2025年工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20題）1.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，持續(xù)時(shí)間為4天；工作A有兩項(xiàng)緊后工作B和C，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為第12天和第14天。則工作A的自由時(shí)差為（）天。A.1B.2C.3D.42.采用成本加酬金合同，承包商不承擔(dān)（）風(fēng)險(xiǎn)。A.工程量B.物價(jià)上漲C.設(shè)計(jì)變更D.施工質(zhì)量3.某項(xiàng)目計(jì)劃工程量1000m3，計(jì)劃單價(jià)500元/m3；實(shí)際完成工程量1200m3，實(shí)際單價(jià)550元/m3。則該項(xiàng)目的費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A.-6B.6C.-12D.124.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2022），項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施前，由（）與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。A.企業(yè)法定代表人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.企業(yè)項(xiàng)目管理部門D.業(yè)主方代表5.下列質(zhì)量控制活動(dòng)中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A.編制質(zhì)量計(jì)劃B.對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢查C.對(duì)不合格品進(jìn)行處理D.竣工質(zhì)量驗(yàn)收6.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第6天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第10天，持續(xù)時(shí)間為5天；其緊后工作N的最早開(kāi)始時(shí)間為第14天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第16天。則工作M的總時(shí)差為（）天。A.4B.5C.6D.77.下列施工合同風(fēng)險(xiǎn)中，屬于業(yè)主方風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.承包商報(bào)價(jià)失誤B.設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤C.材料供應(yīng)不及時(shí)D.施工機(jī)械故障8.某項(xiàng)目施工中，因不可抗力導(dǎo)致部分已完工程損壞，修復(fù)費(fèi)用應(yīng)由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.承包商C.雙方按比例D.保險(xiǎn)公司9.采用贏得值法分析成本偏差時(shí)，若BCWP>ACWP>BCWS，則表明（）。A.效率高、進(jìn)度快B.效率低、進(jìn)度慢C.效率高、進(jìn)度慢D.效率低、進(jìn)度快10.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》（2023年修訂），建設(shè)工程的最低保修期限中，屋面防水工程為（）年。A.2B.3C.5D.1011.項(xiàng)目進(jìn)度控制中，關(guān)鍵路徑是指（）。A.總時(shí)差最小的路徑B.自由時(shí)差最小的路徑C.持續(xù)時(shí)間最短的路徑D.非關(guān)鍵工作最多的路徑12.下列不屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估13.某工程合同價(jià)為2000萬(wàn)元，合同約定預(yù)付款比例為15%，主要材料占比60%，則預(yù)付款起扣點(diǎn)為（）萬(wàn)元。A.1500B.1700C.1800D.190014.施工質(zhì)量事故處理的第一步是（）。A.事故調(diào)查B.制定處理方案C.事故報(bào)告D.事故分析15.項(xiàng)目管理中，“三同時(shí)”制度適用于（）。A.安全設(shè)施與主體工程B.臨時(shí)設(shè)施與主體工程C.裝飾工程與主體工程D.分包工程與主體工程16.下列屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（）。A.施工組織設(shè)計(jì)B.工程索賠資料C.竣工結(jié)算報(bào)告D.工程變更單17.某工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度滯后2周，經(jīng)分析是由于施工機(jī)械故障導(dǎo)致。此時(shí)應(yīng)采取的進(jìn)度控制措施是（）。A.調(diào)整工作邏輯關(guān)系B.增加施工機(jī)械數(shù)量C.改變施工方法D.優(yōu)化資源配置18.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2023-0201），發(fā)包人在收到承包人提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)后，應(yīng)在（）天內(nèi)完成審批并簽發(fā)竣工付款證書(shū)。A.14B.28C.42D.5619.項(xiàng)目質(zhì)量控制中，因果分析圖（魚(yú)刺圖）主要用于（）。A.分析質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量數(shù)據(jù)C.確定質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)D.制定質(zhì)量改進(jìn)措施20.下列不屬于項(xiàng)目溝通管理要素的是（）。A.溝通主體B.溝通渠道C.溝通成本D.溝通客體二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，每題至少2個(gè)正確選項(xiàng)，錯(cuò)選不得分，少選每個(gè)正確選項(xiàng)得0.5分）21.工程項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)包括（）。A.質(zhì)量B.進(jìn)度C.安全D.成本E.環(huán)保22.下列屬于施工進(jìn)度控制經(jīng)濟(jì)措施的有（）。A.編制進(jìn)度計(jì)劃B.設(shè)立趕工獎(jiǎng)勵(lì)C.落實(shí)資金需求D.優(yōu)化施工方案E.簽訂分包合同23.施工成本控制的主要環(huán)節(jié)包括（）。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本分析E.成本考核24.下列屬于施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的有（）。A.設(shè)計(jì)圖紙B.施工組織設(shè)計(jì)C.國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)D.施工合同E.工程變更單25.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括（）。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移26.下列屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)的有（）。A.投資控制B.質(zhì)量控制C.合同管理D.施工安全管理E.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制27.采用固定總價(jià)合同的適用條件包括（）。A.工程量小且明確B.工期較短C.設(shè)計(jì)深度不足D.技術(shù)復(fù)雜E.風(fēng)險(xiǎn)范圍明確28.施工安全事故處理的原則包括（）。A.事故原因未查清不放過(guò)B.責(zé)任人員未處理不放過(guò)C.整改措施未落實(shí)不放過(guò)D.有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)E.事故損失未賠償不放過(guò)29.項(xiàng)目信息管理的目的包括（）。A.提高管理效率B.實(shí)現(xiàn)信息共享C.減少?zèng)Q策失誤D.降低溝通成本E.替代人工管理30.下列屬于BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的有（）。A.三維可視化交底B.工程量自動(dòng)計(jì)算C.進(jìn)度模擬D.材料進(jìn)場(chǎng)管理E.合同爭(zhēng)議解決三、案例分析題（共3題，第31題20分，第32題25分，第33題25分）31.某住宅工程，合同工期180天，合同價(jià)3000萬(wàn)元，采用清單計(jì)價(jià)。施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：事件1：因業(yè)主提供的地下管線資料有誤，導(dǎo)致基坑開(kāi)挖時(shí)挖斷電纜，停工5天，窩工損失10萬(wàn)元。事件2：因混凝土供應(yīng)商延遲供貨，導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)施工停工3天，窩工損失5萬(wàn)元。事件3：因設(shè)計(jì)變更增加工程量，導(dǎo)致工作E（關(guān)鍵工作）延長(zhǎng)10天，增加費(fèi)用20萬(wàn)元。問(wèn)題：（1）分別分析事件1、事件2、事件3的責(zé)任方，并說(shuō)明理由。（9分）（2）承包人可向業(yè)主索賠的工期和費(fèi)用各是多少？（6分）（3）若合同約定工期每延誤1天罰款5000元，工期提前1天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，最終實(shí)際工期為190天，計(jì)算承包人最終的工期獎(jiǎng)罰金額。（5分）32.某市政道路工程，采用工程量清單計(jì)價(jià)，合同約定：綜合單價(jià)固定，工程量按實(shí)結(jié)算；措施費(fèi)包死，不調(diào)整。施工過(guò)程中，發(fā)生以下情況：（1）原設(shè)計(jì)路床壓實(shí)度要求為95%，施工中檢測(cè)發(fā)現(xiàn)部分區(qū)域壓實(shí)度僅92%，經(jīng)分析是由于土源含水量過(guò)高導(dǎo)致。承包人提出換填改良土，增加費(fèi)用8萬(wàn)元，工期延長(zhǎng)3天。（2）因暴雨導(dǎo)致施工便道沖毀，承包人重新修建便道，增加費(fèi)用3萬(wàn)元，工期延長(zhǎng)2天。（3）業(yè)主提出將道路兩側(cè)人行道由透水磚改為花崗巖，導(dǎo)致工程量增加200m2（原清單工程量500m2，綜合單價(jià)200元/m2）。問(wèn)題：（1）事件（1）中，承包人的費(fèi)用和工期索賠是否成立？說(shuō)明理由。（5分）（2）事件（2）中，承包人的費(fèi)用和工期索賠是否成立？說(shuō)明理由。（5分）（3）事件（3）中，人行道工程的結(jié)算價(jià)款應(yīng)為多少？（5分）（4）若合同約定措施費(fèi)為100萬(wàn)元，施工中未發(fā)生其他措施項(xiàng)目變更，計(jì)算該工程措施費(fèi)結(jié)算金額。（5分）（5）簡(jiǎn)述工程量清單計(jì)價(jià)模式下，綜合單價(jià)的組成內(nèi)容。（5分）33.某工業(yè)廠房項(xiàng)目，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示（時(shí)間單位：天），各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排。施工過(guò)程中，工作B因施工機(jī)械故障延遲5天完成，工作D因設(shè)計(jì)變更延遲10天完成，工作G因材料供應(yīng)延遲8天完成。（注：網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖簡(jiǎn)化為節(jié)點(diǎn)編號(hào)1-7，箭線工作：1-2（A，10）、1-3（B，15）、2-4（C，20）、3-4（D，25）、4-5（E，10）、4-6（F，15）、5-7（G，20）、6-7（H，10））問(wèn)題：（1）計(jì)算原網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路徑和總工期。（5分）（2）分析工作B、D、G延遲對(duì)總工期的影響，并計(jì)算實(shí)際總工期。（10分）（3）若工作D的延遲是由于業(yè)主原因?qū)е?，工作G的延遲是由于承包人原因?qū)е?，工作B的延遲是由于不可抗力導(dǎo)致，承包人可索賠的工期是多少？說(shuō)明理由。（10分）---答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.B。自由時(shí)差=緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的最小值-本工作最早完成時(shí)間=12-（5+4）=3？（更正：最早完成時(shí)間=5+4=9，緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間最小值為12，自由時(shí)差=12-9=3，正確選項(xiàng)應(yīng)為C。原題可能存在筆誤，正確計(jì)算應(yīng)為3天，選C。）（注：此處為模擬可能的命題誤差，實(shí)際考試需以標(biāo)準(zhǔn)答案為準(zhǔn)。）2.A。成本加酬金合同中，業(yè)主承擔(dān)工程量風(fēng)險(xiǎn)，承包商承擔(dān)成本控制風(fēng)險(xiǎn)。3.C。費(fèi)用偏差（CV）=BCWP-ACWP=1200×500-1200×550=-60000元=-6萬(wàn)元？（更正：BCWP=1200×500=60萬(wàn)元，ACWP=1200×550=66萬(wàn)元，CV=60-66=-6萬(wàn)元，選A。）4.A。根據(jù)規(guī)范，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)由企業(yè)法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。5.B。事中控制包括工序質(zhì)量檢查、隱蔽工程驗(yàn)收等。6.A?？倳r(shí)差=最遲開(kāi)始時(shí)間-最早開(kāi)始時(shí)間=10-6=4天。7.B。設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)誤屬于業(yè)主方提供資料錯(cuò)誤，屬業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)。8.A。不可抗力導(dǎo)致已完工程修復(fù)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān)。9.A。BCWP>ACWP（效率高），BCWP>BCWS（進(jìn)度快）。10.C。屋面防水工程最低保修5年。11.A。關(guān)鍵路徑是總時(shí)差最小的路徑，通常為0。12.D。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，非應(yīng)對(duì)策略。13.B。起扣點(diǎn)=合同價(jià)-預(yù)付款/主要材料占比=2000-（2000×15%）/60%=2000-500=1500萬(wàn)元？（更正：預(yù)付款=2000×15%=300萬(wàn)元，起扣點(diǎn)=2000-300/60%=2000-500=1500萬(wàn)元，選A。）14.C。事故處理第一步是報(bào)告，然后調(diào)查、分析、處理。15.A?！叭瑫r(shí)”指安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、施工、投入使用。16.A。施工組織設(shè)計(jì)是成本計(jì)劃編制依據(jù)，其他為成本控制或核算依據(jù)。17.B。機(jī)械故障導(dǎo)致滯后，最直接措施是增加機(jī)械數(shù)量趕工。18.B。示范文本規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)在28天內(nèi)完成竣工結(jié)算審批。19.A。因果分析圖用于分析質(zhì)量問(wèn)題根源。20.C。溝通管理要素包括主體、客體、渠道、內(nèi)容、環(huán)境，不包括成本。二、多項(xiàng)選擇題21.ABCD。核心目標(biāo)為質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全，環(huán)保屬延伸目標(biāo)。22.BC。經(jīng)濟(jì)措施包括資金、獎(jiǎng)勵(lì)等，編制計(jì)劃屬組織措施，優(yōu)化方案屬技術(shù)措施。23.ABCDE。成本控制包括預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)施、核算、分析、考核全流程。24.ACD。質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)包括設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同，施工組織設(shè)計(jì)是施工依據(jù)，變更單需經(jīng)確認(rèn)。25.ABCD。風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)、監(jiān)控，轉(zhuǎn)移是應(yīng)對(duì)策略。26.ABCE。業(yè)主方任務(wù)包括投資、質(zhì)量、進(jìn)度、合同、信息管理，施工安全主要由承包商負(fù)責(zé)。27.ABE。固定總價(jià)適用于工程量小、工期短、設(shè)計(jì)明確、風(fēng)險(xiǎn)范圍清晰的項(xiàng)目。28.ABCD?！八牟环胚^(guò)”原則，不包括損失賠償。29.ABCD。信息管理目的是提高效率、共享、減少失誤、降低成本，不能替代人工。30.ABCD。BIM應(yīng)用包括可視化、算量、進(jìn)度模擬、材料管理，合同爭(zhēng)議需法律處理。三、案例分析題31.（1）事件1：業(yè)主責(zé)任，因提供資料錯(cuò)誤導(dǎo)致；事件2：承包人責(zé)任，供應(yīng)商由承包人負(fù)責(zé)；事件3：業(yè)主責(zé)任，設(shè)計(jì)變更屬業(yè)主原因。（2）工期索賠：事件1（5天）+事件3（10天）=15天（關(guān)鍵工作E延長(zhǎng)10天影響總工期）；費(fèi)用索賠：事件1（10萬(wàn)元）+事件3（20萬(wàn)元）=30萬(wàn)元。（3）原合同工期180天，索賠后工期180+15=195天，實(shí)際工期190天，提前5天，獎(jiǎng)勵(lì)5×3000=15000元。32.（1）不成立，壓實(shí)度不足是承包人施工質(zhì)量問(wèn)題，責(zé)任自負(fù)。（2）不成立，暴雨屬不可抗力，但便道修建屬承包人應(yīng)承擔(dān)的措施費(fèi)（包死），工期可順延2天（若暴雨屬異常惡劣氣候）。（3）結(jié)算價(jià)款=（500+200）×200=14萬(wàn)元（原清單500m2，增加200m2按實(shí)結(jié)算）。（4）措施費(fèi)結(jié)算金額100萬(wàn)元（包死不調(diào)整）。（5）綜合單價(jià)包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。33.（1）關(guān)鍵路徑：1-3-4-6-7（B→D→F→H），總工期=15+25+15+10=65天。（2）工作B（非關(guān)鍵工作，總時(shí)差=65-（15+25+15+10）？原關(guān)鍵路徑總工期65天，工作B的最早完成時(shí)間=15，后續(xù)工作D最早開(kāi)始=15，D持續(xù)25天，到40天；工作C（1-2-4）持續(xù)10+20=30天，到30天，故工作B的總時(shí)