江蘇開放大學2025年秋《中小企業(yè)管理050272》1-6單元學習自測參考答案單選題1我國授權的企業(yè)登記注冊機關是國家工商行政總局。（）A錯誤B正確答案：A2合伙企業(yè)中，新合伙人入伙時，應當：（）A經(jīng)三分之一以上的合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議B經(jīng)二分之一以上的合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議C經(jīng)三分之二以上的合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議D經(jīng)全體合伙人同意，并依法訂立書面入伙協(xié)議答案：D3股東承擔連帶無限責任的企業(yè)是：（）A.公司B.有限責任公司C.股份有限責任公司D.合伙制企業(yè)答案：D4下面哪個是家族企業(yè)的優(yōu)點：()A.家族成員角色難以分清B.所有權和經(jīng)營權相結合C.往往會將一些家族成員帶入企業(yè)D.企業(yè)利益與家族緊密聯(lián)系答案：D5(單元1）創(chuàng)業(yè)者曾在黨政軍團、行政事業(yè)單位掌握過一定權力，或者在企業(yè)中有過相當?shù)慕?jīng)歷，有著一定的市場、項目、資金、信息或人脈資源，借助于適當?shù)臅r機，開始創(chuàng)業(yè)，這屬于（）創(chuàng)業(yè)。A.資源型B.被迫型C.主動型D.隨即型答案：A6車站附近是往來旅客集中的地區(qū)，適合發(fā)展（）。A餐飲、食品、生活用品B向駕車者提供生活、休息、娛樂和維修車輛等服務C大型綜合商場和特色鮮明的專賣店D經(jīng)營一些可比較挑選的商品答案：A7就公司制企業(yè)而言，股份有限公司這種形式更為適合中小企業(yè)。（）A錯誤B正確答案：A8對于特許經(jīng)營，下列論述錯誤的是：（）A.特許經(jīng)營是實現(xiàn)低風險資本擴張和規(guī)模經(jīng)營的有效方法和途徑B.特許經(jīng)營這一經(jīng)營模式的實質，是企業(yè)運用無形資產(chǎn)進行資本運營C.特許經(jīng)營這一經(jīng)營模式的實質，是企業(yè)運用固定資產(chǎn)進行資本運營D.特許人與受許人之間不是一種競爭關系，有利于共同擴大市場份額答案：B9法律規(guī)定個人獨資企業(yè)的債務由投資人承擔無限責任。（）A正確B錯誤答案：A10能滿足消費者某種特殊偏好的特殊商品包括古玩、釣魚用具、古裝書等，經(jīng)營這類商品（）A專營店店址一定要選擇在鬧市區(qū)，經(jīng)營商品也一定要品種齊全B專營店店址不必一定設于鬧市區(qū)，但經(jīng)營商品一定要品種齊全C專營店店址一定要選擇在鬧市區(qū)，但經(jīng)營商品不一定要品種齊全D專營店店址不必一定設于鬧市區(qū)，經(jīng)營商品也不一定要品種齊全11特許經(jīng)營對特許者而言是一種資本的擴張。（）A.正確B.錯誤12（單元1）下列哪些是不屬于創(chuàng)業(yè)者應具備的心理素質（）A.開朗、樂觀B.情感富有感性色彩C.剛強、堅持、果斷D.自信和自主13（單元2）明顯沒有被滿足的市場需求的創(chuàng)業(yè)機會為（）。A.潛在的市場機會B.模仿型市場機會C.創(chuàng)新型市場機會D.表面的市場機會14創(chuàng)業(yè)計劃書是描述企業(yè)的目的、企業(yè)目標及實現(xiàn)目標的方法的文件，其中要詳細寫出企業(yè)在今后（）年中期望達到的目標。A.10~15年B.3~5年C.1~2年D.5~10年15對于企業(yè)可能面臨的各種風險，融資者最好采取的態(tài)度是（）A.產(chǎn)生的可能性小的風險可以忽略不計B.應該對企業(yè)所面臨的各種風險都認真地加以分析，并針對每一種可能發(fā)生的風險做出相應的防范措施C.為了增大獲得投資的機會可以縮小一些可能性較低的風險因素D.為了強調風險，可以采取適當夸大的態(tài)度16合作創(chuàng)業(yè)的壞處是（）A.可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補B.可以與合作伙伴共擔風險C.可以與合作伙伴分享資源D.和合作伙伴共同決策，可能合作不適應17摘要如同推銷產(chǎn)品的廣告，編制人要反復推敲，力求精益求精，形式完美，語句清晰流暢而富有感染力，以引起投資人閱讀創(chuàng)業(yè)計劃書全文的興趣。特別要詳細說明()A.計劃的風險分析B.計劃的制定過程C.企業(yè)的長期目標D.自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素18(單元1）一般認為，創(chuàng)業(yè)的最佳年齡是在（）A.35～45歲之間B.25～35歲之間C.20～30歲之間D.45～55歲之間19上海有一位大學畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運公司；雙職工家庭，沒有時間照顧小孩，于是有了家庭托兒所；沒有時間買菜，就產(chǎn)生了送菜公司等，這些都是把（）轉化為創(chuàng)業(yè)機會的成功例子。A.創(chuàng)造發(fā)明B.競爭C.顧客的差異D.問題20（單元2）以下哪個創(chuàng)業(yè)機會不屬于人口因素變化帶來的創(chuàng)業(yè)機會（）A.為老年人提供的健康保障用品B.為上班女性提供的用品C.二手車交易、陪駕等創(chuàng)業(yè)機會D.為獨生子女服務的業(yè)務項目21(單元1）“海歸”回國創(chuàng)業(yè)是屬于什么動機的創(chuàng)業(yè)（）A.保守型創(chuàng)業(yè)B.機會型創(chuàng)業(yè)C.生存型創(chuàng)業(yè)D.冒險型創(chuàng)業(yè)多選題1家族化經(jīng)營管理的主要問題是（）A繼承問題B人員問題C管理問題D形象問題E產(chǎn)權問題2特許經(jīng)營方面的常見欺詐行為有（）。A.現(xiàn)金交易B.市場代表的不良表現(xiàn)C.商圈內(nèi)的治安問題D.虛假廣告E不合法的交易程序3哪些情況出現(xiàn)時，合伙人可自愿退伙()。A其他合伙人嚴重違反合伙協(xié)議預定的義務B合伙人向另一合伙人轉讓所有資本后C合伙人資金周轉不靈D發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參