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文檔簡介
空管部門:挑戰(zhàn)與突破提升飛行安全,優(yōu)化工作效率PresenternameAgenda問題和挑戰(zhàn)工作成果介紹下一個月的重點工作總結(jié)和建議01.問題和挑戰(zhàn)解決人員調(diào)配問題人員調(diào)配不足01增加人員數(shù)量確保工作質(zhì)量和效率02提高人員配備率減少工作壓力03重新分配人員任務(wù)合理分配工作量人員不足,大事不可小覷工作負荷過大01人員調(diào)配不足需要增加人手來減輕工作壓力02工作量大增任務(wù)數(shù)量上升導(dǎo)致工作量增加03時間緊迫任務(wù)期限較短,時間壓力較大工作過載,身心俱疲人員調(diào)配問題的解決提高整體工作效率加強人員培訓(xùn)解決人員調(diào)配問題與其他部門合作及時反饋問題關(guān)注新系統(tǒng)實施其他挑戰(zhàn)02.工作成果空中交通管制任務(wù)的成功完成空中交通管制任務(wù)102空管任務(wù)2協(xié)調(diào)飛機航線安排03空管任務(wù)3處理飛機間的空中沖突01空管任務(wù)1完成飛機起降引導(dǎo)任務(wù)完成管制任務(wù)1上海與成都空管保障西南地區(qū)航班的準點率廣州與北京空管提高北方航線的飛行安全性深圳與廣州空管加強粵港澳大灣區(qū)的航空交通管制空管中心任務(wù)完成管制任務(wù)2空中交通管制任務(wù)完成情況管制任務(wù)3協(xié)調(diào)處理了XX起飛行事故03管制任務(wù)1成功完成了XX次01管制任務(wù)2提高了XX%的安全性02完成管制任務(wù)303.介紹空中交通管理部門概述空中交通管制確保飛行安全性航班調(diào)度與管理協(xié)調(diào)航班起降時間空域管理與規(guī)劃確保航班流暢進行工作范圍與職責(zé)工作范圍和職責(zé)過去一個月的重點工作空管任務(wù)完成成功完成XX個空中交通管制任務(wù)01人員調(diào)配挑戰(zhàn)人員調(diào)配不足導(dǎo)致工作負荷過大02空中交通管理實施新的空中交通管理系統(tǒng),進行培訓(xùn)03工作重點和完成情況部門合作解調(diào)配加強與其他部門合作解決人員調(diào)配不足問題關(guān)注新系統(tǒng)進展關(guān)注新系統(tǒng)的實施進展,并及時反饋問題以確保順利推進重要里程碑下個月的工作對我們來說非常重要,需要緊密合作確保任務(wù)順利完成人員培訓(xùn),提效率部門的目標和計劃04.下一個月的重點工作加強人員培訓(xùn),提高工作效率下一個月的重點工作確保培訓(xùn)的有效性和員工的掌握程度評估培訓(xùn)效果確保員工獲得必要的知識和技能制定培訓(xùn)計劃提供系統(tǒng)使用和操作的培訓(xùn)組織培訓(xùn)課程實施新管理系統(tǒng)下一個月的工作重點加強人員培訓(xùn)提高整體工作效率解決人員調(diào)配問題與其他部門合作關(guān)注新系統(tǒng)進展及時反饋問題進行培訓(xùn)其他重點工作提高工作效率人員培訓(xùn)解決人員調(diào)配問題與其他部門合作及時反饋問題新系統(tǒng)實施進展重點工作,決勝關(guān)鍵05.總結(jié)和建議取得成績和共同解決挑戰(zhàn)完成空管任務(wù)任務(wù)完成數(shù)量我們成功完成了XX個空中交通管制任務(wù)飛行安全性提高通過我們的努力,空中交通管理部門取得了可喜的成績挑戰(zhàn)的共同努力我們面臨的挑戰(zhàn)需要全體員工的共同努力來解決取得的成績共同解決,共創(chuàng)美好未來加強團隊建設(shè),提高員工整體工作效率。團隊建設(shè)加強與其他部門的溝通與協(xié)作,共同解決人員調(diào)配問題。協(xié)作配合制定科學(xué)人員調(diào)配計劃,優(yōu)化工作負荷人員調(diào)配共同努力解決挑戰(zhàn)提高整體工作效率加強人員培訓(xùn)解決人員調(diào)配問題與其他部門合作及時反饋問題關(guān)注系統(tǒng)進展重點工作的實施下一個月的重要里程碑員工培訓(xùn),提素質(zhì)提升管制技能培訓(xùn)員工掌握先進的管制技術(shù)提升溝通能力培訓(xùn)員工有效溝通和協(xié)調(diào)各方工作加強應(yīng)急處理能力培訓(xùn)員工應(yīng)對突發(fā)情況的能力O1O2O3培訓(xùn)提高工作效率與人力資源溝通了解人員調(diào)配情況,尋求合作解決方案與相關(guān)部門協(xié)商商討人員調(diào)配的具體方案和時間安排優(yōu)化工作流程通過合理的流程設(shè)計,最大限度地提高工作效率優(yōu)化調(diào)配,提效率部門合作解決調(diào)配問題01系統(tǒng)實施進度了解新系統(tǒng)的實施進展情況
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