企業(yè)生產(chǎn)計劃考試題單項選擇題（每題2分，共20分）1.企業(yè)生產(chǎn)計劃的核心目的是：A.提高生產(chǎn)效率B.降低生產(chǎn)成本C.滿足市場需求D.優(yōu)化資源配置2.在制定生產(chǎn)計劃時，首先需要考慮的因素是：A.原材料供應(yīng)B.生產(chǎn)設(shè)備狀況C.市場需求預(yù)測D.員工技能水平3.以下哪項不屬于生產(chǎn)計劃的內(nèi)容？A.生產(chǎn)任務(wù)分配B.產(chǎn)品質(zhì)量控制C.生產(chǎn)進(jìn)度安排D.物料需求計劃4.生產(chǎn)能力計劃主要關(guān)注的是：A.現(xiàn)有生產(chǎn)線的最大產(chǎn)量B.未來市場需求的變化趨勢C.生產(chǎn)過程中的成本控制D.新產(chǎn)品的研發(fā)進(jìn)度5.精益生產(chǎn)的核心思想是：A.最大化庫存B.零缺陷生產(chǎn)C.消除浪費D.提高設(shè)備利用率6.MRP（物料需求計劃）系統(tǒng)的主要功能不包括：A.庫存管理B.銷售預(yù)測C.采購計劃D.生產(chǎn)計劃排程7.在制定生產(chǎn)作業(yè)計劃時，以下哪項不是必須考慮的因素？A.生產(chǎn)任務(wù)優(yōu)先級B.員工休息時間安排C.產(chǎn)品銷售價格D.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃8.以下哪項是衡量生產(chǎn)計劃執(zhí)行效果的重要指標(biāo)？A.生產(chǎn)成本降低率B.產(chǎn)品合格率C.生產(chǎn)計劃完成率D.客戶滿意度9.供應(yīng)鏈管理中，牛鞭效應(yīng)主要指的是：A.市場需求信息在供應(yīng)鏈中逐級放大B.生產(chǎn)成本在供應(yīng)鏈中逐級增加C.庫存水平在供應(yīng)鏈中逐級降低D.運輸成本在供應(yīng)鏈中逐級減少10.企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力評估時，通常不考慮的因素是：A.生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平B.生產(chǎn)工人的數(shù)量和質(zhì)量C.原材料的價格波動D.生產(chǎn)車間的面積和布局多項選擇題（每題4分，共40分）1.企業(yè)生產(chǎn)計劃制定的基本原則包括：A.科學(xué)性B.預(yù)見性C.靈活性D.可行性2.生產(chǎn)計劃按時間跨度可分為：A.年度生產(chǎn)計劃B.季度生產(chǎn)計劃C.月度生產(chǎn)計劃D.周生產(chǎn)計劃3.影響生產(chǎn)計劃制定的內(nèi)部因素主要有：A.生產(chǎn)能力B.原材料供應(yīng)C.員工技能水平D.市場需求預(yù)測4.以下哪些屬于精益生產(chǎn)的主要工具？A.價值流圖B.5S管理C.準(zhǔn)時化生產(chǎn)（JIT）D.全面質(zhì)量管理（TQM）5.MRP系統(tǒng)的主要輸入信息包括：A.主生產(chǎn)計劃B.庫存信息C.物料清單D.銷售預(yù)測6.在制定生產(chǎn)作業(yè)計劃時，需要考慮的平衡因素有：A.生產(chǎn)任務(wù)與生產(chǎn)能力的平衡B.生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量的平衡C.生產(chǎn)成本與生產(chǎn)效益的平衡D.員工休息時間與生產(chǎn)任務(wù)的平衡7.供應(yīng)鏈管理中，減少牛鞭效應(yīng)的方法包括：A.加強(qiáng)信息共享B.采用先進(jìn)的預(yù)測技術(shù)C.建立穩(wěn)定的合作關(guān)系D.增加庫存水平8.企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力規(guī)劃時，應(yīng)考慮的因素有：A.市場需求的變化趨勢B.生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展方向C.人力資源的可用性D.財務(wù)狀況和資金實力9.以下哪些措施有助于提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性？A.加強(qiáng)市場需求預(yù)測B.提高生產(chǎn)過程的可控性C.優(yōu)化生產(chǎn)流程D.加強(qiáng)員工培訓(xùn)10.生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，常見的風(fēng)險包括：A.原材料供應(yīng)不足B.生產(chǎn)設(shè)備故障C.員工技能不足D.市場需求變化判斷題（每題2分，共20分）1.企業(yè)生產(chǎn)計劃一旦制定，就不應(yīng)輕易改變。（）2.生產(chǎn)計劃制定的科學(xué)性主要體現(xiàn)在對市場需求的準(zhǔn)確預(yù)測上。（）3.精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)通過增加庫存來滿足市場需求的變化。（）4.MRP系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)物料需求的自動計算和采購計劃的自動生成。（）5.生產(chǎn)作業(yè)計劃是生產(chǎn)計劃的具體化和細(xì)化，直接指導(dǎo)生產(chǎn)活動的進(jìn)行。（）6.在供應(yīng)鏈管理中，牛鞭效應(yīng)是不可避免的。（）7.企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力規(guī)劃時，只需考慮現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平。（）8.提高生產(chǎn)計劃的靈活性意味著可以降低生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性。（）9.優(yōu)化生產(chǎn)流程是提高生產(chǎn)計劃執(zhí)行效率的有效途徑之一。（）10.生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，員工技能水平對生產(chǎn)計劃的影響較小。（）填空題（每題2分，共20分）1.企業(yè)生產(chǎn)計劃制定的基礎(chǔ)是_________和_________。2.精益生產(chǎn)中的“5S”管理包括整理、整頓、_________、_________、素養(yǎng)。3.MRP系統(tǒng)的核心思想是_________和_________。4.在制定生產(chǎn)計劃時，需要對市場需求進(jìn)行_________和_________。5.生產(chǎn)作業(yè)計劃是_________的具體化和細(xì)化，是指導(dǎo)生產(chǎn)活動的直接依據(jù)。6.供應(yīng)鏈管理中，牛鞭效應(yīng)會導(dǎo)致供應(yīng)鏈各節(jié)點的_________和_________逐級放大。7.企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力規(guī)劃時，應(yīng)綜合考慮_________、_________、人力資源和財務(wù)狀況等因素。8.提高生產(chǎn)計劃的準(zhǔn)確性需要加強(qiáng)對市場需求的_________和_________。9.優(yōu)化生產(chǎn)流程的目的是提高生產(chǎn)效率和_________，降低_________。10.生產(chǎn)計劃的執(zhí)行過程中，需要加強(qiáng)_________和_________的管理，以確保生產(chǎn)計劃的順利實施。答案：單項選擇題：1.C2.C3.B4.A5.C6.B7.C8.C9.A10.C多項選擇題：1.ABCD2.ABCD3.AC4.ABC5.ABC6.ABC7.ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題：1.錯2.對3.錯4.對5.對6.錯7.錯8.錯9.對10.