2025年吉林省公開遴選公務(wù)員筆試試題及答案解析（綜合類）第一部分客觀題（共20題，每題1.5分，共30分）1.吉林省“一主六雙”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中，“一主”指的是（）A.長春現(xiàn)代化都市圈B.吉林市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)示范區(qū)C.四平-遼源-梅河口區(qū)域協(xié)同發(fā)展帶D.延邊州開發(fā)開放試驗(yàn)區(qū)2.2024年吉林省提出實(shí)施“千億斤糧食”產(chǎn)能提升工程，其核心目標(biāo)是（）A.糧食播種面積穩(wěn)定在8500萬畝以上B.糧食單產(chǎn)較2023年提高5%C.糧食綜合生產(chǎn)能力達(dá)到1000億斤D.建成1000個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田示范方3.吉林省推進(jìn)“秸稈變?nèi)狻濒咔f頭肉牛工程，主要依托的資源優(yōu)勢是（）A.森林資源豐富B.秸稈年可收集量超4000萬噸C.黑土地有機(jī)質(zhì)含量高D.畜牧業(yè)技術(shù)研發(fā)能力全國領(lǐng)先4.下列關(guān)于吉林省基層治理的表述，錯(cuò)誤的是（）A.推行“全科社工”模式，實(shí)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)“一窗通辦”B.鼓勵(lì)村（居）民議事會(huì)、紅白理事會(huì)等自治組織參與治理C.重點(diǎn)在邊境縣（市）推廣“數(shù)字邊境”智慧治理平臺(tái)D.所有行政村必須設(shè)立專職網(wǎng)格員，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)一保障待遇5.某縣擬開展農(nóng)村人居環(huán)境整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，下列不屬于重點(diǎn)整治內(nèi)容的是（）A.規(guī)范農(nóng)村畜禽散養(yǎng)行為B.清理村內(nèi)道路兩側(cè)雜物堆C.改造農(nóng)村戶用衛(wèi)生廁所D.限制農(nóng)民自建房層高和面積6.根據(jù)《吉林省優(yōu)化營商環(huán)境條例》，下列行為符合規(guī)定的是（）A.某區(qū)市場監(jiān)管局要求新注冊(cè)企業(yè)必須購買指定品牌的辦公軟件B.某縣政務(wù)服務(wù)中心對(duì)企業(yè)開辦實(shí)行“一表申請(qǐng)、并聯(lián)審批”C.某開發(fā)區(qū)為完成招商指標(biāo)，與企業(yè)簽訂“稅收返還”補(bǔ)充協(xié)議D.某市政府因城市規(guī)劃調(diào)整，未對(duì)已入駐企業(yè)的廠房拆遷給予補(bǔ)償7.吉林省推動(dòng)“冰雪+”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，下列不屬于重點(diǎn)發(fā)展方向的是（）A.冰雪旅游與溫泉度假結(jié)合B.冰雪裝備制造與研發(fā)C.冰雪賽事與體育培訓(xùn)D.冰雪主題房地產(chǎn)開發(fā)8.基層公務(wù)員在處理群眾矛盾時(shí)，正確的做法是（）A.對(duì)情緒激動(dòng)的群眾直接聯(lián)系公安部門強(qiáng)制帶離B.先傾聽群眾訴求，再核實(shí)關(guān)鍵信息，最后提出解決方案C.以“政策規(guī)定如此”為由，拒絕解釋具體依據(jù)D.將矛盾上交上級(jí)部門，由領(lǐng)導(dǎo)決策后再處理9.吉林省推進(jìn)“數(shù)字吉林”建設(shè)，下列不屬于重點(diǎn)領(lǐng)域的是（）A.農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化B.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)C.政務(wù)數(shù)據(jù)共享開放D.虛擬貨幣交易監(jiān)管10.某鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中心，可行性論證中最關(guān)鍵的因素是（）A.周邊是否有大型電商平臺(tái)B.本地特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量及外銷需求C.鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政能否承擔(dān)建設(shè)成本D.物流中心與高速路口的距離11-20題（略）：涉及政治理論、法律常識(shí)、公文處理等基礎(chǔ)內(nèi)容，題型為單選或多選，重點(diǎn)考察對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的理解、《公務(wù)員法》應(yīng)用、公文格式規(guī)范等。第二部分案例分析題（共2題，每題20分，共40分）案例一：吉林省某縣A鎮(zhèn)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，近年來積極發(fā)展棚膜經(jīng)濟(jì)，建成草莓、香瓜等特色種植園區(qū)12個(gè)。但2024年冬季出現(xiàn)以下問題：①部分農(nóng)戶因技術(shù)不足，棚內(nèi)溫度控制不當(dāng)，導(dǎo)致草莓爛果率達(dá)30%；②園區(qū)道路狹窄，大型貨車無法進(jìn)入，采摘季草莓運(yùn)輸成本增加20%；③本地草莓品牌“甜鄉(xiāng)”知名度低，線上銷售僅占總銷量的15%；④部分合作社與農(nóng)戶簽訂的收購合同約定“保底價(jià)+浮動(dòng)價(jià)”，但因市場價(jià)格下跌，合作社以“質(zhì)量不達(dá)標(biāo)”為由壓價(jià)收購，引發(fā)糾紛。問題：如果你是A鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興辦公室工作人員，請(qǐng)?zhí)岢鲠槍?duì)性解決措施。案例二：2024年8月，吉林省某社區(qū)接到居民反映：小區(qū)1號(hào)樓2單元電梯頻繁故障，半月內(nèi)停運(yùn)5次，其中3次有老人被困；小區(qū)公共綠地被部分居民私占種菜，矛盾持續(xù)半年未解決；社區(qū)文化活動(dòng)中心建成3年，但因管理缺位，僅在春節(jié)期間開放2天。社區(qū)居委會(huì)召開議事會(huì)討論解決，但部分居民代表認(rèn)為“居委會(huì)說了不算，問題解決不了”，會(huì)議一度陷入僵局。問題：作為社區(qū)包保干部，你將如何推動(dòng)問題解決？第三部分公文寫作題（共1題，20分）吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳擬于2025年3月開展“春耕備耕服務(wù)月”活動(dòng)，重點(diǎn)任務(wù)包括：①組織農(nóng)業(yè)專家團(tuán)隊(duì)到縣鄉(xiāng)開展技術(shù)培訓(xùn)；②聯(lián)合市場監(jiān)管部門排查種子、化肥質(zhì)量；③協(xié)調(diào)金融機(jī)構(gòu)為種糧大戶提供低息貸款；④開通24小時(shí)春耕服務(wù)熱線。請(qǐng)代擬一份活動(dòng)方案（要求：格式規(guī)范，內(nèi)容完整，可操作性強(qiáng)）。第四部分大作文（共1題，30分）習(xí)近平總書記在新時(shí)代推動(dòng)?xùn)|北全面振興座談會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，加快構(gòu)建具有東北特色優(yōu)勢的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系?！苯Y(jié)合吉林省實(shí)際，以“激活創(chuàng)新動(dòng)能賦能吉林振興”為題，寫一篇議論文。（要求：觀點(diǎn)明確，邏輯清晰，聯(lián)系實(shí)際，字?jǐn)?shù)1000字左右）答案及解析第一部分客觀題1.答案：A解析：“一主六雙”中“一主”指長春現(xiàn)代化都市圈，是吉林省高質(zhì)量發(fā)展的核心引擎。2.答案：C解析：“千億斤糧食”產(chǎn)能提升工程的核心目標(biāo)是將糧食綜合生產(chǎn)能力穩(wěn)定在1000億斤以上，保障國家糧食安全。3.答案：B解析：吉林省秸稈年可收集量超4000萬噸，為發(fā)展肉牛養(yǎng)殖提供了豐富的飼料資源，是“秸稈變?nèi)狻惫こ痰幕A(chǔ)。4.答案：D解析：吉林省基層治理中，網(wǎng)格員隊(duì)伍實(shí)行“專兼結(jié)合”，并非所有行政村必須設(shè)立專職網(wǎng)格員，部分地區(qū)可由村“兩委”成員兼任。5.答案：D解析：農(nóng)村人居環(huán)境整治重點(diǎn)是“三清一改”（清理垃圾、污水、雜物，改變不良習(xí)慣），限制自建房層高和面積屬于農(nóng)村宅基地管理范疇，不在此次整治范圍內(nèi)。6.答案：B解析：《吉林省優(yōu)化營商環(huán)境條例》禁止指定商品、違規(guī)承諾稅收返還、無補(bǔ)償拆遷等行為，“一表申請(qǐng)、并聯(lián)審批”是優(yōu)化服務(wù)的典型做法。7.答案：D解析：吉林省“冰雪+”產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)發(fā)展旅游、裝備、賽事等，冰雪主題房地產(chǎn)開發(fā)可能導(dǎo)致資源浪費(fèi)，不屬于重點(diǎn)方向。8.答案：B解析：處理群眾矛盾應(yīng)遵循“傾聽-核實(shí)-解決”流程，強(qiáng)制帶離、簡單拒絕、推諉上級(jí)均不符合群眾工作要求。9.答案：D解析：“數(shù)字吉林”聚焦農(nóng)業(yè)、工業(yè)、政務(wù)等領(lǐng)域數(shù)字化，虛擬貨幣交易監(jiān)管屬于國家金融監(jiān)管范疇，非地方重點(diǎn)。10.答案：B解析：冷鏈物流中心建設(shè)的核心是滿足本地農(nóng)產(chǎn)品外銷需求，產(chǎn)量和需求是可行性論證的關(guān)鍵，其他為輔助因素。第二部分案例分析題案例一答案要點(diǎn)：①技術(shù)問題：聯(lián)合縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局，邀請(qǐng)省農(nóng)科院專家開展“冬季棚膜管理”專題培訓(xùn)；建立“技術(shù)骨干+農(nóng)戶”結(jié)對(duì)幫扶機(jī)制，通過微信群實(shí)時(shí)解答問題。②交通問題：申請(qǐng)鄉(xiāng)村振興銜接資金，拓寬園區(qū)主干道至6米；協(xié)調(diào)物流企業(yè)開通“農(nóng)超直通車”，降低運(yùn)輸成本。③品牌問題：注冊(cè)“甜鄉(xiāng)”商標(biāo)，設(shè)計(jì)統(tǒng)一包裝；與電商平臺(tái)合作開展“產(chǎn)地直供”直播活動(dòng)；聯(lián)合文旅部門推出“草莓采摘節(jié)”，提升知名度。④合同糾紛：組織司法所、市場監(jiān)管所介入調(diào)解，明確“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”需在合同中約定；推動(dòng)合作社與農(nóng)戶簽訂補(bǔ)充協(xié)議，按市場價(jià)80%保底收購；引導(dǎo)成立鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會(huì)，規(guī)范經(jīng)營行為。案例二答案要點(diǎn)：①電梯問題：聯(lián)系特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測，明確故障原因；督促物業(yè)動(dòng)用維修基金維修，3日內(nèi)完成；建立“電梯故障2小時(shí)響應(yīng)”制度，公示維修進(jìn)度。②綠地私占問題：張貼《民法典》關(guān)于公共區(qū)域使用的規(guī)定，限期自行清理；對(duì)拒不配合的，聯(lián)合綜合執(zhí)法隊(duì)依法清除；組織居民投票確定綠地用途（如建小花園或健身區(qū)），由業(yè)主共同管理。③文化中心問題：制定《社區(qū)文化活動(dòng)中心管理辦法》，明確開放時(shí)間（每周一至周六8:00-20:00）；招募“文化志愿者”負(fù)責(zé)日常管理；征集居民需求，開展書法、廣場舞等常態(tài)化活動(dòng)。④居民信任問題：在議事會(huì)后公示問題解決時(shí)間表，定期通過微信群反饋進(jìn)展；邀請(qǐng)居民代表參與監(jiān)督，每月召開“問題解決成效評(píng)議會(huì)”，增強(qiáng)透明度。第三部分公文寫作題吉林省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“春耕備耕服務(wù)月”活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景為保障2025年糧食生產(chǎn)穩(wěn)定，幫助農(nóng)民解決春耕備耕中的實(shí)際困難，結(jié)合我省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本方案。二、活動(dòng)時(shí)間2025年3月1日-3月31日三、重點(diǎn)任務(wù)及分工1.技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)-責(zé)任單位：省農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總站、各市（州）農(nóng)業(yè)農(nóng)村局-內(nèi)容：組織省農(nóng)科院、吉林農(nóng)大專家組成10支團(tuán)隊(duì)，分赴40個(gè)產(chǎn)糧大縣，開展“土壤測配肥”“玉米抗倒栽培”等專題培訓(xùn)，覆蓋農(nóng)戶10萬人次以上。2.農(nóng)資質(zhì)量排查-責(zé)任單位：省市場監(jiān)管廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳執(zhí)法局-內(nèi)容：聯(lián)合開展“綠劍護(hù)農(nóng)”行動(dòng)，抽查種子、化肥經(jīng)營門店1000家，重點(diǎn)打擊假劣農(nóng)資，公布舉報(bào)電話（0431-XXXXXXX）。3.金融支持服務(wù)-責(zé)任單位：省地方金融監(jiān)管局、省農(nóng)信聯(lián)社-內(nèi)容：協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行等推出“春耕貸”產(chǎn)品，額度最高50萬元，利率較同期貸款低1個(gè)百分點(diǎn)；3月底前完成授信30億元。4.熱線答疑服務(wù)-責(zé)任單位：省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳綜合處-內(nèi)容：開通24小時(shí)春耕服務(wù)熱線（0431-XXXXXXX），安排農(nóng)技、法律、金融專家輪值，及時(shí)解答種子選擇、合同糾紛等問題。四、保障措施1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管副廳長任組長，相關(guān)處室負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)。2.強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)：通過“吉林農(nóng)業(yè)農(nóng)村”微信公眾號(hào)、農(nóng)村大喇叭等渠道，宣傳活動(dòng)內(nèi)容，提高農(nóng)民知曉率。3.嚴(yán)格督導(dǎo)考核：活動(dòng)結(jié)束后，對(duì)各市（州）任務(wù)完成情況進(jìn)行評(píng)估，結(jié)果納入年度農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考核。第四部分大作文（節(jié)選）激活創(chuàng)新動(dòng)能賦能吉林振興習(xí)近平總書記指出：“創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力?！睂?duì)于老工業(yè)基地吉林而言，突破傳統(tǒng)路徑依賴、實(shí)現(xiàn)全面振興，關(guān)鍵在于將創(chuàng)新基因深度融入產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)治理各領(lǐng)域，以新質(zhì)生產(chǎn)力重塑競爭優(yōu)勢。以科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，打造“吉林智造”新名片。吉林擁有長春光機(jī)所、應(yīng)化所等“國字號(hào)”科研平臺(tái)，更有一汽、長客等制造業(yè)龍頭，這是創(chuàng)新的“底氣”。近年來，一汽紅旗推出L5等高端車型，搭載自主研發(fā)的V8T發(fā)動(dòng)機(jī)，打破了外資品牌在豪華車領(lǐng)域的壟斷；長客“復(fù)興號(hào)”智能動(dòng)車組實(shí)現(xiàn)5G+自動(dòng)駕駛，技術(shù)指標(biāo)全球領(lǐng)先。未來，需進(jìn)一步推動(dòng)“產(chǎn)學(xué)研用”深度融合，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立研發(fā)中心，對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)“揭榜掛帥”，讓“實(shí)驗(yàn)室里的成果”加速轉(zhuǎn)化為“車間里的產(chǎn)品”。以制度創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展生態(tài)，厚植“近悅遠(yuǎn)來”新優(yōu)勢。創(chuàng)新不僅是技術(shù)突破，更是體制機(jī)制的革新。吉林省近年來推行“只跑一次”改革，政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)辦率達(dá)95%；設(shè)立“吉企銀通”平臺(tái)，解決中小微企業(yè)融資難題。但仍需在“放管服”改革中更進(jìn)一步：比如探索“準(zhǔn)入即準(zhǔn)營”商事制度，降低創(chuàng)業(yè)門檻；建立科技人才“編制池”，允許高校、科研院所人員兼職取酬；完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系，讓創(chuàng)新者“敢投入、能受益”。