供應(yīng)鏈規(guī)劃師考試題庫(kù)及答案

一、填空題（每題1分，共10分）1.供應(yīng)鏈的基本流程包括計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、（配送）和退貨。2.（EOQ）模型是經(jīng)典的庫(kù)存控制模型，用于確定經(jīng)濟(jì)訂貨批量。3.需求預(yù)測(cè)的常用方法有時(shí)間序列法、（因果分析法）等。4.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵在于信息共享和（合作機(jī)制）。5.（牛鞭效應(yīng)）是指供應(yīng)鏈中需求信息的扭曲現(xiàn)象。6.設(shè)施選址的主要考慮因素有成本、市場(chǎng)、（原材料供應(yīng)）等。7.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、（風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估）和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。8.生產(chǎn)計(jì)劃中的MPS是指（主生產(chǎn)計(jì)劃）。9.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括（財(cái)務(wù)指標(biāo)）、客戶指標(biāo)、內(nèi)部流程指標(biāo)等。10.（VMI）模式下，供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存。二、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種不屬于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系類型（）A.戰(zhàn)略性合作伙伴B.有影響力的合作伙伴C.普通合作伙伴D.競(jìng)爭(zhēng)型合作伙伴答案：D2.供應(yīng)鏈規(guī)劃的起點(diǎn)是（）A.生產(chǎn)計(jì)劃B.需求預(yù)測(cè)C.采購(gòu)計(jì)劃D.庫(kù)存管理答案：B3.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)不包括（）A.需求穩(wěn)定B.不允許缺貨C.補(bǔ)貨時(shí)間固定D.采購(gòu)價(jià)格不變答案：C4.以下哪個(gè)是物流配送中常用的運(yùn)輸方式（）A.航空運(yùn)輸B.管道運(yùn)輸C.公路運(yùn)輸D.以上都是答案：D5.供應(yīng)鏈中信息傳遞的主要目的是（）A.增加透明度B.降低成本C.提高效率D.以上都是答案：D6.下列不屬于供應(yīng)鏈成本的是（）A.采購(gòu)成本B.生產(chǎn)成本C.營(yíng)銷成本D.庫(kù)存成本答案：C7.供應(yīng)商選擇的首要因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)答案：B8.供應(yīng)鏈集成的核心是（）A.物流集成B.信息集成C.資金流集成D.人力資源集成答案：B9.生產(chǎn)能力計(jì)劃不包括（）A.設(shè)計(jì)能力B.查定能力C.計(jì)劃能力D.實(shí)際能力答案：D10.以下關(guān)于供應(yīng)鏈柔性說(shuō)法正確的是（）A.柔性越高越好B.柔性越低越好C.與成本無(wú)關(guān)D.需要平衡成本與響應(yīng)速度答案：D三、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.供應(yīng)鏈規(guī)劃的主要內(nèi)容包括（）A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.運(yùn)作規(guī)劃C.短期規(guī)劃D.長(zhǎng)期規(guī)劃答案：AB2.庫(kù)存管理的目標(biāo)有（）A.降低庫(kù)存成本B.滿足客戶需求C.提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率D.增加庫(kù)存數(shù)量答案：ABC3.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD4.影響需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性的因素有（）A.數(shù)據(jù)質(zhì)量B.預(yù)測(cè)方法C.市場(chǎng)變化D.預(yù)測(cè)人員經(jīng)驗(yàn)答案：ABCD5.設(shè)施選址的方法有（）A.因素評(píng)分法B.重心法C.線性規(guī)劃法D.頭腦風(fēng)暴法答案：ABC6.供應(yīng)鏈協(xié)同的障礙包括（）A.信息系統(tǒng)不兼容B.利益分配不均C.企業(yè)文化差異D.地理位置分散答案：ABC7.采購(gòu)管理的主要內(nèi)容有（）A.供應(yīng)商選擇B.采購(gòu)談判C.采購(gòu)合同管理D.采購(gòu)成本控制答案：ABCD8.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)的原則有（）A.全面性B.可行性C.動(dòng)態(tài)性D.定性與定量結(jié)合答案：ABCD9.生產(chǎn)計(jì)劃的層次包括（）A.綜合生產(chǎn)計(jì)劃B.主生產(chǎn)計(jì)劃C.物料需求計(jì)劃D.車間作業(yè)計(jì)劃答案：ABCD10.以下屬于綠色供應(yīng)鏈管理內(nèi)容的有（）A.綠色采購(gòu)B.綠色生產(chǎn)C.綠色物流D.綠色回收答案：ABCD四、判斷題（每題1分，共10分）1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是最大化企業(yè)利潤(rùn)。（×）2.需求預(yù)測(cè)的結(jié)果一定是準(zhǔn)確的。（×）3.庫(kù)存水平越高，越能滿足客戶需求，所以庫(kù)存越多越好。（×）4.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系一旦建立就不需要調(diào)整。（×）5.物流配送中，運(yùn)輸成本越低越好。（×）6.供應(yīng)鏈規(guī)劃只需要考慮企業(yè)內(nèi)部因素。（×）7.供應(yīng)商數(shù)量越多，采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)越低。（×）8.供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)價(jià)只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）9.生產(chǎn)能力可以隨意改變。（×）10.供應(yīng)鏈柔性與成本之間沒(méi)有關(guān)系。（×）五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述供應(yīng)鏈規(guī)劃的重要性。答案：供應(yīng)鏈規(guī)劃能整合資源，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)運(yùn)作，提高效率、降低成本。合理規(guī)劃可精準(zhǔn)預(yù)測(cè)需求，減少庫(kù)存積壓或缺貨，增強(qiáng)企業(yè)響應(yīng)能力，提升客戶滿意度，還助于企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2.說(shuō)明牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因。答案：原因包括需求預(yù)測(cè)偏差，企業(yè)根據(jù)歷史數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)需求易放大波動(dòng)；批量訂貨，為獲優(yōu)惠等大量訂貨使需求扭曲；價(jià)格波動(dòng)，價(jià)格變化時(shí)客戶囤貨或減少采購(gòu)；短缺博弈，擔(dān)心缺貨，客戶夸大需求，層層傳遞造成信息失真。3.簡(jiǎn)述供應(yīng)商選擇的步驟。答案：首先明確需求，確定采購(gòu)物資或服務(wù)要求。然后收集潛在供應(yīng)商信息，建立候選名單。接著對(duì)候選供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估，從質(zhì)量、價(jià)格等多方面考察。之后開(kāi)展實(shí)地考察或樣品測(cè)試。最后綜合評(píng)估結(jié)果，選定供應(yīng)商并簽訂合作協(xié)議。4.簡(jiǎn)述庫(kù)存管理的方法。答案：常見(jiàn)方法有ABC分類法，按價(jià)值將庫(kù)存分類管理；經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型確定合理訂貨量；定期盤(pán)點(diǎn)和不定期盤(pán)點(diǎn)相結(jié)合，掌握庫(kù)存數(shù)量；供應(yīng)商管理庫(kù)存（VMI），由供應(yīng)商管理用戶庫(kù)存；聯(lián)合庫(kù)存管理，供需雙方共同管理庫(kù)存。六、討論題（每題5分，共20分）1.討論如何提升供應(yīng)鏈的協(xié)同能力。答案：要實(shí)現(xiàn)信息共享，建立統(tǒng)一信息平臺(tái)，打破信息孤島。建立合理利益分配機(jī)制，保障各方公平受益，提高合作積極性。加強(qiáng)企業(yè)文化融合，增進(jìn)彼此信任與理解。還要優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，減少不必要環(huán)節(jié)，提高運(yùn)作效率，促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同。2.談?wù)勅绾螒?yīng)對(duì)供應(yīng)鏈中的突發(fā)事件。答案：首先要建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。制定應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)不同事件預(yù)設(shè)應(yīng)對(duì)措施。增加供應(yīng)鏈柔性，提高應(yīng)對(duì)變化能力。加強(qiáng)與合作伙伴溝通協(xié)作，共同應(yīng)對(duì)。儲(chǔ)備必要物資，確保關(guān)鍵物資供應(yīng)穩(wěn)定，降低事件影響。3.分析數(shù)字化技術(shù)對(duì)供應(yīng)鏈規(guī)劃的影響。答案：數(shù)字化技術(shù)帶來(lái)更精準(zhǔn)需求預(yù)測(cè)，利用大數(shù)據(jù)分析挖掘需求規(guī)律。實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈實(shí)時(shí)監(jiān)控與優(yōu)化，及時(shí)調(diào)整策略。促進(jìn)供應(yīng)鏈協(xié)同，信息快速傳遞加強(qiáng)合作。提升供應(yīng)鏈柔性，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化。還能通過(guò)智能算法優(yōu)化