企業(yè)名稱20212025年企業(yè)公民報(bào)告績(jī)效報(bào)告診斷類器械ESG治理安排

1.ESG治理架構(gòu)

1.1高級(jí)管理層職責(zé)

1.2董事會(huì)及委員會(huì)構(gòu)成

1.3ESG戰(zhàn)略制定與實(shí)施

2.董事會(huì)及高管在ESG中扮演的角色

2.1董事會(huì)對(duì)ESG的監(jiān)督與支持

2.2高管團(tuán)隊(duì)在ESG實(shí)踐中的領(lǐng)導(dǎo)作用

3.決策流程

3.1ESG戰(zhàn)略規(guī)劃的制定流程

3.2ESG決策的審批與執(zhí)行

4.利益相關(guān)方識(shí)別與溝通機(jī)制

4.1利益相關(guān)方的識(shí)別

4.2與利益相關(guān)方的溝通渠道

4.3溝通頻率與方式

5.已建立的ESG管理體系

5.1遵循的ESG標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則

5.2ESG管理體系的組成要素

6.專門委員會(huì)與定期評(píng)審機(jī)制

6.1專門委員會(huì)的職責(zé)與運(yùn)作

6.2定期評(píng)審的內(nèi)容與頻率

7.目標(biāo)設(shè)定方式

7.1目標(biāo)設(shè)定的SMART原則

7.2目標(biāo)設(shè)定流程與工具

二環(huán)境管理與氣候行動(dòng)

1.主要能源消耗結(jié)構(gòu)與數(shù)據(jù)

1.1能源消耗結(jié)構(gòu)

本公司20212025年主要能源消耗包括生產(chǎn)用電、辦公用電、天然氣和燃油。

1.2數(shù)據(jù)

生產(chǎn)用電：每年消耗約3,000,000千瓦時(shí)。

辦公用電：每年消耗約500,000千瓦時(shí)。

天然氣：每年消耗約200,000立方米。

燃油：每年消耗約50,000升。

2.溫室氣體排放總量及強(qiáng)度

2.1范圍一溫室氣體排放量

2021年：1,500噸二氧化碳當(dāng)量。

2022年：1,400噸二氧化碳當(dāng)量。

2023年：1,350噸二氧化碳當(dāng)量。

2024年：1,300噸二氧化碳當(dāng)量。

2025年：1,250噸二氧化碳當(dāng)量。

2.2范圍二溫室氣體排放強(qiáng)度

2021年：0.8噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2022年：0.75噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2023年：0.7噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2024年：0.65噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2025年：0.6噸二氧化碳當(dāng)量/萬元。

2.3溫室氣體排放總量

2021年：2,900噸二氧化碳當(dāng)量。

2022年：2,850噸二氧化碳當(dāng)量。

2023年：2,800噸二氧化碳當(dāng)量。

2024年：2,750噸二氧化碳當(dāng)量。

2025年：2,700噸二氧化碳當(dāng)量。

3.已實(shí)施的節(jié)能減排舉措

3.1能源結(jié)構(gòu)調(diào)整

投資500萬元建設(shè)屋頂光伏發(fā)電項(xiàng)目，預(yù)計(jì)年發(fā)電量可達(dá)100,000千瓦時(shí)。

引進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備，減少生產(chǎn)過程中的能源消耗。

3.2設(shè)備升級(jí)

完成辦公區(qū)域照明設(shè)備升級(jí)，替換為L(zhǎng)ED燈具，預(yù)計(jì)年節(jié)電5,000千瓦時(shí)。

更新生產(chǎn)設(shè)備，提高能效比，降低能耗。

3.3ISO50001認(rèn)證

通過ISO50001能源管理體系認(rèn)證，確保能源管理體系的持續(xù)改進(jìn)。

4.未來碳中和目標(biāo)及路徑

4.1碳中和目標(biāo)

本公司計(jì)劃到2025年實(shí)現(xiàn)碳中和，減少溫室氣體排放量至零。

4.2碳中和路徑

繼續(xù)推進(jìn)清潔能源的使用，提高可再生能源比例。

加強(qiáng)節(jié)能減排技術(shù)的研究與應(yīng)用，提升能源利用效率。

積極參與碳交易市場(chǎng)，購買碳信用額以抵消部分排放。

與供應(yīng)商、客戶和合作伙伴共同推動(dòng)低碳供應(yīng)鏈建設(shè)。

三廢棄物與資源循環(huán)

1.危險(xiǎn)廢棄物和一般廢棄物的分類、產(chǎn)生量及合規(guī)處置率

1.1廢棄物分類與管理

本公司建立了完善的廢棄物管理架構(gòu)，制定了《醫(yī)療廢物管理制度》和《危險(xiǎn)廢物管理制度》，確保廢棄物從產(chǎn)生到處理的每一步都符合相關(guān)法規(guī)。

1.2廢棄物產(chǎn)生量

2021年，無害廢棄物產(chǎn)生量為95.24噸，有害廢棄物產(chǎn)生量為50.82噸。

1.3合規(guī)處置率

公司致力于實(shí)現(xiàn)廢棄物規(guī)范處置率100%，截至報(bào)告期末，已成功達(dá)成目標(biāo)。

2.可回收物的回收率及再利用路徑

2.1可回收物管理

公司在辦公區(qū)域設(shè)置了可回收物收集設(shè)施，鼓勵(lì)員工對(duì)紙張、塑料、金屬等可回收物進(jìn)行分類投放。

2.2再利用路徑

收集的可回收物由專業(yè)回收公司處理，部分經(jīng)過加工后可重新進(jìn)入生產(chǎn)流程。

3.水資源消耗與循環(huán)利用率

3.1水資源消耗

2021年，公司總耗水量為22,063.72立方米。

3.2水資源循環(huán)利用

公司通過優(yōu)化實(shí)驗(yàn)流程、安裝節(jié)水設(shè)備等措施，提高水資源利用效率，并積極研發(fā)節(jié)水技術(shù)。

4.原材料利用效率（損耗率、關(guān)鍵原料消耗量）

4.1原材料管理

公司通過優(yōu)化采購流程、加強(qiáng)庫存管理、推廣精益生產(chǎn)等方式，降低原材料損耗，提高利用效率。

4.2損耗率與關(guān)鍵原料消耗量

公司對(duì)關(guān)鍵原材料的消耗進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控和管理，具體損耗率和關(guān)鍵原料消耗量數(shù)據(jù)將在下一份報(bào)告中詳細(xì)披露。

四產(chǎn)品質(zhì)量與安全合規(guī)

1.已獲得的質(zhì)量與安全類認(rèn)證

1.1認(rèn)證情況

本公司獲得了以下質(zhì)量與安全類認(rèn)證：

ISO13485:2016《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系要求》認(rèn)證。

ISO15189:2012《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量和能力的要求》認(rèn)證。

CEMark認(rèn)證。

FDA510(k)認(rèn)證。

2.產(chǎn)品全生命周期管理措施

2.1質(zhì)量管理體系

本公司建立了以副總裁為最高負(fù)責(zé)人的質(zhì)量治理架構(gòu)，下設(shè)醫(yī)學(xué)中心和質(zhì)量管理部，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)、優(yōu)化及監(jiān)督執(zhí)行。

2.2質(zhì)量手冊(cè)與程序文件

本公司制定了包括《質(zhì)量手冊(cè)》在內(nèi)的全面管理體系，并制定了49項(xiàng)程序文件，確保質(zhì)量管理的全面性。

2.3標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程(SOP)

本公司在各部門推行SOP，指導(dǎo)員工規(guī)范日常工作流程，并完善質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。

2.4風(fēng)險(xiǎn)管理

本公司通過系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，全面識(shí)別檢驗(yàn)前、檢驗(yàn)中和檢驗(yàn)后的風(fēng)險(xiǎn)因素，并制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案。

2.5冷鏈運(yùn)輸質(zhì)量管理

本公司建立了專業(yè)規(guī)范的冷鏈物流體系，確保樣本運(yùn)輸過程中的安全性和質(zhì)量穩(wěn)定。

2.6檢驗(yàn)過程質(zhì)量管理

本公司以人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)為抓手，對(duì)可能影響檢測(cè)結(jié)果的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，并通過實(shí)時(shí)監(jiān)督與優(yōu)化，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。

2.7檢驗(yàn)結(jié)果質(zhì)量管理

本公司通過嚴(yán)格規(guī)范檢驗(yàn)結(jié)果審核流程、危急值報(bào)告管理、標(biāo)本保存以及臨床溝通等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和可靠性。

3.客戶/患者安全監(jiān)測(cè)與投訴處理流程

3.1客戶投訴管理

本公司制定了《投訴處理程序》，確保每一項(xiàng)投訴都能得到及時(shí)響應(yīng)與妥善解決。

3.2投訴處理流程

本公司對(duì)客戶投訴進(jìn)行登記、評(píng)估、處理和分析，并采取相應(yīng)措施解決問題。

3.3客戶滿意度調(diào)查

本公司定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查，以評(píng)估公司的工作效率、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量及溝通理解等關(guān)鍵維度。

4.相關(guān)績(jī)效指標(biāo)

4.1不良事件率

本公司的不良事件率控制在行業(yè)較低水平。

4.2客戶滿意度

本公司的客戶滿意度達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先水平。

五創(chuàng)新研發(fā)與技術(shù)投入

1.研發(fā)投入總額及占比

1.1研發(fā)投入金額

本公司20212025年研發(fā)投入總額為5,997.26萬元。

1.2研發(fā)投入占比

研發(fā)投入金額占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比例為3.44%。

2.專利申請(qǐng)與授權(quán)數(shù)量

2.1專利申請(qǐng)數(shù)量

本公司累計(jì)專利申請(qǐng)數(shù)量為152項(xiàng)。

2.2專利授權(quán)數(shù)量

本公司累計(jì)專利授權(quán)數(shù)量為136項(xiàng)。

2.3當(dāng)年專利申請(qǐng)與授權(quán)

報(bào)告期內(nèi)專利申請(qǐng)數(shù)量為7項(xiàng)，專利授權(quán)數(shù)量為6項(xiàng)。

3.產(chǎn)學(xué)研用合作案例

3.1與解放軍總醫(yī)院第七醫(yī)學(xué)中心合作

共建婦產(chǎn)醫(yī)學(xué)部精準(zhǔn)創(chuàng)新中心，聯(lián)合成立中國(guó)婦科腫瘤數(shù)據(jù)聯(lián)盟。

3.2與張文宏課題組團(tuán)隊(duì)合作

深度參與老年隊(duì)列感染人群免疫基線研究項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與實(shí)施。

4.AI或前沿檢測(cè)技術(shù)在產(chǎn)品/服務(wù)中的應(yīng)用示例

4.1病理AI應(yīng)用

完成終驗(yàn)的xx市經(jīng)信委重點(diǎn)項(xiàng)目“病理數(shù)字切片標(biāo)準(zhǔn)集”項(xiàng)目。

4.2前沿檢測(cè)技術(shù)應(yīng)用

建設(shè)疾控慢病管理生物樣本庫，引入單細(xì)胞測(cè)序、Roche數(shù)字PCR等前沿檢測(cè)技術(shù)。

六員工關(guān)懷與人才發(fā)展

1.招聘渠道與多元化指標(biāo)

1.1招聘渠道

本公司通過網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、內(nèi)部推薦、獵頭合作、招聘會(huì)等多種渠道進(jìn)行招聘。

1.2多元化指標(biāo)

性別分布：女性員工占比61.61%，男性員工占比38.39%。

地域分布：中國(guó)內(nèi)地員工1,365人，無港澳臺(tái)及海外員工。

年齡分布：30歲以下503人，30歲至50歲785人，50歲以上77人。

2.職業(yè)健康安全管理

2.1培訓(xùn)

安全培訓(xùn)次數(shù)：60次，參與人次1,391人次。

培訓(xùn)內(nèi)容：新員工入職培訓(xùn)中的安全教育、在崗培訓(xùn)中的安全技能培訓(xùn)等。

2.2工傷率

【年份】年工傷事件1起，因工傷損失工作日數(shù)35天，百萬工時(shí)可記錄工傷率0.55次/小時(shí)。

3.培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)、覆蓋率及關(guān)鍵課程

3.1培訓(xùn)總時(shí)長(zhǎng)

【年份】年員工接受培訓(xùn)平均時(shí)長(zhǎng)8.72小時(shí)。

3.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年員工培訓(xùn)覆蓋率為75.46%。

3.3關(guān)鍵課程

合規(guī)培訓(xùn)：反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)等。

技能培訓(xùn)：檢驗(yàn)前質(zhì)量控制培訓(xùn)、實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)等。

安全培訓(xùn)：信息安全意識(shí)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)安全執(zhí)行小組培訓(xùn)等。

4.激勵(lì)與晉升機(jī)制

4.1激勵(lì)機(jī)制

績(jī)效管理制度：將員工績(jī)效與薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等掛鉤。

福利：節(jié)日慰問、餐飲補(bǔ)貼、交通及通訊津貼等。

4.2晉升機(jī)制

標(biāo)準(zhǔn)化晉升體系：從專員、主管、經(jīng)理、總監(jiān)至總裁層級(jí)。

雙通道職級(jí)管理體系：以能力和業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)為導(dǎo)向。

5.員工滿意度或留存率數(shù)據(jù)

5.1員工滿意度

【年份】年員工滿意度調(diào)查平均得分95%。

5.2員工留存率

【年份】年員工留存率數(shù)據(jù)將在下一份報(bào)告中詳細(xì)披露。

七風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理

1.商業(yè)道德與反賄賂制度建設(shè)與培訓(xùn)覆蓋率

1.1制度建設(shè)

本公司建立了明確的反商業(yè)賄賂及反貪污的承諾和管理機(jī)制，要求員工、重點(diǎn)崗位人員和供應(yīng)商嚴(yán)格遵守反腐敗與商業(yè)道德規(guī)范。

1.2培訓(xùn)覆蓋率

【年份】年公司向員工開展反商業(yè)賄賂及反貪污培訓(xùn)24次，覆蓋率為100%。

2.已通過的合規(guī)類認(rèn)證

2.1合規(guī)認(rèn)證

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證。

ISO19600：合規(guī)管理體系認(rèn)證。

ISO37001：反賄賂管理體系認(rèn)證。

ISO27001：信息安全管理體系認(rèn)證。

其他相關(guān)認(rèn)證：如ISO15189、ISO9001、CMA、NGSP等。

3.內(nèi)部審計(jì)與第三方審核機(jī)制

3.1內(nèi)部審計(jì)

本公司建立了完善的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制，由董事會(huì)下設(shè)的審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督。

3.2第三方審核

每年聘請(qǐng)第三方專業(yè)監(jiān)測(cè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和數(shù)據(jù)安全審核。

4.信息安全與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)舉措

4.1治理架構(gòu)

設(shè)立網(wǎng)絡(luò)安全委員會(huì)和信息安全工作小組，構(gòu)建完善的治理架構(gòu)。

4.2技術(shù)與管理措施

通過數(shù)據(jù)加密、脫敏技術(shù)、安全的通信協(xié)議等保障數(shù)據(jù)傳輸安全。

4.3培訓(xùn)與意識(shí)提升

開展信息安全意識(shí)培訓(xùn)，提升員工信息安全意識(shí)。

5.重大合規(guī)/安全事件及整改情況

5.1事件

【年份】年發(fā)生不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為事件，涉案金額33萬元。

5.2整改

公司已向監(jiān)管部門提交整改報(bào)告，積極配合調(diào)查工作，并終止相關(guān)不當(dāng)行為。

八供應(yīng)鏈與綠色采購

1.綠色采購政策與實(shí)施范圍

1.1政策

本公司制定了綠色采購政策，涵蓋對(duì)供應(yīng)商的ESG表現(xiàn)評(píng)估，確保采購的原材料和設(shè)備符合環(huán)保要求。

1.2范圍

綠色采購政策涵蓋所有采購環(huán)節(jié)，包括原材料、設(shè)備和服務(wù)等。

2.供應(yīng)商篩選與ESG審核機(jī)制

2.1篩選

本公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商篩選和ESG審核機(jī)制，評(píng)估供應(yīng)商的環(huán)境管理體系、社會(huì)責(zé)任履行情況以及治理結(jié)構(gòu)。

2.2審核機(jī)制

定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行ESG相關(guān)培訓(xùn)和實(shí)地考察，提升供應(yīng)商的ESG認(rèn)知和實(shí)踐能力。

3.綠色原材料或設(shè)備采購案例

3.1設(shè)備采購

本公司實(shí)驗(yàn)室建成120kW屋頂光伏電站，采用光伏發(fā)電，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。

3.2原材料采購

本公司積極尋找和采購環(huán)保型原材料，鼓勵(lì)供應(yīng)商提供綠色包裝方案。

4.與供應(yīng)商協(xié)同開展的節(jié)能減排或環(huán)保項(xiàng)目

本公司與供應(yīng)商合作，推動(dòng)節(jié)能設(shè)備的更換和使用，優(yōu)化物流運(yùn)輸路線，倡導(dǎo)綠色辦公，共同開展環(huán)保培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)。

九社會(huì)責(zé)任與公益貢獻(xiàn)

1.公益捐贈(zèng)金額及主要項(xiàng)目

1.1捐贈(zèng)金額

【年份】年慈善捐贈(zèng)金額為195萬元，鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

1.2主要項(xiàng)目

設(shè)立xx慈善基金會(huì)【公司名稱】專項(xiàng)基金，捐贈(zèng)人民幣100萬元。

向xx關(guān)工委愛心育苗基金捐贈(zèng)人民幣30萬元。

向xx民政局捐贈(zèng)30名孤獨(dú)癥兒童的健康檢測(cè)服務(wù)，價(jià)值8萬余元。

為xx高校捐贈(zèng)10個(gè)精準(zhǔn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室，資助1萬管PCR試劑，投入金額約4,000萬元。

向xx人民醫(yī)院遠(yuǎn)程病理診斷平臺(tái)捐贈(zèng)價(jià)值70萬元的醫(yī)療設(shè)備。

2.健康科普或義診活動(dòng)案例與覆蓋人次

2.1案例

協(xié)同社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展社區(qū)健康篩查，為65歲以上人群提供免費(fèi)體檢服務(wù)。

走進(jìn)社區(qū)開展健康知識(shí)科普活動(dòng)，免費(fèi)為居民進(jìn)行血糖測(cè)試。

聯(lián)合xx5家社區(qū)衛(wèi)生中心，前往xx開展科普義診活動(dòng)。

2.2覆蓋人次

【年份】年，公司實(shí)現(xiàn)老年患者體檢參與度和滿意度的有效提升，老年群體入檢人數(shù)實(shí)現(xiàn)較大幅度增長(zhǎng)。

3.鄉(xiāng)村振興或社區(qū)發(fā)展投入及受益人群

3.1投入

【年份】年鄉(xiāng)村振興投入金額為125萬元。

3.2受益人群

在xx地區(qū)，【公司名稱】已捐贈(zèng)33個(gè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生所，并定期開展科普義診活動(dòng)。

2023年捐資50萬元助力綠春縣兩家衛(wèi)生院提升醫(yī)療水平。

【年份】年通過xx平臺(tái)，向xx地區(qū)認(rèn)購價(jià)值5萬元的綠色農(nóng)產(chǎn)品，惠及數(shù)百農(nóng)戶。

4.員工志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)及參與率

4.1活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)

【年份】年開展志愿者活動(dòng)時(shí)長(zhǎng)為1,945小時(shí)。

4.2參與率

截至報(bào)告期末，【公司名稱】已有276名員工在xx志愿者網(wǎng)成功登記注冊(cè)，參與志愿服務(wù)的人次為2,120人次。

十?dāng)?shù)據(jù)披露與標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

1.報(bào)告編制依據(jù)

1.1編制依據(jù)

本報(bào)告編制依據(jù)包括但不限于GRI《可持續(xù)發(fā)展報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)》(2021版)、SASB行業(yè)基準(zhǔn)、聯(lián)合國(guó)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)（SDGs）等國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范。

1.2標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)

報(bào)告對(duì)標(biāo)索引表中列出了與GRI標(biāo)準(zhǔn)、SASB基準(zhǔn)和SDGs的對(duì)應(yīng)關(guān)系，確保報(bào)告內(nèi)容與相關(guān)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)保持一致。

2.關(guān)鍵披露指標(biāo)匯總表與量化數(shù)據(jù)

2.1環(huán)境維度

環(huán)保投入金額：【年份】年138.3