專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)二級(jí)建造師考試試卷及答案指導(dǎo)2025年_第1頁
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文檔簡介

專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)二級(jí)建造師考試試卷及答案指導(dǎo)(2025年)一、單項(xiàng)選擇題1.某建筑工程,在主體結(jié)構(gòu)施工過程中,發(fā)現(xiàn)梁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求。經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定,達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能。則該梁的處理方式應(yīng)是()A.加固處理B.修補(bǔ)處理C.返工處理D.不作處理答案:D解析:當(dāng)工程質(zhì)量雖不符合要求,但經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算,仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的,可不作處理。所以本題選D。2.施工現(xiàn)場主導(dǎo)機(jī)械一臺(tái),臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班,折舊費(fèi)為500元/臺(tái)班,人工日工資單價(jià)為100元/工日,窩工補(bǔ)貼為50元/工日。由于電網(wǎng)停電導(dǎo)致停工2天,人工窩工10工日,則施工企業(yè)可索賠()元。A.0B.500C.1000D.1500答案:D解析:電網(wǎng)停電屬于非承包商原因?qū)е碌耐9ぃ伤髻r費(fèi)用。機(jī)械窩工費(fèi)按折舊費(fèi)計(jì)算,人工窩工費(fèi)按窩工補(bǔ)貼計(jì)算。可索賠費(fèi)用=500×2+50×10=1500元。所以本題選D。3.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制的特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是()A.工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量受到多種因素的影響B(tài).施工質(zhì)量控制中,必須強(qiáng)調(diào)過程控制,及時(shí)做好檢查、簽證記錄C.工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)具有流動(dòng)性D.工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量具有一次性和可逆轉(zhuǎn)性答案:D解析:工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量具有一次性和不可逆轉(zhuǎn)性。因?yàn)楣こ添?xiàng)目建成后,不可能像一般工業(yè)產(chǎn)品那樣,依靠終檢來判斷和控制產(chǎn)品的質(zhì)量;也不可能像工業(yè)產(chǎn)品那樣將其拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量、更換不合格的零部件。所以本題選D。4.下列屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是()A.進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確定最佳的施工方案B.對(duì)成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策C.密切注視對(duì)方合同執(zhí)行的情況,以尋求合同索賠的機(jī)會(huì)D.做好施工采購規(guī)劃,優(yōu)選材料、設(shè)備供應(yīng)商答案:B解析:經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。管理人員應(yīng)編制資金使用計(jì)劃,確定、分解施工成本管理目標(biāo)。對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,并制定防范性對(duì)策。對(duì)各種支出,應(yīng)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃,并在施工中嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、收集、整理、核算實(shí)際發(fā)生的成本。對(duì)各種變更,及時(shí)做好增減賬,及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證,及時(shí)結(jié)算工程款。A選項(xiàng)屬于技術(shù)措施;C選項(xiàng)屬于合同措施;D選項(xiàng)屬于組織措施。所以本題選B。5.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.8D.11答案:A解析:自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作M的最早完成時(shí)間=最早開始時(shí)間+持續(xù)時(shí)間=12+5=17天。其緊后工作最早開始時(shí)間的最小值為21天,所以工作M的自由時(shí)差=21-17=4天。所以本題選A。6.下列關(guān)于施工總承包管理模式的說法,正確的是()A.施工總承包管理單位不參與具體工程的施工B.施工總承包管理模式下,對(duì)業(yè)主來說,合同管理工作量較小C.施工總承包管理模式有利于縮短建設(shè)周期D.施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由業(yè)主進(jìn)行答案:C解析:施工總承包管理單位可以通過投標(biāo)競爭參與具體工程的施工,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;施工總承包管理模式下,業(yè)主需要與多個(gè)分包單位簽訂合同,合同管理工作量較大,B選項(xiàng)錯(cuò)誤;施工總承包管理模式下,對(duì)分包單位的質(zhì)量控制主要由施工總承包管理單位進(jìn)行,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期,因?yàn)樗梢栽谠O(shè)計(jì)階段就開始進(jìn)行招標(biāo),提前確定分包單位,從而縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。所以本題選C。7.下列關(guān)于施工安全管理目標(biāo)策劃的說法,錯(cuò)誤的是()A.施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)全員安全教育,特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%B.杜絕死亡和重傷事故,輕傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)C.應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn),制定應(yīng)急救援預(yù)案D.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,危險(xiǎn)部位的安全警示標(biāo)志應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)答案:B解析:施工安全管理目標(biāo)策劃中,杜絕死亡和重傷事故,輕傷事故頻率控制在1‰以內(nèi)。所以本題選B。8.下列關(guān)于施工文件歸檔的說法,正確的是()A.施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后將工程檔案向建設(shè)單位歸檔B.工程檔案一般不少于兩套,一套由建設(shè)單位保管,一套(原件)移交當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)C.建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi),向城建檔案館報(bào)送一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案D.凡設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和平面布置等改變的,應(yīng)當(dāng)重新編制建設(shè)工程檔案,并在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案館報(bào)送答案:C解析:施工單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前將工程檔案向建設(shè)單位歸檔,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;工程檔案一般不少于兩套,一套由建設(shè)單位保管,一套(原件)移交當(dāng)?shù)爻墙n案館(室),前提是建設(shè)工程實(shí)行總承包的,各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時(shí)移交總承包單位,B選項(xiàng)不嚴(yán)謹(jǐn);凡設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)和平面布置等改變的,應(yīng)當(dāng)重新編制建設(shè)工程檔案,并在工程竣工后3個(gè)月內(nèi)向城建檔案館報(bào)送,前提是建設(shè)工程檔案應(yīng)按單位工程組卷,D選項(xiàng)不嚴(yán)謹(jǐn)。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi),向城建檔案館報(bào)送一套符合規(guī)定的建設(shè)工程檔案,C選項(xiàng)正確。所以本題選C。9.下列關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的特點(diǎn),說法錯(cuò)誤的是()A.建筑產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性及受外部環(huán)境影響因素多,決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的復(fù)雜性B.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的多變性C.建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的連續(xù)性和分工性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的協(xié)調(diào)性D.建筑產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不符合性答案:D解析:建筑產(chǎn)品的委托性決定了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的不統(tǒng)一性。因?yàn)榻ㄔO(shè)工程的委托方式和合同結(jié)構(gòu)不同,導(dǎo)致管理的主體和內(nèi)容不同,管理的要求和標(biāo)準(zhǔn)也不同,從而使得職業(yè)健康安全與環(huán)境管理具有不統(tǒng)一性。所以本題選D。10.下列關(guān)于施工質(zhì)量事故處理程序的說法,正確的是()A.事故調(diào)查的主要目的是確定事故的直接經(jīng)濟(jì)損失B.事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰C.事故處理報(bào)告應(yīng)包括事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施D.事故處理的最后一步是提交處理報(bào)告答案:B解析:事故調(diào)查的主要目的是搞清事故原因,而不是確定事故的直接經(jīng)濟(jì)損失,A選項(xiàng)錯(cuò)誤;事故處理報(bào)告的內(nèi)容包括:事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故原因分析、論證;事故處理的依據(jù);事故處理的方案及技術(shù)措施;實(shí)施質(zhì)量處理中有關(guān)的數(shù)據(jù)、記錄、資料;檢查驗(yàn)收記錄;事故處理的結(jié)論等。不包括事故發(fā)生后的應(yīng)急防護(hù)措施,C選項(xiàng)錯(cuò)誤;事故處理的最后一步是事故處理的鑒定驗(yàn)收,而不是提交處理報(bào)告,D選項(xiàng)錯(cuò)誤。事故處理包括事故的技術(shù)處理和事故的責(zé)任處罰,B選項(xiàng)正確。所以本題選B。二、多項(xiàng)選擇題1.下列屬于施工成本計(jì)劃指標(biāo)的有()A.成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)B.成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo)C.成本計(jì)劃的效益指標(biāo)D.成本計(jì)劃的進(jìn)度指標(biāo)E.成本計(jì)劃的安全指標(biāo)答案:ABC解析:施工成本計(jì)劃一般情況下有以下三類指標(biāo):成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo);成本計(jì)劃的質(zhì)量指標(biāo);成本計(jì)劃的效益指標(biāo)。所以本題選ABC。2.下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法,正確的有()A.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí),應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中,選擇資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低的工作縮短其持續(xù)時(shí)間B.當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度提前時(shí),若不擬提前工期,應(yīng)選用資源占用量大或者直接費(fèi)用高的后續(xù)關(guān)鍵工作,適當(dāng)延長其持續(xù)時(shí)間C.非關(guān)鍵工作時(shí)差的調(diào)整應(yīng)在其時(shí)差的范圍內(nèi)進(jìn)行D.當(dāng)資源供應(yīng)發(fā)生異常時(shí),應(yīng)采用資源優(yōu)化的方法對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整E.對(duì)計(jì)劃的調(diào)整只能采用改變某些工作間的邏輯關(guān)系的方法答案:ABCD解析:對(duì)計(jì)劃的調(diào)整方法有兩種:一是改變某些工作間的邏輯關(guān)系;二是縮短某些工作的持續(xù)時(shí)間。所以E選項(xiàng)錯(cuò)誤。ABCD選項(xiàng)的說法均正確。所以本題選ABCD。3.下列關(guān)于施工質(zhì)量政府監(jiān)督管理的說法,正確的有()A.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要目的是保證建設(shè)工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量B.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要方式是政府認(rèn)可的第三方強(qiáng)制監(jiān)督C.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要依據(jù)是法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)D.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容是地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和環(huán)境質(zhì)量E.政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和竣工驗(yàn)收備案制度答案:ABCE解析:政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的主要內(nèi)容包括:執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況;抽查涉及工程主體結(jié)構(gòu)安全和主要使用功能的工程實(shí)體質(zhì)量;抽查工程質(zhì)量責(zé)任主體和質(zhì)量檢測等單位的工程質(zhì)量行為;抽查主要建筑材料、建筑構(gòu)配件的質(zhì)量;對(duì)工程竣工驗(yàn)收進(jìn)行監(jiān)督;組織或者參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理;定期對(duì)本地區(qū)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析;依法對(duì)違法違規(guī)行為實(shí)施處罰。D選項(xiàng)表述不全面。ABCE選項(xiàng)的說法均正確。所以本題選ABCE。4.下列關(guān)于建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的任務(wù),說法正確的有()A.項(xiàng)目竣工后,建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理工程項(xiàng)目安全設(shè)施和環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收手續(xù)B.建設(shè)工程實(shí)行總承包的,由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的,分包單位應(yīng)當(dāng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.施工單位應(yīng)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置,并保持安全距離E.施工單位應(yīng)遵守有關(guān)環(huán)境保護(hù)法律的規(guī)定,采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣等對(duì)環(huán)境的污染和危害答案:BCDE解析:項(xiàng)目竣工后,施工單位應(yīng)向建設(shè)單位提交建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全與環(huán)境竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,申請(qǐng)建設(shè)項(xiàng)目的職業(yè)健康安全與環(huán)境竣工驗(yàn)收,而不是建設(shè)單位負(fù)責(zé)辦理,A選項(xiàng)錯(cuò)誤。BCDE選項(xiàng)的說法均正確。所以本題選BCDE。5.下列關(guān)于施工文件檔案管理的說法,正確的有()A.工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水B.歸檔的文件應(yīng)為原件C.工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面D.所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章E.不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面答案:ABCDE解析:工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料,如碳素墨水、藍(lán)黑墨水,不得使用易褪色的書寫材料,如紅色墨水、純藍(lán)墨水、圓珠筆等,A選項(xiàng)正確;歸檔的文件應(yīng)為原件,B選項(xiàng)正確;工程文件中文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4幅面,圖紙宜采用國家標(biāo)準(zhǔn)圖幅,C選項(xiàng)正確;所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章,D選項(xiàng)正確;不同幅面的工程圖紙應(yīng)統(tǒng)一折疊成A4幅面,E選項(xiàng)正確。所以本題選ABCDE。三、案例分析題1.某建筑工程,建筑面積10000m2,框架剪力墻結(jié)構(gòu),地下2層,地上12層。業(yè)主與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同約定:工期20個(gè)月,合同造價(jià)2000萬元。施工過程中發(fā)生了如下事件:事件一:在基礎(chǔ)施工中,發(fā)現(xiàn)部分地基持力層為軟弱土層,需進(jìn)行地基處理。施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,制定了地基處理方案,并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后進(jìn)行了施工。地基處理增加費(fèi)用20萬元,工期延長1個(gè)月。事件二:主體結(jié)構(gòu)施工中,因模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)導(dǎo)致部分梁、板結(jié)構(gòu)損壞。經(jīng)檢測鑒定,需拆除重建,造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元,工期延長2個(gè)月。事件三:裝飾裝修施工中,因設(shè)計(jì)變更,導(dǎo)致部分墻面裝飾材料改變,增加費(fèi)用10萬元,工期延長1個(gè)月。問題:(1).分別分析事件一、事件二、事件三的責(zé)任方,并說明理由。(2).施工單位可索賠的費(fèi)用和工期分別是多少?(3).該工程的實(shí)際工期是多少個(gè)月?答案:-(1).-事件一:責(zé)任方為業(yè)主。理由:地基持力層為軟弱土層屬于地質(zhì)勘察資料不準(zhǔn)確,這是業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),施工單位根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定地基處理方案并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后施工,所以費(fèi)用增加和工期延長應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。-事件二:責(zé)任方為施工單位。理由:模板支撐系統(tǒng)失穩(wěn)是施工單位在施工過程中施工管理不善、技術(shù)措施不當(dāng)?shù)仍蛟斐傻?,屬于施工單位自身的?zé)任,因此造成的損失和工期延誤由施工單位自行承擔(dān)。-事件三:責(zé)任方為業(yè)主。理由:設(shè)計(jì)變更通常是由業(yè)主提出或設(shè)計(jì)單位根據(jù)業(yè)主要求進(jìn)行的,所以由此導(dǎo)致的費(fèi)用增加和工期延長應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。-(2).-可索賠的費(fèi)用:事件一增加費(fèi)用20萬元,事件三增加費(fèi)用10萬元,所以可索賠的費(fèi)用為20+10=30萬元。-可索賠的工期:事件一延長工期1個(gè)月,事件三延長工期1個(gè)月,所以可索賠的工期為1+1=2個(gè)月。-(3).原合同工期為20個(gè)月,事件一延長工期1個(gè)月,事件二延長工期2個(gè)月,事件三延長工期1個(gè)月,但事件二是施工單位自身責(zé)任,不可索賠工期,可索賠的工期為2個(gè)月。所以該工程的實(shí)際工期=20+2=22個(gè)月。2.某工程項(xiàng)目,業(yè)主與施工單位簽訂了施工承包合同,合同中約定:鋼材、木材、水泥由業(yè)主供貨到現(xiàn)場倉庫,其他材料由施工單位自行采購。施工過程中,發(fā)生了如下事件:事件一:施工單位在采購鋼筋時(shí),發(fā)現(xiàn)業(yè)主提供的鋼筋型號(hào)不符合設(shè)計(jì)要求,施工單位及時(shí)通知了業(yè)主。業(yè)主要求施工單位按原設(shè)計(jì)要求采購鋼筋,由此增加費(fèi)用5萬元,工期延長1周。事件二:在基礎(chǔ)施工中,因業(yè)主提供的水泥未按時(shí)到貨,導(dǎo)致施工單位停工待料5天,造成窩工損失2萬元。事件三:在主體結(jié)構(gòu)施工中,施工單位采購的木材質(zhì)量不合格,導(dǎo)致部分構(gòu)件需拆除重建,造成直接經(jīng)濟(jì)損失4萬元,工期延長2周。問題:(1).分別分析事件一、事件二、事件三的責(zé)任方,并說明理由。(2).施工單位可索賠的費(fèi)用和工期分別是多少?(3).對(duì)于事件三,施工單位應(yīng)采取哪些措施來避免類似問題的發(fā)生?答案:-(1).-事件一:責(zé)任方為業(yè)主。理由:業(yè)主提供的鋼筋型號(hào)不符合設(shè)計(jì)要求,這是業(yè)主的責(zé)任。施工單位及時(shí)通知業(yè)主后,按業(yè)主要求重新采購鋼筋,增加的費(fèi)用和工期延長應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。-事件二:責(zé)任方為業(yè)主。理由:業(yè)主提供的水泥未按時(shí)到貨,導(dǎo)致施工單位停工待料,這是業(yè)主未能履行其提供材料的義務(wù),所以造成的窩工損失和工期延誤應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。-事件三:責(zé)任方為施工單位。理由:施工單位負(fù)責(zé)自行采購木材,其采購的木材質(zhì)量不合格是施工單位自身采購管理不善造成的,因此造成的損失和工期延誤由施工單位自行承擔(dān)。-(2).-可索賠的費(fèi)用:事件一增加費(fèi)用5萬元,事件二造成窩工損失2萬元,所以可索賠的費(fèi)用為5+2=7萬元。-可索賠的工期:事件一延長工期1周,事件二停工5天約為0.7周(按每周7天計(jì)算),所以可索賠的工期為1+0.7=1.7周。-(3).-(1).加強(qiáng)采購管理,選擇有良好信譽(yù)和資質(zhì)的供應(yīng)商。在采購前,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的考察和評(píng)估,了解其生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制體系等情況。-(2).嚴(yán)格執(zhí)行材料采購的檢驗(yàn)和驗(yàn)收制度。在材料進(jìn)場時(shí),應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收,包括外觀檢查、質(zhì)量證明文件審核、抽樣檢測等,確保材料質(zhì)量符合要求。-(3).建立完善的材料采購檔案,記錄材料的采購信息、檢驗(yàn)結(jié)果等,便于追溯和管理。-(4).加強(qiáng)對(duì)采購人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和質(zhì)量意識(shí),使其能夠準(zhǔn)確識(shí)別和選擇合格的材料。3.某工程項(xiàng)目,合同工期為18個(gè)月。施工過程中,因不可抗力因素導(dǎo)致部分工程損壞,修復(fù)費(fèi)用為15萬元,工期延誤2個(gè)月。同時(shí),因業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和J┕?個(gè)月,造成施工單位窩工損失8萬元。問題:(1).分別分析不可抗力因素和業(yè)主原因?qū)е碌氖录?zé)任方。(2).施工單位可索賠的費(fèi)用和工期分別是多少?(3).對(duì)于不可抗力事件,施工單位應(yīng)采取哪些應(yīng)對(duì)措施?答案:-(1).-不可抗力因素:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,不可抗力造成的損失由雙方各自承擔(dān)。工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);承包人承擔(dān)承包人自身人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。所以不可抗力導(dǎo)致部分工程損壞的修復(fù)費(fèi)用由業(yè)主承擔(dān),但雙方各自承擔(dān)自身的損失。-業(yè)主原因:業(yè)主原因?qū)е鹿こ虝和J┕?,?zé)任方為業(yè)主,由此造成的施工單位窩工損失應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)。-(2).-可索賠的費(fèi)用:不可抗力導(dǎo)致的工程修復(fù)費(fèi)用15萬元,業(yè)主原因造成的窩工損失8萬元,所以可索賠的費(fèi)用為15+8=23萬元。-可索賠的工期:不可抗力導(dǎo)致工期延誤2個(gè)月,業(yè)主原因?qū)е鹿て跁和?個(gè)月,所以可索賠的工期為2+1=3個(gè)月。-(3).-(1).及時(shí)向業(yè)主和監(jiān)理工程師通報(bào)不可抗力事件的發(fā)生情況,并提供相關(guān)的證明材料。-(2).采取必要的措施保護(hù)施工現(xiàn)場的人員和財(cái)產(chǎn)安全,如組織人員撤離危險(xiǎn)區(qū)域、對(duì)重要設(shè)備和材料進(jìn)行防護(hù)等。-(3).積極配合業(yè)主和監(jiān)理工程

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