，檢查制

動系的壓力表反應(yīng)情況，發(fā)現(xiàn)其充氣困難，充氣〉3min才充到0.3mpa。

這種情況有可能是空氣壓縮機有故障，也有可能是密封氣壓管路有泄

漏，造成氣壓很難提高。我檢測發(fā)動機中速運轉(zhuǎn)時的氣壓，發(fā)現(xiàn)上升

較慢，熄火后檢查氣壓，發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空

氣壓縮機傳動皮帶松緊度是否符合要求，又拆下空氣壓縮機，發(fā)現(xiàn)泵

蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著，氣門口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵

蓋及附件試驗，發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進(jìn)，空氣壓縮機有明顯的泵氣聲，

工作效果良好，然后把空氣壓縮機的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動發(fā)動機,

將總閥前的每一段管路逐段松開試風(fēng)量，再加以徹底清除堵塞管道上

的積炭。

通過以上操作，使發(fā)動機起動后，氣壓很快可以達(dá)到490kpa以

上。我根據(jù)踏下制動踏板后氣壓下降值來判斷故障，發(fā)現(xiàn)氣壓下降正

常，但在放開腳踏板后，排風(fēng)閥的排氣量不足，當(dāng)即解體檢查剎車總

閥，發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象，排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán)，

經(jīng)更換裝復(fù)好后，再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥，然后我又把后車輪里制動蹄片

和制動鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最佳位置，使之不會有拖滯的狀況。

并且檢查前后四輪制動氣室推桿伸出行程是否達(dá)到規(guī)定值，前輪推桿

行程應(yīng)為15?35mni,后輪推桿行程應(yīng)為202X年終總結(jié)范文篇11

維修部熱工深入貫徹落實東北公司《關(guān)于開展202X年秋季安全

大檢查工作的通知》精神，有針對性的開展了本次秋季安全大檢查活

動。

秋檢活動組織工作開展情況

9月10日至10月31日，熱工針對去北公司秋季安全大檢查工

作精神，制定了熱工202X年秋檢工作方案和實施細(xì)則，并利用安全

活動時間，組織學(xué)習(xí)我廠的秋季大檢查方案，召開秋檢動員會。會上，

班組成員踴躍發(fā)言，積極探討，就安全工作將自身經(jīng)驗與體會說出來

與大家分享。會后，將安全教育融入日常工作中，在現(xiàn)場針對實際工

作內(nèi)容對班組成員進(jìn)行即時培訓(xùn)，有效地提高了班組人員的安全思想

意識和安全工作技能，使員工在思想上樹立生產(chǎn)“安全第一”的思想。

秋檢五查工作開展情況

（一）在查領(lǐng)導(dǎo)方面，從班組長自身查起，發(fā)現(xiàn)班組長對班組成

員有關(guān)安全和各種制度的培訓(xùn)沒有做到位，導(dǎo)致班組成員有一大部分

對公司、部門及班組的各項制度了解不夠，需要班組制定相關(guān)培訓(xùn)計

劃，并根據(jù)計劃落實。

（二）在查思想方面，熱工利用安全活動期間進(jìn)行了一次“思想

大討論”活動，經(jīng)行班組成員之間的思想交流。通過查思想工作，發(fā)

現(xiàn)班組成員在各項規(guī)章制度和安全措施的執(zhí)行上存在著惰性心理和

僥幸心理，不能把各項規(guī)章制度和各項安全措施落實執(zhí)行到位，工作

前危險點分析還不夠全面，針對于此，安全活動不再空泛的閱讀公司

相關(guān)制度，而是針對班組實際工作逐條講解，并多學(xué)習(xí)一些實際案例，

調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)習(xí)效果和安全意識。

（三）在查管理方面，存在偶爾出現(xiàn)戌員違章違紀(jì)現(xiàn)象時，只做

口頭批評，對各項考核錐度落實不夠，針對于此，班組決定要嚴(yán)肅公

司和班組的規(guī)章制度，一旦發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處

罰。

（四）在查規(guī)章制度方面，對班組現(xiàn)存各項制度進(jìn)行重新審查,

發(fā)現(xiàn)不合理或有爭議的部分，利用安全活動或找空閑時間進(jìn)行班組成

員討論，對制度進(jìn)行完善。

（五）查隱患方面，熱工針對針對熱工重要系統(tǒng)電源無電源監(jiān)視

的問題，利用兩臺機組大小修的機會將所有熱工重要電源的失電報警

引入DCS系統(tǒng)，在可以及時發(fā)現(xiàn)電源故障的同時也方便的運行人員監(jiān)

視。

（六）設(shè)備安全：

熱工在秋檢期間加強對設(shè)備的維護(hù)治理，沒有發(fā)生因設(shè)備原因造

成的損失情況。

（七）工作票：

熱工認(rèn)真落實工作票相關(guān)制度，每項工作都認(rèn)真辦理工作票，并

認(rèn)真審查，每項工作前都認(rèn)真檢查安全措施落實情況，能夠做到有安

全措施不到位或錯誤的時候及時聯(lián)系運行人員經(jīng)行處理。

（A）防火防爆：

熱工利用秋檢期間對現(xiàn)場電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器

進(jìn)行了全面的檢查，對不合格或過保質(zhì)期的滅火器進(jìn)行了記錄，另外

還對現(xiàn)場機柜、槽盒、橋架等地的電纜進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)防火措施不到

位的地方（如防火泥子、防火袋封堵不嚴(yán)）進(jìn)行了整改。

（九）防寒防凍：

熱工對現(xiàn)場各個易凍設(shè)備、戶外設(shè)備，取樣管路及以往曾發(fā)生過

凍堵的設(shè)備進(jìn)行了檢查，并制定防凍措施和方案，利用伴熱帶對取樣

管路進(jìn)行纏繞處理，保證了設(shè)備的正常運行。

（十）季節(jié)性事故預(yù)防：

熱控的設(shè)備大部分都是帶電的，所以針對于大雨時廠房存在漏水

的地方，熱工將可能被淋濕的設(shè)備用塑料布包裹，防止設(shè)備進(jìn)水或接

線遇水發(fā)生短路燒損設(shè)備或DCS卡間。

秋檢特色工作開展情況

本次秋檢工作，熱工開展了“思想大討論”活動每名班組成員都

在討論中將自己在思想上、行為上的一些認(rèn)識分享出來，普遍認(rèn)為安

全是第一位，要加強班組安全管理和培訓(xùn)I,要從思想上杜絕違章行為。

通過大家的討論，發(fā)現(xiàn)在安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié)，安全培訓(xùn)不到

位，尤其是員工的安全思想意識沒有得到有效加強，為了增強班組成

員的安全思想意識，杜絕違章行為和制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象，熱工針對

班組現(xiàn)狀，重點采取以下措施：

1、要完善班組規(guī)章制度，利用每次春、秋檢活動進(jìn)行“五查”,

取消其中不符合實際的內(nèi)容，制定貼合現(xiàn)場，貼合員工自身的制度內(nèi)

容，并經(jīng)過班組討論通過后實施。

2、安全活動不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度，而是針對班組實際

工作逐條講解，并多學(xué)習(xí)一些實際案例，調(diào)動員工學(xué)習(xí)的積極性，不

再讓員工學(xué)習(xí)的時侯昏昏欲睡，提高學(xué)習(xí)效果。

3、加強公司和班組相關(guān)制度的培訓(xùn)，尤其是針對新員工的基礎(chǔ)

培訓(xùn)，不能光滿足于“三級教育”和每月的安全考試，要讓每一位員

工對班組的規(guī)章制度都有詳細(xì)的了解。

4、要嚴(yán)肅班組規(guī)章制度的落實，嚴(yán)肅考核紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)有違章違

紀(jì)現(xiàn)象，絕不姑息，嚴(yán)厲考核。

秋檢工作存在的不足及今后如何完善

本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設(shè)備隱患情況，從班組長

到班組成員，都從自身查起，認(rèn)真查找自身的不足，進(jìn)行改正，并發(fā)

現(xiàn)其他人身上的優(yōu)點，進(jìn)行學(xué)習(xí)。秋檢工作的不足之處是，對熱控的

一些信號接線等，在機組運行期間，檢查也只能觀察外觀和DCS控制

畫面的顯示，無法進(jìn)行深一步的檢查，如果是利用停機檢修期間進(jìn)行

檢查，相對會更全面，效果也會更好一些。

維修部年終總結(jié)范文篇12

光陰似箭，11年上半年已經(jīng)過去。在這六個月里，維修部全體

員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,

圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全

運行。取得了一定的成績，為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、日常工作中，工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度。

嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項指示

精神，完成各項工作任務(wù)，認(rèn)真對待業(yè)主的報修、上半年我部完戌日

常住戶維修2700余次，有效投訴處理及時率100樂多次得到業(yè)主的

好評。

二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗收；對容易違規(guī)的住戶我

們增加了裝修押金，使其違規(guī)成本增高。

監(jiān)督檢查重點在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、

占用公共走道、占用公共采光井，對違規(guī)的31號樓310、30號樓710、

7號樓903R22；的業(yè)戶，我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項，對

其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。

三、工作中，我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作，保證

它們能夠正常運轉(zhuǎn)。

我們克服了人員少，工作量大的困難，合理安排人員，本著應(yīng)修

的必修，修必修好;定期保養(yǎng)的原則，認(rèn)真對待每項工作。及時解決

業(yè)主合理的要求：水壓過低、室內(nèi)開關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線

電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響（樓上滲水漏水、樓下打

壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等）、工程遺留問題、地下室滲水等。

做到事事心中有數(shù)，及時解決業(yè)主的心中疑惑，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服

務(wù)。在工程遺留問題上，我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求，也要了解開

發(fā)商的難處，協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢，多方配合才會做得游刃

有余。

四、遺留問題處理

工程建設(shè)遺留問題包括挑窗滲水、外墻開裂滲水、躍層滲水、玻

璃破損、防盜門問題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生

間滲水等。對業(yè)主提出的問題一一落實到位，特別辣手的問題報開發(fā)

公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理（費用由開發(fā)公司支付）。但也有不盡

人意的地方，需要我們在以后的工作中處理。特別是交叉施工的地方

老是得不到解決，還有部分施工單位不及時維修，讓我們的工作很被

動。

五、設(shè)備設(shè)施運行

電梯基本正常運行，菱怡電梯公司進(jìn)行了二次維保，有針對性的

維修多次。近段時間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運行。生活

水泵運行正常問題較少，但維保單位后期服務(wù)還需加強。進(jìn)入夏季用

電高峰，發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運行狀態(tài)，已不能滿足業(yè)主正常

用電，我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量，并及時的上報開發(fā)公司批準(zhǔn)后新增

變壓器一臺近期投入使用，確保小區(qū)正常供電。

六、28號樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉

28號樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機、消防控

制聯(lián)動主機、消防水泵、配電設(shè)備（變壓器、高低壓配電屏、控制屏）、

排水設(shè)施（化糞池、排水、污井、管道）、給水設(shè)施（自來水管網(wǎng)、閥

門、減壓閥、水箱、管道）等已基本到位，在未來的工作中我們將熟

悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運行性能。由于機動車道閘、中央空調(diào)

壓縮機、消防配套設(shè)施在施工，就會對已有的設(shè)施設(shè)備運行產(chǎn)生影響,

我們會對正在施工的工程提出合理化的建議，協(xié)助開發(fā)商完成配套設(shè)

施的安裝、調(diào)試與運行

七、員工思想狀況比較穩(wěn)定

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長期扎根物業(yè)公司，具體表

現(xiàn)在行動上如班長工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé)，在突發(fā)事件到來時知難而進(jìn),

能起到表率作用，在6月7日，8號樓東側(cè)供水管道爆裂，以前都是

我們自己維修費用效大，經(jīng)過和置業(yè)公司對接復(fù)印了供水合同，查清

了和自來水公司雙方的權(quán)利義務(wù)，然后又和水廠高廠長進(jìn)行了交涉使

其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點到12點

多毫無怨言。自始至終班長許偉表現(xiàn)出了強烈的責(zé)任心一直到供水正

常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管

道時，糞便經(jīng)常會濺到身上、臉上，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè)R22；R22；

這就是我們維修部的員工，當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日

晚上30號樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過大溫度過高造成變壓器跳閘，值

班人員張澤軍遇事沉著冷靜，在90度高溫的變壓器房內(nèi)一步一步按

照操作規(guī)范，把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值

班工作看似輕松，但實際上，要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作

經(jīng)驗，才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后，及時有效的做出處理，保證系統(tǒng)正常運

行，為設(shè)備運轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。

八、存在的問題和不足

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高。

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高；

3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因，導(dǎo)致積極

性不高；

4、由于我們員工文化水平偏低，溝通能力有待提高。

九、下一步計劃和打算

1、通過員工培訓(xùn)強化操作規(guī)范的執(zhí)行，提高整體技能、服務(wù)水

平；

2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟效益作為開展工作的

目標(biāo)；

3、統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，利用績效考核機制，調(diào)動員工的工作

積極性：

4、做好專業(yè)培訓(xùn)計劃。

總之，在下半總度，我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩

條，以管理要效率、以考核出技術(shù)，將我們維修部打造成一支人員素

質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊。

維修部年終總結(jié)范文篇13

時光飛逝而過，，回顧一年的工作，緊張而又忙碌，一年來在物

業(yè)公司的大力支持和關(guān)懷下，本人遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力鉆研,

扎實工作，以勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職維修工作，在維修

部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用，主要有以下幾方面：

一、做好維修部的管理工作、做好上級安排的.任務(wù)和各部門的

來電報修工作。

本人以身作則，要求組員遵紀(jì)守法，遵紀(jì)公司的規(guī)章制度，做到

不遲到，不早退，加強組員的責(zé)任心培訓(xùn)，認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作

和運行記錄工作。對上級安排的工作，合理安排，調(diào)動組員，迅速處

理。對各部門的來可報修，認(rèn)真聽講，記錄來電的單位，報修內(nèi)容以

及故障的位置等，迅速調(diào)動組員迅速處理，對較大的故障或不能處理

的問題認(rèn)真向客戶解釋并上報處理。

二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運行和檢查工作，以保障設(shè)備設(shè)施的安

全運行。

維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位，每到節(jié)假日前一個

月都會制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會議，制定,

落實計劃內(nèi)容、完成時間和責(zé)任人，以及檢查時間，明確各項工作重

點，事后進(jìn)性檢查，以確保小區(qū)、市場的設(shè)施設(shè)備安全運行，在日常

工作時，強調(diào)維修工作時的安全操作和自我安全防范的意識，杜絕工

傷事故的發(fā)生。

三、真抓實干抓好安全管理

操作安全：

由于部門工作的特殊性，維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具，動電

焊，用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全，上班前會對組員時常

進(jìn)行安全教育，加強部門員工的安全操作意識。在動電、維修危險作

業(yè)時，確保有人在場監(jiān)護(hù)。全年維修人員無安全事故發(fā)生。對維修組

員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識的培訓(xùn)，提高了全體員工安全的意識。

設(shè)備設(shè)施安全：

定期對各部設(shè)備專項安全檢查，每月對大廈配電井，管道井設(shè)備

進(jìn)行安全檢查；每月對配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除

塵。每逢節(jié)假日前都要組織對酒店個部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大

檢查。對重點運行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，立

刻處理。

最后，自己作為電工主管，分管強電，弱電，小區(qū)、市場專叱維

修保養(yǎng)工作，深感責(zé)任大，擔(dān)子重，物業(yè)公司給予自己充分信任，信

任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認(rèn)真高效,

以身作則，配合各部門的工作，在新的一戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作

局面。

維修部年終總結(jié)范文篇14

回顧，維修部在—廠的領(lǐng)導(dǎo)下，3月平穩(wěn)完成原裝備科、機修車

間、電儀車間的合并重組。在安全管理、設(shè)備管理、目標(biāo)指標(biāo)完成等

方面做工作，為—廠的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。總結(jié)如下：

一、安全管理

,維修部牢固樹立紅線意識和底線意識，堅持“以人為本、安全

發(fā)展、依法治安”的宗旨，進(jìn)一步完善安全管理組織體系和責(zé)任體系，

全面落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷夯實安全管理基礎(chǔ)，著力提升應(yīng)急

管理水平，有效防范和堅決遏制重大安全事故，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、

系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，具體如下：

1、完善安全管理制度：完善危險源管控制度，對我部門生產(chǎn)檢

修中存在的危險源進(jìn)行了辨識、風(fēng)險評價并制定了風(fēng)險管控措施；完

善了維修部安全考核細(xì)則，根據(jù)安全質(zhì)量環(huán)保部《安全績效考核細(xì)則》

制定出《維修部安全績效考核細(xì)則》；

2、夯實安全管理基礎(chǔ)：建立安全設(shè)施臺賬，明確各類安全設(shè)施

使用規(guī)定、巡檢頻次、維護(hù)保養(yǎng)周期及日常管理要求。強化隱患排查

治理，組織工段、部室定期對現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，安全員除定期檢查

外還進(jìn)行不定期的隱患排查。對檢查出的隱患明確隱患整改措施、整

改期限、整改責(zé)任人及整改要求。

3、安全教育：充分利用班前會、班組安全活動、安全每日一題、

安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月等多種形式的活動提高員工的安全思想意識。

以“2202X年初制定的安全培訓(xùn)計劃及安全質(zhì)量環(huán)保部的培訓(xùn)要求，

組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)各種安全管理辦法、安全技能、事故報告等，

將思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全生產(chǎn)月組織

員工觀看宣傳視頻、安全知識競賽、安全征文、隱患大排查等活動，

貫徹落實安全生產(chǎn)月的活動思想，促進(jìn)維修部安全管理工作。

4、開展事故應(yīng)急演練：“核料位計事故應(yīng)急演練”等，在演練中

模擬了核料位計突發(fā)泄露等情況的應(yīng)急處理。在演練中發(fā)現(xiàn)了許多不

足，也積累了許多寶貴的經(jīng)驗，為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

5、電氣安全工作是重中之重，我們以“電力春季安全檢直”為

契機，在電氣兩工段開展了安全技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查、制定整改方案、

利用一切可以利用的停機、停車機會進(jìn)行了排查和整改。使排查率在

沒有專門安排停電的情況下達(dá)到了95%。

一年來維修部安全工作完全受控，圓滿完成公司和—廠年初確定

的各項安全指標(biāo)。

二、設(shè)備管理工作1、深化基礎(chǔ)管理（1）建立設(shè)備管理體系方

針：安全可靠、經(jīng)濟合理

目標(biāo)：設(shè)備安全隱患整改率100%；

設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)定期檢查率100%；

設(shè)備完好評分平均率85分以上；設(shè)備泄漏率2%。以下；

設(shè)備目標(biāo)體系：

①計劃效果目標(biāo)：大修完成率100%項修完成率100%預(yù)防性

維修完成率＞90%清洗換油完成率100%②維修價值目標(biāo)：大修費用

不超過202X年平均工作2202X年度校驗報告；

C、完成—廠7600臺套技改項目的安裝投運工作；

E、完成MT0裝貉換熱器排污管線260米的技改焊接安裝工作；F、

完成廢堿液管線1100米技改焊接安裝工作；G、完成丙烷管線1202X

年組織一次事故應(yīng)急演練，提高事故應(yīng)急處理能力；定期對各班組內(nèi)

業(yè)資料進(jìn)行檢查；每月至少組織一次安全培訓(xùn)；做好新員工的車間級

安全教育培訓(xùn)；做好特種作業(yè)證取證及復(fù)審工作，保證特種作業(yè)人員

持證上崗；2、做好設(shè)備各項基礎(chǔ)工作：

維修部各工段維護(hù)人員要根據(jù)設(shè)備運行情況做好每日、每周、每

月、每年的設(shè)備檢維護(hù)工作，并做好維護(hù)記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

確保安全生產(chǎn)，根據(jù)各車間每月計劃檢修項，合理安排檢修計劃，做

好各項檢修工作，確保檢修完成率100%;

3、貫徹執(zhí)行設(shè)備四包機制度（A類設(shè)備及主要設(shè)備5包機），科

學(xué)的劃分各級包機內(nèi)容，加強每個環(huán)節(jié)的考核力度，推進(jìn)各級包機保

養(yǎng)的力度。

4、對于故障設(shè)備的維修，簡化報修流程，在規(guī)定的時間內(nèi)供出

響應(yīng)，并到達(dá)故障設(shè)備現(xiàn)場?？焖僬页龉收宵c并確定維修方案。

5、加強特種設(shè)備監(jiān)管力度，做好特種設(shè)備定期年檢、定期檢直、

維護(hù)、修理工作。

6、做好設(shè)備潤滑管理工作，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽

命，鞏固和提高設(shè)備的完好率。

7、跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況。

8、加強員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全面提高員工安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì)，建

立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的檢修隊伍，以適應(yīng)更高難度的生產(chǎn)檢修任

務(wù)；二、質(zhì)量管理

1、及時完成各車間提報的檢修計劃；

2、機、電、儀日常設(shè)備維修合格率達(dá)97%以上，年度大修合格

率達(dá)100%以上。維修作業(yè)完成后，按照設(shè)備管理制度進(jìn)行記錄。3、

杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。三、現(xiàn)場管理

1、深入展開設(shè)備現(xiàn)場檢查：檢查缺陷、隱患，并針對檢查中發(fā)

現(xiàn)的問題，進(jìn)行專項整治活動，采用督辦、督查，視完成情況進(jìn)行考

核。2、完善、規(guī)范設(shè)備點巡檢制度，對點巡檢記錄進(jìn)行不定期的抽

檢。

3、對于設(shè)備的管理實行專業(yè)化的服務(wù)，要求設(shè)備管理人員“四

到現(xiàn)場”：設(shè)備管理到現(xiàn)場，設(shè)備檢查到現(xiàn)場，設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場，

設(shè)備問題處理到現(xiàn)場；使設(shè)備的專業(yè)服務(wù)及時準(zhǔn)確可靠；信息反饋暢

通，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行動態(tài)的檢測維護(hù)。

4、機、電、儀部室專工每周對重點設(shè)備運行狀況進(jìn)行定期現(xiàn)場

檢測，判斷。確定設(shè)備技術(shù)狀況，分析設(shè)備故障，盡可能做到預(yù)知性

維修，避免重大設(shè)備損壞事故。

5、開展現(xiàn)場設(shè)備“6S”管理工作：

(1)整理：工作現(xiàn)場，區(qū)別要與不要的東西，只保留有用的東西，

撤除不需要的東西；

(2)整頓：把有用的東西，按規(guī)定位谿擺放整齊，并做好標(biāo)示進(jìn)

行管理；

(3)清掃：將不需要的東西清除掉，保持工作現(xiàn)場及設(shè)備無垃圾、

無污穢狀態(tài)；

(4)清潔：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保

持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。

(5)素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積

極主動的精神；

(6)安全：重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防

范于未然。

總之在中，維修部的工作將會更加繁重，維修部168名員工在部

室領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，共同迎接更大的挑戰(zhàn)，共同享受更

大的喜悅，因為我們每名員工不僅僅是一個單調(diào)的音符，只有當(dāng)

每個音符都緊緊的凝聚在一起的時候，才能成為一首氣勢磅礴的樂曲,

才能使自己的價值得到最充分的發(fā)揮。

維修部年終總結(jié)范文篇15

來到露天礦維修部工作已經(jīng)有兩年多的時間了。在這段時間里我

覺得自己領(lǐng)悟到了很多的東西，也學(xué)到了很多的東西，下面請我具體

的闡述一下自己的感受。

工作：

在工作中讓我感覺最深刻的就是安全，這同時也是領(lǐng)導(dǎo)們強調(diào)最

嚴(yán)格的問題。每天的安全帶帽以及日常的安全學(xué)習(xí)確保了我們在一個

內(nèi)外安全的條件下工作，這樣才能讓企業(yè)和個人安全、穩(wěn)步的發(fā)展。

在我們共同的努力下，我們已經(jīng)給了自己、家人和企業(yè)一個滿意的答

卷。一句簡簡單單的高高興興上班來，平平安安回家去，是我們所有

人共同的心聲。

其次，我深深的體會到理論來源于實際，實際受限于理論這句話。

在大學(xué)的時候?qū)W到的都是理論知識，工作時終于在現(xiàn)實中找到了實體。

跟著師傅這兩年的時間里，讓我潛移默化的懂得理論與實際之間的關(guān)

系。以前在電鏟上的時候，總是希望少出一些故障，因為真的不知如

何下手，不知從那一點開始查起，拋開理論知識，我當(dāng)時面對的只有

故障，從未見過的故障，讓我覺得很棘手，慢慢的真的希望遇見新的

問題，因為我覺得圖紙可以告訴我所有的答案，同時我很喜歡處理完

故障時，那小小的成就感。即使一次錯了，但接踵而來的判斷就會讓

我距離故障點越來越近。電鏟上每一個故障的產(chǎn)生都是有原因的，電

氣原理圖也是這些故障的答案所在，只要你用心思考，一定會找到處

理故障的精髓。一個故障的產(chǎn)生可能由很多原因?qū)е?，在這些原因中

有一些是經(jīng)常發(fā)生的，當(dāng)我們在處理故障的時候，不要一味的平信只

有這些故障點可以導(dǎo)致這個故障的產(chǎn)生，也就是所謂的工作經(jīng)驗性。

我們應(yīng)當(dāng)全面的對每一個故障有一個系統(tǒng)的認(rèn)知，這樣才能夠很好的

維護(hù)和維修設(shè)備。理論聯(lián)系實際是解決問題最有效的手段。

再之，我覺得設(shè)備就和人一樣，不要等到病入膏肓的時候，再想

盡一切辦法去挽救，在日常中我們就應(yīng)當(dāng)是不是對其進(jìn)行規(guī)律性的檢

查，這樣不僅有助于及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的隱患同時還在一定程度上

減少了我們的工作強度，達(dá)到事半功倍的效果。自從，我們開始對電

鏟實行月?lián)?、周檢以來，設(shè)備的故障率減少了很多，同時也有力的緩

和了我們?nèi)藛T少這個缺陷。

最后，我覺得在工作中最重要的就是團(tuán)隊精神。這是我們?nèi)〉贸?/p>

績的有力保障。在工作中，我們鉗工和電工不分家，遇到故障一起分

析，共同處理，這不僅讓我們每個人都學(xué)到了很多的知識，同時也增

進(jìn)了我們的友誼。我覺得采掘維修是一個具有象征性的集體，這個集

體的每一分子都有其在這個集體中的作用，也有其對集體的意義。以

前我們共同努力，在工作業(yè)績上取得了優(yōu)異的成績，相信以后，我們

定會百尺竿頭，更上一步，做出更卓越的成績，體現(xiàn)更團(tuán)結(jié)的集體。

生活：

我不得不承認(rèn)，社會生活不同于學(xué)校的生活。他禁止你任性、天

真。需要你睿智、理性。這種感覺就像是小學(xué)的時候老師告訴你一個

計算的得數(shù)是-1是錯誤的，而上中學(xué)的時候就是正確的。當(dāng)自己一

個人來到這里的時侯，沒有任何人聽?wèi){你那些唯心的觀點，同時你也

不可能向任何人吐露自己的難言之隱，這種自閉的生活方式一開始讓

我覺得很不習(xí)慣，慢慢的覺得身邊的人開始有一些去信賴，去傾訴，

才覺得原來自己不孤獨。社會很復(fù)雜，復(fù)雜的讓你很難辨清其真實的

面目，我曾麻木過，也做過憤青，但當(dāng)一切都是徒勞的時候，我才真

正體會到現(xiàn)實點才是生活的真諦。不要刻意強求什么，有些事不是有

原因就有結(jié)果的。放平自己的心態(tài)，不要對任何看似不滿的東西評頭

論足，因為任何事情的發(fā)生都不是必然的，再說，你的不滿除了讓自

己更痛苦外沒有什么對你更有意義。在工作這兩年的時間里，我雖然

還未能夠讓自己真正的適應(yīng)這個社會，但在以后，我一定會循序漸進(jìn)，

讓自己適應(yīng)這個社會，同時，我也告訴自己一句話：有容乃大。我覺

得這句話將是我這一生受益匪淺的導(dǎo)師。

同時我覺得自己對責(zé)任有了一個嶄新的認(rèn)識。當(dāng)開始工作的時候,

我覺得自己的責(zé)任就是干好分給自己的工作，當(dāng)我有第一個徒弟的時

候，我覺得責(zé)任是看好他的安全，灌輸給他知識，當(dāng)我在夜里想念自

己家人的時候，我覺得責(zé)任是關(guān)心自己的家人，贍養(yǎng)自己的父母，而

現(xiàn)在我覺得責(zé)任就是對得起自己的良心。

維修部年終總結(jié)范文篇16

202X年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作，有積極肯定的一面，

也有工作疏忽缺點的一面，但總的來說，進(jìn)步還得很多，順境依然多

于逆境。

我在這里報告維修工年終工作總結(jié)，對于今年一整年的工作給予

一次完整分析，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長、工友們予以認(rèn)可，我將在下

一年工作當(dāng)中更加努力，改正工作缺點，改進(jìn)完善工作方法。

我的工作總結(jié)，歸納起來有以下幾點：

第一，安全。

沒有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全

第一”，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫，嚴(yán)格審查生產(chǎn)線

上存在的安全疏漏C

然而安全工作涉及方方面面，安全工作的開展需要與實際情況相

結(jié)合，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻

刻有所注意，對于安全形勢保持時刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)

中，時刻遵守企業(yè)安全管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自

保、聯(lián)保、互?！钡陌踩?xì)則，在這一年的高爐維修工作當(dāng)中，未發(fā)

生一起安全事故。

第二，生產(chǎn)設(shè)備。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目標(biāo)

之一。我們車將每個員工的.辛苦努力，使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實。

去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8-3.9,少數(shù)