5s基礎考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理起源于（）A.美國B.日本C.中國D.德國2.5S中“整理”的目的是（）A.騰出空間B.保持環(huán)境整潔C.消除安全隱患D.提升工作效率3.以下屬于“整頓”范疇的是（）A.區(qū)分要與不要B.對物品進行定位擺放C.清掃設備D.養(yǎng)成良好習慣4.“清掃”的主要對象是（）A.工作場所B.文件資料C.員工思想D.規(guī)章制度5.5S中的“清潔”是指（）A.將整理、整頓、清掃進行到底，且維持其成果B.打掃衛(wèi)生C.環(huán)境干凈D.設備無故障6.5S管理的核心是（）A.整理B.整頓C.素養(yǎng)D.清潔7.以下不屬于整理對象的是（）A.廢棄的工具B.多余的物料C.常用的設備D.破舊的文件8.整頓的三要素不包括（）A.場所B.方法C.標識D.人員9.清掃的目的不包括（）A.發(fā)現(xiàn)設備異常B.消除污染源C.降低設備壽命D.創(chuàng)造清爽環(huán)境10.素養(yǎng)強調的是（）A.外在的環(huán)境整潔B.員工自覺遵守規(guī)定C.設備的良好運行D.物品的合理擺放答案：1.B2.A3.B4.A5.A6.C7.C8.D9.C10.B二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.5S管理包括以下哪些內容（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)2.整理的實施步驟有（）A.現(xiàn)場檢查B.區(qū)分要與不要C.清理不要物品D.規(guī)劃放置區(qū)域E.標識3.整頓的作用有（）A.提高工作效率B.保證產品質量C.降低成本D.保障安全E.提升企業(yè)形象4.清掃活動的內容包括（）A.清掃設備B.清掃工作場所C.查找污染源D.修復損壞設備E.建立清掃標準5.清潔的維持方法有（）A.制定清潔檢查表B.定期檢查C.加強培訓D.設立獎懲制度E.持續(xù)改進6.素養(yǎng)的培養(yǎng)可以通過以下方式（）A.培訓教育B.制定規(guī)章制度C.領導帶頭D.開展活動E.監(jiān)督考核7.在5S管理中，關于標識的說法正確的是（）A.明確物品的名稱B.指示物品的位置C.便于尋找物品D.可有可無E.提高工作效率8.5S管理對安全的影響體現(xiàn)在（）A.消除安全隱患B.規(guī)范操作流程C.提高員工安全意識D.增加安全設施E.減少事故發(fā)生9.5S管理推行過程中可能遇到的問題有（）A.員工不理解B.領導不重視C.缺乏持續(xù)動力D.標準不明確E.執(zhí)行不到位10.5S管理的好處有（）A.提升工作效率B.降低成本C.保證產品質量D.改善工作環(huán)境E.增強員工歸屬感答案：1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE6.ABCDE7.ABCE8.ABCE9.ABCDE10.ABCDE三、判斷題（每題2分，共10題）1.5S管理只適用于制造業(yè)。（）2.整理就是把工作場所的物品全部清理掉。（）3.整頓的目的是為了快速找到所需物品。（）4.清掃只是對設備進行清潔。（）5.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果。（）6.素養(yǎng)是5S管理的最終目標。（）7.5S管理推行一次就可以，不需要持續(xù)進行。（）8.標識在5S管理中作用不大。（）9.5S管理能提高員工的工作積極性。（）10.5S管理與企業(yè)的成本控制沒有關系。（）答案：1.×2.×3.√4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.×四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述5S管理中“整理”的要點。答案：要點是區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場檢查后，清理不要的物品，為工作場所騰出空間，防止誤用，減少庫存積壓。2.整頓的三定原則是什么？答案：三定原則是定品、定位、定量。定品明確放置物品；定位規(guī)定物品放置位置；定量確定物品放置數(shù)量。3.清潔的實施方法有哪些？答案：制定清潔標準和檢查表，明確清潔項目、方法等。定期檢查，對不符合項及時整改。加強員工培訓，設立獎懲制度，激勵員工做好清潔。4.素養(yǎng)對企業(yè)有什么重要意義？答案：素養(yǎng)能讓員工自覺遵守規(guī)章制度，養(yǎng)成良好工作習慣。提升工作效率和質量，塑造良好企業(yè)形象，增強企業(yè)競爭力和凝聚力。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中有效推行5S管理？答案：首先領導要重視并帶頭，加強培訓讓員工理解5S意義。制定明確標準和制度，設立監(jiān)督考核機制。開展活動激發(fā)員工積極性，持續(xù)改進，營造良好5S氛圍。2.5S管理與企業(yè)的質量管理有什么聯(lián)系？答案：5S為質量管理奠定基礎。整理整頓讓工作有序，減少尋找物品時間，避免混亂影響質量；清掃及時發(fā)現(xiàn)設備問題保證質量；清潔素養(yǎng)確保工作穩(wěn)定，提高產品合格率。3.在辦公區(qū)域如何開展5S管理？答案：整理區(qū)分有用無用文件物品并清理；整頓對辦公用品定位擺放、標識；清掃保持辦公區(qū)域清潔；制定清潔制度維持成果