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文檔簡介
食堂安全管理人員工作總結(jié)(3篇)
食堂安全管理人員工作總結(jié)篇1
20某某年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)以創(chuàng)建基
層應(yīng)急管理示范單位為契機(jī),認(rèn)真組織開展應(yīng)急管理工作,不斷
提高保障公共安全和處置突發(fā)公共事件的能力,積極預(yù)防和有效
化解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中面臨的風(fēng)險(xiǎn)、困難,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康
協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
一、主要工作成效
(一)機(jī)構(gòu)體系不斷健全。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急管理工作的組織
領(lǐng)導(dǎo),我鎮(zhèn)成立了以鎮(zhèn)長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)及片區(qū)負(fù)責(zé)人為副組
長,轄區(qū)相關(guān)單位和各村(社區(qū))主要負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理領(lǐng)
導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在黨政綜合辦,負(fù)責(zé)日常工作的開展。為提高
應(yīng)急反應(yīng)和處置能力,鎮(zhèn)政府還根據(jù)突發(fā)事件發(fā)生的范圍和種類
分別成立了自然災(zāi)害處置組、事故災(zāi)難處置組、公共衛(wèi)生事件處
置組、社會(huì)安全事件處置組四個(gè)應(yīng)急處置工作組。分別對(duì)自然災(zāi)
害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件開展專項(xiàng)應(yīng)急處
置,并明確相關(guān)的分管領(lǐng)導(dǎo)為工作組負(fù)責(zé)人。
一直以來,我鎮(zhèn)都非常重視應(yīng)急管理工作的開展,多次協(xié)調(diào)
有關(guān)部門共同應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件。特別是“9、13”防汛以及全
市應(yīng)急管理工作現(xiàn)場會(huì)期間,我鎮(zhèn)迅速組織相關(guān)部門,統(tǒng)一領(lǐng)
導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé),科學(xué)應(yīng)對(duì),充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)
事件和搶險(xiǎn)救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用,有力的保障了我縣
重大活動(dòng)的開展。目前,我鎮(zhèn)應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全,
基本形成了“鎮(zhèn)上統(tǒng)一指揮、領(lǐng)導(dǎo)小組重在處置落實(shí)”的工作機(jī)
制。
(二)預(yù)案框架不斷完善°按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到
邊,縱向到底”,對(duì)可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實(shí)現(xiàn)全覆蓋
的要求,鎮(zhèn)政府和各有關(guān)部門加強(qiáng)了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止
目前,我鎮(zhèn)印發(fā)了《新寧鎮(zhèn)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和部分
專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,基本搭建起了全鎮(zhèn)應(yīng)急預(yù)案框架體系。
(三)應(yīng)急保障不斷加強(qiáng)。目前,我鎮(zhèn)初步建立了一支以民兵
預(yù)備役、各村(社區(qū))民兵為骨干,以民警、綜治維穩(wěn)、醫(yī)療救護(hù)
等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊(duì)伍。在此基礎(chǔ)上,根據(jù)本鎮(zhèn)的實(shí)
際情況和現(xiàn)有條件,設(shè)立了專門的工作場地和應(yīng)急救援裝備存放
室,配置了專業(yè)的應(yīng)急救援裝備,如:開山斧10把、撲火拖把
30個(gè)、鐵鏟20把、迷彩服30套,雨衣20件、電筒20把、滅
火器2個(gè)等;建立了專門的綜合應(yīng)急工作制度,并明確了專人負(fù)
責(zé)。同時(shí)我鎮(zhèn)緊扣直接關(guān)系人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重點(diǎn)領(lǐng)域,從抵
御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會(huì)安全
事件等方面入手,以講座、現(xiàn)場咨詢、短信、宣傳欄、宣傳資
料、宣傳車、橫幅標(biāo)語等方式,對(duì)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)
對(duì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《食品安全法》等進(jìn)行廣泛宣。發(fā)放宣傳
資料1000余冊,制作宣傳展板8塊,標(biāo)語7幅,院壩會(huì)34場
次。
(四)防范能力不斷強(qiáng)化。強(qiáng)化專項(xiàng)應(yīng)急演練,提高應(yīng)急處置
能力。今年,我鎮(zhèn)共舉行森林火災(zāi)、防汛等應(yīng)急演練2次,參演
人數(shù)達(dá)200人次。通過應(yīng)急演練,使應(yīng)急分隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)突發(fā)事件能力
得到提高,進(jìn)一步強(qiáng)化了應(yīng)急分隊(duì)成員之間的協(xié)調(diào)配合意識(shí),并
從演練中發(fā)現(xiàn)問題與不足,同時(shí)也使參與和觀摩群眾掌握突發(fā)事
故中的逃生技能,提高了自救和自我俁護(hù)的能力。
近年來,我鎮(zhèn)各村(社區(qū))、各部門進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)測分析、
綜合研判等工作,注重防范重特大事故的發(fā)生。鎮(zhèn)村和各部門單
位堅(jiān)持執(zhí)行24小時(shí)值班制度,特別是森林防火期、汛期和重大
節(jié)假日,我鎮(zhèn)采取強(qiáng)力措施加以應(yīng)對(duì),有效控制了不穩(wěn)定因素、
森林火災(zāi)和洪澇災(zāi)害的發(fā)生。各村(社區(qū))、各部門扎實(shí)做好應(yīng)對(duì)
準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作,突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強(qiáng)。
(五)宣傳氛圍不斷濃厚。近年來,我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行
省、市、區(qū)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)要求,并通過標(biāo)語、廣播、手機(jī)
短信等媒體,主動(dòng)、及時(shí)、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置
措施。同時(shí),積極面向公眾,宣傳普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救常
識(shí),增強(qiáng)了公眾對(duì)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)工作的認(rèn)識(shí),以正確的輿論
導(dǎo)向消除了公眾的恐慌,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
二、存在的主要問題
一是思想認(rèn)識(shí)還不到位。個(gè)別村、社區(qū)和部門還缺乏吮患意
識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí),思想和行動(dòng)禁錮在不出事、不出大事
上,工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)新性都不夠。
二是資金投入還不到位。根據(jù)國家和省、市、區(qū)應(yīng)急管理工
作規(guī)定,各級(jí)財(cái)政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度,分級(jí)負(fù)擔(dān)公共
安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費(fèi),
并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。因我鎮(zhèn)財(cái)政較困難等多種原因,我鎮(zhèn)
應(yīng)急管理工作經(jīng)費(fèi)還十分有限。
三、下步工作計(jì)劃
當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的
突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。對(duì)此,我們必須始終保持清
醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)
急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)
社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)平安穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
(一)抓示范工作,促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。各村(社
區(qū))、部門按照省、市、區(qū)的統(tǒng)一部署,積極開展應(yīng)急管理工
作。應(yīng)急管理辦公室加強(qiáng)督促、指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶
面,全面推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作。并結(jié)合實(shí)際,在強(qiáng)化公安、信
訪、安監(jiān)、消防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一
步整合資源,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。
(二)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作,促應(yīng)急能力建設(shè)。各村(社
區(qū))、各部門采取有效措施,充分整合村衛(wèi)生室、民兵隊(duì)伍等資
源,積極發(fā)揮基層工作人員的作用,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)和管理,配備
必要裝備,強(qiáng)化隊(duì)伍訓(xùn)練,提高綜合應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件的能
力和自我保護(hù)能力;加強(qiáng)教育,嚴(yán)明紀(jì)律,使這支隊(duì)伍在關(guān)鍵時(shí)
候能拉得出、用得上、打得贏。
(三)抓突發(fā)公共事件防范工作,促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。加強(qiáng)
危險(xiǎn)隱患的排查和監(jiān)管,大力開展隱患排查工作。排查工作堅(jiān)持
“分類指導(dǎo)、分級(jí)管理、整體推進(jìn)”的原則,對(duì)各類危險(xiǎn)隱患要
做到應(yīng)查盡查、不留死角;對(duì)排查出的危險(xiǎn)隱患進(jìn)行安全評(píng)估,
建立數(shù)據(jù)庫,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)向源頭治
理。危險(xiǎn)隱患短時(shí)期內(nèi)可以消除的,立即進(jìn)行治理整改;情況復(fù)
雜、一時(shí)難以排除的,制訂切實(shí)可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案,并
落實(shí)整改措施、責(zé)任人和整改期限等;問題較多、隱患嚴(yán)重、危
險(xiǎn)較大的,采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施,最大限度
地減少事故發(fā)生。對(duì)因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的,追
究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。
(四)抓宣傳教育工作,促應(yīng)急管理人才隊(duì)伍建設(shè)。廣泛開展
宣傳教育。各村(社區(qū))、各部門充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語以
及現(xiàn)代傳媒等多種渠道,通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方
式,針對(duì)各類易發(fā)的公共事件,面向社會(huì)公眾、進(jìn)行宣傳教育,
同時(shí),積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn),制定符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況的應(yīng)急管
理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃,分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。
(五)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作,促應(yīng)急管理各項(xiàng)工作落實(shí)。應(yīng)急管理
工作是各級(jí)政府的重要職能,必須認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件
的應(yīng)對(duì)工作,各有關(guān)單位重點(diǎn)抓好危險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急資源普查
等工作,應(yīng)急辦認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé),確保各項(xiàng)工
作順利進(jìn)行。對(duì)應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評(píng)估及獎(jiǎng)懲。
食堂安全管理人員工作總結(jié)篇2
我公司組織管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí),研究工作、制訂實(shí)施方案,
并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),大大增強(qiáng)了全員安全意識(shí),不斷促
進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度。由于領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件要求和全體
員工的共同努力取得了保安全生產(chǎn)、穩(wěn)生產(chǎn)秩序,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效
益大提高的好成績。六月份生產(chǎn)銷售總值超過了月平均銷售目標(biāo)
和歷史水平,扎扎實(shí)實(shí)把抓安全生產(chǎn)落實(shí)到了促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實(shí)
處。總結(jié)安全月活動(dòng),具體實(shí)施了以下工作。
一、成立安全生產(chǎn)月及安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)(以下簡稱活動(dòng))
領(lǐng)導(dǎo)小組,組建活動(dòng)安絡(luò),大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次
活動(dòng)中,在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一
線各車間負(fù)責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動(dòng)及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小
組,總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上,各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)
絡(luò)員共5人,形成自下而上的安絡(luò)組織。進(jìn)入“安全月”的前一
天,我們就在廠區(qū)醒目位置懸掛了三條大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅標(biāo)
語;進(jìn)入活動(dòng)期,公司先后出黑板報(bào)三期,出安全專欄二期,向
員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時(shí)利用職工閱覽室宣傳“安全
月”,閱讀學(xué)習(xí)報(bào)刊雜志,了解“安全月”活動(dòng)的近況新聞,通
過這些組織宣傳工作,極大地強(qiáng)化了全員安全意識(shí)。
二、開了“三個(gè)會(huì)”,組織“二個(gè)大檢查”
公司對(duì)執(zhí)行行辦的安全生產(chǎn)會(huì)議精神行動(dòng)早、動(dòng)作快,于5
月29號(hào)至6月初,召開了以安全生產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大會(huì)議、
領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工安全活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),會(huì)議主要內(nèi)容就是貫
徹某某文件的“三項(xiàng)意見、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精
神。使全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)人人皆知、家喻戶曉,激發(fā)了全
體員工自覺參與活動(dòng)的積極性,營造了安全生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣
氛。
六月初,公司全體領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),員工代表參與,搞了一次全面
的安全大檢查,檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣
線路、辦公樓、食堂、宿舍、倉庫、高危物品、招待所、鍋爐
房、消防器材及設(shè)施、上墻制度及安全責(zé)任制的分層落實(shí)等等,
對(duì)大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,擬訂整
改措施,專人負(fù)責(zé),有的是現(xiàn)場檢查,就地指定專人及時(shí)整改,
活動(dòng)期間,整改和清理有關(guān)不安全隱患二十余處,如配電房警示
標(biāo)志,車間化學(xué)藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等,都得
到了及時(shí)整改,并達(dá)到安全生產(chǎn)要求;制訂和修改安全生產(chǎn)制度
及安全操作規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安全生產(chǎn)進(jìn)行
了大檢查,并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作,總的情況是:生產(chǎn)現(xiàn)
場文明衛(wèi)生,生產(chǎn)秩序良好,生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%,消防
器材完好有效使用率100%,主要工種、工作的制度上墻率
100%o“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開的“三個(gè)會(huì)議”“二個(gè)大
檢查”推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作深入開展,為公司增添了新面
貌、新氣象,注入了新活力。
三、以教育為本,文修武練,提高全員安全意識(shí)和戰(zhàn)斗力
在安全生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過程中,我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視
負(fù)責(zé)是必不可少外,以下兩個(gè)方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識(shí)、認(rèn)識(shí)和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)
財(cái)產(chǎn)安全、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定,只有全員懂得安全知識(shí),提高安全對(duì)
生產(chǎn)要重性的認(rèn)識(shí),只有集中力量抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持安全第一,
使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識(shí),真正警醒起來,才能
真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運(yùn)行。
2、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)
責(zé)任重于泰山”,在企業(yè)內(nèi)部,各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按
照各自分工堅(jiān)守崗位,切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任,并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分
明,對(duì)檢查出的隱患整改及時(shí)到位°實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制
能切實(shí)做到防患于未然,對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制
作用。
據(jù)以上體會(huì),為了提高全員安全文化知識(shí)和安全防范技能,
強(qiáng)化安全意識(shí)和安全制度責(zé)任化理念,在對(duì)全體員工經(jīng)常性的安
全生產(chǎn)教育基礎(chǔ)上把握安全生產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)造的有利條件,適時(shí)舉
辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)。六月中旬,公司將
20—年全國安全生產(chǎn)月全員教育學(xué)習(xí)資料分發(fā)給每個(gè)員工學(xué)習(xí),
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組具體指導(dǎo),并根據(jù)公司實(shí)際,按“安全生產(chǎn)月”全
員教育考試卷中選題,組織全體員工進(jìn)行筆試答題,填寫答題
卡。安全理論知識(shí)學(xué)習(xí),豐富了全體員工的安全知識(shí),武裝了頭
腦,有的員工還深有體會(huì)地說:學(xué)習(xí)使我們開闊了眼界,過去不
知道的安全范圍和隱患涵義等知識(shí),現(xiàn)在在學(xué)習(xí)中得到了補(bǔ)充。
全體員工決心在工作生產(chǎn)的實(shí)踐中,具體應(yīng)用新學(xué)到的安全知
識(shí)。下旬,公司根據(jù)全員理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ),專門請安全主管部門
的專家來公司給員工講解安全知識(shí)的應(yīng)用,并抽出半天的時(shí)間,
舉辦了全員現(xiàn)場實(shí)物消防練兵活動(dòng),活動(dòng)按車間分組、競賽練
兵,使員工懂得和掌握了正確操作滅火器和水龍栓的技術(shù)。通過
安全理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作練兵活動(dòng),全體員工既懂得安全的重要
性,又能實(shí)際操作,提高了安全防范能力和自我保護(hù)能力。
這次全國首次安全生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段,但安全活動(dòng)是
一項(xiàng)長期的工作,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視,不論過去和現(xiàn)
在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力,從成立
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制
度,到培訓(xùn)員工安全知識(shí)、組織安全演習(xí),組建義務(wù)消防骨干
隊(duì),不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患,贏得了安全生產(chǎn)連續(xù)七年
無事故的好成績。公司將以這次全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)為新的起
點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴(yán)
格執(zhí)行各項(xiàng)制度,嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章,促進(jìn)安全工作更
上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
食堂安全管理人員工作總結(jié)篇3
20—年10月27日至10月31日,省建設(shè)廳在中國水利水電
八局南托基地開展了為期四天的建筑企業(yè)法人繼續(xù)教育培訓(xùn)班活
動(dòng),我公司有五位領(lǐng)導(dǎo)參與了此次培訓(xùn),這次培訓(xùn)旨在加強(qiáng)和促
進(jìn)建筑行業(yè)企業(yè)法人對(duì)工程安全的重視,為企業(yè)自身的良好發(fā)展
和促進(jìn)社會(huì)和諧打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)保障。
針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)管控,
提出了大量而有效的建議和科學(xué)方法,取得了良好的工作成效,
省建設(shè)廳以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜
合治理”方針,以“安全生產(chǎn)”活動(dòng)為主線,有針對(duì)性地開展了
一系列安全生查活動(dòng),通過加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完
善和落實(shí)一系列安全管理措施,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管,加大對(duì)
各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度,使各項(xiàng)工作取得了一定的成效。
全力做好開展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作,企業(yè)法人必須從
組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過程,
各公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長,公司副總
經(jīng)理為副組長,各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并
將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。
新開工項(xiàng)目工程必須進(jìn)行“三級(jí)安全教育”活動(dòng)開展;為進(jìn)
一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部需派出專職安全人員參
加了項(xiàng)目管理,并就建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場
用電與安全技術(shù)向項(xiàng)目部管理人員及各班組尤其是特殊工種進(jìn)行
定期培訓(xùn)教育。各項(xiàng)目施工隊(duì)必須從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全
生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全
生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來,并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工。
積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng);進(jìn)入安全生產(chǎn)月的,各項(xiàng)
目部施工現(xiàn)場可在醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)橫幅;危險(xiǎn)地段作
業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作
業(yè)或通過時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。通過
這些組織宣傳工作,可以極大的強(qiáng)化項(xiàng)目管理人員的安全意識(shí)。
為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、,普及安全生產(chǎn)知識(shí),
提高項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)素質(zhì),可以開展建筑安全知識(shí)競賽
活動(dòng),各項(xiàng)目部組織人員參加,對(duì)進(jìn)參與人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)
勵(lì),通過這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng),使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)
有進(jìn)一步的提高。
各項(xiàng)目部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還必須組織
公司安全管理人員開展以嚴(yán)厲打擊建筑施工不文明、不安全行為
建設(shè)問題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治
理行動(dòng)的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng),檢查覆蓋面包括公司所有在建工程
的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管
理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達(dá)安全隱
患書,并限期整改落實(shí)。通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,可以
極大提高我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故
的發(fā)生,為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性,各項(xiàng)目部還可采取安全生產(chǎn)
獎(jiǎng)懲制度,對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的管
理人員進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢
查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào),并處以經(jīng)濟(jì)處罰。
在新開工程開工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了安
全生產(chǎn)管理目標(biāo),公司工程部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全
技術(shù)交底。公司還可以建立安全管理專項(xiàng)檢查小組,將公司工程
管理方面的管理制度,發(fā)布到各項(xiàng)目部,便于項(xiàng)目彼姥輩樵牡鎏
謾
公司安全生產(chǎn)工作必須執(zhí)行“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)
字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字“,努力建設(shè)文明、和諧、組
織有序的項(xiàng)目部。產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們的工作離標(biāo)準(zhǔn)工地
還有一定的差距,我們一定要警鐘長鳴,常抓不懈。
今年我公司在安全生產(chǎn)工作有了長足的發(fā)展,這是值得肯定
的。但是仍然存在安全生產(chǎn)落實(shí)難問題。這一情況我們做出了總
結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下:
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱,這一原因普遍存在,項(xiàng)目經(jīng)理只
是一味的追求利益最大化,對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安
全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作,只
是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想,加上施工基層人員的素
質(zhì)低,思想意識(shí)差,所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)
存在一定的難度。
下一年度安全管理將繼續(xù)落實(shí),確保全年公司各大亡事故,
一般事故控制在2%。以
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