致：[項(xiàng)目經(jīng)理姓名]發(fā)件人：[公司/組織名稱]項(xiàng)目名稱：[項(xiàng)目名稱]日期：[簽發(fā)日期]1.授權(quán)背景與目的為確保[項(xiàng)目名稱]（以下簡稱“本項(xiàng)目”）在執(zhí)行過程中能夠有效地識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控各類潛在風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目目標(biāo)的順利達(dá)成，提升項(xiàng)目整體風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性與效率，特授予你作為本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理在風(fēng)險(xiǎn)管理方面的特定權(quán)限與職責(zé)。本授權(quán)旨在明確你在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理活動中的核心地位，確保你能夠基于項(xiàng)目實(shí)際情況，靈活、及時(shí)地做出風(fēng)險(xiǎn)管理決策，協(xié)調(diào)必要資源，以最小化風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的不利影響，最大化項(xiàng)目機(jī)遇。2.授權(quán)主體與被授權(quán)主體*授權(quán)主體：[公司/組織名稱]（或其指定的項(xiàng)目管理辦公室/上級主管部門）*被授權(quán)主體：[項(xiàng)目經(jīng)理姓名]，身份證號：[此處省略，實(shí)際應(yīng)用時(shí)填寫]，現(xiàn)任本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理。3.授權(quán)范圍被授權(quán)人（項(xiàng)目經(jīng)理）在本項(xiàng)目生命周期內(nèi)，有權(quán)代表授權(quán)主體，就本項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理事宜行使以下權(quán)限：3.1風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃權(quán)*負(fù)責(zé)制定和維護(hù)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，包括但不限于風(fēng)險(xiǎn)管理制度、風(fēng)險(xiǎn)類別定義、風(fēng)險(xiǎn)概率和影響等級標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略框架等，并提交項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)及相關(guān)干系人評審。*根據(jù)項(xiàng)目階段和內(nèi)外部環(huán)境變化，對風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃進(jìn)行必要的更新和調(diào)整。3.2風(fēng)險(xiǎn)識別與分析權(quán)*組織并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及相關(guān)干系人，通過適當(dāng)?shù)墓ぞ吆图夹g(shù)，系統(tǒng)地識別項(xiàng)目各階段、各方面的潛在風(fēng)險(xiǎn)（包括威脅與機(jī)遇）。*主導(dǎo)或組織對已識別風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性與定量分析，評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度，確定風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級和風(fēng)險(xiǎn)等級。3.3風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃制定與執(zhí)行權(quán)*根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果，組織制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃，明確風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略（如規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕、接受等）、責(zé)任方、行動措施、所需資源和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。*在授權(quán)范圍內(nèi)，批準(zhǔn)并組織實(shí)施已制定的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃。對于超出授權(quán)范圍的重大風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對決策，應(yīng)按規(guī)定上報(bào)審批。*調(diào)配項(xiàng)目內(nèi)部資源以支持風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的執(zhí)行。3.4風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告權(quán)*建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，持續(xù)跟蹤已識別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)、應(yīng)對措施的執(zhí)行情況及其有效性。*定期（如項(xiàng)目例會、階段評審）或不定期（如發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)事件時(shí)）向項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、上級主管部門及相關(guān)干系人報(bào)告項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對進(jìn)展以及新出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。*當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)狀況發(fā)生重大變化或出現(xiàn)未預(yù)見的重大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，有權(quán)啟動預(yù)警機(jī)制，并及時(shí)上報(bào)。3.5風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對調(diào)整權(quán)*在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控結(jié)果和實(shí)際情況變化，有權(quán)對原定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，并將調(diào)整情況及時(shí)記錄和報(bào)告。3.6風(fēng)險(xiǎn)知識管理與溝通權(quán)*組織開展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)的知識分享和培訓(xùn)，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)整體風(fēng)險(xiǎn)意識和管理能力。*代表項(xiàng)目就風(fēng)險(xiǎn)管理事宜與內(nèi)部干系人（如各職能部門、高層管理層）及外部干系人（如客戶、供應(yīng)商）進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)。4.被授權(quán)人責(zé)任與義務(wù)在行使上述授權(quán)時(shí)，被授權(quán)人（項(xiàng)目經(jīng)理）應(yīng)履行以下責(zé)任與義務(wù)：*對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理工作的有效性負(fù)直接責(zé)任。*確保風(fēng)險(xiǎn)管理活動符合公司/組織的相關(guān)政策、流程和標(biāo)準(zhǔn)。*確保所有風(fēng)險(xiǎn)管理決策和行動均基于充分的信息和審慎的判斷。*定期向上級主管部門和項(xiàng)目干系人匯報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)展，接受監(jiān)督與指導(dǎo)。*確保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程的記錄完整、準(zhǔn)確，并在項(xiàng)目結(jié)束后按要求進(jìn)行歸檔，形成經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)。*持續(xù)提升自身及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)能力。*對于超出本授權(quán)范圍或涉及重大資源投入、戰(zhàn)略調(diào)整的風(fēng)險(xiǎn)決策，必須事先獲得上級主管部門的批準(zhǔn)。5.授權(quán)期限本授權(quán)自簽發(fā)之日起生效，直至本項(xiàng)目正式結(jié)束（包括項(xiàng)目驗(yàn)收、交付及收尾工作完成）或被授權(quán)人不再擔(dān)任本項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理職務(wù)之日終止，以先到者為準(zhǔn)。6.其他條款*本授權(quán)書的任何修改或補(bǔ)充，均須以書面形式并經(jīng)授權(quán)主體正式簽發(fā)后方能生效。*被授權(quán)人不得擅自將本授權(quán)書中的權(quán)力轉(zhuǎn)授給其他人員，除非有授權(quán)主體的書面特別許可。*本授權(quán)書未盡事宜，應(yīng)按照公司/組織相關(guān)規(guī)定及項(xiàng)目合同約定執(zhí)行。*本授權(quán)書一式[份數(shù)]份，授權(quán)主體[份數(shù)]份，被授權(quán)人[份數(shù)]份，[其他相關(guān)方，如項(xiàng)目管理辦公室][份數(shù)]份，具有同等法律效力。7.簽署授權(quán)主體（蓋章/簽字）：_________________________（負(fù)責(zé)人簽字）_________________________（部門/公司蓋章）被授權(quán)人（簽字）：_________________________（項(xiàng)目經(jīng)理簽字）_________________________（日期）---使用說明：1.本授權(quán)書為范本，[]中的內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況填寫或選擇。2.