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維修部年終總結(jié)范文(精選27篇)
維修部年終總結(jié)范文篇1
202X年,我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)和思想道德修養(yǎng),
提高自己的文化理論水平和專業(yè)知識(shí)、技能,盡努力做好本職工作。
做好日常維修工作的同時(shí),積極做好技術(shù)交流和創(chuàng)新,完成多項(xiàng)設(shè)備
的更新改造任務(wù)。先將一年工作總結(jié)如下:
一、不斷學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)
要說(shuō)這一年工作的感觸,我想說(shuō):選擇了綜合維修行業(yè),就選擇
了終生不斷的學(xué)習(xí),其一是自覺(jué)地學(xué)習(xí)知識(shí)技能,綜合維修是當(dāng)今社
會(huì)發(fā)展最快的行業(yè),天天在發(fā)展,時(shí)時(shí)在更新,維修理論日新月異,
新設(shè)備層出不窮,時(shí)刻感覺(jué)到知識(shí)和能力的不足,是自己工作的障礙。
其二,做事先做人,多年的工作和學(xué)習(xí)過(guò)程中,留心向周?chē)膸?/p>
傅學(xué)習(xí)他們做人做事,多看他們身上各自的優(yōu)點(diǎn),從別人上學(xué)習(xí)到了
不少的知識(shí)、技能,也學(xué)到了不少做人的方法和道理,對(duì)自己是一種
很大的幫助和教育。尤其是技術(shù)性要求很強(qiáng)的行業(yè)來(lái)不得半點(diǎn)虛假,
踏實(shí)工作,虛心學(xué)習(xí),不得有一點(diǎn)馬虎和差錯(cuò)。
其三,注重修養(yǎng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德和修養(yǎng),擺正自己的位置,
端正自己的態(tài)度,找準(zhǔn)自己的定位,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)。對(duì)自己
的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勇于承擔(dān)責(zé)任,虛心誠(chéng)懇地聽(tīng)取別人指點(diǎn)和建議。
其四,不斷學(xué)習(xí),提高自己思想素質(zhì)和覺(jué)悟。我是一個(gè)有著年黨齡的
黨員,定期參加黨員學(xué)習(xí)和活動(dòng)已成為了習(xí)慣,聽(tīng)廣播,看電視,看
報(bào)紙,及時(shí)了解新聞,領(lǐng)悟精神實(shí)質(zhì)和發(fā)展趨勢(shì)。
同時(shí)也認(rèn)識(shí)到,人的社會(huì)性,決定了人必須融入國(guó)家、社會(huì)和團(tuán)
體,我們必須保持符合當(dāng)前時(shí)宜的思想覺(jué)悟和行為規(guī)范,成為一個(gè)國(guó)
家、社會(huì)、團(tuán)體需要的人,有用的人,對(duì)家庭、對(duì)自己負(fù)責(zé)任的人。
人,都要屬于某一群體,團(tuán)體意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神,是不可或缺的。不斷
地學(xué)習(xí),保持思想的先進(jìn)性,眼光的長(zhǎng)遠(yuǎn)性,成為一個(gè)有胸懷、有志
遠(yuǎn)的人。
二、踏實(shí)工作,打鐵還得自身硬
日常工作中注意養(yǎng)成認(rèn)真仔細(xì),一絲不茍,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決,
決不能潦草應(yīng)付,深知隱患則是后患無(wú)窮,特別是安全隱患,這就是
我們的責(zé)任,也是考驗(yàn)。202X年中心成立機(jī)動(dòng)室,做機(jī)電修班長(zhǎng),
一線的故障和問(wèn)題都得自己拿方案、想辦法,帶領(lǐng)大家一起做好設(shè)備
的維修工作,有急、難的故障自己首先走在前頭,干在前頭,首先做
好帶頭作用,承擔(dān)責(zé)任。做大家的思想工作,首先做的是自己的思想
工作。
三、注重形成團(tuán)隊(duì)合力
日常工作、學(xué)習(xí)中,社交中,同事、朋友是一個(gè)重要的組成部分,
平時(shí)就要注重真心相待,誠(chéng)心相處,搞好同事間的交流溝通和互助合
作,形成一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)和集體。團(tuán)結(jié)就是力量,有團(tuán)隊(duì)才能做好每
一項(xiàng)工作,才能有個(gè)人發(fā)揮的空間,起到傳、幫、帶的作用,履行好
自己的職責(zé),在一個(gè)團(tuán)體中起到模范帶頭作用。
從事維修電工工作以來(lái),經(jīng)過(guò)自己努力工作,不斷學(xué)習(xí),積累了
一些技能和知識(shí),憑著自己的能力,解決了一些生產(chǎn)中的技術(shù)難題和
故障。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),給了不少榮譽(yù),是對(duì)我的極大的鼓
勵(lì)和促進(jìn)。同時(shí)感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助,給我提供了發(fā)揮自己
一技之長(zhǎng)的平臺(tái)和機(jī)會(huì),成為一個(gè)為社會(huì)承認(rèn)的、有用的人。相信我
會(huì)努力的,認(rèn)真做人、做事”在新的一年里,我要注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)木專
業(yè)知識(shí)和技能,不學(xué)習(xí)就要被淘汰,這是客觀現(xiàn)實(shí)。
維修部年終總結(jié)范文篇2
202X年,是向家壩電廠設(shè)備投運(yùn)的第一年,也是參與工程建設(shè)
與設(shè)備調(diào)試接管并重的一年,機(jī)械水工維修部在廠里統(tǒng)一組織下,按
照向家壩電廠“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,認(rèn)真
貫徹執(zhí)行上級(jí)一系列安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),在提高員工安
全意識(shí)、安全環(huán)境整治、設(shè)備隱患排查和分部安全文化建設(shè)方面做了
大量的工作。全年未發(fā)生不安全事件,繼續(xù)保持了良好、平穩(wěn)的安全
工作局面。現(xiàn)就機(jī)械水工維修部202X年安全工作小結(jié)如下:
(一)夯實(shí)安全工作基礎(chǔ),穩(wěn)步推進(jìn)安全文化建設(shè)
(1)組織好安全教育與培訓(xùn),提高全員安全意識(shí)。督促各分部
按時(shí)認(rèn)真組織每周一次的安全學(xué)習(xí)活動(dòng)。選取最新、或者與生產(chǎn)工作
相關(guān)的國(guó)家法律法規(guī),行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),公司安全通告和部門(mén)規(guī)章制度
等進(jìn)行集中學(xué)習(xí),提高了全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),營(yíng)造安全氛圍。
(2)堅(jiān)持完善部門(mén)安全管理制度,并狠抓落實(shí)。安全管理作為
部門(mén)管理的重點(diǎn)工作,202X年部門(mén)對(duì)各項(xiàng)安全管理制度不斷完善并
督促落實(shí),比如班前、班后會(huì)議制度、隱患排查治理制度、安全檢查
與獎(jiǎng)懲制度、安全活動(dòng)日制度、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、部門(mén)安全績(jī)效考
核制度等,部門(mén)每月設(shè)有一個(gè)專門(mén)的檢查文檔,各分部先自查,部門(mén)
再組織復(fù)查或抽查,檢查結(jié)果直接與本月績(jī)效考核掛鉤。隨著部門(mén)外
包工程的增多,部門(mén)正在制定外包工程安全管理制度及委托管理項(xiàng)目
管理規(guī)定,進(jìn)一步完善部門(mén)安全管理制度。
(3)未雨綢繆,完善應(yīng)急預(yù)案管理工作。截止年底,部門(mén)共編
制應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案28部,并修編廠級(jí)應(yīng)急預(yù)案1部、現(xiàn)場(chǎng)
處置方案8部,202X年共進(jìn)行向家壩電站廊道有毒有害氣體濃度超
標(biāo)、向家壩電站減壓閥事故、向家壩電站中軸套密封漏水3個(gè)應(yīng)急處
置方案演練。
(4)安全工器具是作業(yè)人員安全的直接保證,部門(mén)已建立有安
全用具、電動(dòng)工具的管理臺(tái)賬,并定期進(jìn)行檢驗(yàn),保證其安全可靠的
使用。嚴(yán)格執(zhí)行所轄消火栓、滅火器等消防設(shè)施每月一次的例行檢查
記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改處理。
(5)積極參加廠安全生產(chǎn)分析會(huì),定期對(duì)部門(mén)設(shè)備維護(hù)管理工
作中遇到的'各種危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,同時(shí)利用這個(gè)機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)兄弟部門(mén)
的安全管理經(jīng)驗(yàn),總結(jié)制定出更加科學(xué)有效的安全管理辦法和風(fēng)險(xiǎn)防
治措施。同時(shí)根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)在分析會(huì)上對(duì)安全管理工作的指示,調(diào)整安
全工作重心,更好地完成廠級(jí)下達(dá)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
(6)根據(jù)廠部統(tǒng)一部署,配合完成各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)
“機(jī)組并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)自查、專家檢查”、“向家壩電廠202X年春季
安全大檢查”、“股份公司202X年國(guó)慶節(jié)前安全大檢查”、“向家壩電
廠202X年10月安全檢查”等專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)中檢查出來(lái)的存在問(wèn)
題或安全隱患及時(shí)處理。
(7)部門(mén)對(duì)照“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”逐條核實(shí)檢查部門(mén)
(2)對(duì)所管轄設(shè)備、設(shè)施標(biāo)注安全警戒線以確保安全。為了進(jìn)
一步夯實(shí)安全基礎(chǔ),強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,防范安全事故發(fā)生,部
門(mén)將對(duì)所管轄設(shè)備區(qū)域用黃色油漆標(biāo)注安全警戒線,用以提醒進(jìn)入生
產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員與設(shè)備保持安全距離,防止人員誤入帶電間隔,誤碰觸
運(yùn)行設(shè)備,安全警示線標(biāo)注全部完工后,將進(jìn)一步改善安全作業(yè)環(huán)境,
增強(qiáng)生產(chǎn)一線人員安全意識(shí)和對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域的辯識(shí)能力,202X年部門(mén)
將其做為安全管理工作的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容,首先在一臺(tái)機(jī)的主、輔設(shè)備
進(jìn)行實(shí)施,待驗(yàn)收合格后將對(duì)所有剩余機(jī)組推廣。
(3)創(chuàng)建本質(zhì)安全部門(mén),實(shí)施安全文化建設(shè)。為建立并完善部
門(mén)安全生產(chǎn)管理體系,促進(jìn)部門(mén)安全文化和現(xiàn)場(chǎng)安全管理建設(shè),夯實(shí)
安全工作基礎(chǔ),提高安全生產(chǎn)管理水平,有效預(yù)防各類安全事故的發(fā)
生,使員工的安全意識(shí)、設(shè)備的安全狀況、生產(chǎn)環(huán)境和管理制度的完
善提升一個(gè)新的高度,202X年,部門(mén)將重點(diǎn)開(kāi)展安全文化建設(shè),通
過(guò)建立健全部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全管理制度、強(qiáng)化安全教育
和現(xiàn)場(chǎng)安全管理、深入開(kāi)展崗位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提升部門(mén)
整體安全管理水平,創(chuàng)建本質(zhì)安全部門(mén)。
維修部年終總結(jié)范文篇3
202X年綜合維修隊(duì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)
懷、指導(dǎo)下,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想重要思想為指導(dǎo),
緊緊圍繞“抓隊(duì)伍、促穩(wěn)定、防事故、保平安”這一工作重點(diǎn),通過(guò)
全隊(duì)干部、職工的積極努力,圓滿的完成了我隊(duì)今年的工作目標(biāo)和任
務(wù),在新的一年來(lái)臨之際,現(xiàn)將202X年工作總結(jié)如下:
一、精細(xì)管理,全面完成202X年工作目標(biāo)
202X年綜合維修隊(duì)在克服了工作人員少、業(yè)務(wù)任務(wù)重、工作壓
力大的實(shí)際困難,在管理的精細(xì)上下功夫,層層分解任務(wù)目標(biāo),圓滿
完成了全年任務(wù)目標(biāo),全年共計(jì)完成任務(wù):垃圾清運(yùn)方;樓宇門(mén)維修
扇;屋面防水m2;外墻維修m2o
二、在提高班子素質(zhì)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)上下功夫
高素質(zhì)的隊(duì)伍是保證生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ),是發(fā)展的根本保證。我
隊(duì)結(jié)合員工隊(duì)伍實(shí)際,著力提升隊(duì)伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和文化品
位。
第一,加強(qiáng)基層班子建設(shè),增強(qiáng)整體合力。企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵在干
部,在班子。加強(qiáng)基層班子建設(shè)是基層建設(shè)的首要問(wèn)題,要針對(duì)作業(yè)
生產(chǎn)及服務(wù)保障部門(mén)的工作特點(diǎn),引導(dǎo)班子成員自覺(jué)實(shí)踐習(xí)近平新時(shí)
代中國(guó)特色社會(huì)主義思想重要思想,加快培育學(xué)習(xí)力、提升內(nèi)聚力、
打造執(zhí)行力、提高創(chuàng)造力、增強(qiáng)約束力,用優(yōu)秀班子帶隊(duì)伍,靠高素
質(zhì)的干部創(chuàng)業(yè)績(jī),把班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工頑強(qiáng)拼搏,銳意進(jìn)
取的堅(jiān)強(qiáng)核心。
第二,加強(qiáng)職工技能培訓(xùn),提升職工能力。落實(shí)人才強(qiáng)隊(duì)?wèi)?zhàn)略,
從職工技能培訓(xùn)入手,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的管理人才隊(duì)伍、一支高
水平的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和一支高技能的操作人才隊(duì)伍。高度重視人
才的培養(yǎng)使用,不惟學(xué)歷,不惟資歷,做到知人善用,有效激勵(lì)C搭
建人才培訓(xùn)平臺(tái),構(gòu)筑人才成長(zhǎng)基礎(chǔ),拓寬人才培養(yǎng)渠道,發(fā)揮人才
聰明才智。
第三,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),構(gòu)筑發(fā)展實(shí)力。打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),塑造一
流隊(duì)伍。通過(guò)組織職工技術(shù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位培訓(xùn)等辦法,提升職工的
技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)全體職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性,使學(xué)習(xí)成為每名職工的自覺(jué)
行動(dòng)。打造合作型團(tuán)隊(duì),樹(shù)立一流形象。
三、抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)工作的全面發(fā)展
1、為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)
導(dǎo),我們把安全工作列入重要議事日程,成立了以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全
生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組c還根據(jù)安全生產(chǎn)工作的具體形勢(shì),把涉及安全生
產(chǎn)的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實(shí)到人,從而形成了全隊(duì)干部、職工齊
心協(xié)力共抓安全的良好局面。
2、不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度。我們建立健全了崗位
安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,把安全生產(chǎn)工作列入考核內(nèi)容中,嚴(yán)
格執(zhí)行責(zé)任追究制度。與各班組層層簽訂安全責(zé)任書(shū)明確了各班組的
安全工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全生產(chǎn)工作作為對(duì)班組考核的重要內(nèi)容,
做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。
3、建立安全意外事故處置預(yù)案制度。建立以隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全
事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了安全事故應(yīng)急處理預(yù)案。并對(duì)可能發(fā)
生的火災(zāi)事故、安全事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流
程及應(yīng)對(duì)措施。定期進(jìn)行緊急預(yù)案的預(yù)演,收到良好的效果,為預(yù)防
突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
一年來(lái)我隊(duì)干部、職工精心團(tuán)結(jié),積極參加社區(qū)和公司組織的各
項(xiàng)活動(dòng),有力的配合了社區(qū)和公司各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。我隊(duì)以安全
為第一,以服務(wù)為天職,做到了安全正點(diǎn)運(yùn)行,優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),班組
安全無(wú)事故,也使單位的管理水平與整體服務(wù)質(zhì)量得到了不斷的提高。
維修部年終總結(jié)范文篇4
202X年上半年工程維修部的工作已接近尾聲,并取得了明顯的
進(jìn)步和突破,最大限度保證了設(shè)備安裝、調(diào)試、整改等方面的進(jìn)度和
質(zhì)量,對(duì)于投入使用的設(shè)備保證了其在“良好、穩(wěn)定、安全、有效”
的狀態(tài)下運(yùn)行。
縱觀上半年工作,工程維修部一方面表現(xiàn)在認(rèn)真落實(shí)了工作部署
中的各項(xiàng)工作,努力實(shí)現(xiàn)了最大限度的滿足各個(gè)部門(mén)的需要,也組建
成了一只高效維修團(tuán)隊(duì)的年度目標(biāo);另一方面表現(xiàn)在工作思維上的巨
大轉(zhuǎn)變,202X年有限公司各工程、設(shè)備設(shè)施基本竣工且驗(yàn)證完畢,
在此過(guò)程中,我們遇到了許多困難,工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,公司質(zhì)量
部,生產(chǎn)部及各部門(mén)大力支持和配合下,最終圓滿完成了工作任務(wù)。
現(xiàn)將202X年上半年的工作總結(jié)如下:
一、設(shè)備維護(hù)
1.維修:
對(duì)各車(chē)間設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,范
文寫(xiě)作迅速排除故障,不出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患
與車(chē)間協(xié)商,安排設(shè)備空閑時(shí)間加班加點(diǎn)組織大修;另外積極配合生
產(chǎn)部門(mén)提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到
位,以滿足生產(chǎn)要求,提高設(shè)備的使用效。
2.保養(yǎng):
按照年初制定的設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,在不影響生產(chǎn)的前提下,針對(duì)各
車(chē)間設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查,對(duì)全廠的"跑、冒、滴、漏”,”捆、綁、
扎”進(jìn)行整治,分區(qū)保養(yǎng)。實(shí)行&lsqu。;預(yù)防為主,維修為輔&rsqu。;
的檢修原則以后。公司基本是新設(shè)備,投入運(yùn)行處于磨合狀態(tài),加上
新員工使用中誤操作多,造成突發(fā)故障較多,為此,工程維修部一方
面加強(qiáng)自身新技術(shù)的學(xué)習(xí),另一方面積極配合廠家做好設(shè)備維保期內(nèi)
設(shè)備檢修服務(wù),同時(shí)也對(duì)部門(mén)提出的整改意見(jiàn)進(jìn)行合理整改。為各個(gè)
部門(mén)工作的順利進(jìn)行提供了保障,也使維修部員工的技術(shù)得到提高。
3.對(duì)一些常用的急缺零件,維修部及時(shí)加班加點(diǎn)進(jìn)行加工制作,
對(duì)于不能加工的零件及時(shí)外送加工,最大限度保證不耽誤各部門(mén)工作
的進(jìn)行。
4.本年度上半年工程部通過(guò)對(duì)內(nèi)部紀(jì)律整頓、細(xì)化工作、明確職
責(zé)分工,對(duì)維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率等都提高了要求,并形成
制度,最全面的范文參考寫(xiě)作網(wǎng)站努力保證各部門(mén)各設(shè)備的正常運(yùn)行。
二、節(jié)能減耗方面:
1.電能:上半右由于新廠剛剛投入運(yùn)行,水電的使用和考核很難
找到歷史數(shù)據(jù)來(lái)比較,但是工程部通過(guò)對(duì)每月用電量的統(tǒng)計(jì)下,基本
掌握了用電量的規(guī)律。特別是5、6月姜經(jīng)理、楊主管、賈主管到公
司后,通過(guò)對(duì)高壓室、配電房、各電線電纜清理整理、聯(lián)系廠家更換
改進(jìn)電能補(bǔ)償、發(fā)弓機(jī)試用等,同時(shí)和EHS進(jìn)行協(xié)調(diào),對(duì)公司進(jìn)行節(jié)
能意識(shí)宣傳且做出相應(yīng)規(guī)程后,保證了電能質(zhì)量,節(jié)約了公司用電又
保證了整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)。
2.蒸汽:
2.1上半年公司工程部通過(guò)對(duì)鍋爐及管道等加大了設(shè)備維護(hù)力
度,保證了鍋爐的正常使用。但蒸汽管道等存在許多缺陷和問(wèn)題,在
x月份對(duì)鍋爐房至注射劑車(chē)間的蒸汽管道做了整改,重新更換蒸汽管
道,保證管道的材質(zhì)的同時(shí)也對(duì)管道間焊接做出了嚴(yán)格的要求,徹底
解決了以前漏氣漏水、焊接不牢、虛焊假焊的弊病。
同時(shí)對(duì)宿舍供熱系統(tǒng)做出更換、改進(jìn),有效的保證了能源的高利
用率,也保證了車(chē)間蒸汽的使用。對(duì)沒(méi)有保溫材料包裝的蒸汽管路進(jìn)
行保溫材料的包裝;增加對(duì)蒸汽管道閥門(mén)的管控,保證不浪費(fèi)蒸汽,
節(jié)約能源,減少公司支出。
2.2配電室6月以后采用日?qǐng)?bào)表數(shù)據(jù)跟蹤,發(fā)現(xiàn)用電數(shù)據(jù)發(fā)生大
偏差,及時(shí)通知電力相關(guān)部門(mén)查明原因,進(jìn)行糾偏。
三、工程項(xiàng)目調(diào)試和技改項(xiàng)目
上半年工程部維修情況(部門(mén)填寫(xiě)了維修單的)如下表:以下表只
是大略的統(tǒng)計(jì)且不包括辦公樓與宿舍,統(tǒng)計(jì)時(shí)間由1月-6月15日。
上半年工程部人員流動(dòng)較大,到6月才算基本穩(wěn)定下來(lái),由于新
員工剛開(kāi)始都不太熟悉公司維修保養(yǎng)規(guī)程,而且各個(gè)部門(mén)又處于緊張
的驗(yàn)收驗(yàn)證階段,時(shí)間緊工作任務(wù)重,所以對(duì)于6月期間,基本是只
要知道設(shè)備有問(wèn)題就去維修,出維修單的時(shí)候較少。所以很多維修保
養(yǎng)工作就沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)中。
總的看來(lái),注射劑車(chē)間的維修保養(yǎng)工年主要集中在x月,在這4
個(gè)月中,工程維修部派出2個(gè)員工跟蹤注射劑車(chē)間灌裝線調(diào)試,努力
協(xié)助廠家和注射劑車(chē)間員工。
x月開(kāi)始M車(chē)間開(kāi)始做PV,工程部自x月起,都盡力做好各方面
工作來(lái)保證M車(chē)間灌裝順利,從設(shè)備運(yùn)行結(jié)果來(lái)看,在M車(chē)間灌裝期
間,工程部設(shè)備維護(hù)工作完成的很出色。但同樣,M車(chē)間凍干機(jī)檢漏
還在緊急搶修檢漏中。對(duì)于其他部門(mén)的維修工作,維修工們也兢兢業(yè)
業(yè)的完成,力保每個(gè)部門(mén),每個(gè)設(shè)備高質(zhì)量,高效率,低耗能的運(yùn)行。
上半年工程維修部組織較大的蒸汽管道整改工程,設(shè)備電氣、機(jī)
械、管道技改共十余項(xiàng),為各部門(mén)工作順利進(jìn)行提供了保障。
四、維修部隊(duì)伍建設(shè)
上半年工程維修部人員流動(dòng)較大,現(xiàn)有員工8名,其中維修主管
1名,維修組長(zhǎng)1名,維修員工6名。擁有藥廠工作經(jīng)驗(yàn)超過(guò)5年的
3名,大專以上學(xué)歷4名。
維修種類包括電焊、氫弧焊、電工、機(jī)修、電控、管道、木工等
工種,維修部員工相互幫助,相互學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)友好,齊心協(xié)力,能出
色的完成任務(wù)。我們通過(guò)工作中遇到的實(shí)際情況,不斷的自我進(jìn)行專
業(yè)教育,并制定了相應(yīng)的對(duì)策和處理辦法。
對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),以老帶新,同時(shí)到工作崗位進(jìn)行實(shí)
際操作演練,讓每位員工都認(rèn)識(shí)到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)
員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團(tuán)結(jié),更富
有戰(zhàn)斗力。
五、工作中存在的不足
1.由于都是新設(shè)備,對(duì)設(shè)備損壞估計(jì)不足,造成常用備品備用庫(kù)
存量及在庫(kù)量不夠,當(dāng)設(shè)備損壞時(shí),沒(méi)有備件維修。以后工程維修部
將根據(jù)設(shè)備情況及設(shè)備運(yùn)行時(shí)間及時(shí)制定備品備件的采購(gòu)計(jì)劃。
2.設(shè)備維修部和生產(chǎn)部門(mén)的對(duì)接存在問(wèn)題,主要體現(xiàn)在,設(shè)備調(diào)
試跟蹤以前基本是生產(chǎn)車(chē)間操作人員跟蹤,當(dāng)設(shè)備運(yùn)行中損壞后,維
修人員不能及時(shí)作出判斷、操作和維修。
3.設(shè)備管理文件還不完整,計(jì)劃下半年完善。
4.設(shè)備維修,保養(yǎng)記錄,安全記錄等需要進(jìn)一步完善。
在過(guò)去的半年里,我們以積極、健康的心態(tài)投入工作;在今后的
工作中,我們有責(zé)任、也有信心正視困難,迎接挑戰(zhàn),不斷設(shè)定新的
目標(biāo),并在通過(guò)GMP認(rèn)證目標(biāo)中一步步提高,在追求中不斷前進(jìn),鑄
就輝煌。
維修部年終總結(jié)范文篇5
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,又跨過(guò)半個(gè)年度之坎?;叵脒^(guò)去的半年工作,
在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播、
監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要
總結(jié)如下:
一、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),攻堅(jiān)克難,市場(chǎng)供電網(wǎng)改造順利完成。
1、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。
全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000KVA廂式
變壓器1臺(tái);新建與改造10KV線路2.412千米,低壓工程新建與改造
線路12.832千米,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)
完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降
溫)建設(shè),確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安
裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的
增設(shè),安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,及時(shí)調(diào)整
和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果。
4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅,提升辦
等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理。
二、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
1、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì)X科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。
特別對(duì)各種生產(chǎn)工具X科長(zhǎng)和X工程師親自檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺
陷、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身、電網(wǎng)、設(shè)備、火災(zāi)等
一切事故。
2、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,
科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并
每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,確保各回路運(yùn)行可靠。
三、認(rèn)真開(kāi)展檢查工作。
1、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。在市場(chǎng)日
常維修派出870余次。
2、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn)、消防安全大檢
查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改。
3、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱、用電設(shè)備與線路檢
查工作。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將約400戶,有效防止因電
表、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患。
4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈、廣播監(jiān)控系
統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向
科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭
和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象。配合科室對(duì)
消防管道的壓力測(cè)試。
6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng)、電線桿及拉線等
用電設(shè)備,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門(mén)、排水管道、等全面檢查,做到
未雨綢繆。
四、全力配合設(shè)備修試,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000KVA廂式變
壓器,6月9號(hào)正式投入使用,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓
偏低、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其
使用達(dá)到最佳性能C
2、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,x月中旬對(duì)
所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修、預(yù)試及消缺等工作。
東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的
倒閘操作、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換
已老化的高壓耐油密封圈,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房
低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600A)8組,主柜DW10斷路器(202X年x月份在
科室的指導(dǎo)下,水且組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,更換壞
表、死表198戶,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次,并對(duì)每戶
的電表的容量、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案。
2、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房、廂變有功無(wú)功電表
抄度,每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3、做好供電設(shè)備維修、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維
修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存
案。
4、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出
庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,對(duì)出庫(kù)的材料,
用在的地點(diǎn)做好登記。
六、存在的不足
1、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別是自身安全)。
2、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心。
3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠
熟練,對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別是支線路的分布情況還不了解及日
常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足C
4、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
以上是維修部半年的工作總結(jié),即將迎來(lái)的下半年里,望大家對(duì)
我們維修部提一些寶貴的建議,讓我們?cè)诮窈蟮陌l(fā)展中不段的完善自
已,為市場(chǎng)發(fā)展作出一些貢獻(xiàn)。
維修部年終總結(jié)范文篇6
202X年是輝煌的一年,我來(lái)到某某物業(yè)工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的
幫助下,各方面能力有了提高,并且逐步了解到維修在物業(yè)管理企業(yè)
中的重要性。
對(duì)202X年的工作總結(jié)出以下幾點(diǎn):
一、來(lái)到公司時(shí),正值某某社區(qū)交工驗(yàn)收時(shí)期,配合房管員交房
驗(yàn)收,并對(duì)該小區(qū)的設(shè)施設(shè)備及其流程操作進(jìn)行熟悉,為以后的維修
工作夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、在配合各區(qū)片維修,我們接到電話,第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),堅(jiān)
持當(dāng)日事,當(dāng)日畢,秉承小修不過(guò)夜的宗旨,為全體業(yè)主創(chuàng)造了良好
的生活環(huán)境。
三、為保證全體業(yè)主的生活用水,對(duì)二次供水設(shè)備定期檢查,以
便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,避免了事故的發(fā)生,為業(yè)主的生活帶來(lái)了方便。
四、對(duì)各區(qū)域供暖泵房設(shè)備進(jìn)行了維修,保養(yǎng)工作,為今年冬季
供暖奠定了基礎(chǔ)。
以上是202X年的工作總結(jié),不到之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)紿予指正,我愿
為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量,在新的一年里,我會(huì)加倍努力工作。
維修部年終總結(jié)范文篇7
在這繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,202X年是有意
義、有價(jià)值、有收獲的一年,在這不平凡的一年中,我們機(jī)電猶如一
顆冉冉升起的明珠,在不斷創(chuàng)新、極力改革產(chǎn)業(yè)效益再創(chuàng)新高。在這
令人欣慰的季節(jié),辭舊迎新的日子里我也盤(pán)點(diǎn)一下過(guò)去一年的收成,
在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下,兢兢業(yè)業(yè),克盡職守,圓滿地完成了領(lǐng)
導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)°現(xiàn)將自己的工作總結(jié)匯報(bào)如下,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事
提供寶貴意見(jiàn):
一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)
1、強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。為做好本職工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要
求,注重以身作則,以誠(chéng)待人,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。班長(zhǎng)的工作大
多是協(xié)調(diào)小事搞好保障,因此,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確
處理苦與樂(lè),得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、
誠(chéng)實(shí)敬業(yè),二是錘煉自身努力提高本職業(yè)務(wù)水平。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和
鍛煉,我在工作上取得一定的進(jìn)步,利用積極工作汲取經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),
細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,在不
斷學(xué)習(xí)和探索中使自身在班組長(zhǎng)管理水平上有所提高。
2、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)。一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,始終
把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)
的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,
以制度、紀(jì)律規(guī)范目己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊
重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受夾自各方面的意見(jiàn),不斷改
進(jìn)工作方式方法。
3、強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力
提高服務(wù)水平。組里人員多,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,在
這一年里,不管遇到上的困難,我都積極配合做好工作,同事們的心
都能往一處想,勁都往一處使,不計(jì)得失,只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足
1、情感觀念過(guò)重。在工作過(guò)程中,不好多操作沒(méi)格嚴(yán)格按照操
作規(guī)程操作,但是當(dāng)時(shí)并未造成直接經(jīng)濟(jì)損失也沒(méi)有發(fā)生安全事故,
以至礙于情面大多只是口頭批評(píng),而沒(méi)有采取嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度?,F(xiàn)在
想來(lái),安全隱患和違規(guī)操作是重中之重;如前段時(shí)間發(fā)生的人員受傷、
機(jī)臺(tái)故障、模具受損皆是因違章操作引起C因此在今后的工作中,凡
是出現(xiàn)的任何違章操作的,定要嚴(yán)肅處理。
2、立足現(xiàn)有條件創(chuàng)新觀念有待提高.以往工作中一旦遇到困難
總是先想著要上級(jí)幫助解決,未能意識(shí)到去體諒公司和領(lǐng)導(dǎo)的難處。
現(xiàn)如今工作的環(huán)境和條件已相當(dāng)優(yōu)越,公司也是在逐步的成長(zhǎng)壯大完
善過(guò)程中,今后定要立足現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),發(fā)揮集體智慧力量,協(xié)助做好工
作。
3、傳達(dá)和落實(shí)公司精神任務(wù),態(tài)度不夠堅(jiān)決。總是考慮到個(gè)人
利益和自己的小算盤(pán),對(duì)公司和上級(jí)賦予的任務(wù)未能貫徹到底。在以
后的工作中堅(jiān)決提高執(zhí)行力,提升思想觀念認(rèn)識(shí)水平。
三、今后的努力方向
1、深入精細(xì)化。從小事著手,引導(dǎo)班組人員嚴(yán)格執(zhí)行、堅(jiān)決落
實(shí),以點(diǎn)帶面帶動(dòng)班組全面工作;當(dāng)好車(chē)間主任助手,配合搞好生產(chǎn)
一部工作。
2、以“5s”標(biāo)準(zhǔn)為建設(shè)基矗車(chē)間主任曾多次在會(huì)議中提倡并強(qiáng)
調(diào)的“5s”標(biāo)準(zhǔn),是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),也是公司建立健全的基
礎(chǔ)文化,我們將力爭(zhēng)以此導(dǎo)向狠抓落實(shí),逐條實(shí)施,循序完善。
3、以人為本理性管理。班組成員多,年齡距離大,性格差異尤
為明顯;以后定要結(jié)合班前、后會(huì)議,引導(dǎo)班組成員思維認(rèn)識(shí),提高
思想覺(jué)悟;以端正的工作態(tài)度為中心線,以多元化性格特點(diǎn)為創(chuàng)新思
路,達(dá)到共同努力、共同提高,攜手建立美好的家園。
4、以六西格瑪量化工具為參照。將現(xiàn)行工作法案,參照量化工
具擬定出可行性管理制度和方案,形成強(qiáng)有力、標(biāo)準(zhǔn)化的章程;做到
軟性管理有據(jù)可查、有條可依。
5、以節(jié)流為導(dǎo)向。作為xx人,有必要竭力為公司的成長(zhǎng)發(fā)展做
出貢獻(xiàn),樹(shù)立“以公司為家”的思想觀念,竭盡所能為大家庭節(jié)約成
本,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)努力提高產(chǎn)能效益。
在以后的工作中我還需再接再厲發(fā)揚(yáng)了諾盡職守,不怕苦累,不
計(jì)得失,緊密配合,積極進(jìn)取,為我們一部的建設(shè)貢獻(xiàn)自己微薄的力
量。
維修部年終總結(jié)范文篇8
忙忙碌碌中202X年就要過(guò)去了。作為維修部的一員,我在這一
年中干了許多,也學(xué)到了許多。大量的維修豐富了我的維修技能,使
我在工作中發(fā)揮了自己的特長(zhǎng)??偟膩?lái)說(shuō),今年主要做了以下六點(diǎn):
1、配合電梯維保公司對(duì)電梯進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
2、配合某某服務(wù)中心、振興路服務(wù)中心畫(huà)停車(chē)線,規(guī)范了小區(qū)
內(nèi)車(chē)輛停放秩序,為業(yè)主提供了方便。
3、對(duì)各小區(qū)的室外管道進(jìn)行檢修保溫,延長(zhǎng)了管道的使用壽命。
4、定期對(duì)二次供水設(shè)備進(jìn)行檢查,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)
題,避免了事故的發(fā)生,保證了業(yè)主的生活用水。
5、供暖前對(duì)各區(qū)片泵房設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)、調(diào)試保證了冬季的正
常供暖。
6、供暖以來(lái)配合各區(qū)片房管,對(duì)暖氣管道進(jìn)行定期檢查,及時(shí)
維修,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活居住環(huán)境。
在202X年工作中存在很多不足,我會(huì)在202X年努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知
識(shí),加強(qiáng)自身能力的提高,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)我的一份力量。
維修部年終總結(jié)范文篇9
歲月如梭,時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)間202X年即將到來(lái),在過(guò)去的一年里
在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)有了明顯的提高,回顧
過(guò)去一年里工作總結(jié)如下:
1、202X年2月份公司領(lǐng)導(dǎo)交給我一個(gè)新的任務(wù)司機(jī),在開(kāi)車(chē)的
時(shí)候做到不搶,不快,不酒后駕駛,做到了安全第一,維護(hù)好車(chē),把
故障消滅在萌牙狀杰,在出車(chē)前細(xì)心的檢查好車(chē)輛輪胎的氣壓,剎車(chē)
制動(dòng)轉(zhuǎn)向燈,儀盤(pán)表,做到安全出行。
2、積極配合各區(qū)片維修,做到時(shí)報(bào)時(shí)候在維修中思考找出捷徑
把工作做好,在維修時(shí)和業(yè)主溝通講解安全用電,日常維修的常識(shí)和
故障排除方法。
3、電梯的運(yùn)行和維護(hù),在電梯出現(xiàn)故障的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),
確保被困人員的安全,積極和電梯維護(hù)人員學(xué)電梯維修技術(shù),確保電
梯正常運(yùn)行。
4、對(duì)發(fā)電機(jī)組的維護(hù)保養(yǎng),保證發(fā)電機(jī)的良好性能,做到停電
不停電梯,不給公司造成不好的影響。
5、對(duì)地?zé)峋┡到y(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng),檢查維護(hù)控制盤(pán)、線路、開(kāi)
關(guān)、確保供暖期間不出故障。
在新的一年里跟上公司的發(fā)展,找出自己的不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高
技能爭(zhēng)取為公司多做貢獻(xiàn),愿公司的明天更輝煌燦爛。
維修部年終總結(jié)范文篇10
202X年,我畢業(yè)于xx學(xué)院,公司內(nèi)燃機(jī)制造及維修專業(yè)。剛大
學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到公司工作,工作期間,我通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí),勤奮實(shí)踐,
逐漸掌握了現(xiàn)車(chē)輛修理的基本要求,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指
導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,現(xiàn)將我的
工作情況作匯報(bào),不足之處,敬請(qǐng)指出!
一、書(shū)山有路,技海無(wú)涯
到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,若看不懂圖紙
資料,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車(chē)輛構(gòu)造,不但十分尷尬難堪,而且
不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素,以一股不達(dá)目的不
罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電我整理了一些有用的技術(shù)
書(shū)籍,深入學(xué)習(xí)了《車(chē)輛構(gòu)造》、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)
的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,不斷提高專業(yè)技能。有時(shí),為了弄清楚某
一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,徹夜琢磨研究,不搞明白,決
不撒手。
有時(shí),在車(chē)間里做不完的事,就拿回宿舍研究,久而久之,我的
宿舍成了我的.“研究所功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,我進(jìn)步
很快,但是我沒(méi)有絲毫的自滿,我深知,目己雖是一名大學(xué)生,但是
維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富,是我學(xué)習(xí)的榜樣,在鉆研專業(yè)
技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,為企
業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
二、勇于攻堅(jiān),解決難題
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能,與師傅們一道為維修制
造中心解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān)。今年四月份,維修制
造中心通知我有一臺(tái)車(chē),帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔,修理了幾次都沒(méi)有修好,
待修車(chē)一到,我和師傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車(chē),行駛中發(fā)現(xiàn),
沙漠路段,倒檔自動(dòng)跳檔。
駕駛員說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病。我和師
傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,駕駛員說(shuō)已經(jīng)更換過(guò)
了,沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),我和師傅再次詳細(xì)檢查,還是確定為
倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,雖然大小
一樣,但是齒的形狀不同,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因。更換后,故
障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用。
三、愛(ài)崗敬業(yè),熱情服務(wù)
“站著做人,跪著服務(wù)”是運(yùn)輸公司的服務(wù)理念,在工作中,見(jiàn)
到很多車(chē)輛在行駛時(shí)出現(xiàn)制動(dòng)不靈的故障,我對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行深入分
析,得出造成車(chē)輛行駛制動(dòng)不靈的故障有以下幾個(gè)原因:制動(dòng)系產(chǎn)生
的壓縮空氣壓力不足。車(chē)輛由于儲(chǔ)氣筒不能儲(chǔ)存足夠的壓縮空氣,制
動(dòng)閥的供氣量不足;制動(dòng)閥管路漏氣、氣路堵塞都會(huì)造成制動(dòng)時(shí)制動(dòng)
系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動(dòng)鼓與制動(dòng)蹄片間隙不合適;制動(dòng)蹄
接觸面積太小。根據(jù)以上原因,圍繞著制動(dòng)不靈的問(wèn)題,我反復(fù)查閱、
研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料,并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,對(duì)逐個(gè)可能
產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析,對(duì)可能會(huì)發(fā)生故障的部位,采取由淺人深,
先易后難的方法進(jìn)行拆檢。
我首先檢查儲(chǔ)風(fēng)筒,看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),檢查制
動(dòng)系的壓力表反應(yīng)情況,發(fā)現(xiàn)其充氣困難,充氣〉3min才充到0.3mpa。
這種情況有可能是空氣壓縮機(jī)有故障,也有可能是密封氣壓管路有泄
漏,造成氣壓很難提高。我檢測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)中速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的氣壓,發(fā)現(xiàn)上升
較慢,熄火后檢查氣壓,發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值。檢查空
氣壓縮機(jī)傳動(dòng)皮帶松緊度是否符合要求,又拆下空氣壓縮機(jī),發(fā)現(xiàn)泵
蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著,氣門(mén)口亦都有積炭堵著。清除積炭后裝回泵
蓋及附件試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進(jìn),空氣壓縮機(jī)有明顯的泵氣聲,
工作效果良好,然后把空氣壓縮機(jī)的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),
將總閥前的每一段管路逐段松開(kāi)試風(fēng)量,再加以徹底清除堵塞管道上
的積炭。
通過(guò)以上操作,使發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后,氣壓很快可以達(dá)到490kpa以
上。我根據(jù)踏下制動(dòng)踏板后氣壓下降值來(lái)判斷故障,發(fā)現(xiàn)氣壓下降正
常,但在放開(kāi)腳踏板后,排風(fēng)閥的排氣量不足,當(dāng)即解體檢查剎車(chē)總
閥,發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象,排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán),
經(jīng)更換裝復(fù)好后,再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥,然后我又把后車(chē)輪里制動(dòng)蹄片
和制動(dòng)鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最佳位置,使之不會(huì)有拖滯的狀況。
并且檢查前后四輪制動(dòng)氣室推桿伸出行程是否達(dá)到規(guī)定值,前輪推桿
行程應(yīng)為15?35mni,后輪推桿行程應(yīng)為202X年終總結(jié)范文篇11
維修部熱工深入貫徹落實(shí)東北公司《關(guān)于開(kāi)展202X年秋季安全
大檢查工作的通知》精神,有針對(duì)性的開(kāi)展了本次秋季安全大檢查活
動(dòng)。
秋檢活動(dòng)組織工作開(kāi)展情況
9月10日至10月31日,熱工針對(duì)去北公司秋季安全大檢查工
作精神,制定了熱工202X年秋檢工作方案和實(shí)施細(xì)則,并利用安全
活動(dòng)時(shí)間,組織學(xué)習(xí)我廠的秋季大檢查方案,召開(kāi)秋檢動(dòng)員會(huì)。會(huì)上,
班組成員踴躍發(fā)言,積極探討,就安全工作將自身經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)說(shuō)出來(lái)
與大家分享。會(huì)后,將安全教育融入日常工作中,在現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)實(shí)際工
作內(nèi)容對(duì)班組成員進(jìn)行即時(shí)培訓(xùn),有效地提高了班組人員的安全思想
意識(shí)和安全工作技能,使員工在思想上樹(shù)立生產(chǎn)“安全第一”的思想。
秋檢五查工作開(kāi)展情況
(一)在查領(lǐng)導(dǎo)方面,從班組長(zhǎng)自身查起,發(fā)現(xiàn)班組長(zhǎng)對(duì)班組成
員有關(guān)安全和各種制度的培訓(xùn)沒(méi)有做到位,導(dǎo)致班組成員有一大部分
對(duì)公司、部門(mén)及班組的各項(xiàng)制度了解不夠,需要班組制定相關(guān)培訓(xùn)計(jì)
劃,并根據(jù)計(jì)劃落實(shí)。
(二)在查思想方面,熱工利用安全活動(dòng)期間進(jìn)行了一次“思想
大討論”活動(dòng),經(jīng)行班組成員之間的思想交流。通過(guò)查思想工作,發(fā)
現(xiàn)班組成員在各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施的執(zhí)行上存在著惰性心理和
僥幸心理,不能把各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)安全措施落實(shí)執(zhí)行到位,工作
前危險(xiǎn)點(diǎn)分析還不夠全面,針對(duì)于此,安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司
相關(guān)制度,而是針對(duì)班組實(shí)際工作逐條講解,并多學(xué)習(xí)一些實(shí)際案例,
調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,提高學(xué)習(xí)效果和安全意識(shí)。
(三)在查管理方面,存在偶爾出現(xiàn)戌員違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí),只做
口頭批評(píng),對(duì)各項(xiàng)考核錐度落實(shí)不夠,針對(duì)于此,班組決定要嚴(yán)肅公
司和班組的規(guī)章制度,一旦發(fā)生違章違紀(jì)現(xiàn)象,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處
罰。
(四)在查規(guī)章制度方面,對(duì)班組現(xiàn)存各項(xiàng)制度進(jìn)行重新審查,
發(fā)現(xiàn)不合理或有爭(zhēng)議的部分,利用安全活動(dòng)或找空閑時(shí)間進(jìn)行班組成
員討論,對(duì)制度進(jìn)行完善。
(五)查隱患方面,熱工針對(duì)針對(duì)熱工重要系統(tǒng)電源無(wú)電源監(jiān)視
的問(wèn)題,利用兩臺(tái)機(jī)組大小修的機(jī)會(huì)將所有熱工重要電源的失電報(bào)警
引入DCS系統(tǒng),在可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電源故障的同時(shí)也方便的運(yùn)行人員監(jiān)
視。
(六)設(shè)備安全:
熱工在秋檢期間加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的維護(hù)治理,沒(méi)有發(fā)生因設(shè)備原因造
成的損失情況。
(七)工作票:
熱工認(rèn)真落實(shí)工作票相關(guān)制度,每項(xiàng)工作都認(rèn)真辦理工作票,并
認(rèn)真審查,每項(xiàng)工作前都認(rèn)真檢查安全措施落實(shí)情況,能夠做到有安
全措施不到位或錯(cuò)誤的時(shí)候及時(shí)聯(lián)系運(yùn)行人員經(jīng)行處理。
(A)防火防爆:
熱工利用秋檢期間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)電子間、檢修間、歷史站等地的滅火器
進(jìn)行了全面的檢查,對(duì)不合格或過(guò)保質(zhì)期的滅火器進(jìn)行了記錄,另外
還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)柜、槽盒、橋架等地的電纜進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)防火措施不到
位的地方(如防火泥子、防火袋封堵不嚴(yán))進(jìn)行了整改。
(九)防寒防凍:
熱工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)易凍設(shè)備、戶外設(shè)備,取樣管路及以往曾發(fā)生過(guò)
凍堵的設(shè)備進(jìn)行了檢查,并制定防凍措施和方案,利用伴熱帶對(duì)取樣
管路進(jìn)行纏繞處理,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
(十)季節(jié)性事故預(yù)防:
熱控的設(shè)備大部分都是帶電的,所以針對(duì)于大雨時(shí)廠房存在漏水
的地方,熱工將可能被淋濕的設(shè)備用塑料布包裹,防止設(shè)備進(jìn)水或接
線遇水發(fā)生短路燒損設(shè)備或DCS卡間。
秋檢特色工作開(kāi)展情況
本次秋檢工作,熱工開(kāi)展了“思想大討論”活動(dòng)每名班組成員都
在討論中將自己在思想上、行為上的一些認(rèn)識(shí)分享出來(lái),普遍認(rèn)為安
全是第一位,要加強(qiáng)班組安全管理和培訓(xùn)I,要從思想上杜絕違章行為。
通過(guò)大家的討論,發(fā)現(xiàn)在安全管理上還存在薄弱環(huán)節(jié),安全培訓(xùn)不到
位,尤其是員工的安全思想意識(shí)沒(méi)有得到有效加強(qiáng),為了增強(qiáng)班組成
員的安全思想意識(shí),杜絕違章行為和制度執(zhí)行不到位現(xiàn)象,熱工針對(duì)
班組現(xiàn)狀,重點(diǎn)采取以下措施:
1、要完善班組規(guī)章制度,利用每次春、秋檢活動(dòng)進(jìn)行“五查”,
取消其中不符合實(shí)際的內(nèi)容,制定貼合現(xiàn)場(chǎng),貼合員工自身的制度內(nèi)
容,并經(jīng)過(guò)班組討論通過(guò)后實(shí)施。
2、安全活動(dòng)不再空泛的閱讀公司相關(guān)制度,而是針對(duì)班組實(shí)際
工作逐條講解,并多學(xué)習(xí)一些實(shí)際案例,調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性,不
再讓員工學(xué)習(xí)的時(shí)侯昏昏欲睡,提高學(xué)習(xí)效果。
3、加強(qiáng)公司和班組相關(guān)制度的培訓(xùn),尤其是針對(duì)新員工的基礎(chǔ)
培訓(xùn),不能光滿足于“三級(jí)教育”和每月的安全考試,要讓每一位員
工對(duì)班組的規(guī)章制度都有詳細(xì)的了解。
4、要嚴(yán)肅班組規(guī)章制度的落實(shí),嚴(yán)肅考核紀(jì)律,發(fā)現(xiàn)有違章違
紀(jì)現(xiàn)象,絕不姑息,嚴(yán)厲考核。
秋檢工作存在的不足及今后如何完善
本次秋檢的主要工作就是抓安全思想及設(shè)備隱患情況,從班組長(zhǎng)
到班組成員,都從自身查起,認(rèn)真查找自身的不足,進(jìn)行改正,并發(fā)
現(xiàn)其他人身上的優(yōu)點(diǎn),進(jìn)行學(xué)習(xí)。秋檢工作的不足之處是,對(duì)熱控的
一些信號(hào)接線等,在機(jī)組運(yùn)行期間,檢查也只能觀察外觀和DCS控制
畫(huà)面的顯示,無(wú)法進(jìn)行深一步的檢查,如果是利用停機(jī)檢修期間進(jìn)行
檢查,相對(duì)會(huì)更全面,效果也會(huì)更好一些。
維修部年終總結(jié)范文篇12
光陰似箭,11年上半年已經(jīng)過(guò)去。在這六個(gè)月里,維修部全體
員工在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門(mén)的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,
圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了小區(qū)所有設(shè)備的安全
運(yùn)行。取得了一定的成績(jī),為公司及全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、日常工作中,工程部全體人員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
嚴(yán)格按照公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示
精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真對(duì)待業(yè)主的報(bào)修、上半年我部完戌日
常住戶維修2700余次,有效投訴處理及時(shí)率100樂(lè)多次得到業(yè)主的
好評(píng)。
二、業(yè)主房屋裝修巡查及違章處理與驗(yàn)收;對(duì)容易違規(guī)的住戶我
們?cè)黾恿搜b修押金,使其違規(guī)成本增高。
監(jiān)督檢查重點(diǎn)在于外墻違章打孔、違規(guī)拆墻、屋面躍層違章作業(yè)、
占用公共走道、占用公共采光井,對(duì)違規(guī)的31號(hào)樓310、30號(hào)樓710、
7號(hào)樓903R22;的業(yè)戶,我們耐心的解釋室內(nèi)裝修應(yīng)注意的事項(xiàng),對(duì)
其中情節(jié)特別嚴(yán)重的扣除裝修押金。
三、工作中,我們負(fù)責(zé)小區(qū)所有電氣設(shè)備設(shè)施的維修工作,保證
它們能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我們克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著應(yīng)修
的必修,修必修好;定期保養(yǎng)的原則,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)工作。及時(shí)解決
業(yè)主合理的要求:水壓過(guò)低、室內(nèi)開(kāi)關(guān)跳閘、排水不暢通、聯(lián)系有線
電視電話工作人員、樓上樓下裝修相互影響(樓上滲水漏水、樓下打
壞上面水管線管、鉆孔相互打穿等)、工程遺留問(wèn)題、地下室滲水等。
做到事事心中有數(shù),及時(shí)解決業(yè)主的心中疑惑,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服
務(wù)。在工程遺留問(wèn)題上,我們既要維護(hù)業(yè)主的合理要求,也要了解開(kāi)
發(fā)商的難處,協(xié)調(diào)事情還要多鉆研、多咨詢,多方配合才會(huì)做得游刃
有余。
四、遺留問(wèn)題處理
工程建設(shè)遺留問(wèn)題包括挑窗滲水、外墻開(kāi)裂滲水、躍層滲水、玻
璃破損、防盜門(mén)問(wèn)題、室內(nèi)水管破損漏水、墻面頂面高低不平、衛(wèi)生
間滲水等。對(duì)業(yè)主提出的問(wèn)題一一落實(shí)到位,特別辣手的問(wèn)題報(bào)開(kāi)發(fā)
公司批準(zhǔn)后由物業(yè)公司派人處理(費(fèi)用由開(kāi)發(fā)公司支付)。但也有不盡
人意的地方,需要我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦刑幚?。特別是交叉施工的地方
老是得不到解決,還有部分施工單位不及時(shí)維修,讓我們的工作很被
動(dòng)。
五、設(shè)備設(shè)施運(yùn)行
電梯基本正常運(yùn)行,菱怡電梯公司進(jìn)行了二次維保,有針對(duì)性的
維修多次。近段時(shí)間這次大的檢修確保二期所有電梯安全運(yùn)行。生活
水泵運(yùn)行正常問(wèn)題較少,但維保單位后期服務(wù)還需加強(qiáng)。進(jìn)入夏季用
電高峰,發(fā)現(xiàn)二期變壓器處于超負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài),已不能滿足業(yè)主正常
用電,我們合理的調(diào)配了負(fù)荷量,并及時(shí)的上報(bào)開(kāi)發(fā)公司批準(zhǔn)后新增
變壓器一臺(tái)近期投入使用,確保小區(qū)正常供電。
六、28號(hào)樓設(shè)備設(shè)施的安裝及設(shè)備設(shè)施資料的熟悉
28號(hào)樓的生活水泵、集水井潛污泵、電梯、排煙風(fēng)機(jī)、消防控
制聯(lián)動(dòng)主機(jī)、消防水泵、配電設(shè)備(變壓器、高低壓配電屏、控制屏)、
排水設(shè)施(化糞池、排水、污井、管道)、給水設(shè)施(自來(lái)水管網(wǎng)、閥
門(mén)、減壓閥、水箱、管道)等已基本到位,在未來(lái)的工作中我們將熟
悉其線路走向及各設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行性能。由于機(jī)動(dòng)車(chē)道閘、中央空調(diào)
壓縮機(jī)、消防配套設(shè)施在施工,就會(huì)對(duì)已有的設(shè)施設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響,
我們會(huì)對(duì)正在施工的工程提出合理化的建議,協(xié)助開(kāi)發(fā)商完成配套設(shè)
施的安裝、調(diào)試與運(yùn)行
七、員工思想狀況比較穩(wěn)定
我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定愿意長(zhǎng)期扎根物業(yè)公司,具體表
現(xiàn)在行動(dòng)上如班長(zhǎng)工作高度認(rèn)真負(fù)責(zé),在突發(fā)事件到來(lái)時(shí)知難而進(jìn),
能起到表率作用,在6月7日,8號(hào)樓東側(cè)供水管道爆裂,以前都是
我們自己維修費(fèi)用效大,經(jīng)過(guò)和置業(yè)公司對(duì)接復(fù)印了供水合同,查清
了和自來(lái)水公司雙方的權(quán)利義務(wù),然后又和水廠高廠長(zhǎng)進(jìn)行了交涉使
其認(rèn)可了這是他們的維修范圍。從上午一直到夜里加班加點(diǎn)到12點(diǎn)
多毫無(wú)怨言。自始至終班長(zhǎng)許偉表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任心一直到供水正
常才回家休息。我們的維修工張洪濤、劉三杰、陳宗法在疏通排污管
道時(shí),糞便經(jīng)常會(huì)濺到身上、臉上,胡亂擦擦,繼續(xù)作業(yè)R22;R22;
這就是我們維修部的員工,當(dāng)然這些都是他們應(yīng)該做的。6月24日
晚上30號(hào)樓北側(cè)變壓器因負(fù)荷量過(guò)大溫度過(guò)高造成變壓器跳閘,值
班人員張澤軍遇事沉著冷靜,在90度高溫的變壓器房?jī)?nèi)一步一步按
照操作規(guī)范,把負(fù)荷量全部調(diào)整到共用變壓器上確保了正常用電。值
班工作看似輕松,但實(shí)際上,要求值班人員具有較高的責(zé)任心和操作
經(jīng)驗(yàn),才能保證發(fā)現(xiàn)隱患后,及時(shí)有效的做出處理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)
行,為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)主生活提供電力保障。
八、存在的問(wèn)題和不足
1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,維修技術(shù)有待提高。
2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,工作標(biāo)準(zhǔn)不夠高;
3、少數(shù)臨聘人員由于工資結(jié)構(gòu)以及切身利益的原因,導(dǎo)致積極
性不高;
4、由于我們員工文化水平偏低,溝通能力有待提高。
九、下一步計(jì)劃和打算
1、通過(guò)員工培訓(xùn)強(qiáng)化操作規(guī)范的執(zhí)行,提高整體技能、服務(wù)水
平;
2、改變舊的思想觀念、把工作效率、經(jīng)濟(jì)效益作為開(kāi)展工作的
目標(biāo);
3、統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,利用績(jī)效考核機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作
積極性:
4、做好專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。
總之,在下半總度,我們要抓住日常制度的管理和專業(yè)考核這兩
條,以管理要效率、以考核出技術(shù),將我們維修部打造成一支人員素
質(zhì)高、服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)質(zhì)量硬的團(tuán)隊(duì)。
維修部年終總結(jié)范文篇13
時(shí)光飛逝而過(guò),,回顧一年的工作,緊張而又忙碌,一年來(lái)在物
業(yè)公司的大力支持和關(guān)懷下,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力鉆研,
扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,在維修
部的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,主要有以下幾方面:
一、做好維修部的管理工作、做好上級(jí)安排的.任務(wù)和各部門(mén)的
來(lái)電報(bào)修工作。
本人以身作則,要求組員遵紀(jì)守法,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到
不遲到,不早退,加強(qiáng)組員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作
和運(yùn)行記錄工作。對(duì)上級(jí)安排的工作,合理安排,調(diào)動(dòng)組員,迅速處
理。對(duì)各部門(mén)的來(lái)可報(bào)修,認(rèn)真聽(tīng)講,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以
及故障的位置等,迅速調(diào)動(dòng)組員迅速處理,對(duì)較大的故障或不能處理
的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。
二、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和檢查工作,以保障設(shè)備設(shè)施的安
全運(yùn)行。
維修部一貫將設(shè)施設(shè)備的安全工作放在首位,每到節(jié)假日前一個(gè)
月都會(huì)制定節(jié)假日設(shè)備設(shè)施安全檢查、保養(yǎng)和維修工作會(huì)議,制定,
落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重
點(diǎn),事后進(jìn)性檢查,以確保小區(qū)、市場(chǎng)的設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行,在日常
工作時(shí),強(qiáng)調(diào)維修工作時(shí)的安全操作和自我安全防范的意識(shí),杜絕工
傷事故的發(fā)生。
三、真抓實(shí)干抓好安全管理
操作安全:
由于部門(mén)工作的特殊性,維修組員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電
焊,用電等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,上班前會(huì)對(duì)組員時(shí)常
進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門(mén)員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電、維修危險(xiǎn)作
業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年維修人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)維修組
員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),提高了全體員工安全的意識(shí)。
設(shè)備設(shè)施安全:
定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,管道井設(shè)備
進(jìn)行安全檢查;每月對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修、除
塵。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大
檢查。對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,立
刻處理。
最后,自己作為電工主管,分管強(qiáng)電,弱電,小區(qū)、市場(chǎng)專叱維
修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,物業(yè)公司給予自己充分信任,信
任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動(dòng)力,自己必將認(rèn)真高效,
以身作則,配合各部門(mén)的工作,在新的一戒驕戒躁,開(kāi)創(chuàng)嶄新的工作
局面。
維修部年終總結(jié)范文篇14
回顧,維修部在—廠的領(lǐng)導(dǎo)下,3月平穩(wěn)完成原裝備科、機(jī)修車(chē)
間、電儀車(chē)間的合并重組。在安全管理、設(shè)備管理、目標(biāo)指標(biāo)完成等
方面做工作,為—廠的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)??偨Y(jié)如下:
一、安全管理
,維修部牢固樹(shù)立紅線意識(shí)和底線意識(shí),堅(jiān)持“以人為本、安全
發(fā)展、依法治安”的宗旨,進(jìn)一步完善安全管理組織體系和責(zé)任體系,
全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),著力提升應(yīng)急
管理水平,有效防范和堅(jiān)決遏制重大安全事故,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、
系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,具體如下:
1、完善安全管理制度:完善危險(xiǎn)源管控制度,對(duì)我部門(mén)生產(chǎn)檢
修中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行了辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)并制定了風(fēng)險(xiǎn)管控措施;完
善了維修部安全考核細(xì)則,根據(jù)安全質(zhì)量環(huán)保部《安全績(jī)效考核細(xì)則》
制定出《維修部安全績(jī)效考核細(xì)則》;
2、夯實(shí)安全管理基礎(chǔ):建立安全設(shè)施臺(tái)賬,明確各類安全設(shè)施
使用規(guī)定、巡檢頻次、維護(hù)保養(yǎng)周期及日常管理要求。強(qiáng)化隱患排查
治理,組織工段、部室定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,安全員除定期檢查
外還進(jìn)行不定期的隱患排查。對(duì)檢查出的隱患明確隱患整改措施、整
改期限、整改責(zé)任人及整改要求。
3、安全教育:充分利用班前會(huì)、班組安全活動(dòng)、安全每日一題、
安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)月等多種形式的活動(dòng)提高員工的安全思想意識(shí)。
以“2202X年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃及安全質(zhì)量環(huán)保部的培訓(xùn)要求,
組織員工進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)各種安全管理辦法、安全技能、事故報(bào)告等,
將思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;安全生產(chǎn)月組織
員工觀看宣傳視頻、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全征文、隱患大排查等活動(dòng),
貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)月的活動(dòng)思想,促進(jìn)維修部安全管理工作。
4、開(kāi)展事故應(yīng)急演練:“核料位計(jì)事故應(yīng)急演練”等,在演練中
模擬了核料位計(jì)突發(fā)泄露等情況的應(yīng)急處理。在演練中發(fā)現(xiàn)了許多不
足,也積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),為以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、電氣安全工作是重中之重,我們以“電力春季安全檢直”為
契機(jī),在電氣兩工段開(kāi)展了安全技術(shù)培訓(xùn)、隱患排查、制定整改方案、
利用一切可以利用的停機(jī)、停車(chē)機(jī)會(huì)進(jìn)行了排查和整改。使排查率在
沒(méi)有專門(mén)安排停電的情況下達(dá)到了95%。
一年來(lái)維修部安全工作完全受控,圓滿完成公司和—廠年初確定
的各項(xiàng)安全指標(biāo)。
二、設(shè)備管理工作1、深化基礎(chǔ)管理(1)建立設(shè)備管理體系方
針:安全可靠、經(jīng)濟(jì)合理
目標(biāo):設(shè)備安全隱患整改率100%;
設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)定期檢查率100%;
設(shè)備完好評(píng)分平均率85分以上;設(shè)備泄漏率2%。以下;
設(shè)備目標(biāo)體系:
①計(jì)劃效果目標(biāo):大修完成率100%項(xiàng)修完成率100%預(yù)防性
維修完成率>90%清洗換油完成率100%②維修價(jià)值目標(biāo):大修費(fèi)用
不超過(guò)202X年平均工作2202X年度校驗(yàn)報(bào)告;
C、完成—廠7600臺(tái)套技改項(xiàng)目的安裝投運(yùn)工作;
E、完成MT0裝貉換熱器排污管線260米的技改焊接安裝工作;F、
完成廢堿液管線1100米技改焊接安裝工作;G、完成丙烷管線1202X
年組織一次事故應(yīng)急演練,提高事故應(yīng)急處理能力;定期對(duì)各班組內(nèi)
業(yè)資料進(jìn)行檢查;每月至少組織一次安全培訓(xùn);做好新員工的車(chē)間級(jí)
安全教育培訓(xùn);做好特種作業(yè)證取證及復(fù)審工作,保證特種作業(yè)人員
持證上崗;2、做好設(shè)備各項(xiàng)基礎(chǔ)工作:
維修部各工段維護(hù)人員要根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況做好每日、每周、每
月、每年的設(shè)備檢維護(hù)工作,并做好維護(hù)記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
確保安全生產(chǎn),根據(jù)各車(chē)間每月計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng),合理安排檢修計(jì)劃,做
好各項(xiàng)檢修工作,確保檢修完成率100%;
3、貫徹執(zhí)行設(shè)備四包機(jī)制度(A類設(shè)備及主要設(shè)備5包機(jī)),科
學(xué)的劃分各級(jí)包機(jī)內(nèi)容,加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的考核力度,推進(jìn)各級(jí)包機(jī)保
養(yǎng)的力度。
4、對(duì)于故障設(shè)備的維修,簡(jiǎn)化報(bào)修流程,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)供出
響應(yīng),并到達(dá)故障設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)??焖僬页龉收宵c(diǎn)并確定維修方案。
5、加強(qiáng)特種設(shè)備監(jiān)管力度,做好特種設(shè)備定期年檢、定期檢直、
維護(hù)、修理工作。
6、做好設(shè)備潤(rùn)滑管理工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和延長(zhǎng)使用壽
命,鞏固和提高設(shè)備的完好率。
7、跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況。
8、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),全面提高員工安全素質(zhì)與技術(shù)素質(zhì),建
立一支高素質(zhì)、高戰(zhàn)斗力的檢修隊(duì)伍,以適應(yīng)更高難度的生產(chǎn)檢修任
務(wù);二、質(zhì)量管理
1、及時(shí)完成各車(chē)間提報(bào)的檢修計(jì)劃;
2、機(jī)、電、儀日常設(shè)備維修合格率達(dá)97%以上,年度大修合格
率達(dá)100%以上。維修作業(yè)完成后,按照設(shè)備管理制度進(jìn)行記錄。3、
杜絕特大、重大設(shè)備責(zé)任事故。三、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、深入展開(kāi)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)檢查:檢查缺陷、隱患,并針對(duì)檢查中發(fā)
現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行專項(xiàng)整治活動(dòng),采用督辦、督查,視完成情況進(jìn)行考
核。2、完善、規(guī)范設(shè)備點(diǎn)巡檢制度,對(duì)點(diǎn)巡檢記錄進(jìn)行不定期的抽
檢。
3、對(duì)于設(shè)備的管理實(shí)行專業(yè)化的服務(wù),要求設(shè)備管理人員“四
到現(xiàn)場(chǎng)”:設(shè)備管理到現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備檢查到現(xiàn)場(chǎng),設(shè)備工作協(xié)調(diào)到現(xiàn)場(chǎng),
設(shè)備問(wèn)題處理到現(xiàn)場(chǎng);使設(shè)備的專業(yè)服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確可靠;信息反饋暢
通,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)的檢測(cè)維護(hù)。
4、機(jī)、電、儀部室專工每周對(duì)重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行定期現(xiàn)場(chǎng)
檢測(cè),判斷。確定設(shè)備技術(shù)狀況,分析設(shè)備故障,盡可能做到預(yù)知性
維修,避免重大設(shè)備損壞事故。
5、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備“6S”管理工作:
(1)整理:工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,
撤除不需要的東西;
(2)整頓:把有用的東西,按規(guī)定位谿擺放整齊,并做好標(biāo)示進(jìn)
行管理;
(3)清掃:將不需要的東西清除掉,保持工作現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備無(wú)垃圾、
無(wú)污穢狀態(tài);
(4)清潔:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并且制度化,經(jīng)常保
持環(huán)境處在整潔美觀的狀態(tài)。
(5)素養(yǎng):每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積
極主動(dòng)的精神;
(6)安全:重視成員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防
范于未然。
總之在中,維修部的工作將會(huì)更加繁重,維修部168名員工在部
室領(lǐng)導(dǎo)下,振奮精神,共同迎接更大的挑戰(zhàn),共同享受更
大的喜悅,因?yàn)槲覀兠棵麊T工不僅僅是一個(gè)單調(diào)的音符,只有當(dāng)
每個(gè)音符都緊緊的凝聚在一起的時(shí)候,才能成為一首氣勢(shì)磅礴的樂(lè)曲,
才能使自己的價(jià)值得到最充分的發(fā)揮。
維修部年終總結(jié)范文篇15
來(lái)到露天礦維修部工作已經(jīng)有兩年多的時(shí)間了。在這段時(shí)間里我
覺(jué)得自己領(lǐng)悟到了很多的東西,也學(xué)到了很多的東西,下面請(qǐng)我具體
的闡述一下自己的感受。
工作:
在工作中讓我感覺(jué)最深刻的就是安全,這同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)們強(qiáng)調(diào)最
嚴(yán)格的問(wèn)題。每天的安全帶帽以及日常的安全學(xué)習(xí)確保了我們?cè)谝粋€(gè)
內(nèi)外安全的條件下工作,這樣才能讓企業(yè)和個(gè)人安全、穩(wěn)步的發(fā)展。
在我們共同的努力下,我們已經(jīng)給了自己、家人和企業(yè)一個(gè)滿意的答
卷。一句簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的高高興興上班來(lái),平平安安回家去,是我們所有
人共同的心聲。
其次,我深深的體會(huì)到理論來(lái)源于實(shí)際,實(shí)際受限于理論這句話。
在大學(xué)的時(shí)候?qū)W到的都是理論知識(shí),工作時(shí)終于在現(xiàn)實(shí)中找到了實(shí)體。
跟著師傅這兩年的時(shí)間里,讓我潛移默化的懂得理論與實(shí)際之間的關(guān)
系。以前在電鏟上的時(shí)候,總是希望少出一些故障,因?yàn)檎娴牟恢?/p>
何下手,不知從那一點(diǎn)開(kāi)始查起,拋開(kāi)理論知識(shí),我當(dāng)時(shí)面對(duì)的只有
故障,從未見(jiàn)過(guò)的故障,讓我覺(jué)得很棘手,慢慢的真的希望遇見(jiàn)新的
問(wèn)題,因?yàn)槲矣X(jué)得圖紙可以告訴我所有的答案,同時(shí)我很喜歡處理完
故障時(shí),那小小的成就感。即使一次錯(cuò)了,但接踵而來(lái)的判斷就會(huì)讓
我距離故障點(diǎn)越來(lái)越近。電鏟上每一個(gè)故障的產(chǎn)生都是有原因的,電
氣原理圖也是這些故障的答案所在,只要你用心思考,一定會(huì)找到處
理故障的精髓。一個(gè)故障的產(chǎn)生可能由很多原因?qū)е拢谶@些原因中
有一些是經(jīng)常發(fā)生的,當(dāng)我們?cè)谔幚砉收系臅r(shí)候,不要一味的平信只
有這些故障點(diǎn)可以導(dǎo)致這個(gè)故障的產(chǎn)生,也就是所謂的工作經(jīng)驗(yàn)性。
我們應(yīng)當(dāng)全面的對(duì)每一個(gè)故障有一個(gè)系統(tǒng)的認(rèn)知,這樣才能夠很好的
維護(hù)和維修設(shè)備。理論聯(lián)系實(shí)際是解決問(wèn)題最有效的手段。
再之,我覺(jué)得設(shè)備就和人一樣,不要等到病入膏肓的時(shí)候,再想
盡一切辦法去挽救,在日常中我們就應(yīng)當(dāng)是不是對(duì)其進(jìn)行規(guī)律性的檢
查,這樣不僅有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備所存在的隱患同時(shí)還在一定程度上
減少了我們的工作強(qiáng)度,達(dá)到事半功倍的效果。自從,我們開(kāi)始對(duì)電
鏟實(shí)行月?lián)臁⒅軝z以來(lái),設(shè)備的故障率減少了很多,同時(shí)也有力的緩
和了我們?nèi)藛T少這個(gè)缺陷。
最后,我覺(jué)得在工作中最重要的就是團(tuán)隊(duì)精神。這是我們?nèi)〉贸?/p>
績(jī)的有力保障。在工作中,我們鉗工和電工不分家,遇到故障一起分
析,共同處理,這不僅讓我們每個(gè)人都學(xué)到了很多的知識(shí),同時(shí)也增
進(jìn)了我們的友誼。我覺(jué)得采掘維修是一個(gè)具有象征性的集體,這個(gè)集
體的每一分子都有其在這個(gè)集體中的作用,也有其對(duì)集體的意義。以
前我們共同努力,在工作業(yè)績(jī)上取得了優(yōu)異的成績(jī),相信以后,我們
定會(huì)百尺竿頭,更上一步,做出更卓越的成績(jī),體現(xiàn)更團(tuán)結(jié)的集體。
生活:
我不得不承認(rèn),社會(huì)生活不同于學(xué)校的生活。他禁止你任性、天
真。需要你睿智、理性。這種感覺(jué)就像是小學(xué)的時(shí)候老師告訴你一個(gè)
計(jì)算的得數(shù)是-1是錯(cuò)誤的,而上中學(xué)的時(shí)候就是正確的。當(dāng)自己一
個(gè)人來(lái)到這里的時(shí)侯,沒(méi)有任何人聽(tīng)?wèi){你那些唯心的觀點(diǎn),同時(shí)你也
不可能向任何人吐露自己的難言之隱,這種自閉的生活方式一開(kāi)始讓
我覺(jué)得很不習(xí)慣,慢慢的覺(jué)得身邊的人開(kāi)始有一些去信賴,去傾訴,
才覺(jué)得原來(lái)自己不孤獨(dú)。社會(huì)很復(fù)雜,復(fù)雜的讓你很難辨清其真實(shí)的
面目,我曾麻木過(guò),也做過(guò)憤青,但當(dāng)一切都是徒勞的時(shí)候,我才真
正體會(huì)到現(xiàn)實(shí)點(diǎn)才是生活的真諦。不要刻意強(qiáng)求什么,有些事不是有
原因就有結(jié)果的。放平自己的心態(tài),不要對(duì)任何看似不滿的東西評(píng)頭
論足,因?yàn)槿魏问虑榈陌l(fā)生都不是必然的,再說(shuō),你的不滿除了讓自
己更痛苦外沒(méi)有什么對(duì)你更有意義。在工作這兩年的時(shí)間里,我雖然
還未能夠讓自己真正的適應(yīng)這個(gè)社會(huì),但在以后,我一定會(huì)循序漸進(jìn),
讓自己適應(yīng)這個(gè)社會(huì),同時(shí),我也告訴自己一句話:有容乃大。我覺(jué)
得這句話將是我這一生受益匪淺的導(dǎo)師。
同時(shí)我覺(jué)得自己對(duì)責(zé)任有了一個(gè)嶄新的認(rèn)識(shí)。當(dāng)開(kāi)始工作的時(shí)候,
我覺(jué)得自己的責(zé)任就是干好分給自己的工作,當(dāng)我有第一個(gè)徒弟的時(shí)
候,我覺(jué)得責(zé)任是看好他的安全,灌輸給他知識(shí),當(dāng)我在夜里想念自
己家人的時(shí)候,我覺(jué)得責(zé)任是關(guān)心自己的家人,贍養(yǎng)自己的父母,而
現(xiàn)在我覺(jué)得責(zé)任就是對(duì)得起自己的良心。
維修部年終總結(jié)范文篇16
202X年即將結(jié)束,回顧我這一年來(lái)的工作,有積極肯定的一面,
也有工作疏忽缺點(diǎn)的一面,但總的來(lái)說(shuō),進(jìn)步還得很多,順境依然多
于逆境。
我在這里報(bào)告維修工年終工作總結(jié),對(duì)于今年一整年的工作給予
一次完整分析,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、工友們予以認(rèn)可,我將在下
一年工作當(dāng)中更加努力,改正工作缺點(diǎn),改進(jìn)完善工作方法。
我的工作總結(jié),歸納起來(lái)有以下幾點(diǎn):
第一,安全。
沒(méi)有安全就不能生產(chǎn)。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本,安全
第一”,這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,嚴(yán)格審查生產(chǎn)線
上存在的安全疏漏C
然而安全工作涉及方方面面,安全工作的開(kāi)展需要與實(shí)際情況相
結(jié)合,說(shuō)到再到位些,就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時(shí)時(shí)刻
刻有所注意,對(duì)于安全形勢(shì)保持時(shí)刻的警惕性。我在高爐維修工作當(dāng)
中,時(shí)刻遵守企業(yè)安全管理制度,貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,遵守“自
保、聯(lián)保、互?!钡陌踩?xì)則,在這一年的高爐維修工作當(dāng)中,未發(fā)
生一起安全事故。
第二,生產(chǎn)設(shè)備。
確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行是我工作恒定宗旨,也是我的工作目標(biāo)
之一。我們車(chē)將每個(gè)員工的.辛苦努力,使這一目標(biāo)成為現(xiàn)實(shí)。
去年一年,我車(chē)間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8-3.9,少數(shù)
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