餐企新員工入職企業(yè)文化培訓(xùn)ContentsPage目錄頁什么是企業(yè)文化01

新員工企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性02新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容03

知名餐飲企業(yè)文化內(nèi)容的分析0401什么是企業(yè)文化什么是企業(yè)文化——美國著名管理學(xué)家托馬斯·彼得斯一個偉大的組織能夠長久地生存下來，最主要的條件并非結(jié)構(gòu)形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量，以及這種信念對于組織的全體成員所具有的感召力。什么是企業(yè)文化

成功的企業(yè)都擁有自己獨特的企業(yè)文化。企業(yè)文化一旦形成、鞏固，員工就有特定的價值觀，對事情的看法、行動基準就有了共通性。

企業(yè)文化就是企業(yè)的個性和靈魂，有什么樣的企業(yè)，就有什么樣的企業(yè)文化。企業(yè)文化就是企業(yè)的性格新員工企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性02企業(yè)文化是員工的精神導(dǎo)向。將餐廳的目標和員工的個人目標盡量協(xié)調(diào)一致，使員工對餐廳產(chǎn)生認同感、歸屬感和忠誠感，把餐廳當成自己的家，從而使餐廳獲得寶貴的人力資源，獲得核心競爭力。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性降低離職率。在職場上有這樣一句話：80%的員工在入職第一天，就決定了去留。員工的留存率和企業(yè)文化有很大的關(guān)聯(lián)，企業(yè)文化不僅可以反映一個公司的背景和未來的發(fā)展愿望，還可以體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)。HR在介紹公司文化和發(fā)展歷史的時候間接的是向新員介紹公司的背景與實力，以及公司的未來規(guī)劃。新員工一般會根據(jù)這個來判斷自己是否與公司發(fā)展愿望相契合，是否符合自己的職業(yè)規(guī)劃。HR在介紹公司文化的時候同樣可以增強新員工的歸屬感，以便于更快的融入公司，降低試用期內(nèi)的離職率。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性提高員工執(zhí)行力。企業(yè)文化是一個公司的核心價值觀，是員工的行為準則，是日后開展工作、解決問題的準繩。員工對企業(yè)文化的認同感影響到工作的執(zhí)行力，員工只有認可企業(yè)文化才能與公司發(fā)展戰(zhàn)略一致，站在統(tǒng)一戰(zhàn)線，步伐一致，越戰(zhàn)越勇。反之，對公司文化沒有認同感的人，不僅認為公司這里做的不好，那里做的不對，還和同事們到處吐槽公司不好有問題，一直處于消極狀態(tài)，執(zhí)行力自然不高，還影響其他同事。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性新員工企業(yè)文化培訓(xùn)的重要性企業(yè)文化的建設(shè)有時候是一種枯燥、辛苦的工作，需要的是長期的堅持。成功就像海底撈這么多年來一直堅持的服務(wù)文化一樣。很多企業(yè)想要學(xué)習(xí)海底撈的這種文化管理模式，結(jié)果卻往往達不到預(yù)期的效果，根本原因就在于沒有堅持、沒有徹底領(lǐng)會這種管理的真正內(nèi)涵。03新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容公司的歷史公司發(fā)展的歷史，讓員工知道公司是怎么來的，一路走過來的經(jīng)歷與歷史，了解公司背景，尤其是這里面有一些值得稱贊的事、精神和人，更可以單獨拿出來跟大家講一講。因為從創(chuàng)業(yè)到現(xiàn)在一路走來大家做的事，就是我們的思維邏輯的體現(xiàn)。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容戰(zhàn)略規(guī)劃與愿景

跟大家講清楚我們未來的愿景是什么？讓全體員工知道：公司的未來會成為一個什么樣的公司，什么樣的規(guī)模，什么樣的行業(yè)地位，有多么受人尊重等?？傊?，要在新員工心中形成一個美好的愿景，讓其聽完就心動，就興奮，就慶幸，有憧憬就說明講到位了。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容公司使命這個內(nèi)容的培訓(xùn)目的是給員工賦予使命。員工來打工和肩負著使命來工作，他的工作狀態(tài)是完全不一樣的。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容核心價值觀這是非常核心的一項培訓(xùn)內(nèi)容，形式大多是一些詞條，但是這些詞條背后卻滿載著這家公司的行為邏輯、處理哲學(xué)、思維方式在里面。一方面要對相關(guān)的價值觀做必要的解釋說明；一方面還可以舉一些生動的案例與故事，給新員工做很好的詮釋，有必要時甚至可以讓大家一起分享碰撞自己的觀點都可以。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)理念公司的其他理念都可以按價值觀的陳述方式把觀點傳輸給大家。所以文化是要宣講的，是要貫徹的。但卻不能只是去傳輸這些內(nèi)容，還要去做，用事件去彰顯，用案例去證明，用故事去踐行，用方法去塑造，這些內(nèi)容才會更好的落地。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容社會責(zé)任與企業(yè)榮譽公司承擔(dān)過什么樣的社會責(zé)任，做過什么公益事業(yè)，為哪里捐了多少錢等等。這類內(nèi)容會讓員工體會到公司的文化不是說出來的，而是做出來的，而且正在踐行中，讓其有榮譽感、歸屬感、使命感。新員工企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容企業(yè)規(guī)章制度培訓(xùn)所有的規(guī)章制度，都是這家公司文化的一種具體體現(xiàn)，你有什么樣的文化，就會出什么樣的制度。04知名餐飲企業(yè)文化內(nèi)容的分析海底撈的宣誓詞海底撈的店歌海給員工創(chuàng)造發(fā)展的途徑海底撈的含義海底撈服務(wù)宗旨海底撈員工四不準海底撈的企業(yè)文化核心在于尊重、信任和家的營造。海底撈三大目標服務(wù)員十四字禮貌用語喜家德水餃遍布世界，傳承百年；發(fā)展愿景良心品質(zhì)，尊重標準。核心價值觀一生做好一件事；公司理念提供美味，更致力于人類飲食健康；公司使命良心、尊重、學(xué)習(xí)是喜家德選人