2025年造價工程師考試沖刺試卷：2025年造價工程師考試押題：工程造價風險評估與應對專項訓練考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、某建設項目，采用公開招標方式確定承包商。招標文件中規(guī)定：工程計算誤差不得超過±3%；工期提前獎勵為每日1萬元，工期延誤罰金為每日2萬元；材料價格采用調(diào)價公式調(diào)整。承包商投標報價為8000萬元，工期為36個月。合同約定采用工程量清單計價模式，風險系數(shù)按3%計取。在施工過程中，發(fā)生以下事件：事件1：由于設計變更，增加混凝土結(jié)構(gòu)工程量5000立方米，綜合單價為600元/立方米。承包商依據(jù)合同索賠工期和費用。事件2：施工期間，發(fā)生罕見臺風災害，導致部分已完工程受到損壞，修復費用為80萬元。承包商就此向業(yè)主提出索賠。事件3：因業(yè)主供應的關(guān)鍵設備延遲到貨，承包商窩工損失10萬元，工期延誤5天。事件4：根據(jù)調(diào)價公式，關(guān)鍵材料C的價格從300元/噸上漲到350元/噸，本期消耗量為2000噸。問題：1.承包商就事件1可索賠的工期和費用是多少？2.分析事件2和事件3的索賠請求是否合理？若合理，說明理由；若不合理，說明原因。3.計算事件4發(fā)生后，材料C的價格調(diào)整額。4.假設合同約定的實際工期為40個月，承包商最終實際獲得工期獎勵或被罰款金額是多少？二、某工程合同工期為24個月，合同價為1000萬元。施工過程中發(fā)生如下情況：（1）項目啟動后3個月，業(yè)主因資金問題，暫停工程一個月，承包商要求補償工期和費用。（2）暫停后工程復工，業(yè)主指令增加一項附屬工程，業(yè)主方提供的工程量清單中，該工程的綜合單價為800元/平方米，承包商實際完成面積為1500平方米，且該工程款在合同款之外另行支付。（3）施工至第10個月時，發(fā)生一場洪水災害，導致施工現(xiàn)場臨時設施損失20萬元，人員受傷醫(yī)療費5萬元，工期延誤2周。承包商據(jù)此提出索賠。（4）施工過程中，因承包商管理不善，發(fā)生一起安全事故，造成直接經(jīng)濟損失30萬元，工期延誤1個月。承包商要求業(yè)主方承擔該損失。問題：1.業(yè)主方暫停工程一個月，承包商可索賠的工期和費用是多少？（假設暫停期間無其他成本增加）2.業(yè)主指令增加的附屬工程，承包商應獲得的款項是多少？3.承包商就洪水災害提出的索賠，業(yè)主方應補償?shù)馁M用和工期是多少？4.分析安全事故造成的損失和工期延誤，業(yè)主方是否應承擔？說明理由。若承包商因該事故延誤工期，應如何處理？三、某建設項目采用固定總價合同，合同工期30個月。在施工過程中，發(fā)現(xiàn)原設計存在缺陷，需要進行修改。業(yè)主方委托設計單位進行了設計變更，產(chǎn)生了新的施工方案。承包商據(jù)此提出了工期索賠和費用索賠。經(jīng)雙方協(xié)商，確定索賠事項如下：（1）由于設計變更導致某分項工程工程量增加200立方米，該分項工程的綜合單價為500元/立方米。（2）設計變更導致施工方案改變，承包商需要增加專業(yè)分包商，增加費用15萬元，并導致該部分工程工期延長3天。（3）承包商為保證工程質(zhì)量，根據(jù)設計變更要求進行了額外的質(zhì)量檢測，發(fā)生費用2萬元，工期增加1天。（4）由于工程量增加，導致原本可以平行作業(yè)的幾個工序現(xiàn)在必須串行施工，承包商合理索賠的工期延誤為5天。問題：1.根據(jù)上述信息，承包商可索賠的費用是多少？2.承包商可索賠的總工期是多少天？3.若合同中約定，因設計變更引起的工期索賠，承包商需承擔10%的索賠比例（即業(yè)主方只承擔90%的索賠工期），則業(yè)主方應批準的工期索賠天數(shù)是多少？4.分析承包商提出的索賠是否合理？說明理由。四、某工程采用《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013）及相關(guān)規(guī)定進行招標投標。合同約定采用固定總價合同，風險由承包商承擔15%，業(yè)主承擔85%。在施工過程中，發(fā)生了以下情況：（1）項目啟動后，市場價格波動導致主要材料A的價格上漲，合同約定材料調(diào)價采用以下公式：P=Pa+[（Pai-Pai-1）/Pa-1]*Pa。其中，Pa為材料原合同價，Pa-1為上次調(diào)價后的材料價格，Pai為第i次調(diào)價時的材料市場價。材料A在合同中的價格為4000元/噸，合同簽訂時市場價為3000元/噸，施工第6個月時市場價為3600元/噸，施工第12個月時市場價為4200元/噸。本期消耗量為500噸。（2）施工第8個月，因業(yè)主指令變更，增加混凝土用量1000立方米，綜合單價按清單價計算。（3）施工第10個月，發(fā)生甲供材B延遲到貨，承包商因此造成窩工損失5萬元，工期延誤2天。合同中約定，甲供材風險由業(yè)主承擔。（4）施工第15個月，承包商因采用新技術(shù)提高了工程效率，提前10天完成合同內(nèi)某分項工程，按合同約定可獲得提前工期獎勵，獎勵標準為每日0.5萬元。問題：1.計算材料A在施工第6個月和第12個月應調(diào)整的價格。2.承包商因材料A價格上漲可獲得的調(diào)價金額是多少？3.業(yè)主方應補償承包商因甲供材B延遲到貨造成的損失和延誤的工期嗎？說明理由。4.承包商最終可獲得的提前工期獎勵金額是多少？五、某項目合同工期為20個月，采用成本加固定比例費用（CPFF）方式支付部分工程款。合同總價中的成本部分為1500萬元，固定比例費用為成本節(jié)約或超支部分的15%。承包商實際發(fā)生的成本為1450萬元。此外，合同中規(guī)定：（1）若成本節(jié)約超過50萬元，則固定比例費用按10%計算。（2）發(fā)生不可抗力事件造成的損失由業(yè)主方承擔，但承包商需提供事件發(fā)生證明。（3）承包商應自行承擔管理費和利潤損失。在施工期間，發(fā)生以下情況：（1）由于業(yè)主方原因?qū)е鹿こ虝和?周，承包商為此產(chǎn)生額外費用10萬元。（2）發(fā)生不可抗力洪水災害，導致現(xiàn)場臨時設施損壞估價20萬元，工期延誤1周。（3）承包商通過優(yōu)化管理，將實際成本控制在1420萬元。問題：1.計算該項目的總成本節(jié)約額。2.計算業(yè)主方應支付的固定比例費用。3.承包商可獲得的工程款是多少？4.分析事件（1）、（2）、（3）中，承包商是否有權(quán)獲得相應的補償或費用？說明理由。---試卷答案一、1.工期索賠：增加工程量導致工期延長，按比例計算，5000/（8000/36）=1.875個月（約7.25天），取整為8天。費用索賠：5000*600=300萬元。2.事件2合理。罕見臺風屬于不可抗力，造成的損失由業(yè)主承擔。事件3不合理。業(yè)主供應設備延遲屬于業(yè)主風險，承包商應自行承擔窩工損失。3.價格調(diào)整額=2000*[(350-300)/300]*4000=2000*[50/300]*4000=133.33萬元。4.實際工期40個月，超過合同工期36個月，延誤4個月。罰金=4*2萬元/天*30天/月=240萬元。二、1.工期索賠：暫停1個月。費用索賠：暫停期間無額外成本增加，費用索賠為0。2.款項=1500平方米*800元/平方米=120萬元。3.業(yè)主應補償：費用：20萬元（臨時設施損失）+5萬元（人員醫(yī)療費）=25萬元。工期：2周=0.5個月。4.業(yè)主不應承擔安全事故損失和工期延誤。安全事故屬于承包商管理責任。三、1.費用索賠=200*500+15+2=103萬元。2.工期索賠=3+1+5=9天。3.業(yè)主批準的工期索賠=9*(1-10%)=8.1天。4.索賠基本合理。設計變更導致工程量和方案改變，承包商有權(quán)利索賠相應的費用和時間。但需提供充分證據(jù)證明增加的費用和時間與變更直接相關(guān)。四、1.第6個月調(diào)價：P6=4000*[（3600-3000）/3000]*4000=4000*[600/3000]*4000=1600元/噸。第12個月調(diào)價：P12=4000*[（4200-3600）/3600]*4000=4000*[600/3600]*4000=1333.33元/噸。2.調(diào)價金額=500*[(1600-4000)+(1333.33-3600)]=500*[-2400-2266.67]=-2133.35萬元。承包商應支付調(diào)價金額2133.35萬元（負值表示業(yè)主獲得調(diào)價金額）。3.業(yè)主應補償。甲供材延遲屬于業(yè)主風險。4.提前工期=10天-5天（事件1補償）-2天（事件3補償）=3天。獎勵=3*0.5萬元/天=1.5萬元。五、1.成本節(jié)約額=1500-1450=50萬元。2.固定比例費用=50*15%=7.5萬元。由于節(jié)約額50萬元>50萬元，固定比例費用改為10%。固定比例費