版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
品質(zhì)文化考試題及答案大全
單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.品質(zhì)的核心是?A.符合標(biāo)準(zhǔn)B.滿足需求C.持續(xù)改進(jìn)D.以上都是2.以下哪個(gè)是品質(zhì)管理工具?A.螺絲刀B.檢查表C.剪刀D.錘子3.品質(zhì)控制的目的是?A.增加產(chǎn)量B.降低成本C.防止缺陷D.提高效率4.質(zhì)量管理體系的建立主要是為了?A.好看B.應(yīng)付檢查C.規(guī)范管理D.增加負(fù)擔(dān)5.品質(zhì)文化的關(guān)鍵在于?A.領(lǐng)導(dǎo)重視B.員工參與C.客戶滿意D.以上都重要6.不合格品的處理方式不包括?A.返工B.報(bào)廢C.銷售D.返修7.以下屬于品質(zhì)特性的是?A.顏色B.重量C.性能D.以上都是8.品質(zhì)管理的首要環(huán)節(jié)是?A.檢驗(yàn)B.計(jì)劃C.控制D.改進(jìn)9.品質(zhì)改進(jìn)的基礎(chǔ)是?A.數(shù)據(jù)收集B.經(jīng)驗(yàn)判斷C.領(lǐng)導(dǎo)決策D.員工建議10.品質(zhì)文化建設(shè)的重點(diǎn)是?A.物質(zhì)層面B.制度層面C.精神層面D.行為層面答案:1.D2.B3.C4.C5.D6.C7.D8.B9.A10.C多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)1.品質(zhì)管理包含哪些方面?A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)2.品質(zhì)文化的構(gòu)成要素有?A.價(jià)值觀B.行為準(zhǔn)則C.制度規(guī)范D.物質(zhì)環(huán)境3.影響品質(zhì)的因素有?A.人員B.機(jī)器C.材料D.方法4.品質(zhì)管理工具包括?A.魚骨圖B.排列圖C.控制圖D.直方圖5.品質(zhì)保證的活動(dòng)有?A.內(nèi)部審核B.管理評(píng)審C.過程監(jiān)視D.產(chǎn)品檢驗(yàn)6.品質(zhì)改進(jìn)的方法有?A.PDCA循環(huán)B.六西格瑪C.精益生產(chǎn)D.頭腦風(fēng)暴7.品質(zhì)文化建設(shè)的途徑有?A.培訓(xùn)教育B.宣傳推廣C.激勵(lì)機(jī)制D.榜樣示范8.品質(zhì)管理體系文件包括?A.質(zhì)量手冊(cè)B.程序文件C.作業(yè)指導(dǎo)書D.記錄表格9.品質(zhì)管理的發(fā)展階段有?A.質(zhì)量檢驗(yàn)階段B.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段C.全面質(zhì)量管理階段D.卓越績(jī)效模式階段10.品質(zhì)文化對(duì)企業(yè)的作用有?A.提升競(jìng)爭(zhēng)力B.增強(qiáng)凝聚力C.促進(jìn)創(chuàng)新D.提高效益答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.品質(zhì)就是產(chǎn)品外觀漂亮。()2.品質(zhì)管理只需要質(zhì)量部門負(fù)責(zé)。()3.持續(xù)改進(jìn)是品質(zhì)管理的永恒主題。()4.品質(zhì)文化建設(shè)與企業(yè)效益無關(guān)。()5.不合格品可以直接流入市場(chǎng)。()6.品質(zhì)管理工具對(duì)解決品質(zhì)問題沒用。()7.品質(zhì)文化建設(shè)只需要高層領(lǐng)導(dǎo)重視就行。()8.品質(zhì)特性就是產(chǎn)品的功能。()9.ISO標(biāo)準(zhǔn)就是品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)。()10.品質(zhì)改進(jìn)不需要數(shù)據(jù)支持。()答案:1.×2.×3.√4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡(jiǎn)答題(總4題,每題5分)1.簡(jiǎn)述品質(zhì)文化的內(nèi)涵。答:包括價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、制度規(guī)范和物質(zhì)環(huán)境等,是企業(yè)在品質(zhì)管理方面的理念、態(tài)度和行為方式的總和。2.品質(zhì)管理體系有什么作用?答:規(guī)范管理流程,確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定,提高客戶滿意度,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.如何開展品質(zhì)改進(jìn)?答:運(yùn)用PDCA等方法,收集數(shù)據(jù)找問題,分析原因定措施,實(shí)施改進(jìn)并持續(xù)監(jiān)控。4.品質(zhì)文化建設(shè)的意義是什么?答:提升產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。討論題(總4題,每題5分)1.怎樣提高員工的品質(zhì)意識(shí)?答:加強(qiáng)培訓(xùn)教育,明確品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和要求,建立激勵(lì)機(jī)制,樹立榜樣,讓員工認(rèn)識(shí)到品質(zhì)重要性并積極參與。2.品質(zhì)管理與企業(yè)文化有何關(guān)系?答:品質(zhì)管理是企業(yè)文化重要組成部分,體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,良好品質(zhì)管理促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化為品質(zhì)管理提供支持。3.如何確保品質(zhì)管理體系有效運(yùn)行?答:嚴(yán)格執(zhí)行體系文件,加強(qiáng)內(nèi)部審核和管理評(píng)審,持續(xù)改進(jìn),提高員工執(zhí)行力,確保各
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 雄安教師面試題目及答案
- 自來水表更換申請(qǐng)書
- 公司要求轉(zhuǎn)崗申請(qǐng)書范文
- 有機(jī)硅彈性體生產(chǎn)線項(xiàng)目實(shí)施方案
- 2026年計(jì)算機(jī)中級(jí)證書考試試題及答案
- 充電站建設(shè)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告
- 2026年貴陽安全生產(chǎn)考試試題及答案
- 自來水引調(diào)水項(xiàng)目施工方案
- 肺炎護(hù)理中的心理干預(yù)
- 施工現(xiàn)場(chǎng)物流管理技術(shù)方案
- 機(jī)械門鎖維修施工方案
- QGDW10384-2023輸電線路鋼管塔加工技術(shù)規(guī)程
- 江蘇省南通市2025年中考物理試卷(含答案)
- 非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新工作總結(jié)及工作計(jì)劃
- 現(xiàn)場(chǎng)缺陷件管理辦法
- (高清版)DB11∕T 1455-2025 電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 初三語文競(jìng)賽試題及答案
- 二年級(jí)勞動(dòng)試卷及答案
- 課題申報(bào)書:“主渠道”定位下的行政復(fù)議調(diào)解制度建構(gòu)研究
- 砂石采購合同范例
- 《EVA生產(chǎn)流程》課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論