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文檔簡(jiǎn)介

安徽省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地管理辦法

二、管理職責(zé)劃分

(一)責(zé)任主體

1.建設(shè)單位責(zé)任

(1)履行安全文明施工首要責(zé)任,提供安全文明施工費(fèi)用保障。

(2)監(jiān)督施工、監(jiān)理單位落實(shí)安全文明標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)解決重大問題。

(3)組織參建單位開展安全文明施工交底,明確管理目標(biāo)。

2.施工單位責(zé)任

(1)建立項(xiàng)目安全文明管理體系,配備專職安全管理人員。

(2)編制安全文明施工專項(xiàng)方案,經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施。

(3)落實(shí)安全防護(hù)設(shè)施,定期開展隱患排查與整改。

3.監(jiān)理單位責(zé)任

(1)審查施工方案中的安全文明措施,監(jiān)督執(zhí)行情況。

(2)對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)簽發(fā)監(jiān)理通知。

(3)參與事故調(diào)查,督促責(zé)任單位落實(shí)整改措施。

(二)部門職責(zé)

1.住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門

(1)制定本省安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則。

(2)組織省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)審,實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管與信用管理。

(3)開展安全文明施工專項(xiàng)檢查,通報(bào)典型案例。

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

(1)監(jiān)督企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況。

(2)依法查處施工安全違法違規(guī)行為,實(shí)施行政處罰。

(3)指導(dǎo)應(yīng)急救援體系建設(shè),參與事故調(diào)查處理。

3.城市管理行政執(zhí)法部門

(1)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、揚(yáng)塵控制等市容環(huán)境管理措施。

(2)查處施工擾民、占道施工等違規(guī)行為。

(3)協(xié)調(diào)施工與城市公共設(shè)施保護(hù)的矛盾。

(三)人員職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)

(1)對(duì)項(xiàng)目安全文明施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織制定管理制度。

(2)保障安全文明施工投入,定期檢查措施落實(shí)情況。

(3)組織應(yīng)急演練,及時(shí)報(bào)告安全事故。

2.專職安全員職責(zé)

(1)每日巡查現(xiàn)場(chǎng),制止違章作業(yè),記錄隱患整改情況。

(2)監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗,管理安全防護(hù)用品。

(3)參與安全技術(shù)交底與班前安全教育活動(dòng)。

3.監(jiān)理工程師職責(zé)

(1)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全文明專項(xiàng)方案。

(2)核查安全文明施工費(fèi)用使用情況,簽署支付憑證。

(3)監(jiān)督揚(yáng)塵治理、危大工程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控措施。

4.班組長(zhǎng)職責(zé)

(1)執(zhí)行班前安全交底,檢查作業(yè)人員防護(hù)用品佩戴。

(2)糾正現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作,維護(hù)作業(yè)區(qū)域整潔。

(3)及時(shí)報(bào)告施工中的安全隱患與異常情況。

(四)協(xié)同機(jī)制

1.建立參建單位聯(lián)席會(huì)議制度

(1)每月召開協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)安全文明施工進(jìn)展。

(2)解決跨單位管理矛盾,明確責(zé)任分工。

(3)共享風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息,協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

2.落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任

(1)縣級(jí)住建部門負(fù)責(zé)本轄區(qū)項(xiàng)目日常巡查。

(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道協(xié)助管理城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部工地。

(3)社區(qū)參與監(jiān)督住宅項(xiàng)目施工擾民問題。

3.推行數(shù)字化監(jiān)管

(1)利用"智慧工地"平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)安全狀態(tài)。

(2)通過物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備監(jiān)測(cè)揚(yáng)塵、噪聲等環(huán)境指標(biāo)。

(3)實(shí)現(xiàn)隱患整改閉環(huán)管理,留存電子檔案。

三、建設(shè)過程管理

(一)前期管理

1.施工組織設(shè)計(jì)管理

1.1安全文明專項(xiàng)方案編制

(1)施工單位需編制包含安全文明施工內(nèi)容的專項(xiàng)方案,明確分區(qū)管理、材料堆放、臨時(shí)設(shè)施等規(guī)劃。

(2)方案應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn),針對(duì)深基坑、高支模等危大工程制定專項(xiàng)防護(hù)措施。

1.2方案審批與交底

(1)監(jiān)理單位審核方案可行性,重點(diǎn)核查資源配置、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。

(2)開工前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織全員交底,留存影像記錄及簽字確認(rèn)表。

2.安全文明施工策劃

2.1現(xiàn)場(chǎng)平面布局

(1)劃分施工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū),設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)和隔離設(shè)施。

(2)材料堆放區(qū)按規(guī)格分類,易燃品單獨(dú)存放并配備消防器材。

2.2臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)

(1)辦公區(qū)采用裝配式活動(dòng)房,滿足防火、保溫、通風(fēng)要求。

(2)宿舍人均面積不小于4㎡,設(shè)置獨(dú)立儲(chǔ)物柜和空調(diào)。

(二)過程管控

1.安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化

1.1防護(hù)設(shè)施搭設(shè)

(1)臨邊洞口采用定型化防護(hù)欄桿,刷紅白相間警示漆。

(2)電梯井口安裝定型化防護(hù)門,上鎖并由專人管理。

1.2腳手架管理

(1)落地式腳手架基礎(chǔ)硬化,設(shè)置排水溝,連墻件按規(guī)范設(shè)置。

(2)懸挑腳手架采用型鋼挑梁,錨固端長(zhǎng)度不小于懸挑段1.25倍。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制

2.1揚(yáng)塵治理措施

(1)主要道路采用混凝土硬化,裸土覆蓋防塵網(wǎng)。

(2)土方作業(yè)時(shí)開啟霧炮機(jī),PM2.5小時(shí)均值不超75μg/m3。

2.2噪聲與光污染管控

(1)夜間施工噪聲限值55dB,設(shè)置隔音屏障。

(2)照明燈具加裝燈罩,避免直射居民區(qū)。

3.危大工程管理

3.1專項(xiàng)方案實(shí)施

(1)深基坑開挖前進(jìn)行支護(hù)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,設(shè)置變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)。

(2)高支模搭設(shè)后由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行荷載試驗(yàn)。

3.2過程監(jiān)控

(1)每日監(jiān)測(cè)基坑支護(hù)位移,累計(jì)值不超過30mm。

(2)混凝土澆筑時(shí)安排專人巡查支撐體系穩(wěn)定性。

(三)應(yīng)急管理

1.應(yīng)急預(yù)案體系

1.1預(yù)案編制要求

(1)針對(duì)坍塌、火災(zāi)等事故制定專項(xiàng)預(yù)案,明確疏散路線。

(2)配備應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù),存放急救箱、擔(dān)架、應(yīng)急照明等。

1.2應(yīng)急演練

(1)每季度組織綜合演練,記錄演練評(píng)估與改進(jìn)措施。

(2)針對(duì)夏季高溫開展防暑降溫專項(xiàng)演練。

2.事故處置流程

2.1報(bào)告機(jī)制

(1)現(xiàn)場(chǎng)人員立即向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,1小時(shí)內(nèi)向?qū)俚刂鞴懿块T通報(bào)。

(2)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),設(shè)置警戒區(qū)域。

2.2應(yīng)急響應(yīng)

(1)啟動(dòng)預(yù)案后30分鐘內(nèi)救援小組到位。

(2)傷員優(yōu)先送醫(yī),同步開展事故調(diào)查。

(四)監(jiān)督評(píng)價(jià)

1.日常巡查機(jī)制

1.1分級(jí)檢查制度

(1)施工單位每日自查,監(jiān)理單位每周巡查,建設(shè)單位每月抽查。

(2)建立隱患排查臺(tái)賬,實(shí)行銷號(hào)管理。

1.2問題整改閉環(huán)

(1)一般隱患24小時(shí)內(nèi)整改,重大隱患停工整改并掛牌督辦。

(2)整改完成后由監(jiān)理復(fù)核,留存整改前后對(duì)比照片。

2.標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)

2.1評(píng)價(jià)程序

(1)項(xiàng)目自評(píng)合格后向市級(jí)主管部門申報(bào)。

(2)評(píng)審組采用資料審查、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)等方式評(píng)分。

2.2動(dòng)態(tài)管理

(1)對(duì)獲評(píng)項(xiàng)目實(shí)施"飛行檢查",發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題撤銷稱號(hào)。

(2)評(píng)價(jià)結(jié)果納入企業(yè)信用檔案,與招投標(biāo)掛鉤。

四、監(jiān)督檢查與評(píng)價(jià)機(jī)制

(一)監(jiān)督主體

1.政府監(jiān)管

(1)縣級(jí)以上住建部門負(fù)責(zé)組織季度綜合檢查,覆蓋轄區(qū)內(nèi)30%以上在建項(xiàng)目。

(2)安監(jiān)部門開展"雙隨機(jī)"抽查,每年對(duì)重點(diǎn)工程實(shí)施不少于兩次專項(xiàng)督查。

(3)城管部門聯(lián)合環(huán)保部門對(duì)揚(yáng)塵治理進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法,每月通報(bào)違規(guī)工地清單。

2.企業(yè)自查

(1)施工企業(yè)建立"周自查、月互查"制度,項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查并形成書面報(bào)告。

(2)監(jiān)理單位每日開展安全巡查,重點(diǎn)核查危大工程實(shí)施情況,留存影像資料。

(3)建設(shè)單位組織參建單位每月召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),通報(bào)整改落實(shí)進(jìn)度。

3.社會(huì)監(jiān)督

(1)設(shè)立工地公示牌,公開監(jiān)督電話和二維碼,接受市民掃碼投訴。

(2)聘請(qǐng)社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)住宅項(xiàng)目開展夜間施工擾民專項(xiàng)暗訪。

(3)媒體曝光典型案例后,屬地主管部門須在5個(gè)工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。

(二)檢查方式

1.日常檢查

(1)安全員每日對(duì)腳手架、臨時(shí)用電等關(guān)鍵部位進(jìn)行不少于兩次巡查。

(2)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行見證取樣,重點(diǎn)檢測(cè)安全防護(hù)用品質(zhì)量。

(3)建設(shè)單位代表每周抽查工人實(shí)名制考勤與安全教育記錄。

2.專項(xiàng)檢查

(1)汛期前組織深基坑、邊坡穩(wěn)定性專項(xiàng)排查,邀請(qǐng)專家現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診。

(2)高溫季節(jié)開展防暑降溫措施檢查,現(xiàn)場(chǎng)配備綠豆湯、藿香正氣水等物資。

(3)重大活動(dòng)期間實(shí)施"零報(bào)告"制度,每日上報(bào)安全生產(chǎn)狀況。

3.飛行檢查

(1)省級(jí)住建部門不定期抽取已評(píng)標(biāo)準(zhǔn)化工地,突擊檢查維護(hù)情況。

(2)對(duì)投訴集中項(xiàng)目啟動(dòng)"回頭看",重點(diǎn)核查上次整改是否反彈。

(3)檢查人員不得提前通知,采用"四不兩直"方式直達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

(三)評(píng)價(jià)體系

1.評(píng)價(jià)指標(biāo)

(1)安全防護(hù):臨邊防護(hù)合格率100%,安全通道搭設(shè)規(guī)范率不低于95%。

(2)文明施工:裸土覆蓋100%,車輛沖洗設(shè)施完好率100%。

(3)人員管理:特種作業(yè)人員持證上崗率100%,安全教育覆蓋率100%。

(4)智慧工地:視頻監(jiān)控覆蓋率100%,危大工程監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳率100%。

2.評(píng)價(jià)程序

(1)自評(píng)階段:施工單位對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查,形成自評(píng)報(bào)告并附證明材料。

(2)申報(bào)階段:市級(jí)主管部門收到申報(bào)材料后15個(gè)工作日內(nèi)完成初審。

(3)評(píng)審階段:組織專家現(xiàn)場(chǎng)核查,采用資料審查與實(shí)測(cè)實(shí)量相結(jié)合方式。

(4)公示階段:評(píng)審結(jié)果在政府官網(wǎng)公示7個(gè)工作日,接受社會(huì)監(jiān)督。

3.動(dòng)態(tài)管理

(1)獲評(píng)項(xiàng)目每季度接受一次飛行檢查,發(fā)現(xiàn)重大問題立即撤銷稱號(hào)。

(2)評(píng)價(jià)結(jié)果有效期兩年,期滿需重新申報(bào)。

(3)建立"紅黃牌"制度,連續(xù)兩次檢查不合格的工地列入重點(diǎn)監(jiān)管名單。

(四)結(jié)果應(yīng)用

1.獎(jiǎng)勵(lì)措施

(1)對(duì)獲評(píng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地的項(xiàng)目,給予建筑市場(chǎng)信用分加5分獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)在招投標(biāo)活動(dòng)中,同等條件下優(yōu)先選用獲評(píng)企業(yè)。

(3)對(duì)表現(xiàn)突出的項(xiàng)目經(jīng)理,納入省級(jí)人才庫(kù)推薦。

2.處罰措施

(1)對(duì)未達(dá)標(biāo)工地責(zé)令停工整改,整改期間暫停投標(biāo)資格3個(gè)月。

(2)發(fā)生一般事故的,撤銷已獲評(píng)稱號(hào)并扣減信用分10分。

(3)瞞報(bào)事故的,列入"黑名單"并限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。

3.案例應(yīng)用

(1)每季度評(píng)選正反兩方面典型案例,制作警示教育片。

(2)組織獲評(píng)工地開放日,推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

(3)將評(píng)價(jià)結(jié)果與施工許可證延期、資質(zhì)升級(jí)等事項(xiàng)掛鉤。

五、激勵(lì)與約束機(jī)制

(一)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

1.財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)政策

(1)對(duì)獲評(píng)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地的項(xiàng)目,由省級(jí)財(cái)政給予每項(xiàng)目10萬元一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

(2)連續(xù)三年獲評(píng)的項(xiàng)目,在后續(xù)工程招標(biāo)中可額外獲得3%的報(bào)價(jià)加分。

(3)獎(jiǎng)勵(lì)資金專項(xiàng)用于項(xiàng)目安全文明設(shè)施升級(jí)或工人福利改善。

2.保險(xiǎn)費(fèi)率優(yōu)惠

(1)為標(biāo)準(zhǔn)化工地項(xiàng)目提供安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)保費(fèi)20%的折扣。

(2)工傷保險(xiǎn)費(fèi)率下浮15%,鼓勵(lì)企業(yè)加大安全投入。

(3)推行"安責(zé)險(xiǎn)+技術(shù)服務(wù)"模式,保險(xiǎn)公司提供免費(fèi)安全巡檢。

3.稅收優(yōu)惠措施

(1)安全文明施工投入可享受150%稅前加計(jì)扣除。

(2)獲評(píng)企業(yè)研發(fā)安全生產(chǎn)新技術(shù)可享受高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠。

(3)用于智慧工地建設(shè)的設(shè)備購(gòu)置費(fèi)加速折舊。

(二)政策傾斜支持

1.市場(chǎng)準(zhǔn)入便利

(1)獲評(píng)企業(yè)進(jìn)入政府投資項(xiàng)目短名單庫(kù),投標(biāo)保證金減免50%。

(2)在裝配式建筑試點(diǎn)項(xiàng)目中優(yōu)先選用標(biāo)準(zhǔn)化工地施工企業(yè)。

(3)企業(yè)資質(zhì)升級(jí)時(shí),獲評(píng)項(xiàng)目數(shù)量作為重要業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2.金融信貸支持

(1)協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)化工地項(xiàng)目提供綠色信貸,利率下浮10%。

(2)推行"安全文明貸",以項(xiàng)目信用為質(zhì)押提供無抵押融資。

(3)獲評(píng)企業(yè)可申請(qǐng)省級(jí)建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金。

3.科技創(chuàng)新扶持

(1)對(duì)應(yīng)用BIM技術(shù)、智能監(jiān)控系統(tǒng)的項(xiàng)目給予研發(fā)補(bǔ)貼。

(2)設(shè)立安全文明施工工法創(chuàng)新獎(jiǎng),每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。

(3)優(yōu)先推薦標(biāo)準(zhǔn)化工地申報(bào)省級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)項(xiàng)。

(三)信用管理約束

1.信用分值應(yīng)用

(1)省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化工地加5信用分,市級(jí)加3分,縣級(jí)加1分。

(2)發(fā)生一般事故扣10分,重大事故直接清出市場(chǎng)。

(3)信用分低于60分的企業(yè)暫停投標(biāo)資格6個(gè)月。

2.黑名單制度

(1)發(fā)生瞞報(bào)事故、偽造資料的列入"嚴(yán)重失信名單"。

(2)被撤銷稱號(hào)的項(xiàng)目企業(yè)兩年內(nèi)不得參與政府工程。

(3)失信信息在"信用安徽"平臺(tái)公示,實(shí)施聯(lián)合懲戒。

3.動(dòng)態(tài)信用修復(fù)

(1)整改達(dá)標(biāo)后可申請(qǐng)信用修復(fù),需通過專家驗(yàn)收。

(2)連續(xù)三年無失信記錄的企業(yè)恢復(fù)信用等級(jí)。

(3)參與公益安全培訓(xùn)可提升1-2信用分。

(四)責(zé)任追究機(jī)制

1.行政處罰措施

(1)對(duì)未達(dá)標(biāo)工地處合同價(jià)款1%-3%罰款,停工整改不少于15天。

(2)監(jiān)理單位未履職處5萬元罰款,降低資質(zhì)等級(jí)。

(3)建設(shè)單位未撥付安全文明施工費(fèi)的處10萬元罰款。

2.刑事責(zé)任銜接

(1)發(fā)生重大事故的,對(duì)責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任。

(2)強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)的,按刑法第一百三十四條追責(zé)。

(3)出具虛假檢測(cè)報(bào)告的,按刑法第二百二十九條處理。

3.職業(yè)資格處理

(1)項(xiàng)目經(jīng)理被撤銷稱號(hào)的,三年不得擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

(2)專職安全員違規(guī)操作吊銷安全生產(chǎn)考核證書。

(3)監(jiān)理工程師失職的,5年內(nèi)禁止注冊(cè)監(jiān)理。

(五)特殊情形處理

1.不可抗力豁免

(1)因自然災(zāi)害導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)未達(dá)標(biāo)的,可申請(qǐng)復(fù)核調(diào)整。

(2)政策調(diào)整影響實(shí)施的,給予3個(gè)月過渡期。

(3)搶險(xiǎn)救災(zāi)工程豁扣部分評(píng)價(jià)指標(biāo)。

2.歷史遺留問題

(1)2018年前開工項(xiàng)目采用舊標(biāo)準(zhǔn),達(dá)標(biāo)后可補(bǔ)評(píng)稱號(hào)。

(2)因規(guī)劃變更導(dǎo)致場(chǎng)地受限的,可申請(qǐng)指標(biāo)替代方案。

(3)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可簡(jiǎn)化揚(yáng)塵控制要求。

3.申訴復(fù)議程序

(1)對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果有異議的,15日內(nèi)向省級(jí)住建部門申請(qǐng)復(fù)議。

(2)處罰決定下達(dá)后10日內(nèi)可申請(qǐng)聽證。

(3)建立專家調(diào)解委員會(huì)處理爭(zhēng)議事項(xiàng)。

六、保障措施

(一)組織保障

1.領(lǐng)導(dǎo)小組建設(shè)

(1)成立由省政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的建筑施工安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全省標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建工作。

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳,負(fù)責(zé)日常協(xié)調(diào)與政策制定。

(3)各市、縣建立相應(yīng)工作機(jī)制,明確分管領(lǐng)導(dǎo)與專職聯(lián)絡(luò)員。

2.部門協(xié)同機(jī)制

(1)建立住建、應(yīng)急、環(huán)保、交通等多部門聯(lián)席會(huì)議制度,每季度召開專題會(huì)議。

(2)制定跨部門聯(lián)合執(zhí)法清單,明確揚(yáng)塵治理、危大工程監(jiān)管等職責(zé)邊界。

(3)推行"雙隨機(jī)、一公開"聯(lián)合檢查,減少對(duì)企業(yè)多頭檢查。

3.考核問責(zé)制度

(1)將標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建納入各市政府年度安全生產(chǎn)考核,權(quán)重不低于15%。

(2)對(duì)連續(xù)兩年未達(dá)標(biāo)的地市,約談其主要負(fù)責(zé)人并通報(bào)批評(píng)。

(3)對(duì)發(fā)生重大事故的項(xiàng)目,實(shí)行"一票否決"并追責(zé)相關(guān)責(zé)任人。

(二)技術(shù)支撐

1.標(biāo)準(zhǔn)體系完善

(1)編制《安徽省建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》,細(xì)化10大類52項(xiàng)具體指標(biāo)。

(2)針對(duì)裝配式建筑、深基坑等新技術(shù)領(lǐng)域,制定專項(xiàng)技術(shù)指南。

(3)每年修訂標(biāo)準(zhǔn),融入BIM技術(shù)、智慧工地等新要求。

2.技術(shù)推廣平臺(tái)

(1)設(shè)立省級(jí)安全文明施工技術(shù)庫(kù),收集推廣200項(xiàng)先進(jìn)工法與設(shè)備。

(2)每?jī)赡昱e辦一次技術(shù)交流大會(huì),組織標(biāo)桿項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)觀摩。

(3)建立線上培訓(xùn)平臺(tái),開發(fā)VR安全體驗(yàn)、虛擬施工等數(shù)字化課程。

3.智慧監(jiān)管應(yīng)用

(1)統(tǒng)一建設(shè)"智慧工地"監(jiān)管平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全省工地?cái)?shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)。

(2)推廣AI視頻監(jiān)控系統(tǒng),自動(dòng)識(shí)別未戴安全帽、違規(guī)動(dòng)火等行為。

(3)應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)塔吊運(yùn)行、深基坑沉降等關(guān)鍵參數(shù)。

(三)資源保障

1.資金投入機(jī)制

(1)省級(jí)財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金,用于標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建獎(jiǎng)勵(lì)與技術(shù)改造。

(2)鼓勵(lì)企業(yè)提取工程造價(jià)1%-2%作為安全文明施工專項(xiàng)基金。

(3)設(shè)立安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)補(bǔ)貼,降低企業(yè)投保成本。

2.人才隊(duì)伍建設(shè)

(1)實(shí)施"安全總監(jiān)"培養(yǎng)計(jì)劃,每年培訓(xùn)500名高級(jí)安全管理人才。

(2)建立省級(jí)安全專家?guī)?,為重大工程提供技術(shù)支撐。

(3)推行"工匠培育工程",提升一線工人安全操作技能。

3.設(shè)備物資保障

(1)編制《安全文明施工設(shè)備推薦目錄》,引導(dǎo)企業(yè)使用定型化防護(hù)設(shè)施。

(2)建立區(qū)域應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備庫(kù),配備專業(yè)救援裝備。

(3)推廣新型環(huán)保材料,如可周轉(zhuǎn)式裝配式圍擋、抑塵劑等。

(四)監(jiān)督保障

1.信息公開機(jī)制

(1)在政府官網(wǎng)公示標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建進(jìn)度與評(píng)價(jià)結(jié)果,接受社會(huì)監(jiān)督。

(2)工地現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置公示牌,公開參建單位信息、投訴渠道及評(píng)價(jià)等級(jí)。

(3)定期發(fā)布全省建筑施工安全文明施工"紅黑榜"。

2.社會(huì)參與渠道

(1)聘請(qǐng)100名社會(huì)監(jiān)督員,對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行暗訪抽查。

(2)開通24小時(shí)舉報(bào)熱線,對(duì)有效投訴給予500元-2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

(3)鼓勵(lì)行業(yè)協(xié)會(huì)開展第三方評(píng)估,形成政府監(jiān)督與行業(yè)自律互補(bǔ)。

3.追責(zé)執(zhí)行保障

(1)建立安全文明施工信用檔案,與招投標(biāo)、資質(zhì)審

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