學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研報(bào)告小學(xué)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)調(diào)研報(bào)告依據(jù)《中共**縣教育與科學(xué)技術(shù)局委員會(huì)關(guān)于做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知》，我校利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間，深入教職工，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)建議，就開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：一、調(diào)研過(guò)程的基本情況這次調(diào)研采取問(wèn)卷調(diào)查、會(huì)議座談與個(gè)別交流相結(jié)合的方式進(jìn)行，學(xué)校所有領(lǐng)導(dǎo)、大部分在職教師和黨員及部分學(xué)生家長(zhǎng)參與。調(diào)研期間，召開(kāi)座談會(huì)1次，專題學(xué)習(xí)會(huì)1次;群眾走訪交流10余人;發(fā)放問(wèn)卷50余份。調(diào)研結(jié)束后學(xué)校支部召開(kāi)專門(mén)研究會(huì)，對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行了梳理歸納，基本摸清了開(kāi)展群眾路線教育活動(dòng)的底數(shù)，為下一步工作的開(kāi)展做好了前期準(zhǔn)備。二、調(diào)研中群眾、師生反映的相關(guān)問(wèn)題(一)我校存在的問(wèn)題。1、我校留守兒童比重大(占全校學(xué)生的75.6%)，這些學(xué)生由于長(zhǎng)期遠(yuǎn)離父母，所得到的關(guān)愛(ài)少，家庭教育缺失，導(dǎo)致學(xué)生教學(xué)成績(jī)下滑較嚴(yán)重，教職工付出的努力不小但成效不太明顯。2、我校生源少，班額小。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，很多條件較好的家庭，將孩子送到外區(qū)學(xué)校讀書(shū)，還有跟隨家長(zhǎng)到打工地區(qū)讀書(shū)，導(dǎo)致我校近幾年學(xué)生人數(shù)減少。3、經(jīng)費(fèi)投入不足，學(xué)校辦學(xué)條件仍不夠完善。學(xué)校功能室和辦公場(chǎng)所缺乏，部分課程開(kāi)設(shè)受到限制。4、教師老齡化嚴(yán)重，全校教職工中50歲及以上占教職工總?cè)藬?shù)的79.2%，這也是制約我校教育持續(xù)發(fā)展的因素之一。(二)“四風(fēng)”方面需解決的問(wèn)題。1、領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)性的針對(duì)性，大力解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。2、要增強(qiáng)群眾觀念，走好群眾路線。多深入基層了解民情聽(tīng)取民意，暢通群眾訴求渠道，著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，多為群眾辦實(shí)事好事。3、充分發(fā)揮黨、群基層組織作用，改變工作方法，消除干群隔閡，密切干群關(guān)系。(三)對(duì)教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)注意的問(wèn)題的建議。1、可以借鑒以往黨內(nèi)教育活動(dòng)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)、著力解決突出問(wèn)題為群眾辦好事實(shí)事的成功經(jīng)驗(yàn)，牢固樹(shù)立宗旨意識(shí)、密切干群關(guān)系。2、弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，及時(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，防止搞形式主義、流于形式走過(guò)場(chǎng)，更防止活動(dòng)出現(xiàn)偏差影響團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象發(fā)生。三、我校在教育實(shí)踐活動(dòng)中的打算1、在局黨委的指導(dǎo)下，扎實(shí)開(kāi)展以為民務(wù)實(shí)清廉為主要內(nèi)容的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章和黨的十八大精神，學(xué)習(xí)中央、省、市領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)的指示，學(xué)習(xí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的規(guī)定和要求。切實(shí)解放思想、實(shí)事求是，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。2、密切聯(lián)系群眾，納諫于民，努力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，多為群眾辦好事實(shí)事。3、在今后教育實(shí)踐活動(dòng)中認(rèn)真對(duì)照，查找不足，立查立改、立改立行，務(wù)求活動(dòng)取得實(shí)效。第二篇：調(diào)研報(bào)告3600字關(guān)于鳳慶縣灌區(qū)田間工程管理體制改革的調(diào)查報(bào)告隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，水利工程管理任務(wù)不斷加大，特別是灌區(qū)田間工程管理體制的一些深層次矛盾日益突出，從而直接影響到水利事業(yè)的健康發(fā)展。在經(jīng)費(fèi)保障上，由于長(zhǎng)期以來(lái)受“重建輕管”思想的影響，各級(jí)財(cái)政極少安排用于灌區(qū)田間工程工程管理，加上水利工程供水水價(jià)偏低，造成在管理上的投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工程老化失修，許多工程帶病運(yùn)行，嚴(yán)重影響了工程效益的正常發(fā)揮，也阻礙了當(dāng)?shù)厝罕娚畎l(fā)展和生產(chǎn)增收。為了進(jìn)一步加強(qiáng)鳳慶縣灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項(xiàng)目建設(shè)管理工作，推動(dòng)灌區(qū)田間工程管理體制改革，建立良性運(yùn)行發(fā)展機(jī)制，確定今后一個(gè)時(shí)期灌區(qū)“兩改一提高”工作的思路和措施，建立灌區(qū)嚴(yán)格高效的管理制度，我縣在實(shí)施小型農(nóng)田水利灌溉工程示范項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，因地制宜、注重實(shí)效、深化改革、強(qiáng)化管理，取得了一定成效。一、基本情況鳳慶位于云南省西南部、臨滄市西北部，東與大理州魏山、南澗兩縣相連，南與云縣毗鄰，西與永德縣交界，北與保山市昌寧縣接壤，國(guó)土面積3335平方公里。全縣轄5鄉(xiāng)8鎮(zhèn)，183個(gè)行政村、4個(gè)社區(qū)居委會(huì)，2773個(gè)村民小組，總?cè)丝?5.2萬(wàn)人。鳳慶橫跨瀾滄江、怒江兩大流域，有大小河1流168條(瀾滄江流域160條，怒江流域8條)，有大小水利工程9215件。20xx年至今，通過(guò)上級(jí)財(cái)政撥款和民辦公助的形式，全縣共建成和修復(fù)了灌區(qū)田間工程5536件（其中溝渠4325件，小壩頭1211件）。灌區(qū)內(nèi)已基本形成了河水不足庫(kù)水補(bǔ)，庫(kù)水不足井水補(bǔ)的灌溉格局，灌區(qū)35.45%實(shí)行了按畝收費(fèi)的用水管理機(jī)制（每畝每年收取水費(fèi)10—15元）。組建了小型農(nóng)田水利農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)43個(gè)，其中在民政部門(mén)登記注冊(cè)4個(gè)，參與農(nóng)戶35853人，管理灌溉面積3.151萬(wàn)畝。通過(guò)用水戶協(xié)會(huì)的組織形式，賦予農(nóng)民在用水管理和工程管理中的知情權(quán)、決策權(quán)，并充分地發(fā)揮行使權(quán)利，推動(dòng)了灌區(qū)田間工程管理工作的有序開(kāi)展，為充分發(fā)揮灌區(qū)效益，實(shí)現(xiàn)灌區(qū)田間工程可持續(xù)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。二、目前我縣灌區(qū)田間工程管理體制存在的問(wèn)題由于長(zhǎng)期以來(lái)受“重建輕管”思想的影響，各級(jí)財(cái)政極少安排用于灌區(qū)田間工程工程管理，加上水利工程供水水價(jià)偏低，造成在管理上的投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致工程老化失修，許多工程帶病運(yùn)行，嚴(yán)重影響了工程效益的正常發(fā)揮，也阻礙了我縣群眾生活發(fā)展和生產(chǎn)增收。隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，灌區(qū)田間工程管理體制和運(yùn)行機(jī)制已越來(lái)越不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，一些深層次的矛盾已日益顯突。主要表現(xiàn)在：1、運(yùn)行經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重缺乏，渠系的農(nóng)業(yè)用水及工程管理交由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)管理，協(xié)會(huì)管2理職能增加，但由于協(xié)會(huì)的補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)無(wú)法落實(shí)，協(xié)會(huì)工作人員積極性不高，致使農(nóng)協(xié)會(huì)不能發(fā)揮應(yīng)有的職能作用；2、由于國(guó)家對(duì)國(guó)有資產(chǎn)整體劃拔村級(jí)集體使用沒(méi)有明確的規(guī)定，加之上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)也沒(méi)有相關(guān)規(guī)定，目前只是進(jìn)行了數(shù)量上的移交，評(píng)產(chǎn)核資還無(wú)法進(jìn)行，給產(chǎn)權(quán)改革帶來(lái)一定的困難；3、渠系計(jì)量設(shè)施不配套，量測(cè)水不精確。由于農(nóng)協(xié)會(huì)沒(méi)有一定的資金來(lái)購(gòu)置量測(cè)水工具，加之末級(jí)渠系設(shè)施不配套，測(cè)量手段落后，給全面推行末級(jí)渠系產(chǎn)權(quán)改革帶來(lái)一定的影響；4、雖然農(nóng)協(xié)會(huì)與用水戶劃定了工程管護(hù)區(qū)，但個(gè)別用水戶對(duì)改革的認(rèn)識(shí)還不足、重建輕管的現(xiàn)狀還沒(méi)有完全扭轉(zhuǎn)，工程老化失修，帶病運(yùn)行的現(xiàn)象還繼續(xù)存在。灌區(qū)田間工程管理體制存在的種種問(wèn)題，嚴(yán)重制約了我縣水利工程管理的良性循環(huán)，造成大量水利工程得不到正常的管理和維修養(yǎng)護(hù)，效益嚴(yán)重衰減，使水利工程的使用壽命大大縮短，也阻礙了我縣群眾生活發(fā)展和生產(chǎn)增收。因此，加快推進(jìn)我縣灌區(qū)田間工程管理體制改革勢(shì)在必行。三、我縣灌區(qū)田間工程管理體制改革的做法如何建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和切合實(shí)際的灌區(qū)田間工程運(yùn)行機(jī)制，建立職能清晰、權(quán)責(zé)明確的管理體制；建立管理科學(xué)、經(jīng)營(yíng)規(guī)范和良性發(fā)展的水利工程管理單位運(yùn)行機(jī)制；建立市場(chǎng)化、專業(yè)化和社會(huì)化的水利工程維修養(yǎng)護(hù)體系。結(jié)合我縣灌區(qū)田間工程管理現(xiàn)狀和所存在的主要問(wèn)題，就如何完善灌區(qū)田間工程管理體制改革，具體做法如下：3（一）深入宣傳，廣泛動(dòng)員近年來(lái)，我縣灌區(qū)經(jīng)對(duì)斗渠以下田間工程末級(jí)渠系產(chǎn)權(quán)制度改革進(jìn)行了一些嘗試，經(jīng)過(guò)運(yùn)行，效果基本上良好，但是還不夠完善。去冬今春我們從宣傳發(fā)動(dòng)，轉(zhuǎn)變觀念入手，結(jié)合“世界水日”“中國(guó)水周”、“科普之冬”、“科技三下鄉(xiāng)活動(dòng)”等大型聚會(huì)活動(dòng)大張旗鼓地開(kāi)展全方位、多層次的宣傳教育活動(dòng)，灌區(qū)組織各協(xié)會(huì)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，大力普及田間工程的所有權(quán)、使用權(quán)、管理權(quán)和用水的決策權(quán)交予農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，使用水戶明白了誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)、誰(shuí)管理的原則和田間工程產(chǎn)權(quán)改革有關(guān)知識(shí)，為切實(shí)推行田間工程產(chǎn)權(quán)制度改革起到了積極的推動(dòng)作用。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任通過(guò)及時(shí)召開(kāi)灌區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)和縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、社四級(jí)干部大會(huì)，成立了以各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記任組長(zhǎng)，水管站長(zhǎng)任副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，專抓此項(xiàng)工作。同時(shí)認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查摸底，深入村社、面對(duì)群眾、相互交流，耐心聽(tīng)取干部、群眾對(duì)產(chǎn)權(quán)改革的意見(jiàn)和建議，使干部群眾對(duì)渠系產(chǎn)權(quán)改革有了明確的認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上制定了目標(biāo)管理責(zé)任制，層層落實(shí)了工作責(zé)任，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，上下一致，通力協(xié)作，從而有效保證了末級(jí)渠系產(chǎn)權(quán)改革各項(xiàng)制度、措施的執(zhí)行和落實(shí)。（三）建章立制，健全機(jī)制結(jié)合試運(yùn)行過(guò)程中暴露出來(lái)的矛盾和不足，對(duì)癥下藥，4規(guī)范移交程序，通過(guò)調(diào)查摸底，建立健全了工程臺(tái)帳，灌區(qū)水管單位與試點(diǎn)協(xié)會(huì)簽定財(cái)產(chǎn)移交書(shū)，協(xié)會(huì)與各用水戶簽定工程管理合同的形式，包干到戶，明晰產(chǎn)權(quán)，制定切實(shí)可行的一事一議監(jiān)督管理辦法，將渠系的使用權(quán)、受益權(quán)落實(shí)到農(nóng)戶，達(dá)到責(zé)權(quán)利的有機(jī)統(tǒng)一。水管單位對(duì)農(nóng)協(xié)會(huì)的所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理，農(nóng)協(xié)會(huì)對(duì)用水戶的承包合同實(shí)行誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)擔(dān)、誰(shuí)管理的原則，徹底改變田間工程有人建、有人用、無(wú)人管的局面。各協(xié)會(huì)制定了《田間工程管理辦法》，同時(shí)制定了嚴(yán)格的監(jiān)督檢查制度，水管部門(mén)與協(xié)會(huì)聯(lián)合對(duì)用水戶所管理的工程區(qū)域進(jìn)行定期與不定期的檢查，從而保證了輸水暢通。（四）相互協(xié)調(diào)，加強(qiáng)管理自田間工程交與農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)管理后，水管單位不但沒(méi)有放手不管，而是加強(qiáng)了與農(nóng)協(xié)會(huì)的相互配合。一是指導(dǎo)用水戶進(jìn)行田間工程管理；二是積極配合農(nóng)協(xié)會(huì)進(jìn)行用水管理，正確使用量測(cè)水設(shè)施，減少計(jì)量失誤，合理配置水量，使群眾滿意；三是監(jiān)督農(nóng)協(xié)會(huì)對(duì)“水量、水價(jià)、水費(fèi)”實(shí)行三公開(kāi)制度。即水管單位監(jiān)督農(nóng)協(xié)會(huì)對(duì)各用水戶每輪水的收費(fèi)、上繳、開(kāi)支等情況進(jìn)行公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督；四是水管單位與農(nóng)協(xié)會(huì)相互配合，加強(qiáng)了對(duì)地表水和地下水的監(jiān)測(cè)與管理，保證了水資源的有償使用。（五）加強(qiáng)了對(duì)用水戶的科技培訓(xùn)在改革伊始，為了順利推行田間工程產(chǎn)權(quán)改革試點(diǎn)，灌5區(qū)加大了對(duì)用水戶的科技培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上緊緊圍繞節(jié)水型社會(huì)運(yùn)行機(jī)制；農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)規(guī)范運(yùn)作；會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)；末級(jí)渠系水價(jià)、產(chǎn)權(quán)制度改革；水量分配原則，水量交易規(guī)則；工程的維修及養(yǎng)護(hù)管理；節(jié)水技術(shù)的推廣應(yīng)用等知識(shí)開(kāi)展培訓(xùn)，使每個(gè)用水戶對(duì)末級(jí)系的產(chǎn)權(quán)改革有了一個(gè)新的認(rèn)識(shí)。四、開(kāi)展灌區(qū)田間工程管理體制改革取得的初步效果一是保護(hù)水利工程，提高了水的利用效益和效率。我縣在末級(jí)渠系產(chǎn)權(quán)改革以前，普遍存在斗渠以下田間工程只建不管、渠道跑冒滲漏嚴(yán)重、輸水能力差等現(xiàn)象，水的利用率低。通過(guò)末級(jí)渠系的產(chǎn)權(quán)改革后，將田間工程交予農(nóng)協(xié)會(huì)管理，用水戶對(duì)渠道的管理養(yǎng)護(hù)意識(shí)明顯提高，對(duì)破損的渠道及時(shí)給予維修養(yǎng)護(hù)，清淤疏浚，減少了滲漏損失，提高了過(guò)水能力，斗渠以下水的利用率由過(guò)去的35%提高到現(xiàn)在的60%。二是規(guī)范了用水秩序，減少了用水糾紛。在以往的灌溉用水過(guò)程中，時(shí)常發(fā)生爭(zhēng)水、搶水、奪水的水事糾紛，現(xiàn)在田間工程交予農(nóng)協(xié)會(huì)管理，通過(guò)協(xié)會(huì)民主協(xié)商，用水戶共同參與，集中按序灌溉，水管部門(mén)與農(nóng)協(xié)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)調(diào)整水量分配，上下游統(tǒng)一協(xié)調(diào)，形成了良好的用水秩序，不僅用水戶滿意，而且維持了灌區(qū)良好的用水秩序，用水矛盾迎刃而解。三是增強(qiáng)了農(nóng)民參與工程建設(shè)的積極性。自實(shí)行按畝供6水，田間工程產(chǎn)權(quán)交予農(nóng)協(xié)會(huì)管理后，由協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)田間的用水和工程管理，調(diào)動(dòng)了用水戶對(duì)田