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文檔簡介
人事考試題庫及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.以下哪個是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)?A.招聘B.培訓C.績效管理D.薪酬管理2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的第一步是?A.環(huán)境分析B.目標設(shè)定C.戰(zhàn)略選擇D.戰(zhàn)略實施3.組織文化的核心是?A.價值觀B.行為規(guī)范C.企業(yè)形象D.規(guī)章制度4.員工職業(yè)生涯規(guī)劃的主體是?A.企業(yè)B.員工C.人力資源部門D.上級領(lǐng)導(dǎo)5.績效考核中最常用的方法是?A.360度評估B.關(guān)鍵績效指標法C.平衡計分卡D.目標管理法6.薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)是?A.崗位分析B.市場調(diào)研C.企業(yè)戰(zhàn)略D.員工需求7.培訓需求分析的方法不包括?A.問卷調(diào)查法B.觀察法C.經(jīng)驗推測法D.績效分析法8.招聘渠道不包括?A.內(nèi)部晉升B.社交媒體招聘C.獵頭公司D.政府分配9.勞動關(guān)系的主體不包括?A.勞動者B.用人單位C.工會D.政府10.人力資源規(guī)劃的內(nèi)容不包括?A.人員補充規(guī)劃B.人員晉升規(guī)劃C.企業(yè)文化規(guī)劃D.人員培訓規(guī)劃答案:1.C2.A3.A4.B5.B6.A7.C8.D9.D10.C多項選擇題(每題2分,共10題)1.人力資源管理的職能包括?A.人力資源規(guī)劃B.招聘與配置C.培訓與開發(fā)D.績效管理2.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式有?A.直線制B.職能制C.事業(yè)部制D.矩陣制3.員工激勵的方式有?A.物質(zhì)激勵B.精神激勵C.工作激勵D.情感激勵4.培訓效果評估的層次包括?A.反應(yīng)層面B.學習層面C.行為層面D.結(jié)果層面5.薪酬的構(gòu)成包括?A.基本工資B.績效工資C.獎金D.福利6.影響招聘的外部因素有?A.勞動力市場B.法律法規(guī)C.競爭對手D.企業(yè)聲譽7.績效管理的流程包括?A.績效計劃B.績效實施C.績效評估D.績效反饋8.人力資源規(guī)劃的作用有?A.滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求B.優(yōu)化人力資源配置C.提高員工滿意度D.降低企業(yè)成本9.員工培訓的原則有?A.理論聯(lián)系實際B.按需施教C.全員培訓D.注重實效10.勞動關(guān)系管理的目標有?A.建立和諧勞動關(guān)系B.維護企業(yè)和員工合法權(quán)益C.提高勞動生產(chǎn)率D.促進企業(yè)發(fā)展答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABC7.ABCD8.AB9.ABCD10.ABCD判斷題(每題2分,共10題)1.人力資源是企業(yè)最重要的資源。()2.企業(yè)戰(zhàn)略決定人力資源規(guī)劃。()3.培訓是提高員工素質(zhì)的唯一途徑。()4.績效考核就是為了扣員工工資。()5.薪酬越高員工滿意度越高。()6.招聘只需要關(guān)注外部人才。()7.員工職業(yè)生涯規(guī)劃是員工個人的事。()8.組織文化對員工行為沒有影響。()9.勞動關(guān)系管理就是處理勞動糾紛。()10.人力資源規(guī)劃不需要動態(tài)調(diào)整。()答案:1.√2.√3.×4.×5.×6.×7.×8.×9.×10.×簡答題(總4題,每題5分)1.簡述人力資源管理的六大模塊。答:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理。2.如何進行有效的員工激勵?答:綜合運用物質(zhì)激勵如獎金等、精神激勵如表揚等、工作激勵如賦予挑戰(zhàn)性任務(wù)、情感激勵如關(guān)心員工生活等多種方式。3.簡述培訓需求分析的方法。答:包括問卷調(diào)查法了解員工需求,觀察法觀察工作行為,績效分析法對比績效找差距等。4.怎樣制定合理的薪酬體系?答:先進行崗位分析確定價值,再結(jié)合市場調(diào)研和企業(yè)戰(zhàn)略,考慮內(nèi)部公平與外部競爭力,設(shè)置基本工資、績效工資、獎金、福利等構(gòu)成部分。討論題(總4題,每題5分)1.如何提升企業(yè)的人力資源競爭力?答:加強人才招聘選拔優(yōu)秀人才,注重培訓開發(fā)提升員工能力,完善績效管理激發(fā)員工積極性,合理薪酬福利吸引留住人才,營造良好企業(yè)文化凝聚人心。2.怎樣優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)?答:根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整,減少層級提高效率,合理劃分部門明確職責,加強部門間協(xié)作溝通,適時引入新的組織形式如矩陣制。3.如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃管理?答:企業(yè)提供職業(yè)發(fā)展通道和培訓機會,員工自身明確目標積極規(guī)劃,人力資源部門協(xié)
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