國(guó)家能源本溪市2025秋招面試專業(yè)追問(wèn)及參考(綜合管理崗位)一、行為能力類（共4題，每題3分，合計(jì)12分）1.請(qǐng)結(jié)合本溪市能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，談?wù)勀阍谶^(guò)往工作中如何協(xié)調(diào)不同部門完成一項(xiàng)復(fù)雜任務(wù)？參考答案：在XX單位工作期間，我曾負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門完成“本溪市新能源項(xiàng)目規(guī)劃”的編制工作。該項(xiàng)目涉及能源局、發(fā)改委、環(huán)保局等多個(gè)部門，時(shí)間緊、任務(wù)重。我采取以下措施：-明確分工：根據(jù)各部門職責(zé)，制定詳細(xì)任務(wù)清單，如能源局負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集，發(fā)改委負(fù)責(zé)政策銜接，環(huán)保局負(fù)責(zé)環(huán)評(píng)評(píng)估。-建立溝通機(jī)制：每周召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，解決跨部門爭(zhēng)議。例如，在光伏項(xiàng)目選址時(shí)，環(huán)保局與能源局意見(jiàn)不一，我組織實(shí)地調(diào)研，結(jié)合本溪山區(qū)特點(diǎn)提出折中方案，最終達(dá)成一致。-進(jìn)度跟蹤：使用甘特圖可視化任務(wù)進(jìn)度，及時(shí)提醒延期部門，確保項(xiàng)目按時(shí)完成。最終報(bào)告獲得市政府采納，推動(dòng)了本溪風(fēng)電項(xiàng)目落地。解析：考察協(xié)調(diào)能力、問(wèn)題解決能力，結(jié)合本溪能源產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)（如新能源、煤炭轉(zhuǎn)型），突出部門協(xié)作和實(shí)際成果。2.在團(tuán)隊(duì)合作中，你曾遇到過(guò)哪些挑戰(zhàn)？你是如何處理的？參考答案：在參與“本溪市供熱系統(tǒng)優(yōu)化”項(xiàng)目時(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部對(duì)改造方案存在分歧。部分成員主張傳統(tǒng)燃煤改造，另一些人支持集中供暖智能化升級(jí)。我采?。?傾聽(tīng)意見(jiàn)：組織座談會(huì)，讓每位成員充分表達(dá)觀點(diǎn)，記錄關(guān)鍵分歧點(diǎn)。-數(shù)據(jù)支撐：搜集本溪?dú)夂驍?shù)據(jù)、能耗統(tǒng)計(jì)，分析智能化改造的經(jīng)濟(jì)效益和可行性。-提出折中方案：建議分階段推進(jìn)，先在老舊小區(qū)試點(diǎn)智能溫控系統(tǒng)，再逐步推廣，既降低成本又提升效率。最終方案獲得團(tuán)隊(duì)支持，項(xiàng)目順利實(shí)施。解析：考察團(tuán)隊(duì)沖突處理能力，結(jié)合本溪供暖行業(yè)現(xiàn)狀（燃煤為主），突出數(shù)據(jù)分析和妥協(xié)能力。3.你認(rèn)為綜合管理崗位最重要的素質(zhì)是什么？請(qǐng)舉例說(shuō)明。參考答案：綜合管理崗位需要“統(tǒng)籌全局、靈活應(yīng)變”的素質(zhì)。例如，在“本溪市‘十四五’能源規(guī)劃”編制中，我負(fù)責(zé)統(tǒng)籌調(diào)研、報(bào)告撰寫和匯報(bào)工作。面對(duì)突發(fā)政策調(diào)整，我迅速調(diào)整報(bào)告框架，補(bǔ)充綠色能源占比數(shù)據(jù)，確保規(guī)劃符合國(guó)家要求。這一經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到，管理者需具備：-前瞻性：預(yù)判政策變化，提前布局；-抗壓能力：在高壓下保持條理清晰；-執(zhí)行力：將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)。解析：考察崗位認(rèn)知和職業(yè)素養(yǎng)，結(jié)合本溪能源轉(zhuǎn)型背景（如“雙碳”目標(biāo)），突出戰(zhàn)略思維和執(zhí)行力。4.當(dāng)你的決策受到上級(jí)質(zhì)疑時(shí)，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？參考答案：曾因提出“本溪煤礦智能化升級(jí)”方案被領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)疑成本過(guò)高。我采?。?匯報(bào)依據(jù)：展示調(diào)研數(shù)據(jù)，對(duì)比國(guó)內(nèi)外煤礦智能化案例，說(shuō)明長(zhǎng)期效益；-邀請(qǐng)參與：邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)地考察試點(diǎn)煤礦，直觀感受效率提升；-調(diào)整方案：根據(jù)反饋優(yōu)化預(yù)算，分批次實(shí)施。最終方案獲通過(guò)，本溪某煤礦效率提升20%。解析：考察溝通能力和抗壓能力，結(jié)合本溪煤礦產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，突出數(shù)據(jù)說(shuō)服力和方案調(diào)整能力。二、應(yīng)變能力類（共4題，每題3分，合計(jì)12分）5.假設(shè)你負(fù)責(zé)本溪市能源局對(duì)外宣傳，媒體突然報(bào)道某新能源項(xiàng)目存在安全隱患，你會(huì)如何應(yīng)對(duì)？參考答案：-快速核實(shí)：立即聯(lián)系項(xiàng)目方，確認(rèn)事故性質(zhì)和影響范圍；-統(tǒng)一口徑：成立輿情小組，制定官方回應(yīng)方案，避免信息混亂；-公開(kāi)透明：召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，公布調(diào)查進(jìn)展，承諾整改措施；-后續(xù)跟進(jìn)：定期發(fā)布調(diào)查報(bào)告，直至問(wèn)題解決，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)完善監(jiān)管機(jī)制。解析：考察危機(jī)公關(guān)能力，結(jié)合本溪新能源發(fā)展現(xiàn)狀（如氫能、風(fēng)電），突出快速反應(yīng)和公信力建設(shè)。6.在組織本溪市能源行業(yè)座談會(huì)上，參會(huì)企業(yè)代表對(duì)某項(xiàng)政策意見(jiàn)分歧嚴(yán)重，你會(huì)如何處理？參考答案：-分類討論：按企業(yè)類型（國(guó)企、民企、外企）分組，收集具體訴求；-搭建橋梁：邀請(qǐng)行業(yè)協(xié)會(huì)專家解讀政策，緩解對(duì)立情緒；-形成共識(shí)：提煉共性意見(jiàn)，提出政策優(yōu)化建議，提交市能源局參考。解析：考察會(huì)議組織能力，結(jié)合本溪能源企業(yè)構(gòu)成（如本鋼、華能等），突出分類管理和共識(shí)構(gòu)建。7.如果你在本溪下鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分村民對(duì)光伏扶貧政策存在誤解，你會(huì)如何解釋？參考答案：-入戶走訪：用通俗易懂語(yǔ)言講解政策，如補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、安裝流程；-案例對(duì)比：對(duì)比傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和光伏發(fā)電收入，突出長(zhǎng)期收益；-建立聯(lián)系點(diǎn)：在村委會(huì)設(shè)立咨詢臺(tái)，安排專人解答疑問(wèn)。解析：考察政策宣講能力，結(jié)合本溪鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，突出接地氣的溝通技巧。8.假設(shè)你負(fù)責(zé)本溪市能源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，但某部門提交的數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重錯(cuò)誤，你會(huì)如何追溯原因？參考答案：-核對(duì)鏈條：檢查數(shù)據(jù)來(lái)源、統(tǒng)計(jì)方法是否合規(guī)；-約談負(fù)責(zé)人：詢問(wèn)是否因系統(tǒng)故障或人員失誤導(dǎo)致；-完善流程：引入雙重審核機(jī)制，并開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，避免類似問(wèn)題。解析：考察問(wèn)題追溯能力，結(jié)合本溪能源監(jiān)管需求，突出流程優(yōu)化和責(zé)任意識(shí)。三、綜合分析類（共4題，每題4分，合計(jì)16分）9.本溪市正推動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型，你認(rèn)為政府可以采取哪些措施？參考答案：-技術(shù)補(bǔ)貼：對(duì)煤礦智能化、瓦斯發(fā)電項(xiàng)目給予稅收優(yōu)惠；-人才培養(yǎng)：聯(lián)合高校開(kāi)設(shè)“煤礦清潔化”專業(yè)，吸引年輕人才；-產(chǎn)業(yè)延伸：推動(dòng)煤制烯烴、煤化工項(xiàng)目，提高附加值；-環(huán)保監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)行碳排放標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超標(biāo)企業(yè)限期整改。解析：考察政策分析能力，結(jié)合本溪“煤炭之都”背景，突出技術(shù)驅(qū)動(dòng)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。10.本溪市計(jì)劃大力發(fā)展氫能產(chǎn)業(yè)，你認(rèn)為面臨哪些挑戰(zhàn)？如何破解？參考答案：挑戰(zhàn)：-儲(chǔ)運(yùn)成本高；-基礎(chǔ)設(shè)施不完善；-標(biāo)準(zhǔn)體系缺失。破解措施：-建設(shè)氫能加注站，政府補(bǔ)貼降低成本；-引入國(guó)際先進(jìn)技術(shù)，如液氫儲(chǔ)運(yùn)；-推動(dòng)氫能標(biāo)準(zhǔn)制定，對(duì)標(biāo)國(guó)際規(guī)范。解析：考察產(chǎn)業(yè)洞察力，結(jié)合本溪新能源布局，突出系統(tǒng)性思維。11.你如何看待本溪市“雙碳”目標(biāo)下的能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化？參考答案：本溪需平衡“保供”與“轉(zhuǎn)型”：-短期：穩(wěn)定煤炭供應(yīng)，同時(shí)淘汰落后產(chǎn)能；-中期：發(fā)展風(fēng)電、生物質(zhì)能，降低火電依賴；-長(zhǎng)期：探索地?zé)?、氫能等新能源，打造多元能源體系。關(guān)鍵在于政策引導(dǎo)和金融支持。解析：考察宏觀思維，結(jié)合本溪能源稟賦，突出階段性和可行性。12.本溪市某能源項(xiàng)目因群眾反對(duì)而擱置，你認(rèn)為如何化解矛盾？參考答案：-聽(tīng)證會(huì)：邀請(qǐng)村民代表參與決策，公示項(xiàng)目環(huán)境、經(jīng)濟(jì)影響；-替代方案：若選址引發(fā)爭(zhēng)議，重新評(píng)估是否可調(diào)整布局；-補(bǔ)償機(jī)制：對(duì)受影響群體提供合理補(bǔ)償，如就業(yè)培訓(xùn)、搬遷補(bǔ)貼。解析：考察社會(huì)問(wèn)題解決能力，結(jié)合本溪征地拆遷經(jīng)驗(yàn)，突出公平性和溝通藝術(shù)。四、崗位匹配類（共4題，每題4分，合計(jì)16分）13.如果讓你負(fù)責(zé)本溪市能源局公文處理，你會(huì)如何提高工作效率？參考答案：-標(biāo)準(zhǔn)化模板：建立常用公文模板庫(kù)，減少重復(fù)勞動(dòng)；-智能輔助：使用政務(wù)系統(tǒng)自動(dòng)生成數(shù)據(jù)報(bào)告；-限時(shí)響應(yīng)：制定內(nèi)部簽批流程，避免積壓。解析：考察行政能力，結(jié)合本溪政務(wù)信息化水平，突出效率與規(guī)范。14.你認(rèn)為綜合管理崗位如何平衡“服務(wù)部門”與“監(jiān)管市場(chǎng)”的角色？參考答案：-服務(wù)：主動(dòng)對(duì)接企業(yè)需求，如組織政策宣講會(huì)；-監(jiān)管：嚴(yán)格執(zhí)法，如抽查能源企業(yè)合規(guī)性；-協(xié)調(diào)：搭建政企溝通平臺(tái)，推動(dòng)問(wèn)題解決。解析：考察角色認(rèn)知，結(jié)合本溪能源市場(chǎng)特點(diǎn)（國(guó)企為主），突出平衡藝術(shù)。15.本溪市某能源項(xiàng)目預(yù)算超支，你認(rèn)為作為管理者如何控制成本？參考答案：-動(dòng)態(tài)監(jiān)控：實(shí)時(shí)跟蹤支出，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整；-競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)：引入第三方服務(wù)商，壓低采購(gòu)價(jià)格；-技術(shù)優(yōu)化：采用節(jié)能設(shè)備，減少長(zhǎng)期運(yùn)維成本。解析：考察成本控制能力，結(jié)合本溪基建項(xiàng)目特點(diǎn)，突出精細(xì)化管理。16.你如何理解“綜合管理崗位需要‘多面手’的素質(zhì)”？請(qǐng)舉例說(shuō)明。參考答案：-政策解讀：需準(zhǔn)確理解國(guó)家能源政策