項(xiàng)目管理規(guī)劃方案

目錄

第一部分：項(xiàng)目工程概況..................................1

第二部分：項(xiàng)目管理規(guī)劃一一管理目標(biāo).......................2

第三部分：項(xiàng)目管理規(guī)劃編制內(nèi)容...........................3

1、生產(chǎn)條線.3

1」、施工的總體部署與設(shè)計(jì)..........................3

1.2、總進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期實(shí)施一覽表............5

1.3、施工平面布置圖................................7

1.4、料具配置方案...................................8

1.5、機(jī)械設(shè)備配置表................................9

1.6、管理及施工人員配制計(jì)劃.....................10

1.7安全、文明施工管理措施.......................14

1.8＞分包資源配置方案..........................15

2、技術(shù)質(zhì)量條線：...................................16

2.1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制...................16

2.2、質(zhì)量目標(biāo).....................................18

2.3、擬投入使用關(guān)鍵技術(shù)、四新技術(shù)、工藝工法.....19

2.4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析.................................21

2.5、設(shè)計(jì)優(yōu)化及深化建議..........................22

2.6、專(zhuān)利、工法、論文、QC成果等技術(shù)成果實(shí)施計(jì)劃..23

3、經(jīng)營(yíng)、成本條線：...................................24

3.1項(xiàng)目成本控制計(jì)劃...............................24

3.2項(xiàng)目盈虧點(diǎn)分析.................................26

3.3項(xiàng)目收入成本對(duì)比表.............................29

3.4合同風(fēng)險(xiǎn)分析對(duì)策(含二、三次經(jīng)營(yíng)).............3()

4、財(cái)務(wù)條線：........................................31

4.1資金使用計(jì)劃..................................31

5、物資級(jí)：.........................................32

5.1項(xiàng)目工程材料總計(jì)劃.............................32

5.2項(xiàng)目工程材料月度計(jì)劃與消耗對(duì)比表...............32

6、項(xiàng)目管理規(guī)劃獎(jiǎng)罰準(zhǔn)則..............................33

第一部分：項(xiàng)目工程概況

項(xiàng)目管理規(guī)劃一工程設(shè)計(jì)概況

項(xiàng)目名稱(chēng)：表式：A-01

建設(shè)單位

設(shè)計(jì)單位

監(jiān)理單位

項(xiàng)

勘察單位

目

概工程地點(diǎn)

況

合同范圍

總建筑面積建筑總高度

樓棟號(hào)地下層數(shù)地上層數(shù)標(biāo)準(zhǔn)層面積層高建筑面積

建

筑

設(shè)

計(jì)

概

況地下室防水

建筑防水設(shè)計(jì)屋面防水

衛(wèi)生間防水

外裝修做法

內(nèi)裝修做法

結(jié)碎結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)

構(gòu)鋼筋連接方式

設(shè)

工程結(jié)構(gòu)形式

計(jì)

概工程地基形式

況

砌體形式

編制部門(mén)：編制日期：年月日

審核人：審核日期：年月日

審批人：審批日期:年月日

第二部分：項(xiàng)目管理規(guī)劃—管理目標(biāo)

項(xiàng)目名稱(chēng):表式：B-01

質(zhì)量目標(biāo)：

工期目標(biāo)：

合同目標(biāo)：總工期（）月，竣工日期（）年（）月（）日

實(shí)施目標(biāo)：總工期（）月，竣工日期（）年（）月（）日

安全目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故，一般事故頻率不超過(guò)（設(shè)

環(huán)保目標(biāo)：口節(jié)能降耗，減少污染，口創(chuàng)（）安全文明工地

成本目標(biāo)：

中標(biāo)合同額：土建，安裝，裝飾，合計(jì)

制造成本總額：土建，安裝，裝飾，合計(jì)

計(jì)劃收益額：土建，安裝，裝飾

計(jì)劃收益率：土建，安裝，裝飾

其它目標(biāo)：口創(chuàng)（）科技進(jìn)步獎(jiǎng)，

其它

項(xiàng)其它承諾：

目

總

標(biāo)

附件：口總進(jìn)度計(jì)劃，Z1其它

編制部門(mén)：項(xiàng)目管理部/分公司編制日期：年日

審核人：審核日期：年日

由人：審批日期:年日

2

1.1.1、各階段流水段劃分及說(shuō)明表式：C1-01-01

一、基礎(chǔ)底板施工階段流水段劃分說(shuō)明:

1、本工程XX區(qū)域基礎(chǔ)底板施工階段共劃分一個(gè)流水段，其中第I段面積一平

米；第n段面積平米；第川段面積____平米：

二、地下室施工階段流水段劃分說(shuō)明

1、本工程xx區(qū)域地下室施工階段共劃分一個(gè)流水段，其中第I段面積__平

米；第H段面積平米；第HI段面積_____平米；

三、裙房施工階段流水段劃分說(shuō)明

1、本工程XX區(qū)域裙房施工階段共劃分一個(gè)流水段，其中第I段面枳_____平米；

第II段面積平米；第HI段面積_____平米。

四、主體施工階段流水段劃分說(shuō)明

1、本工程共計(jì)一個(gè)主體工程，其中_#樓劃分一個(gè)流水段，其中第1段面積一

平米：第n段面積一平米：第ni段面積一平米：一#樓劃分。。。。。。

劃分說(shuō)明及要求：

1、上述僅為流水劃分說(shuō)明示意，多區(qū)域、多樓棟施工時(shí)，因分開(kāi)進(jìn)行說(shuō)明。

2、明確施工流水順序及方向。

3、流水段劃分面枳必須滿(mǎn)足公司要求。

4、特殊結(jié)構(gòu)流水段劃分，提供相關(guān)責(zé)任方的確認(rèn)依據(jù)。

5、附流水段劃分示意圖。

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

日期：日期：日期：

1.2、總進(jìn)度計(jì)劃及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期實(shí)施一覽表

1.2.1,工期總進(jìn)度計(jì)?劃

編制說(shuō)明：施工進(jìn)度計(jì)劃編制必須符合合同工期要求，配有橫道圖。

項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃C1-02-01

標(biāo)識(shí)源工U期

任務(wù)名稱(chēng)工程程貨幣化開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間

號(hào)人數(shù)工期

1.2.2、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工期實(shí)施一覽表表式：C1-02-02

關(guān)鍵節(jié)計(jì)劃開(kāi)始/實(shí)際；開(kāi)始/

序號(hào)延誤原因糾偏措施

點(diǎn)名森結(jié)束日期結(jié)身g日期

1樁基施工

2土方開(kāi)挖

3墊層施工

4正負(fù)零封頂

5主體封頂

6砌體施工

專(zhuān)業(yè)工程插入

7節(jié)點(diǎn)（如安裝、

幕墻、裝飾等）

8主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收

9屋面施工

10外立面施工

11內(nèi)飾施工

12

13工程竣工

填表要求：

1、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包括施工合同關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)、精裝修節(jié)點(diǎn)、室外工程節(jié)點(diǎn)等，根據(jù)合同施工內(nèi)容進(jìn)行編制，盡

可能完整、詳細(xì)，以便加于控制。

2、實(shí)際結(jié)束日期欄中，如該節(jié)點(diǎn)已開(kāi)始，尚未到期，但已出現(xiàn)延誤，請(qǐng)考慮延誤日期填寫(xiě)預(yù)計(jì)結(jié)束時(shí)期。

3,延誤原因應(yīng)細(xì)分是我同原因或業(yè)主原因，如是業(yè)主或客觀原因，必須提供附件作為佐證依據(jù)。

4、糾偏措施包括項(xiàng)目部、分公司已采取的措施及需要總公司解決的事項(xiàng)。

5、群體工程分區(qū)域、樓棟進(jìn)行描述。

6、本表審批通過(guò)后，作為月報(bào)表，每月25日對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新后，上報(bào)至總公司生產(chǎn)管控中心進(jìn)行備案

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

日期：日期：日期：

6

1.3、施工平面布置圖

1.3.1、主體結(jié)構(gòu)階段施工平面布置圖表式：C1-03-01

施工平面圖編制要求：

1、根據(jù)施工部署，盡可能做到臨建、主干道、加工場(chǎng)地的使用周期。

2、按工程規(guī)模設(shè)置臨設(shè)、加工場(chǎng)地的數(shù)量與面積。

3、涉及需二次搬遷的設(shè)施盡量采用可重復(fù)使用材料。

4、大型機(jī)械設(shè)備如塔吊、泵車(chē)等除考慮覆蓋面、材料運(yùn)輸外，盡量遠(yuǎn)離辦公區(qū)，并盡可能做到動(dòng)靜分離。

5、附周邊環(huán)境說(shuō)明。

6、平面圖統(tǒng)63紙打印

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

日期：日期：日期：

7

1.4.料具配置方案

主要料具投入一覽表（分樓棟、分階段）表式：C1-04-01

_____樓主要料具投入一覽表

序外具名稱(chēng)

施工階段

號(hào)鋼管（t）扣件頂托碗扣架木方（m3）竹夾板（mD

1地下室施工階段

2主體施工階段

3裝飾施工階段

基本參數(shù)說(shuō)明：

1、地下室層數(shù)_______層,層高_(dá)____米，單層建筑曲積___平米：

2、地上部分非層數(shù)_____層，層高_(dá)_____米，單層建筑面枳_一平米。（如存在差異，可月】“；”進(jìn)行分割

3、標(biāo)準(zhǔn)層層數(shù)_____層，層高_(dá)____米，單層建筑面積_____平;;代。

3、模板體系：地下室：________;裙房部分：______;標(biāo)，隹層部分：0

4、模板配置及更換計(jì)劃：

____樓上要料具投入一覽表

樣具名稱(chēng)

施工階段

鋼管（l）扣件頂托碗扣架木方（nP）竹夾板（m2）

1地下室施工階段

2主體施工階段

3裝飾施工階段

基本參數(shù)說(shuō)明：

1、地下室層數(shù)_______層，層裔______米，單層建筑面積_____平米：

2、地上部分非層數(shù)_____層，層高_(dá)_____米，單層建筑面積_____平米。（如存在差異，可用“；”進(jìn)行分割。

3、標(biāo)準(zhǔn)層層數(shù)____層，層高_(dá)______米，單層建筑面積______平米.

3、模板體系：地下室：______;裙房部分：_______;標(biāo)準(zhǔn)層部分：_______、

4、模板配置及更換計(jì)劃：

填表說(shuō)明：

1、根據(jù)公司要求，按兩層料具梁進(jìn)行配置，如有預(yù)應(yīng)力或合同條款約定，必須提供證據(jù)。

2、標(biāo)準(zhǔn)層原則要求使用碗扣體系，如有特殊情況進(jìn)行說(shuō)明。

3、料具投入量必須根據(jù)施工流水段劃分要求，進(jìn)行計(jì)算后確定，不得按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算。

4、料具申請(qǐng)表應(yīng)與本式相吻合，原則不得突破本式計(jì)劃量。

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

H期：日期：日期：

8

1.5.機(jī)械設(shè)備配置表表式：C1-05

—項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置表

機(jī)械設(shè)備名稱(chēng)

序號(hào)使用部位或樓棟計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃退場(chǎng)時(shí)間

（型號(hào)）

1

2

3

4

5

填報(bào)說(shuō)明：

1、大型設(shè)備選用時(shí)標(biāo)明計(jì)劃進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。

2、本表設(shè)備共安全設(shè)備科、機(jī)具中心備案。

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

日期：日期：日期：

9

1.6、管理及施工人員配制計(jì)劃

1.6.1,管理人員配制計(jì)劃表式：C1-06-01

時(shí)蚓

崗位。年KX年

1234|5678910H)2123456789101)12

項(xiàng)目經(jīng)理

生產(chǎn)經(jīng)理

技術(shù)負(fù)由

技術(shù)員

預(yù)算員

質(zhì)量員

安全員

放級(jí)員

材料員

倉(cāng)庫(kù)保管員

木工工長(zhǎng)

鋼筋I(lǐng):長(zhǎng)

碎工長(zhǎng)

泥工工長(zhǎng)

小計(jì)

安裝經(jīng)理

安裝技術(shù)員

安裝預(yù)算員

電工長(zhǎng)

水.工長(zhǎng)

通風(fēng)工長(zhǎng)

裝飾經(jīng)理

裝飾工長(zhǎng)

裝飾工長(zhǎng)

人員合計(jì)

編制：卬核：

說(shuō)明：項(xiàng)目按項(xiàng)目前仲.在施和后殛分別注明.若有人員變動(dòng)必須上報(bào)生產(chǎn)網(wǎng)總審核.

年

年

月至

前伸期：年月至年月在施期：月

至

月

月

年

地卜施工期：年月至年月主體施工期:年

至

月

月

年

年

裝修的工期：年月至年月后延期：

10

1.6.2、施工人員配制計(jì)劃（需按總計(jì)劃與樓棟計(jì)劃進(jìn)行區(qū)分）

1.6.2.1、主要工種實(shí)際與需求人數(shù)月對(duì)比分析表表式：C1-06-02

一項(xiàng)H—月份施工人員需求分析表

工種名稱(chēng)

序號(hào)分析項(xiàng)目

木工鋼筋工碎工泥工架子工

1自有工人數(shù)量

2分包工人數(shù)量

3合計(jì)數(shù)量

4實(shí)際需求數(shù)量

5差值

填報(bào)說(shuō)明：

1、差值項(xiàng)如存在需求則在數(shù)值前加“+”號(hào)，如存在多余則在數(shù)值前加“一”號(hào)、

2、本表審批通過(guò)后，作為月報(bào)表，每月25口對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新后，上報(bào)至總公司生產(chǎn)管控中心進(jìn)行備案

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

日期：日期：日期：

I)

L6.2.2、土建勞動(dòng)力使用計(jì)劃表（分自有工人、分包勞動(dòng)力分別編制）

表式：C1-06-03

序

號(hào)施工階段工種名稱(chēng)投入人數(shù)投入時(shí)間備注

地下施工階段

地上主體結(jié)構(gòu)階

段

地，主體結(jié)構(gòu)階

段（砌體插入后）

裝修階段

竣工階段

說(shuō)明：

1、勞動(dòng)力需求計(jì)劃要求分月進(jìn)行編制，針對(duì)不同月份情況計(jì)劃需求人數(shù)。

2、本表報(bào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管控中心備案

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

日期：日期：日期：

12

1.6.2.3、專(zhuān)業(yè)工程勞動(dòng)力使用計(jì)劃表表式：C1-06-04

序

施工階段工種名稱(chēng)投入人數(shù)投入時(shí)間備注

號(hào)

地下施工階段

地上主體結(jié)構(gòu)階

段

地上主體結(jié)構(gòu)階

段（砌體插入后）

裝修階段

說(shuō)明：

1、勞動(dòng)力需求計(jì)劃要求分月進(jìn)行編制，針對(duì)不同月份情況計(jì)劃需求人數(shù)。

2、本表報(bào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管控中心備案

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

日期：日期：日期：

1.7安全、文明施工管理措施

1.7.1、安全生產(chǎn)、文明管理目標(biāo)與實(shí)施措施。（包括安全費(fèi)用投入、安全文明

工地的申報(bào)與實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)VI形象管理、事故費(fèi)用的控制、環(huán)保、揚(yáng)塵管理）

1.7.2、本項(xiàng)目各階段安全管理重點(diǎn)，重要安全設(shè)施的投入。

14

1.8、分包資源配置方案

1.8.1、()專(zhuān)業(yè)分包單位配合計(jì)劃表表式：C1-08

序預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及

號(hào)實(shí)際進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及所播總包單位

施工階段進(jìn)場(chǎng)人數(shù)

施工完成時(shí)間施工完成時(shí)間配合內(nèi)容

人年月日一年月日年月日一年月日

地下施工階段

地上主體結(jié)構(gòu)階

段

地上主體結(jié)構(gòu)階

段(砌體插入后)

裝修階段

說(shuō)明：

1、由總包單位根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各分包單位可能需要的配合事宜進(jìn)行初步填寫(xiě)；

1、每一階段所有分包單位進(jìn)場(chǎng)前15天，對(duì)工種、人數(shù)、時(shí)間進(jìn)行填寫(xiě)，對(duì)所需總包單位配合事項(xiàng)在原

基礎(chǔ)上進(jìn)行完善；

2、配合內(nèi)容必須詳細(xì)填寫(xiě)，涵蓋：塔吊、施工電梯、腳手架、員工住宿、辦公室、施工用電、小型機(jī)具

等各方面須總包單位配合的內(nèi)容

3、本表報(bào)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)管控中心備案

編制人：項(xiàng)目技術(shù)員審核人：項(xiàng)目經(jīng)理審批人：子分公司生產(chǎn)經(jīng)理

日期：日期：日期：

15

2、技術(shù)質(zhì)量條線:

2.1、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案編制表式:

C2-01

序號(hào)階段方案名稱(chēng)編制完成時(shí)間負(fù)責(zé)人備注

1項(xiàng)目管理規(guī)劃

2項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃及預(yù)控措施

3項(xiàng)目倉(cāng)J優(yōu)計(jì)劃

4施工組織設(shè)計(jì)

5臨時(shí)用水用電施工方案

前期

籌

7劃臨時(shí)設(shè)施施工方案

準(zhǔn)

備塔吊基礎(chǔ)及安裝專(zhuān)項(xiàng)施工

階

8段方案

基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)及開(kāi)挖專(zhuān)項(xiàng)

專(zhuān)家論證

9施工力案

10安全施工組織設(shè)計(jì)安全施工方案

11施工測(cè)量方案

12樣板工程施工方案

13檢驗(yàn)、試驗(yàn)方案

14基坑監(jiān)測(cè)專(zhuān)項(xiàng)方案

15基坑止水帷幕施工方案基坑支護(hù)施工組織設(shè)計(jì)

16樁基施工方案工程樁施工組織設(shè)計(jì)

17基坑施工應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)施工措施及預(yù)案

18基坑支護(hù)施工方案專(zhuān)家論證

19基坑降排水施工方案

地基

基坑開(kāi)挖施工方案

20基礎(chǔ)

21地下室防水施工方案

22地下結(jié)構(gòu)施工方案

23人防工程施工方案

24大體積碎施工方案關(guān)鍵工序

25后澆帶施工方案

26腳手架搭赤施工方案專(zhuān)家論證

16

27回填土施工方案

28模板工程施工方案關(guān)鍵工序

29鋼筋工程施工方案關(guān)鍵工序

30碎工程施工方案關(guān)鍵工序

31施工電梯安拆方案由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍編制

主體

32砌筑施工方案

結(jié)構(gòu)

33隔墻板/通風(fēng)道安裝方案

34預(yù)應(yīng)力工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案

高層建筑沉降觀測(cè)施工方

35案

36鋼結(jié)構(gòu)工程鉆心施工方案

37屋面工程施工方案

38室內(nèi)裝修施工方案

39廚衛(wèi)間防水施工方案

40裝飾外墻裝飾施工方案關(guān)鍵工序

裝修

41門(mén)窗工程施工方案由專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍編制

42三步節(jié)能施工方案

43室內(nèi)精裝修施工方案

44交叉作業(yè)施工方案

45雨期施工方案

46冬期施工方案

措施

47方案群塔交叉作業(yè)施工方案

48成本控制預(yù)案

49應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急救援預(yù)案

LEED認(rèn)證、文明施工、環(huán)

50境保井方案

其它

特殊塔吊樁、格溝支撐樁施工

51

工藝方案

方案

52基礎(chǔ)施工措施及預(yù)案

53基坑拆撐專(zhuān)項(xiàng)施工方案

填表說(shuō)明:

1、上述方案編制計(jì)劃根據(jù)工程特點(diǎn)及施工部署安排選擇使用；

2、方案編制不局限于上表所列，根據(jù)工程需要補(bǔ)充；

3、專(zhuān)業(yè)分包單位編制方案須完成其內(nèi)部審批手續(xù)后再.上報(bào)總包審批。

編制部門(mén)：編制人/部門(mén)編制日期：年月

審核人：審核口期：年月

審批人：審批口期：年月

2.2、質(zhì)量目標(biāo)表式：C2-02

合同目標(biāo)口魯班獎(jiǎng)口國(guó)優(yōu)工程口省優(yōu)口市優(yōu)口合格

□確?？隰敯嗒?jiǎng)口國(guó)優(yōu)工程口省優(yōu)口市優(yōu)口合格

實(shí)施

總體目標(biāo)

質(zhì)量口爭(zhēng)創(chuàng)口魯班獎(jiǎng)口國(guó)優(yōu)工程口省優(yōu)口市優(yōu)

目標(biāo)

口新技術(shù)應(yīng)用示范工程

□省級(jí)

新技術(shù)口綠色施工示范工程

應(yīng)用

口國(guó)家級(jí)□科技示范工程

新技術(shù)

創(chuàng)優(yōu)分解優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程省優(yōu)國(guó)優(yōu)

應(yīng)用

申報(bào)時(shí)間

責(zé)任人

驗(yàn)收時(shí)間

階段責(zé)任人

目標(biāo)

分解

需配合部門(mén)

備注說(shuō)明

填表1、國(guó)優(yōu)要區(qū)分金質(zhì)獎(jiǎng)和銀質(zhì)獎(jiǎng)，包括詹天佑獎(jiǎng)；

2、省優(yōu)為各省及直轄市設(shè)立獎(jiǎng)項(xiàng)；

說(shuō)明

3、本表由技術(shù)負(fù)責(zé)填寫(xiě)，合同簽訂、圖紙下發(fā)20d內(nèi)寫(xiě)完成。

編制部門(mén)：編制人/部門(mén)編制日期：年月H

審核人：審核日期：年月S

審批人：審批日期：年月H

2.3、擬投入使用關(guān)鍵技術(shù)、四新技術(shù)、工藝工法

2.3.1、擬投入使用關(guān)鍵技術(shù)、四新技術(shù)表式:

C2-03-01

序號(hào)擬使用技術(shù)擬使用部位使用時(shí)間使用難點(diǎn)及控制重點(diǎn)實(shí)施責(zé)任人

填表說(shuō)明：

1、擬使用關(guān)鍵技術(shù)結(jié)合工程特點(diǎn)；

2、如深基坑降水、深基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)、超大體積混凝土裂縫控制、超高層外架提升、

高層核心筒爬模、高強(qiáng)混凝土、勁性鋼混結(jié)構(gòu)、高層玻璃幕墻、BIM技術(shù)應(yīng)用、超高層垂直

運(yùn)輸設(shè)備等；

3、如擬使用關(guān)鍵技術(shù)未使用，須編制書(shū)面文件，說(shuō)明調(diào)整方案原因及論證評(píng)審人員，

并收集實(shí)施過(guò)程關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及實(shí)施效果音像資料存檔備杳；

4、機(jī)電、鋼結(jié)構(gòu)等專(zhuān)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)使用要求一并在本表填報(bào)。

編制部門(mén)：編制人/部門(mén)編制口期：年月口

審核人：審核日期：年月日

審批

2.3.2、工藝工法推廣表表式：C2-03-02

序號(hào)工藝做法實(shí)施部位實(shí)施周期應(yīng)用量負(fù)責(zé)人

1

編制部門(mén)：編制人/部門(mén)編制日期：年日

審核人：審核日期：年日

審批人：審批口期：年□

20

2.4、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析表式：C2-04

序技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)分

施工階段預(yù)防及糾正措施實(shí)施責(zé)任人

號(hào)識(shí)別析、評(píng)估

填表說(shuō)明：

2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)指技術(shù)不足或缺陷以及技術(shù)分析決策失誤等造成的質(zhì)

1、量、安全、進(jìn)度、成本等風(fēng)險(xiǎn)；

3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用五星級(jí)評(píng)定，星級(jí)越高造成的危害越大

4、先填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)危害較大項(xiàng)目。

編制部門(mén)：編制人/部門(mén)編制日期：月日

審核人：審核R期：月

審批人：審批日期:月H

2.5、設(shè)計(jì)優(yōu)化及深化建議表式：C2-05

設(shè)計(jì)優(yōu)化及深化設(shè)計(jì)建

序號(hào)深化、優(yōu)化后方案技術(shù)方案對(duì)比分析備注

議

填表說(shuō)明：

1、深化、優(yōu)化設(shè)計(jì)結(jié)合二次經(jīng)營(yíng)管理措施；

2、需甲方、設(shè)計(jì)同意后方可實(shí)施。

3、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等工藝做法一并在本表填報(bào)。

年

月

日

編制部門(mén)：編制人/部門(mén)編制日期:

日

年

月

審核人：日

年

審核H期:月

審批人：審批日期:

22

2.6、專(zhuān)利、工法、論文、QC成果等技術(shù)成果實(shí)施計(jì)劃

表式：C2-06

序?qū)?yīng)工程實(shí)擬開(kāi)始時(shí)擬完成時(shí)

課題名稱(chēng)負(fù)責(zé)人所屬類(lèi)別

號(hào)施時(shí)間間間

填表說(shuō)明：

2、所屬類(lèi)別填寫(xiě)“專(zhuān)利、工法、論文、QC成果”：

1、

3、對(duì)應(yīng)工程實(shí)施時(shí)間為論文、工法或QC課題內(nèi)容在本項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間。

4、鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)電、精裝修等工藝做法一并在本表填報(bào)。

年

月

日

編制部門(mén):編制人/部門(mén)編制日期:

日

年

月

日

審核人：審核日期:年

月

審批人：審1比日知1;

23

3、經(jīng)營(yíng)、成本級(jí):

3.1項(xiàng)目成本控制計(jì)劃

表式：C30101

序xX年XX年

成本項(xiàng)目單位總計(jì)

號(hào)123456789101112小計(jì)12345$7891()1112小計(jì)

人工費(fèi)用

工人（目.按）

工資

管理人員（間接）

工資

材料費(fèi)

其中甲供材

鋼材

木材

水漏

商品附

其它主材

砌體料

砂石料

其它地材

油漆涂料膩?zhàn)硬Ａ?/p>

帙打鐵絲電焊條

輔助及零星材料

料具摔銷(xiāo)

外租料只費(fèi)

內(nèi)租料具費(fèi)

機(jī)械使用費(fèi)

折舊

外租機(jī)械費(fèi)

內(nèi)租機(jī)械費(fèi)

表式：C3-01-02

序XX年xX年

成本J貝目單位總計(jì)

號(hào)123456789101112小計(jì)123456789101112小計(jì)

其他直接費(fèi)

運(yùn)輸費(fèi)

水電費(fèi)

安全文明施工費(fèi)

檢測(cè)試驗(yàn)費(fèi)（由財(cái)務(wù)填）

進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)

其他（由財(cái)務(wù)填）

差旅費(fèi)

業(yè)務(wù)招待費(fèi)

辦公費(fèi)

通訊費(fèi)

專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用（由財(cái)務(wù)填）

項(xiàng)目罰款（由財(cái)務(wù)填）

低易耗品撞銷(xiāo)（由財(cái)務(wù)填）

臨設(shè)攤銷(xiāo)

汽車(chē)費(fèi)用捶銷(xiāo)：由財(cái)務(wù)埴）

分公司費(fèi)用攤銷(xiāo)（由財(cái)務(wù)填）

壞款準(zhǔn)備（由財(cái)務(wù)填）

其他（由財(cái)務(wù)填）

費(fèi)用合計(jì)

編制：（項(xiàng)目經(jīng)理部/￡松司）編制E期：年月口

審核：審核日期：年月日

審批：審批日期,年月R

25

3.2項(xiàng)目盈虧點(diǎn)分析

3.2.1項(xiàng)目盈利點(diǎn)分析表式：C3-O2-O1

序號(hào)盈利源分析責(zé)任人完成時(shí)間采取保證措施備注

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

年

日

編制部門(mén)：項(xiàng)目管理部/分公司編制日期:月

年

日

月

審核人：

年

日

審核R期:月

審批人：審批日期:

26

3.2.2項(xiàng)目虧損點(diǎn)分析表式：C3-02-02

序號(hào)虧損源分析規(guī)避責(zé)任人完成時(shí)間采取規(guī)避措施備注

年

月

編制部門(mén)：項(xiàng)目管理部/分公司編制日期:日

年

月

日

審核人：審核日期:

日