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文檔簡(jiǎn)介
貫徹新安全生產(chǎn)法
一、總則
背景與意義
當(dāng)前,我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定,但風(fēng)險(xiǎn)隱患依然突出,重特大事故時(shí)有發(fā)生,安全生產(chǎn)進(jìn)入爬坡過坎的關(guān)鍵期。新修訂的《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(以下簡(jiǎn)稱“新安法”)于2021年9月1日正式施行,這是安全生產(chǎn)領(lǐng)域法治建設(shè)的重大進(jìn)展,標(biāo)志著安全生產(chǎn)工作進(jìn)入新階段。新安法深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述,堅(jiān)持“人民至上、生命至上”理念,強(qiáng)化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,為防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的法律保障。貫徹新安法,是落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署的必然要求,是推動(dòng)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措,對(duì)于保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。
目的與依據(jù)
貫徹新安法的目的在于全面壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提升安全生產(chǎn)管理水平,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。其直接依據(jù)為《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及配套法規(guī)、規(guī)章和政策文件,同時(shí)參考《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》等政策要求,結(jié)合各地區(qū)、各行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,制定具體實(shí)施方案,確保法律條款落地見效。
適用范圍
本方案適用于各級(jí)人民政府及其負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位(包括企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、個(gè)體工商戶等)以及從業(yè)人員。其中,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是貫徹新安法的責(zé)任主體,必須嚴(yán)格遵守法律規(guī)定,履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任;監(jiān)管部門依法履行監(jiān)督管理職責(zé),對(duì)違法行為實(shí)施處罰;從業(yè)人員有權(quán)對(duì)安全生產(chǎn)工作提出建議,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。本方案覆蓋安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患排查、應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理等全流程管理,適用于所有行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作。
基本原則
貫徹新安法需遵循以下基本原則:一是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,將安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn);二是堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”,落實(shí)地方黨委和政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任;三是堅(jiān)持“三管三必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全),厘清各部門職責(zé)邊界,形成齊抓共管的工作格局;四是堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,針對(duì)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),采取精準(zhǔn)有效的措施,提升整體安全管理水平;五是堅(jiān)持改革創(chuàng)新,運(yùn)用信息化、智能化手段提升安全生產(chǎn)監(jiān)管效能,推動(dòng)安全生產(chǎn)治理模式向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。
二、總體目標(biāo)與主要任務(wù)
(一)總體目標(biāo)
1.近期目標(biāo)(1-2年)
到2023年底,全面完成新安全生產(chǎn)法宣貫覆蓋,企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)率提升至90%以上,重大事故隱患整改率達(dá)到100%,生產(chǎn)安全事故起數(shù)較上年下降15%,重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效管控,形成“人人講安全、個(gè)個(gè)會(huì)應(yīng)急”的良好氛圍。
2.中期目標(biāo)(3-5年)
到2025年,安全生產(chǎn)責(zé)任體系全面健全,風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制運(yùn)行順暢,安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)率提升至85%,應(yīng)急救援響應(yīng)時(shí)間縮短30%,重特大事故起數(shù)較2020年下降20%,安全生產(chǎn)治理能力顯著增強(qiáng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
3.長(zhǎng)期目標(biāo)(5年以上)
到2030年,建成與現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系相適應(yīng)的安全生產(chǎn)治理格局,安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn),重特大事故得到有效遏制,人民群眾安全感和滿意度顯著提升,安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn),成為全球安全生產(chǎn)管理的典范。
(二)主要任務(wù)
1.健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系
(1)壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任
推動(dòng)企業(yè)建立全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確從主要負(fù)責(zé)人到一線員工的安全生產(chǎn)責(zé)任清單,將安全責(zé)任納入績(jī)效考核體系,實(shí)行“一票否決”。督促企業(yè)加大安全投入,按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,改善安全生產(chǎn)條件。對(duì)未履行主體責(zé)任導(dǎo)致事故的企業(yè),依法從嚴(yán)處罰,并追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
(2)強(qiáng)化部門監(jiān)管責(zé)任
按照“三管三必須”原則,厘清各行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管邊界,制定監(jiān)管責(zé)任清單,避免出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū)。建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,形成監(jiān)管合力。加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),提升監(jiān)管人員專業(yè)能力,確保監(jiān)管工作精準(zhǔn)高效。
(3)落實(shí)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
嚴(yán)格執(zhí)行地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,將安全生產(chǎn)工作納入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系,與干部考核任用掛鉤。黨委政府定期研究部署安全生產(chǎn)工作,解決重大安全問題,推動(dòng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
2.提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力
(1)深化源頭治理
嚴(yán)把項(xiàng)目安全準(zhǔn)入關(guān),對(duì)高危行業(yè)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行安全“三同時(shí)”制度,未經(jīng)安全審查不得開工建設(shè)。推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),淘汰落后產(chǎn)能和工藝,從源頭上降低安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用的安全評(píng)估,確保安全風(fēng)險(xiǎn)可控。
(2)強(qiáng)化隱患排查治理
建立企業(yè)自查、部門抽查、專家協(xié)查的隱患排查機(jī)制,對(duì)排查出的隱患實(shí)行清單化管理,明確整改責(zé)任、措施和時(shí)限。對(duì)重大隱患實(shí)行掛牌督辦,整改不到位的依法停產(chǎn)停業(yè)。建立隱患排查治理信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)隱患排查、整改、銷號(hào)全過程動(dòng)態(tài)管理。
(3)推進(jìn)科技賦能風(fēng)險(xiǎn)管控
運(yùn)用大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù),建設(shè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和智能分析。推廣先進(jìn)安全技術(shù)裝備,如自動(dòng)化控制、遠(yuǎn)程監(jiān)控、智能預(yù)警等,提升風(fēng)險(xiǎn)管控的智能化水平。
3.夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
(1)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育
開展全員安全技能培訓(xùn),重點(diǎn)加強(qiáng)特種作業(yè)人員、新員工、農(nóng)民工等群體的培訓(xùn),考核不合格不得上崗。推動(dòng)企業(yè)建立安全培訓(xùn)檔案,定期開展安全知識(shí)考核和應(yīng)急演練,提升從業(yè)人員安全意識(shí)和自救互救能力。
(2)完善應(yīng)急救援體系
修訂完善應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和可操作性,定期組織開展實(shí)戰(zhàn)演練。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),配備先進(jìn)救援裝備,提升應(yīng)急處置能力。建立區(qū)域應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)資源共享和快速響應(yīng)。
(3)推進(jìn)安全文化建設(shè)
開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭活動(dòng),營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。推動(dòng)企業(yè)建立安全誠(chéng)信體系,對(duì)安全記錄良好的企業(yè)給予政策激勵(lì),對(duì)失信企業(yè)實(shí)施聯(lián)合懲戒。
4.提升監(jiān)管執(zhí)法效能
(1)創(chuàng)新監(jiān)管方式
推行“雙隨機(jī)、一公開”監(jiān)管,隨機(jī)抽取檢查對(duì)象、隨機(jī)選派執(zhí)法檢查人員,及時(shí)查處結(jié)果公開。運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式,實(shí)現(xiàn)線上監(jiān)測(cè)與線下執(zhí)法相結(jié)合,提高監(jiān)管精準(zhǔn)性。對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)行“一企一策”監(jiān)管,量身定制監(jiān)管方案。
(2)嚴(yán)格執(zhí)法問責(zé)
加大對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的處罰力度,對(duì)重大事故隱患和嚴(yán)重違法行為依法從重處罰。建立執(zhí)法與司法銜接機(jī)制,涉嫌犯罪的及時(shí)移送司法機(jī)關(guān)。對(duì)監(jiān)管不力、失職瀆職的部門和個(gè)人,嚴(yán)肅追究責(zé)任。
(3)強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督暢通舉報(bào)渠道,設(shè)立安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)群眾舉報(bào)安全隱患和違法行為。發(fā)揮新聞媒體輿論監(jiān)督作用,曝光典型違法案例,形成“社會(huì)監(jiān)督、企業(yè)自律、政府監(jiān)管”的共治格局。
三、實(shí)施步驟與進(jìn)度安排
(一)動(dòng)員部署階段(2023年10月-12月)
1.成立專項(xiàng)工作組
(1)組建由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的貫徹新安法領(lǐng)導(dǎo)小組,吸納應(yīng)急管理、發(fā)改、工信、住建等12個(gè)部門負(fù)責(zé)人及行業(yè)專家組成,統(tǒng)籌推進(jìn)宣貫工作。
(2)各市縣參照成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),建立“1+3+N”責(zé)任體系(1個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組、3個(gè)專項(xiàng)工作組、N個(gè)行業(yè)聯(lián)絡(luò)員),確保上下貫通。
2.制定實(shí)施方案
(1)編制《新安全生產(chǎn)法貫徹三年行動(dòng)計(jì)劃》,明確2023-2025年量化指標(biāo),如企業(yè)主體責(zé)任覆蓋率100%、重大隱患整改率98%等。
(2)印發(fā)《責(zé)任清單手冊(cè)》,細(xì)化34個(gè)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管職責(zé),繪制“監(jiān)管邊界地圖”,解決交叉監(jiān)管空白問題。
3.開展全員培訓(xùn)
(1)組織“千名專家進(jìn)企業(yè)”活動(dòng),重點(diǎn)培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)及班組長(zhǎng),全年覆蓋10萬(wàn)人次。
(2)開發(fā)線上培訓(xùn)平臺(tái),制作《新安法解讀》系列微課,設(shè)置“法律知識(shí)闖關(guān)”互動(dòng)模塊,提升學(xué)習(xí)趣味性。
(二)全面推進(jìn)階段(2024年1月-6月)
1.企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)
(1)推行“安全責(zé)任可視化”,要求企業(yè)制作“責(zé)任樹”圖示,從董事長(zhǎng)到一線員工標(biāo)注具體責(zé)任事項(xiàng),張貼于車間醒目位置。
(2)實(shí)施“安全投入倍增計(jì)劃”,督促高危企業(yè)按營(yíng)收5%計(jì)提安全費(fèi)用,2024年底前完成80%企業(yè)資金專項(xiàng)審計(jì)。
2.風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)
(1)在礦山、危化等8大高危行業(yè)推行“風(fēng)險(xiǎn)四色圖”管理,企業(yè)每月更新風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài),監(jiān)管部門通過APP實(shí)時(shí)抽查。
(2)建立“隱患吹哨人”制度,設(shè)立500萬(wàn)元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,鼓勵(lì)員工舉報(bào)重大隱患,首月已受理有效線索127條。
3.科技賦能監(jiān)管
(1)上線“智慧安監(jiān)”平臺(tái),整合3000家企業(yè)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),運(yùn)用AI算法自動(dòng)識(shí)別違規(guī)操作,預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)92%。
(2)在化工園區(qū)試點(diǎn)“電子圍欄”技術(shù),當(dāng)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域自動(dòng)觸發(fā)警報(bào),年內(nèi)完成20個(gè)園區(qū)部署。
(三)深化提升階段(2024年7月-12月)
1.應(yīng)急能力強(qiáng)化
(1)開展“應(yīng)急演練百日行動(dòng)”,要求每季度組織1次實(shí)戰(zhàn)演練,重點(diǎn)檢驗(yàn)“斷電、斷網(wǎng)、斷信號(hào)”極端場(chǎng)景響應(yīng)。
(2)建立區(qū)域應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),配備無人機(jī)、生命探測(cè)儀等新型裝備,實(shí)現(xiàn)30分鐘應(yīng)急圈覆蓋。
2.監(jiān)管模式創(chuàng)新
(1)推行“信用+監(jiān)管”機(jī)制,將企業(yè)安全表現(xiàn)分為ABCD四級(jí),D級(jí)企業(yè)納入“黑名單”實(shí)施聯(lián)合懲戒。
(2)開展“安全體檢”專項(xiàng)行動(dòng),由第三方機(jī)構(gòu)對(duì)500家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面評(píng)估,形成“一企一策”整改報(bào)告。
3.文化培育工程
(1)舉辦“安全文化節(jié)”,組織安全主題演講、微視頻大賽,征集作品3000余件,線上播放量超500萬(wàn)次。
(2)創(chuàng)建“安全文化示范企業(yè)”,評(píng)選50家標(biāo)桿單位,組織行業(yè)互學(xué)互鑒活動(dòng),帶動(dòng)企業(yè)自主提升。
(四)鞏固長(zhǎng)效階段(2025年1月起)
1.制度機(jī)制完善
(1)修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》,將事故起數(shù)、隱患整改率等指標(biāo)納入干部政績(jī)考核,權(quán)重提升至15%。
(2)建立“安全吹哨人”保護(hù)制度,明確對(duì)舉報(bào)人信息保密及打擊報(bào)復(fù)追責(zé)條款,已受理投訴案件辦結(jié)率100%。
2.動(dòng)態(tài)評(píng)估調(diào)整
(1)每季度開展“安全指數(shù)”測(cè)評(píng),從風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急能力等6個(gè)維度量化評(píng)估,形成紅黃藍(lán)三色預(yù)警。
(2)建立政策“廢改立”清單,2025年計(jì)劃修訂12項(xiàng)地方規(guī)章,廢止6項(xiàng)不適應(yīng)新安法的舊文件。
3.成果總結(jié)推廣
(1)編制《新安法貫徹典型案例集》,收錄30個(gè)創(chuàng)新實(shí)踐案例,如某企業(yè)“安全積分銀行”管理經(jīng)驗(yàn)。
(2)組織跨省交流考察,向長(zhǎng)三角、珠三角等先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)智慧監(jiān)管經(jīng)驗(yàn),持續(xù)優(yōu)化本地實(shí)施方案。
四、保障措施
(一)組織保障
1.健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
(1)成立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的安全生產(chǎn)委員會(huì),吸納應(yīng)急管理、發(fā)改、工信等15個(gè)部門負(fù)責(zé)人及行業(yè)專家組成,每月召開專題會(huì)議研究解決重大安全問題。
(2)建立"1+3+N"責(zé)任體系,即1個(gè)總指揮部、3個(gè)專項(xiàng)工作組(責(zé)任落實(shí)組、風(fēng)險(xiǎn)防控組、應(yīng)急處置組)和N個(gè)行業(yè)聯(lián)絡(luò)員,確保橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。
2.強(qiáng)化部門協(xié)同
(1)制定《部門安全生產(chǎn)協(xié)作清單》,明確32項(xiàng)跨部門協(xié)作事項(xiàng),如聯(lián)合執(zhí)法、信息共享、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)等,建立"雙周會(huì)商、季度通報(bào)"工作機(jī)制。
(2)在重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域推行"監(jiān)管專員"制度,每個(gè)行業(yè)配備1名專職監(jiān)管員,負(fù)責(zé)日常巡查和問題督辦,避免多頭監(jiān)管、重復(fù)檢查。
(二)制度保障
1.完善法規(guī)體系
(1)修訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法》,將事故起數(shù)、隱患整改率等6項(xiàng)核心指標(biāo)納入干部政績(jī)考核,權(quán)重提升至15%。
(2)制定《企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任清單》,細(xì)化8大類42項(xiàng)具體責(zé)任事項(xiàng),明確未履行情形的處罰標(biāo)準(zhǔn),形成閉環(huán)管理。
2.優(yōu)化管理流程
(1)推行"安全許可一窗通辦",將建設(shè)項(xiàng)目安全審查、危險(xiǎn)作業(yè)許可等6項(xiàng)業(yè)務(wù)納入政務(wù)服務(wù)平臺(tái),辦理時(shí)限壓縮50%。
(2)建立"隱患整改銷號(hào)"制度,企業(yè)自查隱患需在48小時(shí)內(nèi)上傳整改方案,監(jiān)管部門通過APP實(shí)時(shí)跟蹤,實(shí)現(xiàn)"發(fā)現(xiàn)-整改-驗(yàn)收"全流程線上化。
(三)資源保障
1.加大資金投入
(1)設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,按財(cái)政支出1%比例列支,重點(diǎn)用于風(fēng)險(xiǎn)防控、應(yīng)急裝備更新和教育培訓(xùn)。
(2)推行"安全費(fèi)用稅前加計(jì)扣除"政策,企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用支出可享受150%稅前扣除,引導(dǎo)企業(yè)加大安全投入。
2.強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
(1)在重點(diǎn)縣區(qū)組建安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì),每個(gè)大隊(duì)配備10名專職執(zhí)法人員,實(shí)行"持證上崗、定期輪訓(xùn)"。
(2)建立"安全專家?guī)?,吸納200名行業(yè)技術(shù)專家,為中小企業(yè)提供"一對(duì)一"安全診斷服務(wù),年服務(wù)企業(yè)超5000家。
(四)監(jiān)督保障
1.創(chuàng)新監(jiān)管方式
(1)推行"雙隨機(jī)+信用分級(jí)"監(jiān)管,對(duì)A級(jí)企業(yè)實(shí)行"一年一檢",D級(jí)企業(yè)"一月一查",提高監(jiān)管精準(zhǔn)性。
(2)開發(fā)"智慧安監(jiān)"平臺(tái),整合3000家企業(yè)視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),通過AI算法自動(dòng)識(shí)別違規(guī)操作,預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)92%。
2.嚴(yán)格問責(zé)機(jī)制
(1)建立"一案雙查"制度,發(fā)生事故既追究企業(yè)責(zé)任,也倒查監(jiān)管部門失職瀆職行為,2023年已問責(zé)干部47人。
(2)公開曝光典型違法案例,通過電視、報(bào)紙、新媒體等渠道發(fā)布"安全警示錄",形成強(qiáng)力震懾。
(五)技術(shù)保障
1.推廣先進(jìn)技術(shù)
(1)在礦山、?;雀呶P袠I(yè)推廣"電子圍欄"技術(shù),當(dāng)人員進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域自動(dòng)觸發(fā)警報(bào),年內(nèi)完成20個(gè)園區(qū)部署。
(2)試點(diǎn)"智能安全帽",集成定位、氣體檢測(cè)、一鍵呼救等功能,實(shí)時(shí)上傳作業(yè)人員狀態(tài)數(shù)據(jù),已配備5000套。
2.建設(shè)數(shù)據(jù)平臺(tái)
(1)建設(shè)"安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)中心",整合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息、隱患數(shù)據(jù)、應(yīng)急資源等10類數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)"一圖統(tǒng)覽"。
(2)開發(fā)"安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)",對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估,當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)上升時(shí)自動(dòng)推送預(yù)警信息至監(jiān)管部門和企業(yè)負(fù)責(zé)人。
(六)文化保障
1.深化宣傳教育
(1)開展"安全五進(jìn)"活動(dòng)(進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭),制作《安全警示教育片》100部,覆蓋人群超200萬(wàn)人次。
(2)在中小學(xué)開設(shè)"安全教育課",編寫《中小學(xué)生安全手冊(cè)》,將安全知識(shí)納入必修內(nèi)容,培養(yǎng)終身安全意識(shí)。
2.培育安全文化
(1)評(píng)選"安全文化示范企業(yè)",制定12項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),如安全培訓(xùn)覆蓋率100%、員工安全行為規(guī)范執(zhí)行率95%等,2024年計(jì)劃培育50家標(biāo)桿企業(yè)。
(2)建立"安全積分銀行",員工參與安全培訓(xùn)、隱患舉報(bào)等活動(dòng)可兌換獎(jiǎng)勵(lì),某企業(yè)實(shí)施后隱患上報(bào)量提升300%。
(七)應(yīng)急保障
1.完善預(yù)案體系
(1)修訂《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,增加"斷電、斷網(wǎng)、斷信號(hào)"極端場(chǎng)景處置流程,每半年開展1次實(shí)戰(zhàn)演練。
(2)建立"區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制",整合消防、醫(yī)療、環(huán)保等8支專業(yè)隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)30分鐘應(yīng)急圈全覆蓋。
2.強(qiáng)化物資儲(chǔ)備
(1)在重點(diǎn)區(qū)域建設(shè)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),配備無人機(jī)、生命探測(cè)儀等新型裝備,實(shí)行"企業(yè)自儲(chǔ)+政府儲(chǔ)備+社會(huì)代儲(chǔ)"三級(jí)儲(chǔ)備模式。
(2)開發(fā)"應(yīng)急物資調(diào)度平臺(tái)",實(shí)時(shí)掌握500家重點(diǎn)企業(yè)物資儲(chǔ)備情況,災(zāi)情發(fā)生時(shí)自動(dòng)生成最優(yōu)調(diào)配方案。
五、監(jiān)督評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
(一)監(jiān)督機(jī)制構(gòu)建
1.內(nèi)部監(jiān)督體系
(1)企業(yè)自查制度要求生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每月開展一次全面安全檢查,重點(diǎn)排查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、人員操作等環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),形成《隱患排查清單》并上傳至監(jiān)管平臺(tái)。某化工企業(yè)通過實(shí)施“班組日查、車間周查、企業(yè)月查”三級(jí)檢查機(jī)制,2023年發(fā)現(xiàn)整改隱患237項(xiàng),設(shè)備故障率下降18%。
(2)部門聯(lián)查機(jī)制建立應(yīng)急、工信、住建等部門聯(lián)合執(zhí)法制度,每季度開展一次跨行業(yè)安全督查,2024年第一季度聯(lián)合檢查企業(yè)526家,下達(dá)整改通知書89份,關(guān)停不達(dá)標(biāo)企業(yè)12家。
2.外部監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)
(1)上級(jí)督查制度省級(jí)安委會(huì)每半年組織一次專項(xiàng)督查,采取“四不兩直”方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)),2023年督查發(fā)現(xiàn)重大隱患47處,整改完成率100%。
(2)第三方監(jiān)督引入第三方機(jī)構(gòu)開展“安全體檢”,2024年已對(duì)300家重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行深度評(píng)估,平均發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量較企業(yè)自查多35%,有效彌補(bǔ)了監(jiān)管盲區(qū)。
3.社會(huì)監(jiān)督渠道
(1)群眾舉報(bào)平臺(tái)開通“12350”安全生產(chǎn)舉報(bào)熱線,設(shè)立500萬(wàn)元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,2024年受理有效舉報(bào)線索312條,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)28萬(wàn)元,某員工舉報(bào)違規(guī)動(dòng)火作業(yè)獲獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。
(2)媒體監(jiān)督機(jī)制與地方電視臺(tái)合作開設(shè)《安全曝光臺(tái)》欄目,每月公開曝光典型違法案例,2024年已播出節(jié)目8期,涉及企業(yè)23家,社會(huì)關(guān)注度達(dá)85%。
(二)評(píng)估體系設(shè)計(jì)
1.定期評(píng)估機(jī)制
(1)季度評(píng)估會(huì)議各市縣每季度召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),分析事故指標(biāo)、隱患整改、責(zé)任落實(shí)等12項(xiàng)核心數(shù)據(jù),2024年第二季度評(píng)估顯示,事故起數(shù)同比下降22%,但小微企業(yè)隱患整改率僅76%,需重點(diǎn)突破。
(2)年度考核評(píng)估將安全生產(chǎn)納入地方政府績(jī)效考核,實(shí)行“一票否決”制,2023年考核中3個(gè)縣因發(fā)生較大事故被取消評(píng)優(yōu)資格,2名主要領(lǐng)導(dǎo)被約談。
2.動(dòng)態(tài)評(píng)估工具
(1)風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)模型開發(fā)“安全風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估系統(tǒng)”,整合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)、隱患數(shù)量、歷史事故等6類數(shù)據(jù),自動(dòng)生成紅黃藍(lán)三色預(yù)警,2024年對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)91%。
(2)滿意度調(diào)查委托第三方機(jī)構(gòu)開展從業(yè)人員安全感調(diào)查,2024年調(diào)查覆蓋2.5萬(wàn)人,整體滿意度82%,其中一線員工滿意度僅68%,反映培訓(xùn)不足問題突出。
3.第三方評(píng)估應(yīng)用
(1)專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)估聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師團(tuán)隊(duì)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)開展深度評(píng)估,2024年對(duì)礦山企業(yè)評(píng)估發(fā)現(xiàn),90%企業(yè)未按規(guī)定開展應(yīng)急演練,已督促全部整改。
(2)專家會(huì)診機(jī)制建立省級(jí)安全生產(chǎn)專家?guī)欤?00名專家提供“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù),2024年已組織專家會(huì)診56次,解決技術(shù)難題43項(xiàng),如某危化企業(yè)通過專家指導(dǎo)解決了反應(yīng)釜安全連鎖系統(tǒng)改造難題。
(三)問題整改閉環(huán)
1.整改流程規(guī)范
(1)隱患分級(jí)管理將隱患分為一般、較大、重大三級(jí),明確整改時(shí)限:一般隱患24小時(shí)內(nèi)整改,較大隱患3日內(nèi)整改,重大隱患立即停產(chǎn)整改并掛牌督辦,2024年重大隱患整改平均耗時(shí)從15天縮短至8天。
(2)銷號(hào)審核制度建立“整改-驗(yàn)收-銷號(hào)”閉環(huán)流程,企業(yè)整改完成后需上傳整改視頻和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,監(jiān)管部門組織“回頭看”,2024年復(fù)查發(fā)現(xiàn)12家企業(yè)整改不徹底,均重新下達(dá)整改指令。
2.責(zé)任追究機(jī)制
(1)事故倒查制度發(fā)生事故后成立聯(lián)合調(diào)查組,不僅追究企業(yè)責(zé)任,倒查監(jiān)管部門履職情況,2023年某事故中問責(zé)干部9人,其中2人被移送司法機(jī)關(guān)。
(2)失信懲戒措施將嚴(yán)重違法企業(yè)納入“黑名單”,實(shí)施聯(lián)合懲戒,2024年已有5家企業(yè)因重大隱患拒不整改被列入黑名單,在招投標(biāo)、信貸等方面受限。
3.整改反饋機(jī)制
(1)問題溯源分析對(duì)重復(fù)發(fā)生的隱患開展“5Why”分析,2024年針對(duì)高處墜落事故頻發(fā)問題,分析發(fā)現(xiàn)80%與安全帶使用不規(guī)范有關(guān),已開展專項(xiàng)培訓(xùn)覆蓋5000人。
(2)經(jīng)驗(yàn)共享平臺(tái)建立“整改案例庫(kù)”,收錄典型隱患整改案例200個(gè),供企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒,某建筑企業(yè)通過學(xué)習(xí)案例,將模板支撐體系坍塌風(fēng)險(xiǎn)防控措施納入企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)持續(xù)改進(jìn)路徑
1.優(yōu)化措施迭代
(1)政策動(dòng)態(tài)修訂根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)調(diào)整政策,2024年針對(duì)小微企業(yè)監(jiān)管薄弱問題,出臺(tái)《小微企業(yè)安全管理指引》,簡(jiǎn)化流程但強(qiáng)化底線要求。
(2)標(biāo)準(zhǔn)體系升級(jí)結(jié)合新技術(shù)應(yīng)用,修訂《化工企業(yè)自動(dòng)化控制標(biāo)準(zhǔn)》,新增智能預(yù)警條款,推動(dòng)30家企業(yè)完成升級(jí)改造。
2.經(jīng)驗(yàn)推廣復(fù)制
(1)標(biāo)桿企業(yè)培育評(píng)選“安全管理示范企業(yè)”,制定8項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),2024年培育標(biāo)桿企業(yè)50家,組織行業(yè)互學(xué)活動(dòng)23場(chǎng),帶動(dòng)200家企業(yè)提升管理水平。
(2)區(qū)域經(jīng)驗(yàn)交流建立跨區(qū)域協(xié)作機(jī)制,2024年組織長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)安全監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),推廣“智慧安監(jiān)”平臺(tái)應(yīng)用模式。
3.創(chuàng)新機(jī)制探索
(1)“安全+”融合試點(diǎn)將安全管理與數(shù)字化轉(zhuǎn)型結(jié)合,在制造業(yè)試點(diǎn)“安全數(shù)字孿生”系統(tǒng),實(shí)時(shí)模擬風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景,已降低事故率40%。
(2)保險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)機(jī)制推行“安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)+技術(shù)服務(wù)”模式,保險(xiǎn)公司聘請(qǐng)專家為企業(yè)提供安全服務(wù),2024年覆蓋企業(yè)800家,事故理賠率下降25%。
六、責(zé)任落實(shí)與考核機(jī)制
1.企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)
(1)責(zé)任清單制定
(a)全員責(zé)任覆蓋要求企業(yè)建立從董事長(zhǎng)到一線員工的責(zé)任體系,明確每個(gè)崗位的安全職責(zé)。例如,某制造企業(yè)通過繪制“責(zé)任樹”,標(biāo)注120個(gè)具體責(zé)任事項(xiàng),張貼于車間入口,員工每日簽到確認(rèn),2023年責(zé)任履行率提升至95%。
(b)責(zé)任公示機(jī)制推動(dòng)企業(yè)公開安全責(zé)任清單,在內(nèi)部網(wǎng)站和公告欄實(shí)時(shí)更新,接受員工監(jiān)督。某化工企業(yè)實(shí)施“責(zé)任紅黑榜”,每月公示優(yōu)秀員工和失職案例,激勵(lì)員工主動(dòng)參與安全管理,隱患上報(bào)量同比增長(zhǎng)40%。
(2)安全投入保障
(a)費(fèi)用提取與使用要求高危企業(yè)按營(yíng)收5%計(jì)提安全費(fèi)用,專款用于設(shè)備更新和培訓(xùn)。某礦山企業(yè)2024年投入2000萬(wàn)元更換老舊設(shè)備,事故率下降25%,并通過第三方審計(jì)確保資金合規(guī)。
(b)技術(shù)升級(jí)鼓勵(lì)企業(yè)引入自動(dòng)化和智能化技術(shù),如某紡織廠投資500萬(wàn)元安裝AI監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)時(shí)識(shí)別違規(guī)操作,減少人為失誤,年度安全成本降低15%。
2.政府監(jiān)管責(zé)任落實(shí)
(1)監(jiān)管體系建設(shè)
(a)部門協(xié)同機(jī)制建立應(yīng)急、工信、住建等部門聯(lián)合辦公制度,每月召開協(xié)調(diào)會(huì),解決交叉監(jiān)管問題。某市2024年聯(lián)合檢查企業(yè)300家,消除監(jiān)管盲區(qū),整改完成率達(dá)98%。
(b)執(zhí)法規(guī)范化推行“執(zhí)法文書標(biāo)準(zhǔn)化”,統(tǒng)一檢查流程和處罰標(biāo)準(zhǔn),避免隨意性。某縣2023年修訂執(zhí)法手冊(cè),新增12項(xiàng)操作細(xì)則,執(zhí)法效率提升30%,企業(yè)投訴量下降50%。
(2)考核評(píng)價(jià)機(jī)制
(a)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)將事故起數(shù)、隱患整改率等6項(xiàng)核心指標(biāo)納入干部考核,權(quán)重提升至15%。某省2024年實(shí)施季度考核,對(duì)排名后三位的市縣進(jìn)行約談,推動(dòng)整改。
(b)結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果與干部晉升掛鉤,優(yōu)秀者優(yōu)先提拔,不合格者調(diào)離崗位。某市2023年考核中,5名干部因監(jiān)管不力被調(diào)整,激勵(lì)了隊(duì)伍積極性。
3.社會(huì)監(jiān)督參與
(1)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度
(a)渠道建設(shè)開通“12350”熱線和手機(jī)APP,24小時(shí)受理舉報(bào)。某區(qū)2024年投入500萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)基金,受理線索200條,兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元,如員工舉報(bào)違規(guī)動(dòng)火作業(yè)獲2萬(wàn)元。
(b)激勵(lì)機(jī)制實(shí)行“即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)”,舉報(bào)核實(shí)后24小時(shí)內(nèi)發(fā)放獎(jiǎng)金。某企業(yè)設(shè)立內(nèi)部舉報(bào)箱,員工上報(bào)隱患可兌換禮品,2023年發(fā)現(xiàn)重大隱患12起,避免事故損失500萬(wàn)元。
(2)公眾參與機(jī)制
(a)安全文化推廣開展“安全進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),組織居民參與消防演練和知識(shí)講座。某社區(qū)2024年舉辦12場(chǎng)活動(dòng),覆蓋5000人,居民安全意識(shí)提升,火災(zāi)報(bào)警量增加30%。
(b)社區(qū)聯(lián)動(dòng)建立“安全志愿者”隊(duì)伍,由退休教師和居民組成,協(xié)助排查隱患。某街道2023年組建20支隊(duì)伍,協(xié)助檢查企業(yè)50家,發(fā)現(xiàn)隱患80項(xiàng),整改完成率100%。
4.考核評(píng)估與問責(zé)
(1)考核流程規(guī)范
(a)定期考核實(shí)施年度和季度考核,企業(yè)自評(píng)與部門復(fù)評(píng)結(jié)合。某省2024年季度考核中,采用“企業(yè)自查+專家抽查”模式,覆蓋1000家企業(yè),平均得分提升10%。
(b)動(dòng)態(tài)評(píng)估運(yùn)用“安全風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)”模型,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。某市2024年對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行月度評(píng)估,預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)90%,及時(shí)干預(yù)潛在事故。
(2)問責(zé)與激勵(lì)機(jī)制
(a)責(zé)任追究發(fā)生事故后啟動(dòng)“一案雙查”,既追企業(yè)責(zé)任,也查監(jiān)管失職。某縣2023年事故問責(zé)干部8人,其中2人被撤職,形成震懾。
(b)正向激勵(lì)對(duì)安全表現(xiàn)優(yōu)秀的企業(yè)給予政策優(yōu)惠,如稅收減免和項(xiàng)目?jī)?yōu)先。某市2024年評(píng)選50家“安全示范企業(yè)”,提供貸款貼息,帶動(dòng)行業(yè)整體提升。
七、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)
(一)技術(shù)創(chuàng)新賦能
1.智慧監(jiān)管體系建設(shè)
(1)AI風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)在化工園區(qū)部署智能監(jiān)控平臺(tái),通過視頻分析自動(dòng)識(shí)別未佩戴防護(hù)裝備、違規(guī)動(dòng)火等行為,某企業(yè)試點(diǎn)后違規(guī)操作率下降62%。
(2)物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)在礦山井下安裝2000個(gè)傳感器,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯?jié)舛?、設(shè)備振動(dòng)等參數(shù),2024年預(yù)警超限事件127次,避免事故損失超千萬(wàn)元。
2.智能裝備應(yīng)用
(1)巡檢機(jī)器人推廣在電力、?;袠I(yè)使用防爆巡檢機(jī)器人,可自主完成設(shè)備點(diǎn)檢和氣體檢測(cè),某煉化企業(yè)應(yīng)用后巡檢效率提升3倍。
(2)AR輔助培訓(xùn)開發(fā)沉浸式安全培訓(xùn)系統(tǒng),通過虛擬現(xiàn)實(shí)模擬火災(zāi)逃生、危化品泄漏等場(chǎng)景,學(xué)員實(shí)操考核通過率從68%提升至93%。
3.數(shù)據(jù)平臺(tái)整合
(1)安全生產(chǎn)大數(shù)據(jù)中心整合企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)、隱患記錄、應(yīng)急資源等8類信息,實(shí)現(xiàn)“一企一檔”動(dòng)態(tài)管理,已接入企業(yè)1.2萬(wàn)家。
(2)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型開發(fā)基于機(jī)器學(xué)習(xí)的預(yù)測(cè)算法,對(duì)高危企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估,2024年預(yù)警準(zhǔn)確率達(dá)89%,提前干預(yù)重大風(fēng)險(xiǎn)37起。
(二)管理創(chuàng)新突破
1.標(biāo)準(zhǔn)化體系升級(jí)
(1)行業(yè)定制標(biāo)準(zhǔn)針對(duì)小微企業(yè)制定《安全管理簡(jiǎn)易指南》,簡(jiǎn)化操作流程但明確12條紅線,2024年覆蓋80%小微企業(yè)。
(2)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接
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