中國廣電四平市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題（共10題，每題1分）說明：下列每題只有一個(gè)最符合題意的選項(xiàng)。1.在中國廣電四平市供應(yīng)鏈采購中，以下哪項(xiàng)不屬于綠色采購的核心原則？A.環(huán)境友好B.成本最低C.可持續(xù)發(fā)展D.資源節(jié)約2.四平市作為中國廣電供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)，其采購流程中通常優(yōu)先采用哪種評(píng)審方式？A.招標(biāo)B.詢價(jià)C.掛網(wǎng)競價(jià)D.直接委托3.供應(yīng)鏈采購中，“供應(yīng)商績效評(píng)估”的主要目的是什么？A.降低采購成本B.提高供應(yīng)商合作積極性C.完全取代采購談判D.規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)4.中國廣電四平市在采購合同中，對(duì)于應(yīng)急物資（如廣播電視設(shè)備）的交付時(shí)間通常要求更嚴(yán)格，這體現(xiàn)了哪項(xiàng)原則？A.經(jīng)濟(jì)性原則B.合理性原則C.及時(shí)性原則D.公平性原則5.在四平市廣電供應(yīng)鏈中，涉及到的“批次檢驗(yàn)”主要針對(duì)哪種采購類型？A.固定資產(chǎn)采購B.原材料采購C.服務(wù)采購D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)采購6.供應(yīng)商的“財(cái)務(wù)穩(wěn)定性”評(píng)估通常通過以下哪項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行？A.供應(yīng)商規(guī)模B.信用報(bào)告C.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證D.市場占有率7.中國廣電四平市采購流程中，哪項(xiàng)環(huán)節(jié)需要采購部門與財(cái)務(wù)部門緊密協(xié)作？A.供應(yīng)商篩選B.合同簽訂C.支付審批D.驗(yàn)收確認(rèn)8.在四平市廣電供應(yīng)鏈中，對(duì)于涉及保密內(nèi)容的采購（如核心設(shè)備），通常采用哪種采購方式？A.公開招標(biāo)B.邀請(qǐng)招標(biāo)C.單一來源采購D.競爭性談判9.供應(yīng)商“質(zhì)量管理體系認(rèn)證”（如ISO9001）在四平市廣電采購中的重要性體現(xiàn)在哪里？A.降低采購成本B.確保產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)C.提高供應(yīng)商利潤D.減少政府監(jiān)管壓力10.在四平市廣電供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不屬于“采購風(fēng)險(xiǎn)”的范疇？A.供應(yīng)商違約B.價(jià)格波動(dòng)C.交付延遲D.供應(yīng)商創(chuàng)新能力二、多選題（共5題，每題2分）說明：下列每題有多個(gè)符合題意的選項(xiàng)，請(qǐng)全部選出。1.中國廣電四平市在供應(yīng)鏈采購中，需要考慮的“可持續(xù)性因素”包括哪些？A.能源消耗B.員工權(quán)益C.廢棄物處理D.采購價(jià)格2.供應(yīng)商“資質(zhì)審核”通常包括哪些內(nèi)容？A.營業(yè)執(zhí)照B.稅務(wù)登記證C.行業(yè)準(zhǔn)入許可D.資金流水證明3.在四平市廣電供應(yīng)鏈中，采購“質(zhì)量控制”的主要手段有哪些？A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.過程監(jiān)督C.供應(yīng)商審核D.價(jià)格談判4.采購合同中的“違約責(zé)任條款”通常涉及哪些方面？A.交付延遲B.質(zhì)量不合格C.價(jià)格爭議D.保密條款5.四平市廣電供應(yīng)鏈中，采購“信息化管理”的主要優(yōu)勢包括哪些？A.提高采購效率B.減少人為錯(cuò)誤C.增強(qiáng)透明度D.降低采購成本三、判斷題（共10題，每題1分）說明：下列每題判斷正誤。1.中國廣電四平市的所有采購項(xiàng)目都必須進(jìn)行公開招標(biāo)。（×）2.供應(yīng)商的“行業(yè)口碑”在四平市廣電采購中不是重要評(píng)估因素。（×）3.采購合同簽訂后，雙方無需再進(jìn)行任何溝通。（×）4.四平市廣電供應(yīng)鏈中的“緊急采購”可以跳過審批流程。（×）5.供應(yīng)商的“社會(huì)責(zé)任”表現(xiàn)會(huì)影響其在四平市廣電的投標(biāo)資格。（√）6.采購“價(jià)格審核”是四平市廣電供應(yīng)鏈管理的核心環(huán)節(jié)。（√）7.四平市廣電的“綠色采購”政策僅針對(duì)原材料采購。（×）8.供應(yīng)商的“交貨能力”評(píng)估不包括運(yùn)輸時(shí)間因素。（×）9.采購合同中的“保密條款”適用于所有采購項(xiàng)目。（×）10.四平市廣電供應(yīng)鏈中，“庫存管理”的主要目標(biāo)是降低庫存成本。（×）四、簡答題（共5題，每題4分）說明：簡要回答下列問題。1.簡述四平市廣電供應(yīng)鏈采購中“供應(yīng)商關(guān)系管理”的重要性。參考回答：四平市廣電供應(yīng)鏈采購中，供應(yīng)商關(guān)系管理（SRM）的重要性體現(xiàn)在：-確保核心供應(yīng)商的穩(wěn)定合作，保障廣播電視設(shè)備等關(guān)鍵物資的持續(xù)供應(yīng)；-通過長期合作降低采購成本，提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度；-建立信任機(jī)制，減少溝通成本和潛在沖突；-促進(jìn)供應(yīng)商能力提升，共同優(yōu)化供應(yīng)鏈效率。2.簡述四平市廣電供應(yīng)鏈采購中的“風(fēng)險(xiǎn)控制措施”。參考回答：主要措施包括：-供應(yīng)商資質(zhì)審核，確保其具備合法經(jīng)營和交付能力；-合同條款完善，明確違約責(zé)任和爭議解決方式；-實(shí)施批次檢驗(yàn)和質(zhì)量抽查，降低產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)；-建立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)交付延遲或質(zhì)量突發(fā)問題。3.簡述四平市廣電供應(yīng)鏈采購中“綠色采購”的實(shí)踐方法。參考回答：實(shí)踐方法包括：-優(yōu)先選擇環(huán)保材料供應(yīng)商；-設(shè)定廢棄物回收和處理標(biāo)準(zhǔn)；-鼓勵(lì)供應(yīng)商采用節(jié)能技術(shù)；-定期評(píng)估采購項(xiàng)目的環(huán)境效益。4.簡述四平市廣電供應(yīng)鏈采購中“信息化管理”的應(yīng)用場景。參考回答：應(yīng)用場景包括：-采購需求管理系統(tǒng)（PRM），實(shí)現(xiàn)需求自動(dòng)提報(bào)；-供應(yīng)商管理系統(tǒng)（SRM），記錄供應(yīng)商績效；-電子合同平臺(tái)，提高合同簽署效率；-庫存管理系統(tǒng)，優(yōu)化庫存周轉(zhuǎn)。5.簡述四平市廣電供應(yīng)鏈采購中“合規(guī)性審查”的主要內(nèi)容。參考回答：主要內(nèi)容包括：-采購流程是否符合《政府采購法》等法規(guī)；-供應(yīng)商是否具備相關(guān)行業(yè)資質(zhì)；-合同條款是否完整且合法；-避免利益沖突和圍標(biāo)串標(biāo)行為。五、論述題（共2題，每題8分）說明：結(jié)合四平市廣電供應(yīng)鏈采購的實(shí)際情況，深入分析下列問題。1.論述四平市廣電供應(yīng)鏈采購中“成本控制”與“質(zhì)量保障”的平衡策略。參考回答：在四平市廣電供應(yīng)鏈采購中，成本控制與質(zhì)量保障的平衡策略需考慮：-分階段控制成本：通過招標(biāo)降低價(jià)格，但避免犧牲核心設(shè)備質(zhì)量；-優(yōu)化供應(yīng)商選擇：選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，而非單純低價(jià)；-實(shí)施全流程質(zhì)量審核：從原材料到交付的全鏈路監(jiān)控；-引入績效評(píng)估機(jī)制：通過供應(yīng)商考核確保長期質(zhì)量穩(wěn)定；-利用信息化工具：通過數(shù)據(jù)分析識(shí)別成本浪費(fèi)環(huán)節(jié)。2.論述四平市廣電供應(yīng)鏈采購中“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的必要性和實(shí)施路徑。參考回答：必要性：-提高采購效率，減少人工操作；-增強(qiáng)供應(yīng)鏈透明度，降低管理風(fēng)險(xiǎn)；-實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，優(yōu)化采購策略。實(shí)施路徑：-建設(shè)采購管理系統(tǒng)，整合需求、供應(yīng)商、合同等數(shù)據(jù)；-推廣電子招投標(biāo)，簡化流程；-利用大數(shù)據(jù)分析預(yù)測需求，減少庫存積壓；-加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提升數(shù)字化應(yīng)用能力。答案及解析一、單選題答案及解析1.B（成本最低不是綠色采購的核心原則，綠色采購更注重環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。）2.C（四平市廣電采購流程中，掛網(wǎng)競價(jià)適用于非緊急、標(biāo)準(zhǔn)化采購。）3.B（績效評(píng)估旨在激勵(lì)供應(yīng)商提升合作質(zhì)量，而非取代談判。）4.C（應(yīng)急物資采購強(qiáng)調(diào)交付時(shí)效性，以保障業(yè)務(wù)連續(xù)性。）5.B（批次檢驗(yàn)適用于原材料采購，確保批次間質(zhì)量一致性。）6.B（信用報(bào)告反映供應(yīng)商財(cái)務(wù)穩(wěn)定性，是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的關(guān)鍵依據(jù)。）7.C（支付審批需財(cái)務(wù)部門確認(rèn)資金安排，涉及財(cái)務(wù)合規(guī)。）8.C（保密采購采用單一來源采購，確保技術(shù)或信息不泄露。）9.B（質(zhì)量認(rèn)證是供應(yīng)商是否滿足廣電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的直接證明。）10.D（供應(yīng)商創(chuàng)新能力屬于戰(zhàn)略層面，非采購風(fēng)險(xiǎn)直接范疇。）二、多選題答案及解析1.A、B、C（可持續(xù)性關(guān)注環(huán)保、社會(huì)責(zé)任，價(jià)格非核心。）2.A、B、C（資金流水證明非資質(zhì)審核必要內(nèi)容。）3.A、B、C（價(jià)格談判不屬于質(zhì)量控制手段。）4.A、B、C（保密條款僅適用于特定項(xiàng)目，非所有合同。）5.A、B、C（信息化管理主要提升效率、透明度，降低風(fēng)險(xiǎn)，未必直接降成本。）三、判斷題答案及解析1.×（部分非公開項(xiàng)目可采用其他采購方式。）2.×（口碑影響投標(biāo)資格，屬于隱性評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。）3.×（合同簽訂后仍需溝通交付、驗(yàn)收等細(xì)節(jié)。）4.×（緊急采購需符合審批程序，不能隨意跳過。）5.√（社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)影響合規(guī)性評(píng)估。）6.√（價(jià)格審核是核心環(huán)節(jié)，但需結(jié)合質(zhì)量評(píng)估。）7.×（綠色采購涵蓋所有采購類型。）8.×（交貨能力需考慮運(yùn)輸時(shí)間、穩(wěn)定性。）9.×（保密條款僅適用于涉密項(xiàng)目。）10.×（庫存管理目標(biāo)還包括保障供應(yīng)。）四、簡答題答案及解析1.供應(yīng)商關(guān)系管理的重要性解析：通過SRM，廣電可建立長期合作機(jī)制，降低供應(yīng)鏈波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)通過協(xié)同優(yōu)化提升整體效率。2.風(fēng)險(xiǎn)控制措施解析：合同條款、資質(zhì)審核、質(zhì)量監(jiān)控等是關(guān)鍵手段，需結(jié)合四平市廣電業(yè)務(wù)特點(diǎn)（如設(shè)備交付時(shí)效要求）制定。3.綠色采購的實(shí)踐方法解析：結(jié)合四平市環(huán)保政策，優(yōu)先選擇本地綠色供應(yīng)商，減少運(yùn)輸碳排放。4.信息化管理應(yīng)用場景解析：四平市廣電可利用PRM系統(tǒng)整合采購需求，通過SRM平臺(tái)跟蹤供應(yīng)商表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能。5.合規(guī)性審查內(nèi)容解析：重點(diǎn)審查采購流程是否合法、供應(yīng)商資質(zhì)是否齊全，避免四平市地方性法規(guī)違規(guī)。