第1篇一、預(yù)案背景為確保在突發(fā)事件發(fā)生時，后勤保障工作能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.確保后勤保障人員在突發(fā)事件發(fā)生時能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行疏散；2.最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失；3.維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)、科研、生活秩序。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于學(xué)校后勤保障部門在遇到以下突發(fā)事件時的應(yīng)急疏散工作：1.自然災(zāi)害：地震、洪水、臺風(fēng)等；2.事故災(zāi)難：火災(zāi)、爆炸、泄漏等；3.公共衛(wèi)生事件：傳染病疫情、食物中毒等；4.社會安全事件：恐怖襲擊、校園暴力等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮后勤應(yīng)急疏散工作；2.應(yīng)急小組：負(fù)責(zé)具體實施應(yīng)急疏散工作；3.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組：負(fù)責(zé)與學(xué)校各部門、上級部門及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)；4.應(yīng)急保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、交通工具、通訊設(shè)備等保障工作。五、應(yīng)急疏散流程1.接到突發(fā)事件信息后，應(yīng)急指揮部立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知應(yīng)急小組、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急保障組；2.應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件情況，制定應(yīng)急疏散方案，報應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)；3.應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組通知相關(guān)部門和人員，做好應(yīng)急疏散準(zhǔn)備工作；4.應(yīng)急保障組做好應(yīng)急物資、交通工具、通訊設(shè)備等保障工作；5.按照應(yīng)急疏散方案，組織后勤保障人員進(jìn)行疏散；6.疏散過程中，確保人員安全，防止擁擠、踩踏等事故發(fā)生；7.疏散完畢后，應(yīng)急指揮部組織應(yīng)急小組、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組、應(yīng)急保障組進(jìn)行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急疏散注意事項1.疏散過程中，要保持冷靜，聽從指揮，有序疏散；2.疏散時，注意保護(hù)個人財物，避免損壞公共設(shè)施；3.疏散過程中，注意觀察周圍環(huán)境，防止發(fā)生意外；4.疏散完畢后，及時向應(yīng)急指揮部報告情況。七、預(yù)案演練1.定期組織后勤保障人員進(jìn)行應(yīng)急疏散演練，提高應(yīng)急處置能力；2.演練內(nèi)容包括：應(yīng)急疏散、人員搜救、傷員救治等；3.演練結(jié)束后，對演練過程進(jìn)行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。八、預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起實施，如遇特殊情況，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，可對預(yù)案進(jìn)行修訂。九、附則1.本預(yù)案由學(xué)校后勤保障部門負(fù)責(zé)解釋；2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。第2篇一、預(yù)案背景為確保后勤部門在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行人員疏散，最大限度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.確保后勤部門人員在突發(fā)事件發(fā)生時，能夠迅速、有序地撤離到安全區(qū)域。2.最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。3.維護(hù)后勤部門的正常秩序。三、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立后勤應(yīng)急疏散指揮部，由后勤部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，負(fù)責(zé)整個疏散工作的組織和指揮。2.成立后勤應(yīng)急疏散小組，由后勤部門相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)具體實施疏散工作。3.后勤應(yīng)急疏散小組職責(zé)：（1）了解突發(fā)事件情況，向指揮部報告。（2）組織疏散人員，確保人員安全。（3）協(xié)助指揮部協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確保疏散工作順利進(jìn)行。四、預(yù)案實施流程1.發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件，立即啟動預(yù)案。2.后勤應(yīng)急疏散小組迅速到達(dá)現(xiàn)場，了解情況。3.向指揮部報告突發(fā)事件情況，請求指示。4.指揮部根據(jù)情況，下達(dá)疏散指令。5.后勤應(yīng)急疏散小組按照指令，組織人員疏散。6.疏散過程中，確保人員安全，防止踩踏事故發(fā)生。7.疏散完畢后，向指揮部報告疏散情況。五、預(yù)案保障措施1.加強(qiáng)宣傳教育，提高后勤部門人員的安全意識和自救互救能力。2.定期組織應(yīng)急疏散演練，提高疏散工作效率。3.配備必要的應(yīng)急物資，如急救藥品、帳篷、食品等。4.加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，確保疏散工作順利進(jìn)行。六、預(yù)案終止1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，人員安全得到保障時，指揮部宣布終止預(yù)案。2.后勤應(yīng)急疏散小組對現(xiàn)場進(jìn)行清理，恢復(fù)正常秩序。3.指揮部對本次疏散工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施。七、附則1.本預(yù)案由后勤部門負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實施。3.后勤部門應(yīng)根據(jù)實際情況，對本預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。第3篇一、預(yù)案背景為了確保學(xué)校在發(fā)生突發(fā)事件時，能夠迅速、有序、高效地進(jìn)行人員疏散，保障師生生命財產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目標(biāo)1.確保在突發(fā)事件發(fā)生時，師生能夠迅速、有序地撤離現(xiàn)場，減少人員傷亡。2.確保在突發(fā)事件發(fā)生時，學(xué)校財產(chǎn)損失降到最低。3.確保在突發(fā)事件發(fā)生時，學(xué)校各部門能夠協(xié)同作戰(zhàn)，共同應(yīng)對。三、預(yù)案組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立后勤應(yīng)急疏散指揮部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急疏散工作。2.指揮部下設(shè)以下幾個小組：（1）現(xiàn)場指揮小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作。（2）通訊聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。（3）醫(yī)療救護(hù)小組：負(fù)責(zé)受傷師生的救治和轉(zhuǎn)運。（4）物資保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的籌備和調(diào)配。（5）秩序維護(hù)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序維護(hù)，確保疏散有序。四、應(yīng)急疏散流程1.突發(fā)事件發(fā)生時，現(xiàn)場指揮小組立即啟動應(yīng)急預(yù)案，向指揮部報告情況。2.指揮部根據(jù)現(xiàn)場情況，下達(dá)疏散指令。3.通訊聯(lián)絡(luò)小組立即通知各班級、各部門負(fù)責(zé)人，要求其迅速組織師生疏散。4.各班級、各部門負(fù)責(zé)人按照預(yù)案要求，組織師生有序撤離現(xiàn)場。5.醫(yī)療救護(hù)小組對受傷師生進(jìn)行救治，并及時轉(zhuǎn)運。6.物資保障小組根據(jù)需要，調(diào)配應(yīng)急物資。7.秩序維護(hù)小組維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保疏散有序。8.疏散完畢后，現(xiàn)場指揮小組向指揮部報告疏散情況。五、應(yīng)急疏散注意事項1.各部門、班級負(fù)責(zé)人要高度重視應(yīng)急疏散工作，加強(qiáng)宣傳教育，提高師生應(yīng)急疏散意識。2.疏散過程中，要確保師生安全，避免擁擠、踩踏等事故發(fā)生。3.醫(yī)療救護(hù)小組要隨時待命，確保受傷師生得到及時救治。4.疏散完畢后，各部門、班級負(fù)責(zé)人要迅速清點人數(shù)，確保無遺漏。5.疏散過程中，如遇特殊情況，現(xiàn)場指揮小組有權(quán)調(diào)整疏散方