看板管理培訓(xùn)考試題單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.看板管理起源于哪個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)管理方式？A.美國(guó)B.日本C.德國(guó)D.中國(guó)2.看板的主要作用是什么？A.控制生產(chǎn)數(shù)量B.增加庫(kù)存C.提高設(shè)備利用率D.優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)3.在看板管理中，前工序領(lǐng)取后工序的看板意味著什么？A.前工序需要生產(chǎn)更多產(chǎn)品B.后工序需要補(bǔ)充庫(kù)存C.生產(chǎn)計(jì)劃已經(jīng)改變D.前工序可以停止生產(chǎn)4.下列哪項(xiàng)不是看板管理的基本原則？A.后工序取貨B.批量生產(chǎn)C.均衡化生產(chǎn)D.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)5.看板系統(tǒng)中，生產(chǎn)指示的傳遞方式是什么？A.口頭傳達(dá)B.電子郵件C.實(shí)物看板D.生產(chǎn)計(jì)劃表6.在實(shí)施看板管理時(shí)，哪種情況可能會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)中斷？A.看板數(shù)量過(guò)多B.庫(kù)存水平過(guò)高C.看板丟失或損壞D.設(shè)備故障率降低7.看板管理中的“拉動(dòng)式生產(chǎn)”是指什么？A.根據(jù)市場(chǎng)需求拉動(dòng)生產(chǎn)B.根據(jù)庫(kù)存水平拉動(dòng)生產(chǎn)C.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃拉動(dòng)生產(chǎn)D.根據(jù)員工意愿拉動(dòng)生產(chǎn)8.下列哪項(xiàng)活動(dòng)在看板管理中是不被鼓勵(lì)的？A.持續(xù)改進(jìn)B.過(guò)度生產(chǎn)C.質(zhì)量控制D.員工參與9.看板系統(tǒng)中的“在制品庫(kù)存”應(yīng)保持在什么水平？A.越高越好B.越低越好C.適中水平D.根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整10.實(shí)施看板管理的企業(yè)通常如何確定生產(chǎn)批量？A.根據(jù)設(shè)備產(chǎn)能B.根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)C.由后工序看板數(shù)量決定D.由前工序生產(chǎn)能力決定多項(xiàng)選擇題（每題4分，共40分）1.看板管理的主要優(yōu)點(diǎn)包括哪些？A.減少在制品庫(kù)存B.提高生產(chǎn)效率C.改善生產(chǎn)流程D.增加生產(chǎn)成本2.在實(shí)施看板管理時(shí)，哪些因素需要考慮？A.產(chǎn)品需求穩(wěn)定性B.員工技能水平C.生產(chǎn)設(shè)備可靠性D.供應(yīng)鏈管理3.下列哪些是看板的基本類型？A.生產(chǎn)看板B.物料看板C.質(zhì)量看板D.運(yùn)輸看板4.看板管理要求實(shí)現(xiàn)哪些方面的均衡？A.生產(chǎn)數(shù)量均衡B.工種均衡C.混流生產(chǎn)均衡D.設(shè)備負(fù)荷均衡5.在看板管理中，如何通過(guò)看板控制生產(chǎn)流程？A.根據(jù)看板數(shù)量決定生產(chǎn)量B.看板作為生產(chǎn)指令傳遞工具C.看板控制生產(chǎn)節(jié)奏D.看板監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量6.下列哪些做法有助于在看板管理中實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)？A.定期審查看板系統(tǒng)B.鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議C.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)D.增加庫(kù)存水平以應(yīng)對(duì)需求波動(dòng)7.看板管理對(duì)于供應(yīng)鏈管理有哪些積極影響？A.提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度B.減少供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)C.增加供應(yīng)鏈成本D.改善供應(yīng)商合作關(guān)系8.在實(shí)施看板管理時(shí)，如何確保生產(chǎn)流程的順暢？A.嚴(yán)格控制生產(chǎn)節(jié)奏B.保持設(shè)備良好運(yùn)行C.提高員工操作技能D.實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制9.下列哪些是看板管理實(shí)施中可能遇到的挑戰(zhàn)？A.員工對(duì)新系統(tǒng)的不適應(yīng)B.供應(yīng)鏈不穩(wěn)定C.生產(chǎn)設(shè)備老化D.缺乏持續(xù)改進(jìn)的文化10.如何評(píng)估看板管理的實(shí)施效果？A.跟蹤在制品庫(kù)存水平B.分析生產(chǎn)效率提升情況C.調(diào)查員工滿意度D.比較實(shí)施前后的成本變化判斷題（每題2分，共20分）1.看板管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務(wù)業(yè)。2.在看板管理中，庫(kù)存被視為浪費(fèi)。3.看板管理要求所有工序都嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)。4.實(shí)施看板管理后，企業(yè)的生產(chǎn)成本通常會(huì)顯著增加。5.看板系統(tǒng)能夠自動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。6.在看板管理中，前工序只有在收到后工序的看板后才能開始生產(chǎn)。7.看板管理鼓勵(lì)過(guò)度生產(chǎn)以應(yīng)對(duì)潛在的市場(chǎng)需求波動(dòng)。8.看板管理有助于提高生產(chǎn)流程的透明度和可追溯性。9.實(shí)施看板管理不需要對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行任何改進(jìn)。10.看板管理要求企業(yè)具備高度的信息化水平。填空題（每題2分，共20分）1.看板管理通過(guò)________和________實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的同步化。2.在看板管理中，________是拉動(dòng)生產(chǎn)的核心機(jī)制。3.看板管理追求的是________生產(chǎn)，以減少庫(kù)存浪費(fèi)。4.實(shí)施看板管理需要企業(yè)具備________的生產(chǎn)設(shè)備和________的員工隊(duì)伍。5.看板管理通過(guò)________和________來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。6.在看板系統(tǒng)中，________的數(shù)量直接決定了生產(chǎn)批量的大小。7.看板管理要求企業(yè)建立________的供應(yīng)鏈關(guān)系，以提高響應(yīng)速度。8.看板管理不僅關(guān)注生產(chǎn)數(shù)量，還關(guān)注________和________。9.在實(shí)施看板管理時(shí)，企業(yè)通常需要設(shè)立________來(lái)監(jiān)控生產(chǎn)流程。10.看板管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)________、________和________的同步化。答案：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題：1.B2.A3.B4.B5.C6.C7.A8.B9.B10.C多項(xiàng)選擇題：1.ABC2.ABCD3.AB4.ABCD5.ABC6.ABC7.ABD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題：1.錯(cuò)2.對(duì)3.錯(cuò)4.錯(cuò)5.對(duì)6.對(duì)7.錯(cuò)8.