中國聯(lián)通潮州市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答_第1頁
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中國聯(lián)通潮州市2025秋招供應(yīng)鏈采購類專業(yè)追問清單及參考回答一、單選題(共5題,每題2分,總計10分)1.題干:中國聯(lián)通潮州市供應(yīng)鏈管理中,針對區(qū)域性特色產(chǎn)品(如潮州工夫茶具)的采購,最適合采用哪種采購模式?A.通用采購B.專項采購C.固定供應(yīng)商采購D.全球采購參考答案:B解析:潮州工夫茶具屬于地方特色產(chǎn)品,需求量不穩(wěn)定且具有地域性,專項采購模式更利于精準(zhǔn)匹配需求與資源。2.題干:在供應(yīng)商管理中,中國聯(lián)通潮州市優(yōu)先選擇與本地高校合作進(jìn)行聯(lián)合研發(fā),屬于哪種供應(yīng)商關(guān)系模式?A.交易型關(guān)系B.合作型關(guān)系C.資源型關(guān)系D.戰(zhàn)略型關(guān)系參考答案:D解析:聯(lián)合研發(fā)屬于深度合作,涉及長期戰(zhàn)略協(xié)同,符合戰(zhàn)略型關(guān)系特征。3.題干:中國聯(lián)通潮州市某批次機房設(shè)備采購中,因緊急交付需求,采用“小批量、多批次”的采購方式,最可能引發(fā)的問題是?A.采購成本上升B.供應(yīng)鏈穩(wěn)定性下降C.供應(yīng)商配合度降低D.質(zhì)量控制難度加大參考答案:B解析:頻繁小批量采購會導(dǎo)致物流、倉儲等環(huán)節(jié)效率降低,影響供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。4.題干:潮州市本地供應(yīng)商參與中國聯(lián)通采購時,若其財務(wù)報表顯示現(xiàn)金流緊張,采購方應(yīng)優(yōu)先關(guān)注哪個指標(biāo)?A.凈資產(chǎn)收益率B.流動比率C.資產(chǎn)負(fù)債率D.毛利率參考答案:B解析:流動比率反映短期償債能力,現(xiàn)金流緊張時需重點關(guān)注。5.題干:中國聯(lián)通潮州市采購合同中,關(guān)于“交貨延遲”的違約責(zé)任條款,最應(yīng)明確的是?A.延遲天數(shù)與賠償比例B.供應(yīng)商免責(zé)條件C.調(diào)整交貨期的流程D.罰款上限參考答案:A解析:明確延遲天數(shù)與賠償比例是核心條款,直接約束供應(yīng)商履約。二、多選題(共4題,每題3分,總計12分)1.題干:中國聯(lián)通潮州市供應(yīng)鏈中,涉及“綠色采購”的主要措施包括哪些?A.優(yōu)先選擇本地環(huán)保供應(yīng)商B.設(shè)定包裝回收要求C.限制高碳排放產(chǎn)品采購D.提供供應(yīng)商環(huán)保補貼參考答案:A、B、C解析:綠色采購的核心是減少環(huán)境負(fù)面影響,D選項屬于激勵措施,非主要措施。2.題干:潮州市某供應(yīng)商因質(zhì)量事故被中國聯(lián)通列入“黑名單”,采購方可采取哪些措施?A.暫停合作直至整改達(dá)標(biāo)B.降低其合同份額C.禁止參與后續(xù)招標(biāo)D.要求其提供保證金參考答案:A、C解析:質(zhì)量事故屬于嚴(yán)重違約,C選項更為嚴(yán)厲,D選項僅適用于一般風(fēng)險控制。3.題干:中國聯(lián)通潮州市采購需求中,屬于“戰(zhàn)略物資”的有?A.辦公耗材B.5G基站設(shè)備C.智慧城市解決方案D.服務(wù)器配件參考答案:B、C解析:戰(zhàn)略物資需長期規(guī)劃且影響核心業(yè)務(wù),A、D屬于通用物資。4.題干:潮州市本地供應(yīng)商參與中國聯(lián)通采購時,需提交的資質(zhì)文件通常包括?A.營業(yè)執(zhí)照B.稅務(wù)登記證C.信用報告D.行業(yè)準(zhǔn)入許可參考答案:A、B、D解析:信用報告一般由采購方評估,非強制提交文件。三、判斷題(共5題,每題2分,總計10分)1.題干:中國聯(lián)通潮州市采購中,若某供應(yīng)商因自然災(zāi)害導(dǎo)致交貨延遲,可免除所有違約責(zé)任。參考答案:×解析:不可抗力需提供證明,但需協(xié)商減免部分責(zé)任,并非完全免責(zé)。2.題干:潮州市本地供應(yīng)商若具備高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證,可自動獲得中國聯(lián)通采購優(yōu)先權(quán)。參考答案:×解析:優(yōu)先權(quán)需綜合評估,認(rèn)證僅作為加分項。3.題干:中國聯(lián)通潮州市采購合同中,關(guān)于“知識產(chǎn)權(quán)歸屬”的條款必須明確,否則可能引發(fā)糾紛。參考答案:√解析:特別是涉及研發(fā)合作時,需明確歸屬。4.題干:潮州市某供應(yīng)商因價格違規(guī)被處罰,中國聯(lián)通可將其列入“黃名單”進(jìn)行警示。參考答案:√解析:黃名單介于黑名單與正常名單之間,用于短期警示。5.題干:中國聯(lián)通潮州市采購中,若需求變更需修改合同,雙方需重新簽署確認(rèn)。參考答案:√解析:合同變更需正式流程,口頭約定無效。四、簡答題(共3題,每題5分,總計15分)1.題干:簡述中國聯(lián)通潮州市供應(yīng)鏈采購中,如何平衡“價格優(yōu)勢”與“質(zhì)量要求”?參考答案:-采用“性價比”評估模型,結(jié)合技術(shù)參數(shù)與價格權(quán)重;-優(yōu)先選擇本地優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,減少物流成本;-設(shè)定質(zhì)量抽檢標(biāo)準(zhǔn),避免低價低質(zhì)風(fēng)險。2.題干:潮州市本地供應(yīng)商如何提升在中國聯(lián)通采購中的競爭力?參考答案:-強化本地化服務(wù)能力,如快速響應(yīng)、定制化方案;-獲取行業(yè)認(rèn)證(如ISO、高新技術(shù)企業(yè));-建立長期合作關(guān)系,提供技術(shù)支持與聯(lián)合創(chuàng)新。3.題干:中國聯(lián)通潮州市采購中,若出現(xiàn)供應(yīng)商違約,采購方應(yīng)如何處理?參考答案:-調(diào)查違約原因,區(qū)分責(zé)任(如不可抗力);-根據(jù)合同條款執(zhí)行賠償或解除合同;-記錄違約行為,納入供應(yīng)商評估體系。五、案例分析題(共2題,每題10分,總計20分)1.題干:中國聯(lián)通潮州市某次智慧城市項目采購中,因預(yù)算緊張,采購部門傾向于選擇價格最低的供應(yīng)商,但技術(shù)部門提出需考慮系統(tǒng)集成兼容性。若你是采購負(fù)責(zé)人,如何協(xié)調(diào)雙方需求?參考答案:-組織技術(shù)、財務(wù)部門聯(lián)合評估,制定“綜合評分法”,兼顧價格與兼容性;-邀請供應(yīng)商提供解決方案,明確評分細(xì)則;-若價格差異過大,建議分階段采購,優(yōu)先滿足核心需求。2.題干:潮州市某供應(yīng)商因原材料價格上漲,申請調(diào)整中國聯(lián)通采購合同價格,采購方應(yīng)如何應(yīng)對?參考答案:-審查供應(yīng)商提供的成本證明,核實上漲幅度;-對比同類產(chǎn)品市場價,判斷是否合理;-若符合市場規(guī)律,可協(xié)商調(diào)整比例,但需簽訂補充協(xié)議;-長期合作中可建立價格聯(lián)動機制,降低風(fēng)險。六、方案設(shè)計題(共1題,15分)題干:中國聯(lián)通潮州市計劃推廣“本地供應(yīng)商扶持計劃”,要求制定方案框架,包括目標(biāo)、措施和評估指標(biāo)。參考答案:-目標(biāo):提升本地供應(yīng)商占比至40%,降低物流成本10%;-措施:1.設(shè)立本地供應(yīng)商名錄,優(yōu)先采購本地產(chǎn)品;2.提供培訓(xùn)支持,提升供應(yīng)商資質(zhì);3.設(shè)立專項補貼,鼓勵創(chuàng)新合作;-評估指標(biāo):1.本地采購金額占比;2.供應(yīng)商滿意度調(diào)研;3.合作項目成功案例數(shù)。答案與解析單選題解析1.B:專項采購適用于地域性、定制化需求,如潮州工夫茶具。2.D:聯(lián)合研發(fā)體現(xiàn)戰(zhàn)略協(xié)同,屬于長期關(guān)系。3.B:小批量采購增加供應(yīng)鏈波動性。4.B:流動比率(流動資產(chǎn)/流動負(fù)債)反映短期償債能力。5.A:明確延遲天數(shù)與賠償比例是核心條款。多選題解析1.A、B、C:綠色采購側(cè)重環(huán)保,D為激勵措施。2.A、C:質(zhì)量事故需嚴(yán)肅處理,D僅適用于一般風(fēng)險。3.B、C:5G基站和智慧城市屬于戰(zhàn)略級采購。4.A、B、D:信用報告非強制文件。判斷題解析1.×:不可抗力需證明,部分免責(zé)。2.×:優(yōu)先權(quán)需綜合評估,認(rèn)證非唯一標(biāo)準(zhǔn)。3.√:知識產(chǎn)權(quán)條款需明確,避免糾紛。4.√:黃名單介于正常與黑名單之間。5.√:合同變更需書面確認(rèn)。簡答題解析1.價格與質(zhì)量平衡:綜合評估,優(yōu)先本地化,設(shè)抽檢標(biāo)準(zhǔn)。2.本地供應(yīng)商競爭力:強化服務(wù)、獲取認(rèn)證、長期合作。3.違約處理:調(diào)查責(zé)任、執(zhí)行條款、記錄評估。案例分析題解析1.協(xié)調(diào)需

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