公司企業(yè)2025防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動腳本方案（2篇）方案一一、演練背景與目標(biāo)為了有效應(yīng)對可能發(fā)生的洪水和暴雨災(zāi)害，檢驗公司企業(yè)防洪防汛應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高各部門之間的協(xié)調(diào)配合能力以及員工的應(yīng)急處置能力，最大程度地減少災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，特組織本次2025防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動。二、演練時間與地點1.時間：[具體年月日]，上午9:00-12:002.地點：公司企業(yè)園區(qū)內(nèi)及周邊易積水區(qū)域三、參與人員公司各部門員工代表、應(yīng)急救援小組、后勤保障人員等，共計[X]人。四、演練場景設(shè)定根據(jù)公司所在地區(qū)的歷史洪水和暴雨數(shù)據(jù)，設(shè)定本次演練模擬遭遇連續(xù)強降雨，降雨量達(dá)到[X]毫米/小時，導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)部分區(qū)域積水嚴(yán)重，地下車庫被淹，部分建筑物出現(xiàn)漏水情況，同時有員工被困在危險區(qū)域。五、演練流程（一）準(zhǔn)備階段（8:30-9:00）1.應(yīng)急指揮中心提前到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行最后的檢查和準(zhǔn)備工作，確保通訊設(shè)備、救援物資等齊全完好。2.各部門員工代表在指定地點集合，由應(yīng)急救援小組進(jìn)行簡單的培訓(xùn)和講解，強調(diào)演練的注意事項和安全要求。（二）預(yù)警與響應(yīng)階段（9:00-9:15）1.氣象部門發(fā)布暴雨紅色預(yù)警信息，應(yīng)急指揮中心接到預(yù)警后，立即啟動防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急指揮中心通過廣播、短信等方式向全體員工發(fā)布預(yù)警信息，要求各部門做好防范措施。3.各部門負(fù)責(zé)人組織本部門員工迅速關(guān)閉門窗，將重要文件和設(shè)備轉(zhuǎn)移到安全地點。（三）搶險救援階段（9:15-10:30）1.積水處置：應(yīng)急救援小組迅速攜帶排水設(shè)備前往園區(qū)內(nèi)積水嚴(yán)重區(qū)域，如低洼路段、地下車庫等，進(jìn)行排水作業(yè)。同時，安排人員在周邊設(shè)置警示標(biāo)志，防止人員和車輛誤入危險區(qū)域。2.建筑物漏水處理：后勤保障人員對出現(xiàn)漏水情況的建筑物進(jìn)行檢查和維修，使用防水布、沙袋等物品對漏水部位進(jìn)行封堵。3.人員救援：救援小組接到報告稱有員工被困在園區(qū)內(nèi)某棟建筑物的底層，立即攜帶救援設(shè)備前往救援。救援人員利用繩索、擔(dān)架等工具將被困員工安全救出，并送往臨時醫(yī)療點進(jìn)行檢查和治療。4.物資轉(zhuǎn)移：在搶險救援的同時，各部門組織員工將倉庫內(nèi)的重要物資轉(zhuǎn)移到地勢較高的安全區(qū)域，防止物資被洪水浸泡損壞。（四）醫(yī)療救護(hù)階段（10:30-11:00）1.臨時醫(yī)療點的醫(yī)護(hù)人員對救出的被困員工進(jìn)行初步檢查和治療，根據(jù)受傷情況進(jìn)行分類處理。2.對于傷勢較重的員工，立即聯(lián)系外部醫(yī)療機構(gòu)，安排救護(hù)車將其送往醫(yī)院進(jìn)行進(jìn)一步治療。3.醫(yī)護(hù)人員對救援過程中可能出現(xiàn)的傷員進(jìn)行預(yù)防和救治指導(dǎo)，確保員工的身體健康。（五）恢復(fù)重建階段（11:00-12:00）1.排水作業(yè)完成后，應(yīng)急救援小組對積水區(qū)域進(jìn)行清理和消毒，防止細(xì)菌滋生和疾病傳播。2.后勤保障人員對受損的建筑物和設(shè)備進(jìn)行檢查和維修，盡快恢復(fù)正常使用。3.各部門對轉(zhuǎn)移的物資進(jìn)行清點和整理，將其放回原位。4.應(yīng)急指揮中心組織召開總結(jié)會議，對本次演練進(jìn)行全面總結(jié)和評估，分析演練中存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。六、演練物資與設(shè)備1.排水設(shè)備：排水泵[X]臺、水管[X]米、發(fā)電機[X]臺。2.救援設(shè)備：繩索[X]條、擔(dān)架[X]副、救生衣[X]件。3.防護(hù)物資：沙袋[X]個、防水布[X]塊、雨靴[X]雙、雨衣[X]件。4.醫(yī)療物資：急救箱[X]個、藥品[X]種、擔(dān)架[X]副。5.通訊設(shè)備：對講機[X]部、手機[X]部。七、演練評估與總結(jié)1.演練結(jié)束后，應(yīng)急指揮中心組織各部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員對演練進(jìn)行評估。評估內(nèi)容包括演練的組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急響應(yīng)速度、救援措施的有效性、員工的應(yīng)急意識和技能等方面。2.根據(jù)評估結(jié)果，對演練中表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵，對存在的問題和不足進(jìn)行分析和總結(jié)，提出改進(jìn)措施和建議。3.對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，使其更加科學(xué)、合理、可行，提高公司企業(yè)應(yīng)對洪水和暴雨災(zāi)害的能力。方案二一、演練目的與意義通過本次防洪防汛應(yīng)急預(yù)案演練活動，增強公司企業(yè)員工的防洪防汛意識，提高應(yīng)急處置能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力，確保在洪水和暴雨災(zāi)害發(fā)生時，能夠迅速、有效地采取應(yīng)對措施，保障員工的生命安全和公司的財產(chǎn)安全，維護(hù)公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。二、演練時間與地點1.時間：[具體年月日]，下午14:00-17:002.地點：公司企業(yè)辦公大樓及周邊區(qū)域三、演練參與人員公司高層管理人員、各部門員工、應(yīng)急救援隊伍、外部支援單位（如消防部門、醫(yī)療機構(gòu)等）代表，共計[X]人。四、演練場景設(shè)計模擬公司所在地區(qū)遭遇突發(fā)特大暴雨，降雨量在短時間內(nèi)達(dá)到[X]毫米，導(dǎo)致周邊河水水位迅速上漲，河水倒灌進(jìn)入公司園區(qū)，園區(qū)內(nèi)多處道路被淹，部分電力設(shè)施受損，通信中斷，部分員工被困在辦公大樓內(nèi)。五、演練詳細(xì)流程（一）前期準(zhǔn)備（13:30-14:00）1.應(yīng)急指揮中心在演練前一天檢查所有應(yīng)急物資和設(shè)備，確保其處于良好的備用狀態(tài)。2.各部門負(fù)責(zé)人在演練當(dāng)天13:30組織本部門員工到達(dá)指定集合地點，由應(yīng)急指揮中心工作人員再次強調(diào)演練的紀(jì)律和要求。3.與外部支援單位（消防部門、醫(yī)療機構(gòu)）取得聯(lián)系，確認(rèn)其能夠按時到達(dá)演練現(xiàn)場提供支援。（二）災(zāi)害預(yù)警與啟動預(yù)案（14:00-14:15）1.氣象部門發(fā)布暴雨橙色預(yù)警，應(yīng)急指揮中心立即啟動防洪防汛應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急指揮中心通過公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)、微信群等渠道向全體員工發(fā)布災(zāi)害預(yù)警信息，要求員工保持冷靜，聽從指揮，做好防范準(zhǔn)備。3.各部門負(fù)責(zé)人迅速組織本部門員工關(guān)閉電器設(shè)備、切斷電源，將重要文件和資料轉(zhuǎn)移到安全的高處。（三）搶險救援行動（14:15-15:30）1.河道封堵與排水作業(yè)：應(yīng)急救援隊伍迅速前往公司周邊河道，使用沙袋、木樁等材料對河道缺口進(jìn)行封堵，防止河水繼續(xù)倒灌。同時，啟動排水泵對園區(qū)內(nèi)積水進(jìn)行排放。2.電力設(shè)施搶修：電工小組對受損的電力設(shè)施進(jìn)行檢查和搶修，盡快恢復(fù)園區(qū)內(nèi)的部分電力供應(yīng)，確保應(yīng)急照明和重要設(shè)備的正常運行。3.通信恢復(fù)：通信保障小組嘗試通過備用通信設(shè)備恢復(fù)與外界的聯(lián)系，及時向相關(guān)部門報告公司的受災(zāi)情況。4.人員疏散與救援：救援人員在辦公大樓內(nèi)逐樓層進(jìn)行搜索，引導(dǎo)被困員工有序疏散到安全區(qū)域。對于行動不便的員工，使用擔(dān)架進(jìn)行轉(zhuǎn)移。同時，在園區(qū)內(nèi)設(shè)置臨時避難場所，為疏散出來的員工提供必要的生活保障。（四）醫(yī)療救治與衛(wèi)生防疫（15:30-16:00）1.外部醫(yī)療機構(gòu)的救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場，對受傷員工進(jìn)行緊急救治和轉(zhuǎn)運。2.衛(wèi)生防疫人員對園區(qū)內(nèi)的積水區(qū)域和臨時避難場所進(jìn)行消毒處理，防止疫情的發(fā)生和傳播。3.為員工提供必要的醫(yī)療咨詢和心理疏導(dǎo)服務(wù)，緩解員工的緊張情緒。（五）后期恢復(fù)與總結(jié)（16:00-17:00）1.清理工作：應(yīng)急救援隊伍和員工一起對園區(qū)內(nèi)的積水、垃圾和雜物進(jìn)行清理，恢復(fù)園區(qū)的整潔環(huán)境。2.設(shè)施檢查與修復(fù)：各部門對本部門的辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和維修，盡快恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.總結(jié)會議：應(yīng)急指揮中心組織召開演練總結(jié)會議，各部門負(fù)責(zé)人匯報本部門在演練中的表現(xiàn)和存在的問題。應(yīng)急指揮中心對演練進(jìn)行全面總結(jié)，評估演練效果，提出改進(jìn)措施和建議。六、演練物資與保障1.搶險物資：沙袋[X]袋、木樁[X]根、防水布[X]卷、排水泵[X]臺、發(fā)電機[X]臺。2.救援設(shè)備：消防斧[X]把、擔(dān)架[X]副、救生圈[X]個、繩索[X]米。3.醫(yī)療物資：急救藥品[X]種、醫(yī)療器械[X]套、擔(dān)架[X]副。4.生活保障物資：帳篷[X]頂、棉被[X]床、飲用水[X]瓶、食品[X]份。5.通信設(shè)備：對講機[X]部、衛(wèi)星電話[X]部。七、演練評估與改進(jìn)1.演練結(jié)束后，由應(yīng)急指揮中心組織專業(yè)人員對演練進(jìn)行評估。評估采用現(xiàn)場觀察、問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析等方式，從應(yīng)急響應(yīng)速度、部門協(xié)同配合、應(yīng)急措施有效性、員工應(yīng)急能力等多個方面進(jìn)行全面評價。2.根據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，對演練中暴露出的問題進(jìn)行深入分析，制定針對性的改進(jìn)措施。3.組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高員工的應(yīng)急意識和應(yīng)