1％，計劃，報財務(wù)部，財務(wù)部根據(jù)公司的年度任務(wù)，經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，資金來源、資金效2因，以及新增資金的投向、投量和使用效益，以財務(wù)部審查核實通過。借款擔(dān)保審批后，由財務(wù)部辦理具體手續(xù)。對外擔(dān)保，由財務(wù)部審核，財務(wù)3第一條為規(guī)范信貸管理行為合理有效營運資金，防范信貸風(fēng)險，根據(jù)《中華人4第二條貸款對象是指本公司(含營業(yè)部，下同)服務(wù)區(qū)范圍內(nèi)，經(jīng)工商行政管第四條貸款種類：按期限分為短期貸款、中期貸款、長期貸款；按類型分為工5第九條嚴格堅持“區(qū)別對待、擇優(yōu)扶持”的原則，建立有效信貸進入和退出機第十一條按照市場化的原則進行經(jīng)營，自主確定貸款利率，但上限不得超過人民銀行公布貸款基準(zhǔn)利率的4倍，下限不得低于人民銀行公布貸0.9倍。具體利率的浮動幅度、貸款期限和貸款償還條款等合同內(nèi)容，由借貸雙方6第十二條貸款的操作應(yīng)按照貸戶申請、貸前調(diào)查、貸時審查、會辦審批、簽訂合同、立據(jù)發(fā)放、貸后檢查、到期催收、按期收回、資料歸檔的程序辦理。公司并第十三條貸前的調(diào)查。業(yè)務(wù)拓展部專管員和信貸人員必須真實到戶、到企調(diào)內(nèi)會辦審批貸款，均必須嚴格審核其貸款合法性，安全性、盈利性、信貸合同文本查監(jiān)督責(zé)任。檢查貸款的使用有效性，償債能力變化情況，合法、合規(guī)的信貸運作7第十六條上報公司審批貸款實行審貸分離程序內(nèi)業(yè)務(wù)拓展部和信貸管理部工作。信貸管理部負責(zé)貸款的貸時風(fēng)險審查、合同文本合規(guī)、合法性審查，服務(wù)于第十八條貸款審批。營業(yè)部必須嚴格執(zhí)行公司授權(quán)授信的管理規(guī)定，分級審批8合同應(yīng)當(dāng)約定借款種類、借款用途、金額、利率、借款期限、還款、結(jié)息方式、借保證擔(dān)保貸款應(yīng)當(dāng)由保證人與貸款人簽訂保證合同。保證人應(yīng)當(dāng)具備保證資質(zhì)押物應(yīng)當(dāng)符合《擔(dān)保法》中抵押物、質(zhì)押物條件，抵押、質(zhì)押物價值必須足夠清土地使用權(quán)抵押須經(jīng)市、區(qū)土地管理部門評估并進行抵押登記，土地按實際出讓價（指交國土局部分）的90％以內(nèi)確認，劃拔土地按現(xiàn)行市場出讓價格的40%9第二十一條貸款歸還。在貸款到期前十日，必須對借款人、出質(zhì)人、擔(dān)保人發(fā)第二十四條嚴格加強內(nèi)部授權(quán)授信管理。公司設(shè)立資產(chǎn)管理委員會，負責(zé)審批第二十六條公司業(yè)務(wù)拓展部、信貸管理部、公司信貸管理小組、資產(chǎn)管理委員第二十七條公司審批貸款由業(yè)務(wù)拓展部根據(jù)會辦審批意見對逐筆進行授權(quán)發(fā)第二十八條不良信貸資產(chǎn)及應(yīng)收息包括逾期、呆滯、呆賬、已核銷呆賬貸款和待處理抵債資產(chǎn)。應(yīng)收息包括表內(nèi)外（含登記簿）應(yīng)收未收利息。不良貸款應(yīng)按標(biāo)表和登記簿、監(jiān)測臺帳，反映形成原兇、清收方案、措施及清收到位等相關(guān)變動情第三十二條貸款人應(yīng)謹防借款人借企業(yè)改制逃避債務(wù)，懸空信貸資產(chǎn)或借承占用借款人的資本或資產(chǎn)的比例承擔(dān)原借款人的貸款債務(wù)，抵押資產(chǎn)優(yōu)先承擔(dān)債第三十七條對分立、剝離的借款人，應(yīng)在分立、剝離前清償貸款債務(wù)，或提供第四十條堅持信貸風(fēng)險監(jiān)測制度。準(zhǔn)確測算每筆貸款的風(fēng)險度，每月測算貸款把借款人的正常營業(yè)收入作為貸款的主要還款來源，貸款的擔(dān)保作為次要還款來第四十二條堅持按月到企（戶）檢查制度。營業(yè)部逐的問題提出處理意見和追究相關(guān)人員責(zé)任，到時將檢查和處理情況向主任審報告第四十四條建立壓降企業(yè)和農(nóng)戶的監(jiān)測臺帳。雙向監(jiān)測貸款風(fēng)險的變化情6、信貸企業(yè)體制變更等過程中，未清償原有貸款債務(wù)或未全部落實原有貸第四十七條信貸管理實行授權(quán)分級管理信貸審查負責(zé)制，并相應(yīng)建立貸款調(diào)發(fā)放的農(nóng)戶貸款、個體工商戶貸款。按計算機采集的貸款“責(zé)任人代碼％，按季采集后交業(yè)務(wù)拓展部計算，并經(jīng)監(jiān)察審計部、財務(wù)會計部復(fù)核審查后出賬，由員、主任負審查、決策失誤的責(zé)任：貸后檢查人員負檢查失誤、清收不力的損失賠第五十一條實行貸款損失賠償制。按貸款調(diào)查、審查、審批、會辦時的責(zé)任確管理部、監(jiān)察審計部等絹．成監(jiān)交小組會同公按借據(jù)和檔案清單．辦理交接手續(xù)。接收人如有異議并經(jīng)監(jiān)：交小組認可的，可暫不接收，責(zé)任人為原責(zé)任人；因交接對中國人民銀行規(guī)定須登記的其他事項，公司應(yīng)及時、完整地在企業(yè)大事登記第六十二條信貸人員上崗必須由公司直接明確，公司所屬部門只有建議權(quán)，無信貸人員調(diào)整權(quán)。見習(xí)信貸員、專職組資金客戶經(jīng)理無貸款調(diào)查、建議權(quán)，僅有第六十三條實行信貸主管制。公司營業(yè)部設(shè)主管信貸員一名，行使主管信貸職權(quán)。管信貸員的人選由公司推薦，經(jīng)公司業(yè)務(wù)拓展部、信貸管理部、人力資源部監(jiān)督管理。主管信貸員南接對公刮負責(zé)，同時作為營業(yè)部主任的參謀、助手，參與2、依據(jù)公司的信貸管理制度、辦法，規(guī)范和監(jiān)督本單位信貸運，作行為，努3、遵循信貸市場需求與營銷規(guī)則，大力營4、督促本單位信貸人員按照分工做好各項信貸報表和有關(guān)文字材料的上報工4、有權(quán)拒絕辦理各類違章違紀貸款，有權(quán)直接向公司反映信貸管理情況和所對工作認真負責(zé)，堅持原則、鉆研業(yè)務(wù)、規(guī)范執(zhí)行、廉潔奉公、在維護信貸資第六十四條實行信貸人員術(shù)位淘汰制。崗位培訓(xùn)、年終考核不及格者或倒數(shù)第一條為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展，提高公司1.籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金第五條加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項備：填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證性、手續(xù)完整性和資料的準(zhǔn)確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核，重大事項第九條會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與第十條建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本，必須加強資本金管理。公司籌集的資第十三條經(jīng)公司董事會提議，股東會批準(zhǔn)，可以按章程規(guī)定增加資本。財務(wù)部第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資，股東應(yīng)按公司章程規(guī)第十六條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對余額，保證負債的真實第十九條嚴禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金，出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳第二十條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作，非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用。嚴禁在工作，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務(wù)部第二十三條其他應(yīng)收款的管理：應(yīng)按戶分頁記帳，要嚴格個人借款審批程第二十六條固定資產(chǎn)的管理：有下列情況之一的資產(chǎn)應(yīng)納入固定資產(chǎn)進行核算：①使用期限在一年以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具和其他與經(jīng)營第二十七條固定資產(chǎn)要做到有帳、有卡，帳實相符。財務(wù)部負責(zé)固定資產(chǎn)的價第二十九條已經(jīng)提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)不再提取折舊，提前報廢的固定資產(chǎn)，不再補提折舊。當(dāng)月增加的固定資產(chǎn)，當(dāng)月不提折舊，當(dāng)月減少的固定資點一次，盤點中發(fā)現(xiàn)短缺或盈余，應(yīng)及時查明原因，并編制盤盈盤虧表，報財務(wù)部土地使用權(quán)、商譽等。無形資產(chǎn)按實際成本入帳，在受益期內(nèi)或有效期內(nèi)按不短于第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。營業(yè)收入要嚴住房公積金、保險費、固定資產(chǎn)折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通5.各種準(zhǔn)備金：各種準(zhǔn)備金包括投資風(fēng)險準(zhǔn)備金和壞帳準(zhǔn)備金。投資風(fēng)險準(zhǔn)備6.管理費用包括：物業(yè)管理費、水電費、職工工作餐費、取暖降溫費、全勤獎第三十七條職工福利費按工資總額14%計提利潤總額＝營業(yè)利潤＋投資收益＋營業(yè)外收2.營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入，具體包括：固定資產(chǎn)盤盈、處理固定資產(chǎn)凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無3.營業(yè)外支出是指與公司業(yè)務(wù)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出，具體包括：固定資年度財務(wù)報表包括資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用明細表、利潤分配2.財務(wù)會計方法變動情況及原因，對本期或下期財務(wù)狀況變動有重大影響的修改、調(diào)試，完成調(diào)試后，應(yīng)及時檢查、核對，以確保相應(yīng)帳務(wù)資料和功能模組的碼。操作人員對使用的硬件設(shè)備的安全負責(zé)。下班時，應(yīng)關(guān)閉設(shè)備的電源。設(shè)備的第一條安全保衛(wèi)工作，要認真落實責(zé)任制。總經(jīng)理是公司安全保衛(wèi)的第一責(zé)任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、部署，對本公司的安全保第二條根據(jù)實際需要，辦公室主任兼職安全保衛(wèi)干事，負責(zé)安全保工作，切第三條落實防火措施，會議中心等重要場所設(shè)置的消防栓，不得作他用，專3、會議中心、配電房等重地，嚴禁吸煙和使用明火，非專業(yè)管理人員，不得時間和結(jié)構(gòu)。20.5.245.24.202006:4606:46:40May-2006:46再實踐。二〇二〇年五月二十四日2020年5月24日星期日每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的06:465.24.202006:465.24.202006:4606:46:405.24.202006:465.242020每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極今天太寶貴，不應(yīng)該為酸苦的06:465.24.202006:465.24.202006:4606:46:405.24.202006:465.242020當(dāng)你感到悲哀痛苦時，最好是去學(xué)些什么東西學(xué)習(xí)會使你永遠立于不敗之地。5.24.20205.24.202006:4606:4606:46:4006:46:40管理不是獨裁，一個家公