設(shè)計(jì)方案評(píng)審規(guī)定一、總則

設(shè)計(jì)方案評(píng)審是確保項(xiàng)目質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)成果、提升綜合效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為規(guī)范評(píng)審流程，明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于各類(lèi)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等的設(shè)計(jì)成果評(píng)審工作。

二、評(píng)審組織與職責(zé)

（一）評(píng)審組織

1.成立設(shè)計(jì)方案評(píng)審委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家、項(xiàng)目管理人員、相關(guān)領(lǐng)域資深人員組成。

2.評(píng)審委員會(huì)設(shè)組長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；設(shè)副組長(zhǎng)若干名，協(xié)助組長(zhǎng)工作。

（二）職責(zé)分工

1.技術(shù)專(zhuān)家：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及可行性評(píng)估。

2.項(xiàng)目管理人員：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及實(shí)施難度評(píng)估。

3.資深人員：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的整體協(xié)調(diào)性及潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

三、評(píng)審流程

（一）評(píng)審準(zhǔn)備

1.提交設(shè)計(jì)方案：設(shè)計(jì)方需提交完整的設(shè)計(jì)方案文檔，包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)參數(shù)、效果圖等。

2.材料審核：評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)對(duì)提交材料進(jìn)行初步審核，確認(rèn)材料完整性。

（二）評(píng)審實(shí)施

1.方案介紹：設(shè)計(jì)方進(jìn)行方案匯報(bào)，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘，重點(diǎn)說(shuō)明設(shè)計(jì)理念、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及實(shí)施計(jì)劃。

2.專(zhuān)家提問(wèn)：評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家就方案細(xì)節(jié)進(jìn)行提問(wèn)，設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)解答。

3.技術(shù)評(píng)審：專(zhuān)家分組對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，填寫(xiě)評(píng)審表，記錄評(píng)審意見(jiàn)。

（三）評(píng)審結(jié)論

1.綜合評(píng)分：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)技術(shù)評(píng)估結(jié)果，采用百分制評(píng)分（總分100分），其中技術(shù)合理性占60分，經(jīng)濟(jì)性占20分，實(shí)用性占20分。

2.評(píng)審結(jié)果分類(lèi)：

(1)優(yōu)秀（90分及以上）：方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，可直接采納。

(2)良好（80-89分）：方案基本可行，需局部?jī)?yōu)化。

(3)一般（60-79分）：方案存在明顯不足，需重大修改。

(4)不合格（60分以下）：方案不可行，需重新設(shè)計(jì)。

（四）結(jié)果反饋

1.評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)匯總評(píng)審意見(jiàn)，形成書(shū)面反饋報(bào)告，提交設(shè)計(jì)方。

2.設(shè)計(jì)方根據(jù)反饋意見(jiàn)，30日內(nèi)完成方案修改，并提交復(fù)審。

四、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

（一）技術(shù)合理性

1.設(shè)計(jì)方案需符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范，無(wú)理論性錯(cuò)誤。

2.技術(shù)創(chuàng)新性需明確，與現(xiàn)有方案相比具有明顯優(yōu)勢(shì)。

（二）經(jīng)濟(jì)性

1.成本控制：方案需在預(yù)算范圍內(nèi)，每項(xiàng)支出需有詳細(xì)測(cè)算。

2.投資回報(bào)：方案實(shí)施后需具備合理的投資回收期（示例：不超過(guò)3年）。

（三）實(shí)用性

1.可實(shí)施性：方案需考慮實(shí)際施工條件，避免過(guò)于理想化。

2.操作便捷性：設(shè)計(jì)成果需便于后期維護(hù)與管理。

五、附則

（一）本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，由評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

（二）本規(guī)定適用于所有內(nèi)部及合作項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案評(píng)審工作。

一、總則

設(shè)計(jì)方案評(píng)審是確保項(xiàng)目質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)成果、提升綜合效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為規(guī)范評(píng)審流程，明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于各類(lèi)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等的設(shè)計(jì)成果評(píng)審工作。其核心目標(biāo)是集思廣益，識(shí)別潛在問(wèn)題，確保設(shè)計(jì)方案在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用等多個(gè)維度達(dá)到最優(yōu)，從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高最終交付成果的滿意度。

二、評(píng)審組織與職責(zé)

（一）評(píng)審組織

1.成立設(shè)計(jì)方案評(píng)審委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家、項(xiàng)目管理人員、相關(guān)領(lǐng)域資深人員組成。評(píng)審委員會(huì)的組成應(yīng)確保成員背景的多樣性與專(zhuān)業(yè)性，以提供全面的視角。

技術(shù)專(zhuān)家：需具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及可行性進(jìn)行深入評(píng)估。

項(xiàng)目管理人員：需熟悉項(xiàng)目管理流程，能夠從項(xiàng)目實(shí)施的角度評(píng)估設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及實(shí)施難度。

資深人員：需具備跨領(lǐng)域的視野，能夠從整體上把握設(shè)計(jì)方案的協(xié)調(diào)性，并提前識(shí)別潛在的整合風(fēng)險(xiǎn)或運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.評(píng)審委員會(huì)設(shè)組長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)評(píng)審工作的全過(guò)程，包括會(huì)議安排、專(zhuān)家聯(lián)絡(luò)、結(jié)果匯總等。組長(zhǎng)還需具備較強(qiáng)的決策能力和溝通能力。

3.設(shè)副組長(zhǎng)若干名，協(xié)助組長(zhǎng)工作，可分管不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的評(píng)審事務(wù)，確保評(píng)審工作高效推進(jìn)。副組長(zhǎng)需在相關(guān)領(lǐng)域具備較高的權(quán)威性。

（二）職責(zé)分工

1.技術(shù)專(zhuān)家：

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及可行性評(píng)估。需重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案是否遵循了相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是否具有前瞻性和獨(dú)創(chuàng)性，以及在實(shí)際應(yīng)用中的可行性。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行剖析，并提出解決方案或改進(jìn)建議。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出預(yù)防措施。

2.項(xiàng)目管理人員：

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及實(shí)施難度評(píng)估。需重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案的成本效益，是否在預(yù)算范圍內(nèi)，以及是否便于后期維護(hù)與管理。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施流程進(jìn)行梳理，評(píng)估實(shí)施難度，并提出優(yōu)化建議。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出應(yīng)對(duì)措施。

3.資深人員：

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的整體協(xié)調(diào)性及潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。需重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案是否與其他系統(tǒng)或模塊兼容，是否存在潛在的沖突或依賴問(wèn)題。

需從全局視角出發(fā)，識(shí)別設(shè)計(jì)方案可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出規(guī)避建議。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的用戶體驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議。

三、評(píng)審流程

（一）評(píng)審準(zhǔn)備

1.提交設(shè)計(jì)方案：設(shè)計(jì)方需按照評(píng)審委員會(huì)提供的《設(shè)計(jì)方案提交模板》要求，提交完整的設(shè)計(jì)方案文檔。提交材料應(yīng)包括但不限于：

設(shè)計(jì)說(shuō)明：詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)理念、目標(biāo)、原則等。

技術(shù)參數(shù)：列出設(shè)計(jì)方案的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，并進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

效果圖：提供設(shè)計(jì)方案的效果圖，包括整體效果圖和局部效果圖。

相關(guān)資料：提供與設(shè)計(jì)方案相關(guān)的其他資料，如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、用戶需求分析等。

2.材料審核：評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)對(duì)提交材料進(jìn)行初步審核，確認(rèn)材料完整性、規(guī)范性。組長(zhǎng)需檢查提交材料是否齊全，是否符合提交模板的要求，并初步判斷方案是否符合基本要求。如有缺失或不符合要求，需及時(shí)通知設(shè)計(jì)方補(bǔ)充或修改。

3.評(píng)審?fù)ㄖ航M長(zhǎng)確認(rèn)材料無(wú)誤后，向評(píng)審委員會(huì)成員發(fā)送評(píng)審?fù)ㄖ瑑?nèi)容包括：評(píng)審時(shí)間、評(píng)審地點(diǎn)、評(píng)審方案、評(píng)審議程等。評(píng)審?fù)ㄖ杼崆爸辽僖恢馨l(fā)送，以確保評(píng)審委員會(huì)成員有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。

（二）評(píng)審實(shí)施

1.方案介紹：設(shè)計(jì)方進(jìn)行方案匯報(bào)，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：

設(shè)計(jì)背景：簡(jiǎn)述項(xiàng)目背景、需求及目標(biāo)。

設(shè)計(jì)理念：詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)原則及設(shè)計(jì)思路。

技術(shù)方案：詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)方案的技術(shù)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)及實(shí)現(xiàn)方法。

效果展示：展示設(shè)計(jì)方案的效果圖、原型或演示視頻。

實(shí)施計(jì)劃：簡(jiǎn)述方案的實(shí)施計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及資源需求。

2.專(zhuān)家提問(wèn)：評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家就方案細(xì)節(jié)進(jìn)行提問(wèn)，設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)解答。提問(wèn)環(huán)節(jié)應(yīng)圍繞以下方面展開(kāi)：

技術(shù)細(xì)節(jié)：針對(duì)方案中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

實(shí)施難點(diǎn)：針對(duì)方案實(shí)施過(guò)程中可能遇到的難點(diǎn)進(jìn)行提問(wèn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制：針對(duì)方案可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提問(wèn)。

其他問(wèn)題：針對(duì)方案中其他需要澄清的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

3.技術(shù)評(píng)審：專(zhuān)家分組對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，填寫(xiě)評(píng)審表，記錄評(píng)審意見(jiàn)。分組方式可根據(jù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行劃分，每組由3-5名專(zhuān)家組成。技術(shù)評(píng)審應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：

技術(shù)先進(jìn)性：評(píng)估方案是否采用了先進(jìn)的技術(shù)，是否具有創(chuàng)新性。

技術(shù)可行性：評(píng)估方案是否技術(shù)上可行，是否存在技術(shù)瓶頸。

技術(shù)成熟度：評(píng)估方案所采用的技術(shù)是否成熟，是否存在潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)兼容性：評(píng)估方案與其他系統(tǒng)或模塊的兼容性，是否存在潛在的沖突。

（三）評(píng)審結(jié)論

1.綜合評(píng)分：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)技術(shù)評(píng)估結(jié)果，采用百分制評(píng)分（總分100分），其中技術(shù)合理性占60分，經(jīng)濟(jì)性占20分，實(shí)用性占20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)細(xì)化到每個(gè)評(píng)分項(xiàng)，例如：

技術(shù)合理性（60分）：

符合技術(shù)規(guī)范（15分）

技術(shù)創(chuàng)新性（15分）

技術(shù)可行性（15分）

經(jīng)濟(jì)性（20分）：

成本控制（10分）

投資回報(bào)（10分）

實(shí)用性（20分）：

可實(shí)施性（10分）

操作便捷性（10分）

2.評(píng)審結(jié)果分類(lèi)：

優(yōu)秀（90分及以上）：方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，實(shí)用性高，可直接采納。

良好（80-89分）：方案基本可行，技術(shù)合理性較高，經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性良好，需局部?jī)?yōu)化。

一般（60-79分）：方案存在明顯不足，技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)性或?qū)嵱眯苑矫嬗写岣?，需重大修改?/p>

不合格（60分以下）：方案不可行，技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)性或?qū)嵱眯苑矫娲嬖趪?yán)重問(wèn)題，需重新設(shè)計(jì)。

3.評(píng)審結(jié)論形成：組長(zhǎng)匯總所有專(zhuān)家的評(píng)審意見(jiàn)和評(píng)分結(jié)果，形成書(shū)面評(píng)審結(jié)論，包括：評(píng)審結(jié)果、主要問(wèn)題、改進(jìn)建議等。評(píng)審結(jié)論需經(jīng)評(píng)審委員會(huì)全體成員簽字確認(rèn)。

（四）結(jié)果反饋

1.評(píng)審結(jié)果反饋：評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)將書(shū)面評(píng)審結(jié)論反饋給設(shè)計(jì)方。反饋方式可以是會(huì)議反饋或書(shū)面反饋。會(huì)議反饋需由組長(zhǎng)主持，所有評(píng)審委員會(huì)成員參加，設(shè)計(jì)方相關(guān)人員列席。書(shū)面反饋需以正式文件形式發(fā)送給設(shè)計(jì)方。

2.反饋內(nèi)容：評(píng)審結(jié)論應(yīng)清晰、明確，包括以下內(nèi)容：

評(píng)審結(jié)果：明確告知設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)等級(jí)。

主要問(wèn)題：列出方案中存在的主要問(wèn)題，并進(jìn)行分析。

改進(jìn)建議：針對(duì)每個(gè)問(wèn)題提出具體的改進(jìn)建議。

3.方案修改：設(shè)計(jì)方根據(jù)反饋意見(jiàn)，30日內(nèi)完成方案修改，并提交復(fù)審。修改后的方案應(yīng)addressingallthefeedbackpoints.

4.復(fù)審：評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)組織對(duì)修改后的方案進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審流程與初次評(píng)審流程相同。復(fù)審結(jié)果分為通過(guò)、修改后通過(guò)、不通過(guò)三種。若復(fù)審?fù)ㄟ^(guò)，則方案評(píng)審工作結(jié)束；若復(fù)審不通過(guò)，則設(shè)計(jì)方需根據(jù)復(fù)審意見(jiàn)再次修改方案，并再次提交復(fù)審。

四、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

（一）技術(shù)合理性

1.設(shè)計(jì)方案需符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范，無(wú)理論性錯(cuò)誤。例如，建筑方案需符合《建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》，軟件方案需符合《軟件工程規(guī)范》。

2.技術(shù)創(chuàng)新性需明確，與現(xiàn)有方案相比具有明顯優(yōu)勢(shì)。例如，采用了新的技術(shù)架構(gòu)、新的算法或新的設(shè)計(jì)模式。

3.技術(shù)可行性需得到驗(yàn)證，不存在無(wú)法克服的技術(shù)瓶頸。例如，通過(guò)技術(shù)論證、原型驗(yàn)證等方式證明方案的可行性。

4.技術(shù)成熟度需考慮，優(yōu)先采用成熟的技術(shù)，避免采用過(guò)于前沿或不穩(wěn)定的技術(shù)。

（二）經(jīng)濟(jì)性

1.成本控制：方案需在預(yù)算范圍內(nèi)，每項(xiàng)支出需有詳細(xì)測(cè)算。例如，材料成本、人工成本、設(shè)備成本等。

2.投資回報(bào)：方案實(shí)施后需具備合理的投資回收期（示例：不超過(guò)3年）。投資回報(bào)期需根據(jù)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析測(cè)算。

3.資源利用率：方案需合理利用資源，避免資源浪費(fèi)。例如，能源利用率、材料利用率等。

（三）實(shí)用性

1.可實(shí)施性：方案需考慮實(shí)際施工條件，避免過(guò)于理想化。例如，施工場(chǎng)地、施工設(shè)備、施工人員等。

2.操作便捷性：設(shè)計(jì)成果需便于后期維護(hù)與管理。例如，軟件界面友好、易于操作，設(shè)備易于維護(hù)等。

3.用戶體驗(yàn)：方案需考慮用戶的使用習(xí)慣和需求，提供良好的用戶體驗(yàn)。例如，軟件易用性、設(shè)備舒適性等。

4.可擴(kuò)展性：方案需具備一定的可擴(kuò)展性，能夠適應(yīng)未來(lái)的發(fā)展需求。例如，軟件可擴(kuò)展性強(qiáng)、設(shè)備可升級(jí)等。

五、附則

（一）本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，由評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

（二）本規(guī)定適用于所有內(nèi)部及合作項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案評(píng)審工作。

（三）本規(guī)定將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善，以不斷提高設(shè)計(jì)方案評(píng)審的質(zhì)量和效率。

一、總則

設(shè)計(jì)方案評(píng)審是確保項(xiàng)目質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)成果、提升綜合效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為規(guī)范評(píng)審流程，明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于各類(lèi)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等的設(shè)計(jì)成果評(píng)審工作。

二、評(píng)審組織與職責(zé)

（一）評(píng)審組織

1.成立設(shè)計(jì)方案評(píng)審委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家、項(xiàng)目管理人員、相關(guān)領(lǐng)域資深人員組成。

2.評(píng)審委員會(huì)設(shè)組長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；設(shè)副組長(zhǎng)若干名，協(xié)助組長(zhǎng)工作。

（二）職責(zé)分工

1.技術(shù)專(zhuān)家：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及可行性評(píng)估。

2.項(xiàng)目管理人員：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及實(shí)施難度評(píng)估。

3.資深人員：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的整體協(xié)調(diào)性及潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

三、評(píng)審流程

（一）評(píng)審準(zhǔn)備

1.提交設(shè)計(jì)方案：設(shè)計(jì)方需提交完整的設(shè)計(jì)方案文檔，包括設(shè)計(jì)說(shuō)明、技術(shù)參數(shù)、效果圖等。

2.材料審核：評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)對(duì)提交材料進(jìn)行初步審核，確認(rèn)材料完整性。

（二）評(píng)審實(shí)施

1.方案介紹：設(shè)計(jì)方進(jìn)行方案匯報(bào)，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘，重點(diǎn)說(shuō)明設(shè)計(jì)理念、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及實(shí)施計(jì)劃。

2.專(zhuān)家提問(wèn)：評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家就方案細(xì)節(jié)進(jìn)行提問(wèn)，設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)解答。

3.技術(shù)評(píng)審：專(zhuān)家分組對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，填寫(xiě)評(píng)審表，記錄評(píng)審意見(jiàn)。

（三）評(píng)審結(jié)論

1.綜合評(píng)分：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)技術(shù)評(píng)估結(jié)果，采用百分制評(píng)分（總分100分），其中技術(shù)合理性占60分，經(jīng)濟(jì)性占20分，實(shí)用性占20分。

2.評(píng)審結(jié)果分類(lèi)：

(1)優(yōu)秀（90分及以上）：方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，可直接采納。

(2)良好（80-89分）：方案基本可行，需局部?jī)?yōu)化。

(3)一般（60-79分）：方案存在明顯不足，需重大修改。

(4)不合格（60分以下）：方案不可行，需重新設(shè)計(jì)。

（四）結(jié)果反饋

1.評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)匯總評(píng)審意見(jiàn)，形成書(shū)面反饋報(bào)告，提交設(shè)計(jì)方。

2.設(shè)計(jì)方根據(jù)反饋意見(jiàn)，30日內(nèi)完成方案修改，并提交復(fù)審。

四、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

（一）技術(shù)合理性

1.設(shè)計(jì)方案需符合行業(yè)技術(shù)規(guī)范，無(wú)理論性錯(cuò)誤。

2.技術(shù)創(chuàng)新性需明確，與現(xiàn)有方案相比具有明顯優(yōu)勢(shì)。

（二）經(jīng)濟(jì)性

1.成本控制：方案需在預(yù)算范圍內(nèi)，每項(xiàng)支出需有詳細(xì)測(cè)算。

2.投資回報(bào)：方案實(shí)施后需具備合理的投資回收期（示例：不超過(guò)3年）。

（三）實(shí)用性

1.可實(shí)施性：方案需考慮實(shí)際施工條件，避免過(guò)于理想化。

2.操作便捷性：設(shè)計(jì)成果需便于后期維護(hù)與管理。

五、附則

（一）本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施，由評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

（二）本規(guī)定適用于所有內(nèi)部及合作項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案評(píng)審工作。

一、總則

設(shè)計(jì)方案評(píng)審是確保項(xiàng)目質(zhì)量、優(yōu)化設(shè)計(jì)成果、提升綜合效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為規(guī)范評(píng)審流程，明確評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于各類(lèi)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)方案等的設(shè)計(jì)成果評(píng)審工作。其核心目標(biāo)是集思廣益，識(shí)別潛在問(wèn)題，確保設(shè)計(jì)方案在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用等多個(gè)維度達(dá)到最優(yōu)，從而降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，提高最終交付成果的滿意度。

二、評(píng)審組織與職責(zé)

（一）評(píng)審組織

1.成立設(shè)計(jì)方案評(píng)審委員會(huì)，由技術(shù)專(zhuān)家、項(xiàng)目管理人員、相關(guān)領(lǐng)域資深人員組成。評(píng)審委員會(huì)的組成應(yīng)確保成員背景的多樣性與專(zhuān)業(yè)性，以提供全面的視角。

技術(shù)專(zhuān)家：需具備深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)υO(shè)計(jì)方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及可行性進(jìn)行深入評(píng)估。

項(xiàng)目管理人員：需熟悉項(xiàng)目管理流程，能夠從項(xiàng)目實(shí)施的角度評(píng)估設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及實(shí)施難度。

資深人員：需具備跨領(lǐng)域的視野，能夠從整體上把握設(shè)計(jì)方案的協(xié)調(diào)性，并提前識(shí)別潛在的整合風(fēng)險(xiǎn)或運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2.評(píng)審委員會(huì)設(shè)組長(zhǎng)1名，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)評(píng)審工作的全過(guò)程，包括會(huì)議安排、專(zhuān)家聯(lián)絡(luò)、結(jié)果匯總等。組長(zhǎng)還需具備較強(qiáng)的決策能力和溝通能力。

3.設(shè)副組長(zhǎng)若干名，協(xié)助組長(zhǎng)工作，可分管不同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的評(píng)審事務(wù)，確保評(píng)審工作高效推進(jìn)。副組長(zhǎng)需在相關(guān)領(lǐng)域具備較高的權(quán)威性。

（二）職責(zé)分工

1.技術(shù)專(zhuān)家：

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)合理性、創(chuàng)新性及可行性評(píng)估。需重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案是否遵循了相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，是否具有前瞻性和獨(dú)創(chuàng)性，以及在實(shí)際應(yīng)用中的可行性。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行剖析，并提出解決方案或改進(jìn)建議。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出預(yù)防措施。

2.項(xiàng)目管理人員：

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的經(jīng)濟(jì)性、實(shí)用性及實(shí)施難度評(píng)估。需重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案的成本效益，是否在預(yù)算范圍內(nèi)，以及是否便于后期維護(hù)與管理。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施流程進(jìn)行梳理，評(píng)估實(shí)施難度，并提出優(yōu)化建議。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，并提出應(yīng)對(duì)措施。

3.資深人員：

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方案的整體協(xié)調(diào)性及潛在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。需重點(diǎn)審查設(shè)計(jì)方案是否與其他系統(tǒng)或模塊兼容，是否存在潛在的沖突或依賴問(wèn)題。

需從全局視角出發(fā)，識(shí)別設(shè)計(jì)方案可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，并提出規(guī)避建議。

需對(duì)設(shè)計(jì)方案的用戶體驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估，并提出改進(jìn)建議。

三、評(píng)審流程

（一）評(píng)審準(zhǔn)備

1.提交設(shè)計(jì)方案：設(shè)計(jì)方需按照評(píng)審委員會(huì)提供的《設(shè)計(jì)方案提交模板》要求，提交完整的設(shè)計(jì)方案文檔。提交材料應(yīng)包括但不限于：

設(shè)計(jì)說(shuō)明：詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)理念、目標(biāo)、原則等。

技術(shù)參數(shù)：列出設(shè)計(jì)方案的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)，并進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。

效果圖：提供設(shè)計(jì)方案的效果圖，包括整體效果圖和局部效果圖。

相關(guān)資料：提供與設(shè)計(jì)方案相關(guān)的其他資料，如市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、用戶需求分析等。

2.材料審核：評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)對(duì)提交材料進(jìn)行初步審核，確認(rèn)材料完整性、規(guī)范性。組長(zhǎng)需檢查提交材料是否齊全，是否符合提交模板的要求，并初步判斷方案是否符合基本要求。如有缺失或不符合要求，需及時(shí)通知設(shè)計(jì)方補(bǔ)充或修改。

3.評(píng)審?fù)ㄖ航M長(zhǎng)確認(rèn)材料無(wú)誤后，向評(píng)審委員會(huì)成員發(fā)送評(píng)審?fù)ㄖ?，?nèi)容包括：評(píng)審時(shí)間、評(píng)審地點(diǎn)、評(píng)審方案、評(píng)審議程等。評(píng)審?fù)ㄖ杼崆爸辽僖恢馨l(fā)送，以確保評(píng)審委員會(huì)成員有充足的時(shí)間準(zhǔn)備。

（二）評(píng)審實(shí)施

1.方案介紹：設(shè)計(jì)方進(jìn)行方案匯報(bào)，時(shí)長(zhǎng)不超過(guò)30分鐘。匯報(bào)內(nèi)容應(yīng)包括：

設(shè)計(jì)背景：簡(jiǎn)述項(xiàng)目背景、需求及目標(biāo)。

設(shè)計(jì)理念：詳細(xì)闡述設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)原則及設(shè)計(jì)思路。

技術(shù)方案：詳細(xì)介紹設(shè)計(jì)方案的技術(shù)架構(gòu)、關(guān)鍵技術(shù)及實(shí)現(xiàn)方法。

效果展示：展示設(shè)計(jì)方案的效果圖、原型或演示視頻。

實(shí)施計(jì)劃：簡(jiǎn)述方案的實(shí)施計(jì)劃、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及資源需求。

2.專(zhuān)家提問(wèn)：評(píng)審委員會(huì)專(zhuān)家就方案細(xì)節(jié)進(jìn)行提問(wèn)，設(shè)計(jì)方現(xiàn)場(chǎng)解答。提問(wèn)環(huán)節(jié)應(yīng)圍繞以下方面展開(kāi)：

技術(shù)細(xì)節(jié)：針對(duì)方案中的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

實(shí)施難點(diǎn)：針對(duì)方案實(shí)施過(guò)程中可能遇到的難點(diǎn)進(jìn)行提問(wèn)。

風(fēng)險(xiǎn)控制：針對(duì)方案可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提問(wèn)。

其他問(wèn)題：針對(duì)方案中其他需要澄清的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。

3.技術(shù)評(píng)審：專(zhuān)家分組對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)評(píng)估，填寫(xiě)評(píng)審表，記錄評(píng)審意見(jiàn)。分組方式可根據(jù)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行劃分，每組由3-5名專(zhuān)家組成。技術(shù)評(píng)審應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面：

技術(shù)先進(jìn)性：評(píng)估方案是否采用了先進(jìn)的技術(shù)，是否具有創(chuàng)新性。

技術(shù)可行性：評(píng)估方案是否技術(shù)上可行，是否存在技術(shù)瓶頸。

技術(shù)成熟度：評(píng)估方案所采用的技術(shù)是否成熟，是否存在潛在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。

技術(shù)兼容性：評(píng)估方案與其他系統(tǒng)或模塊的兼容性，是否存在潛在的沖突。

（三）評(píng)審結(jié)論

1.綜合評(píng)分：評(píng)審委員會(huì)根據(jù)技術(shù)評(píng)估結(jié)果，采用百分制評(píng)分（總分100分），其中技術(shù)合理性占60分，經(jīng)濟(jì)性占20分，實(shí)用性占20分。評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)細(xì)化到每個(gè)評(píng)分項(xiàng)，例如：

技術(shù)合理性（60分）：

符合技術(shù)規(guī)范（15分）

技術(shù)創(chuàng)新性（15分）

技術(shù)可行性（15分）

經(jīng)濟(jì)性（20分）：

成本控制（10分）

投資回報(bào)（10分）

實(shí)用性（20分）：

可實(shí)施性（10分）

操作便捷性（10分）

2.評(píng)審結(jié)果分類(lèi)：

優(yōu)秀（90分及以上）：方案技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理，實(shí)用性高，可直接采納。

良好（80-89分）：方案基本可行，技術(shù)合理性較高，經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性良好，需局部?jī)?yōu)化。

一般（60-79分）：方案存在明顯不足，技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)性或?qū)嵱眯苑矫嬗写岣?，需重大修改?/p>

不合格（60分以下）：方案不可行，技術(shù)合理性、經(jīng)濟(jì)性或?qū)嵱眯苑矫娲嬖趪?yán)重問(wèn)題，需重新設(shè)計(jì)。

3.評(píng)審結(jié)論形成：組長(zhǎng)匯總所有專(zhuān)家的評(píng)審意見(jiàn)和評(píng)分結(jié)果，形成書(shū)面評(píng)審結(jié)論，包括：評(píng)審結(jié)果、主要問(wèn)題、改進(jìn)建議等。評(píng)審結(jié)論需經(jīng)評(píng)審委員會(huì)全體成員簽字確認(rèn)。

（四）結(jié)果反饋

1.評(píng)審結(jié)果反饋：評(píng)審委員會(huì)組長(zhǎng)將書(shū)面評(píng)審結(jié)論反饋給設(shè)計(jì)方。反饋方式可以是會(huì)議反饋或書(shū)面反饋。會(huì)議反饋需由組長(zhǎng)主持，所有評(píng)審委員會(huì)成員參加，設(shè)計(jì)方相關(guān)人員列席。書(shū)面反饋需以正式文件形式發(fā)送給設(shè)計(jì)方。

2.反饋內(nèi)容：評(píng)審結(jié)論應(yīng)清晰、明確，包括以下內(nèi)容：

評(píng)審結(jié)果：明確告知設(shè)計(jì)方案的評(píng)價(jià)等級(jí)。

主要問(wèn)題：列出方案中存在的