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文檔簡(jiǎn)介
老舊小區(qū)提升改造工程工程質(zhì)量管理
體系與措施
目錄
第一節(jié)工程質(zhì)量及總體控制措施..............4
一、工程質(zhì)量............................4
二、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施.............4
三、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施........5
四、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施........7
五、過(guò)程精品.............................8
六、創(chuàng)優(yōu)工程措施........................8
第二節(jié)質(zhì)量保證體系........................10
第三節(jié)質(zhì)量管理制度........................12
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度...............12
二、技術(shù)交底制度........................12
三、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度...................13
四、樣板引路制度........................13
五、施工掛牌制度........................13
六、過(guò)程三檢制度........................14
七、質(zhì)量否決制度........................14
八、成品保護(hù)制度........................14
九、質(zhì)量文件記錄制度...................14
1
十、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度..........15
十一、竣工服務(wù)承諾制度.................15
十二、培訓(xùn)上崗制度.....................15
十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度........15
第四節(jié)質(zhì)量要素分析及管理.................16
一、物資采購(gòu)質(zhì)量控制...................17
二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施...................18
三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施.....18
四、過(guò)程管理............................20
五、經(jīng)濟(jì)保證控制措施...................25
第五節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè).................26
一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)............................26
二、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu).......................26
三、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備...................27
第六節(jié)工程〃創(chuàng)優(yōu)〃措施......................28
一、方案保證,樣板先行.................28
二、工序質(zhì)量控制.......................29
三、加強(qiáng)計(jì)劃管理.......................29
四、完善質(zhì)量管理制度...................30
五、依靠科技進(jìn)步,追求施工質(zhì)量最佳效果…30
第七節(jié)成品保護(hù)............................30
一、車間制成品的保護(hù)...................31
2
二、現(xiàn)澆鋼碎成品的保護(hù).................31
三、樓地面工程成品保護(hù).................33
四、裝飾成品質(zhì)量保護(hù)...................33
五、水電安裝成品保護(hù)...................34
六、交工前成品保護(hù)措施.................35
3
第一節(jié)工程質(zhì)量及總體控制措施
一、工程質(zhì)量
以工程質(zhì)量為重點(diǎn),貫徹本企業(yè)IS09001質(zhì)量管理體系,
工程質(zhì)量按中華人民共和國(guó)及XX市、行業(yè)的一切有關(guān)法規(guī)、
規(guī)范的要求,保證按照國(guó)家和行業(yè)相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范組織驗(yàn)
收,工程質(zhì)量達(dá)到市合格標(biāo)準(zhǔn)。
二、施工前的質(zhì)量控制技術(shù)措施
(一)對(duì)所有合同文件和技術(shù)文件、報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)審閱。
如圖紙是否完整、有無(wú)漏項(xiàng)、各文件之間有無(wú)矛盾、技術(shù)標(biāo)
準(zhǔn)是否齊全、合同條件的細(xì)節(jié)等。盡早熟悉合同文件是十分
重要的。應(yīng)重點(diǎn)審核的技術(shù)文件除合同外,主要包括:
1.審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件;
2.審核開(kāi)工報(bào)告,并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);
3.審核施工方案、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)措施;
4.審核有關(guān)材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告;
5.審核反映工序質(zhì)量動(dòng)態(tài)的統(tǒng)計(jì)資料或控制圖表;
6.審核設(shè)計(jì)變更、修改圖紙和技術(shù)核定書(shū);
7.審核有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告;
8?審核有關(guān)應(yīng)用新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的技
術(shù)鑒定書(shū);
4
9.審核有關(guān)工序交接檢查,分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查報(bào)
告;
10.審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)技術(shù)簽證、文件等。
(二)配備檢測(cè)試驗(yàn)手冊(cè)、設(shè)備和儀器,審查合同中關(guān)
于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣的規(guī)定。
(三)審閱進(jìn)度計(jì)劃和施工方案。
(四)對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)
行審核,核查鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。
(五)對(duì)材料、工程設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查,檢查采購(gòu)是
否符合合同的規(guī)定。對(duì)到場(chǎng)的材料和設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)。
(六)為施工放線準(zhǔn)備資料,如參考點(diǎn)、線等。
(七)協(xié)助完善質(zhì)量保證體系。
(A)對(duì)工地各方面負(fù)責(zé)人和主要施工機(jī)械作進(jìn)一步的
審核。
(九)認(rèn)真聽(tīng)取設(shè)計(jì)人員所作設(shè)計(jì)交底,以明確工程的
設(shè)計(jì)意圖和各部位的質(zhì)量要求。
(十)準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格,并對(duì)表格
的作用和用法交底。咨詢業(yè)主對(duì)工地的占有情況和工地環(huán)
境。
三、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制技術(shù)措施
(一)工序質(zhì)量控制。包括工序活動(dòng)條件和效果兩個(gè)方
面的質(zhì)量控制。
1.確定工程質(zhì)量控制流程;
5
2.主動(dòng)控制工序活動(dòng)條件,主要指影響工序質(zhì)量的因素。
諸如:操作工人、材料與構(gòu)件、施工機(jī)具、設(shè)備、施工順序
和方法等;
3.及時(shí)檢驗(yàn)工序質(zhì)量,并對(duì)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析判斷,提
出后續(xù)工作的要求與措施;
4,設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。
(二)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。對(duì)技術(shù)要求高,施工難度大的
某個(gè)工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn),對(duì)操作人員、材
料、設(shè)備、施工工藝參數(shù)和方法均可重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通
病或質(zhì)量不穩(wěn)定,易出不合格品的工序,事先提出控制措施。
對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊結(jié)構(gòu),給予重點(diǎn)技術(shù)支持
與控制。
(三)工程質(zhì)量的預(yù)控。
(四)質(zhì)量檢查。包括操作者自檢,班組內(nèi)互檢,各工
序之間的交接檢,施工員或質(zhì)檢員的巡視檢查以及業(yè)主、監(jiān)
理、設(shè)計(jì)及政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)的檢查等。具體做法包括:
1.裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢查,并檢驗(yàn)合
格證、質(zhì)量保證書(shū)及試驗(yàn)報(bào)告,對(duì)質(zhì)量有懷疑時(shí),應(yīng)抽樣復(fù)
查;
2,分項(xiàng)工程施工前預(yù)檢。諸如:基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體
軸線、各層50cm水平線等;
3,施工操作質(zhì)量檢查,確認(rèn)班組自檢或交接檢查的質(zhì)量;
4.隱蔽工程檢查驗(yàn)收;
5,分項(xiàng)分部工程檢查驗(yàn)收;
6
6.成品保護(hù)質(zhì)量檢查。
(五)成品保護(hù)
L合理安排施工順序、防止后續(xù)工作損壞已完成產(chǎn)品;
2,采用適當(dāng)保護(hù)措施。例如封閉、覆蓋、包裹等;
3.加強(qiáng)成品保護(hù)的檢杳工作。
(六)交工技術(shù)資料。
1.材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗(yàn)證明、設(shè)備保修證明;
2.施工記錄;
3,隱蔽工程驗(yàn)收記錄;
4.設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定:
5.水、暖、電、設(shè)備安裝記錄;
6.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料;
7.竣工圖紙
8.竣工驗(yàn)收表。
(七)質(zhì)量事故處理。
L一般質(zhì)量事故。由總監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位進(jìn)行事
故分析,并責(zé)成事故單位提出事故報(bào)告、處理方案,經(jīng)設(shè)計(jì)、
監(jiān)理人員同意后實(shí)施;
2.重大質(zhì)量事故??偙O(jiān)理工程師必須在事故發(fā)生后24小
時(shí)內(nèi)向建設(shè)單位、監(jiān)理主管部門(mén)和有關(guān)方面報(bào)告,參加有關(guān)
部門(mén)組織的事故處理全過(guò)程,并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督實(shí)施及檢查驗(yàn)
收。
四、工程完成后的質(zhì)量控制技術(shù)措施
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(一)按合同要求進(jìn)行竣工、檢驗(yàn)和檢查驗(yàn)收;
(二)檢查未完成工作和缺陷,及時(shí)解決質(zhì)量問(wèn)題;
(三)制作竣工資料和竣工圖;
五、過(guò)程精品
(一)嚴(yán)格按照IS09001質(zhì)量保證體系的要求,落實(shí)施
工過(guò)程控制的責(zé)任,進(jìn)行有效的全過(guò)程質(zhì)量控制,創(chuàng)建施工
的全過(guò)程精品。
(-)本工程以項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量保證第一人,項(xiàng)目總工
程師把關(guān),質(zhì)檢員、設(shè)計(jì)師、各工種的工長(zhǎng),親臨現(xiàn)場(chǎng),責(zé)
任分明,層層落實(shí)。
(三)項(xiàng)目總工程師根據(jù)施工技術(shù)方案、施工工藝、質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn),明確質(zhì)量管理重點(diǎn),對(duì)班組長(zhǎng)及全體操作人員進(jìn)行
技術(shù)交底。
(四)本工程實(shí)行樣板作業(yè)法和首檢制度。檢驗(yàn)計(jì)劃中
確定的分項(xiàng)工程上崗操作前,由各段負(fù)責(zé),首先作出樣板,
項(xiàng)目經(jīng)理部、工程部、甲方和監(jiān)理各方組織人員參加,進(jìn)行
質(zhì)量首檢簽定后方可大面積施工。
六、創(chuàng)優(yōu)工程措施
(一)成立質(zhì)量管理小組
成立質(zhì)量管理小組:項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng),設(shè)計(jì)部工程師、
質(zhì)檢員,安全員、施工員和水電班長(zhǎng)為小組成員。該小組工
作內(nèi)容主要為:現(xiàn)場(chǎng)施工巡查;對(duì)各班組交接工序進(jìn)行檢查;
8
對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查;成品保護(hù)的檢查。
(二)建立工序交接制度
班組與班組,工種與工種,工序與工序之間需按時(shí)進(jìn)行
交接。執(zhí)行交接制度,便于檢查工序,服務(wù)下工序,保護(hù)工
序成品,明確責(zé)任。
(三)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),明確難點(diǎn)解決措施
對(duì)技術(shù)要求高,施工難度大的某個(gè)工序或環(huán)節(jié),設(shè)置技
術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn),對(duì)操作人員、材料、工具、施工工藝參數(shù)
和方法均重點(diǎn)控制。針對(duì)質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定、易出不合
格品的工序,事先提出控制措施,由技術(shù)部管理人員輪流值
班全工序過(guò)程監(jiān)制,不得有誤。
(四)建立“樣板天制度”
在每一道工序開(kāi)始時(shí),第一天做樣板,邀請(qǐng)監(jiān)理公司、
業(yè)主代表、本公司技術(shù)人員一起進(jìn)行檢查和評(píng)定,檢查該項(xiàng)
工作所有的材料、工藝是否滿足要求,通過(guò)鑒定以樣板為標(biāo)
準(zhǔn)開(kāi)展大面積施工。
(五)建立樣板模型做法制度
對(duì)特殊部位關(guān)鍵做法,先按1:1比例做模型,獲得業(yè)
主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師認(rèn)可后再施工。
(六)終檢制度
由項(xiàng)目部組織,邀請(qǐng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表對(duì)完成的分
項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。該結(jié)果作為分項(xiàng)工程獎(jiǎng)罰依
據(jù)。
(七)實(shí)行掛牌施工,質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度
9
采取班組操作區(qū)掛牌、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的制度。為確保
創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,對(duì)班組工人操作優(yōu)秀者獎(jiǎng),不合格者罰,重則
退場(chǎng)。這一措施必將有力地加強(qiáng)班組責(zé)任心,保障提高一次
交驗(yàn)合格率,提高質(zhì)量,保證工期。
第二節(jié)質(zhì)量保證體系
我公司中標(biāo)以后,我們將遵循全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)
和方法,開(kāi)展全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理活動(dòng),建立施工質(zhì)量
保證體系,并在體系的運(yùn)行過(guò)程中不斷地完善,質(zhì)量保證體
系見(jiàn)下圖。
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計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部―工程技術(shù)部Y—I、物資部
質(zhì)
工
量
程
機(jī)
物
監(jiān)
技
械
資
察
術(shù)
設(shè)
材
平
備
料
性進(jìn)
能貨
檢檢
畛年
——合格
施工作業(yè)<
T不合咨
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
I
I實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)
在施工時(shí),建立健全包括施工質(zhì)量、測(cè)量、試驗(yàn)、計(jì)量、
機(jī)械、安全、材料管理等部門(mén)在內(nèi)的一整套質(zhì)量保證機(jī)構(gòu),
同時(shí)發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管的作用,加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,圍
繞質(zhì)量方針目標(biāo),進(jìn)行一系列管理活動(dòng)。質(zhì)量保證體系是運(yùn)
用科學(xué)的管理模式,以質(zhì)量為中心所設(shè)置的質(zhì)量保證體系,
達(dá)到要求的循環(huán)運(yùn)作,質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過(guò)程有
法可依,但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常,只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保證體系,
才能真正達(dá)到持續(xù)改進(jìn)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的
正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制來(lái)予以實(shí)現(xiàn),質(zhì)量保證體系運(yùn)作流
程。
11
施工管理體系是整個(gè)工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵,
而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理能力的最直接的
評(píng)價(jià),同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的合理性與科學(xué)性對(duì)質(zhì)量工作
的開(kāi)展起到?jīng)Q定性作用。
質(zhì)量管理體系是工程質(zhì)量的保證,其設(shè)置的合理.、完善
與否將直接關(guān)系到整個(gè)工程質(zhì)保體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)與操
作,在本工程中,我們將組成如上圖的質(zhì)量管理體系來(lái)全面
地進(jìn)行質(zhì)量的管理及控制。
第三節(jié)質(zhì)量管理制度
在本工程中制定以下質(zhì)量管理制度。以保證《質(zhì)量計(jì)劃》
的實(shí)現(xiàn)。
一、工程項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制度
我公司對(duì)承包范圍內(nèi)的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量向建設(shè)
單位負(fù)責(zé)。每月向業(yè)主監(jiān)理呈交一份本月的技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。
二、技術(shù)交底制度
堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。技術(shù)部門(mén)應(yīng)編
制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針
對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)設(shè)計(jì)。每個(gè)工種、每道工
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序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)
的技術(shù)交底、工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組
的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底
不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。
三、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度
工程的鋼筋、水泥等各類材料必須具有出廠合格證,并
根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢,抽檢不合格的材料一律
不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收
人員的責(zé)任。
四、樣板引路制度
施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化
操作,通過(guò)不斷探索,積累必要的管理和操作經(jīng)驗(yàn),提高工
序的操作水平,確保操作質(zhì)量。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種(特別
是量大面廣的分項(xiàng)工程)都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范
樣板,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo)。
五、施工掛牌制度
主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌磚、抹灰等,施工
過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,
并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不
按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)
任。
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六、過(guò)程二檢制度
實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作文字記
錄。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、
班組長(zhǎng)檢查,并做出較詳細(xì)的文字記錄。
七、質(zhì)量否決制度
對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格
分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部
工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任,不合格工
程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人
員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。
八、成品保護(hù)制度
應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。項(xiàng)目管理
人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)。上下工序
之間應(yīng)做好交接工作,并做好記錄。如下道工序的施工可能
對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序操作人員及
管理人員的同意,并避免破壞和污染,否則,造成的損失由
下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。
九、質(zhì)量文件記錄制度
質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。
各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善
保管,特別是各類工序接口的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,
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理清各方責(zé)任。
十、工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度
竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)
量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定,
合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū),未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為
不合格的工程不得交工。
十一、竣工服務(wù)承諾制度
工程竣工后在建筑物醒目位置鑲嵌標(biāo)牌,注明建設(shè)單
位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及開(kāi)竣工的日期,這
是一種紀(jì)念,更是一種承諾。我公司將主動(dòng)做好用戶回訪工
作,按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。
十二、培訓(xùn)上崗制度
工程項(xiàng)目所有管理及操作人員應(yīng)經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)知識(shí)技能培
訓(xùn),并持證上崗C因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合
格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的,除要追究直接責(zé)任者外,還要追究企
業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
十三、工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度
工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行
政主管部門(mén)報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行
政主管部門(mén)要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照“三不放過(guò)”
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的原則,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或
隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第四節(jié)質(zhì)量要素分析及管理
依據(jù)公司《質(zhì)量保證手冊(cè)》的要求,質(zhì)量管理主要負(fù)責(zé)
七個(gè)基本要素,我們決心以自己卓有成效的努力,提供給業(yè)
主最合格的產(chǎn)品,不斷地提高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,更好地
完成對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾。
相關(guān)要素及工作質(zhì)量
基本要素工作質(zhì)量
施工過(guò)程控制是確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)最為關(guān)鍵的一步,監(jiān)督指導(dǎo)和檢查施
過(guò)程控制
XMt.安全、不合格品.控制材料試驗(yàn)、檢測(cè),施工過(guò)也產(chǎn)1ft試驗(yàn)、檢測(cè)、
計(jì)量.以每道工序環(huán)節(jié)的點(diǎn)量來(lái)保證整介過(guò)程的合格.
為保近所接收的每批工程物瓷的質(zhì)量,保證及早發(fā)現(xiàn)施工加安裝過(guò)程中的不合
楂驗(yàn)和試旌格過(guò)程,有過(guò)一定的紐織形式和檢測(cè)手段、一定的設(shè)施和試臉?lè)椒?對(duì)其加以
檢驗(yàn)粕試驗(yàn).
最終檢驗(yàn)和通過(guò)一定的組織形式和檢測(cè)手段,驗(yàn)證工程質(zhì)昆已達(dá)到《愛(ài)筑安裝工程及費(fèi)檢
試驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)感》的設(shè)定,?保向業(yè)主交付滿足合同要求的產(chǎn)品.
檢聘和試驗(yàn)對(duì)施工生產(chǎn)的各階段中,需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的設(shè)善.成品、半成品或過(guò)程?必維
狀態(tài)按坂定方法標(biāo)識(shí),以確保經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品方可使用.
不合格品的對(duì)檢測(cè)結(jié)果達(dá)不到要求的物資或施工過(guò)程中允許儡差超過(guò)娓范要求的工序,在
控制經(jīng)過(guò)退貨及整改后.重箱檢驗(yàn)和迷險(xiǎn).取將各方認(rèn)可后,才能進(jìn)入下道工序.
糾正和讀防制定糾正、預(yù)防指施,演強(qiáng)對(duì)人員、機(jī)幡、設(shè)備、材料、施工方法、環(huán)境和檢
把施測(cè)的控制和管理.
完成最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)后,通過(guò)單位工程四方驗(yàn)收再向北京市質(zhì)■監(jiān)督部門(mén)申報(bào)
竣工交付
核定.核檢后辦理竣工交付手嫉并實(shí)嫌工程產(chǎn)品保修.
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一、物資采購(gòu)質(zhì)量控制
材料計(jì)劃、定貨合同及機(jī)械設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃由公司物資部
和項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé),項(xiàng)目材料計(jì)劃員編制單位工程材料計(jì)
劃、結(jié)合施工進(jìn)度編制月、季度材料需用計(jì)劃,由項(xiàng)目物資
部負(fù)責(zé)人審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由采購(gòu)員會(huì)同材料供應(yīng)
機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人根據(jù)審批后的材料采購(gòu)計(jì)劃與選定合格的分供
方簽訂合同。合同簽訂后進(jìn)行登記。
(-)采購(gòu)物資時(shí),須在確定合格的分供方廠家或有信
譽(yù)的商店,所采購(gòu)的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證
明和使用說(shuō)明書(shū),對(duì)材料、設(shè)備有疑問(wèn)的可禁止進(jìn)貨;
L水泥:必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試合格報(bào)告,入
庫(kù)必須分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。
2.砂石:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須
分規(guī)格插牌標(biāo)識(shí)。
3.磚:必須有出廠合格證及復(fù)試合格報(bào)告,入場(chǎng)必須分
規(guī)格、品牌、標(biāo)號(hào)等標(biāo)識(shí)。
4.防水材料:必須有合格證和認(rèn)證書(shū)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、復(fù)試
合格報(bào)告,按包裝標(biāo)識(shí)分類存放。
5.其它材料必須有合格證,其包裝必須有出廠標(biāo)識(shí)。
(-)公司物資部委托分供方供貨,事先必須對(duì)分供方
進(jìn)行認(rèn)可和評(píng)價(jià),建立合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)應(yīng)在
合格的分供方選擇;
(三)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,公司物資部、公司項(xiàng)目工程部和
項(xiàng)目經(jīng)理部等主管部門(mén)定期對(duì)分供方的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考
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核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。
(四)加強(qiáng)計(jì)量檢測(cè)。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物
資),根據(jù)國(guó)家、地方政府主管部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合
同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并
做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。
二、勞務(wù)素質(zhì)控制措施
本工程運(yùn)用我公司內(nèi)部對(duì)施工隊(duì)伍完整的管理和考核
辦法,對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考
核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)力的素質(zhì),從而為工程質(zhì)量
目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工人施工作業(yè)前,由項(xiàng)目工程技術(shù)人
員進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)交底、安全教育,包括:
(一)材料(包括構(gòu)配件)質(zhì)量控制的要點(diǎn)
(二)質(zhì)量控制的內(nèi)容
(三)規(guī)范材料施工材料的質(zhì)量控制
三、施工機(jī)械設(shè)備選用的質(zhì)量控制措施
施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ),是現(xiàn)
代工程建設(shè)中不可缺少的設(shè)備,對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)
量均有直接影響。
選擇施工機(jī)械設(shè)備必須綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)的條件、建筑
結(jié)構(gòu)型式、機(jī)械設(shè)備性能,施工工藝和方法、施工組織與管
理,建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等各種因素,進(jìn)行多方案比較,使之合理
裝備、配套使用、有機(jī)聯(lián)系,以充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能,
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力求獲得較好的綜合經(jīng)濟(jì)效益。從保證項(xiàng)目施工質(zhì)量角度出
發(fā),應(yīng)著重進(jìn)行以下三方面的控制:
(一)機(jī)械設(shè)備的選型
機(jī)械設(shè)備的選擇應(yīng)本著因地制宜、因工程制宜,按照技
術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理.、生產(chǎn)上適用、性能上可靠、使用上
安全、操作和維修上方便等原則,貫徹執(zhí)行機(jī)械化、半機(jī)械
化與改良工具相結(jié)合的方針,突出機(jī)械與施工相結(jié)合的特
色,使其具有工程的適應(yīng)性;具有保證工程質(zhì)量的可靠性;
具有使用操作的方便性和安全性。
(二)機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)
機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù)是選擇機(jī)械設(shè)備的依據(jù),要能
滿足施工需要和保證質(zhì)量的要求。
(三)機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求
合理使用機(jī)械設(shè)備,正確地進(jìn)行操作是保證項(xiàng)目施工質(zhì)
量的重要環(huán)節(jié)。應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”的原則,實(shí)行定機(jī)、定
人、定崗位責(zé)任的“三定”制度。操作人員必須認(rèn)真執(zhí)行各
項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止出現(xiàn)安全質(zhì)量事故。
機(jī)械設(shè)備在使用中應(yīng)做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)、維餡工作,提高
設(shè)備的完好率,減少設(shè)備的故障。機(jī)械設(shè)備在使用中隨時(shí)要
以“五好”標(biāo)準(zhǔn)予以檢查控制。即:
L完成任務(wù)好。要做到高效、合格、低耗、服務(wù)好。
2.技術(shù)狀況好。要做到機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài),工
作性能達(dá)到規(guī)定要求,機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置
等完整齊全。
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3.使用好。要認(rèn)真執(zhí)行以崗位責(zé)任制為主的各項(xiàng)制度,
做到合理使用、正確操作和原始記錄齊全準(zhǔn)確。
4.保養(yǎng)好。要認(rèn)真執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程,做到精心保養(yǎng)隨時(shí)搞
好清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、緊固、防腐。
5.安全好。要認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程和有關(guān)安傘制度,
做到安全生產(chǎn)無(wú)機(jī)械故障。
四、過(guò)程管理
過(guò)程中含有:施工方法選擇;施工過(guò)程的質(zhì)量控制(事
前、事中、事后監(jiān)督檢查指導(dǎo)等);
施工階段是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的過(guò)程,也是形成最終工
程產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,通過(guò)
把好材料設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),做好施工中的巡回檢查,對(duì)主要
分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格隱蔽工程驗(yàn)收
和工程預(yù)檢,加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理;落實(shí)產(chǎn)品保護(hù),及時(shí)記錄、
收集和整理施工技術(shù)資料等工作措施,以保持施工過(guò)程的工
程總體質(zhì)量處于穩(wěn)定受控狀態(tài)。
(-)嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)和試驗(yàn)與施工試驗(yàn)為
了避免將不合格的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品使用工程
上對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物料,包括甲方供應(yīng)的物料,以及施工過(guò)程
中的半成品,如鋼材連接接件、水泥、砂漿、玻璃、磚材等,
必須按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)的要求,根據(jù)對(duì)質(zhì)量的影響程度和
使用部位的重要程度,在使用前采用抽樣檢查或全數(shù)檢查等
形式,通過(guò)檢驗(yàn)和試驗(yàn)手段,判斷其質(zhì)量的可靠性。檢驗(yàn)和
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試驗(yàn)的方法有書(shū)面檢查、外現(xiàn)檢驗(yàn)、理化檢驗(yàn)和無(wú)損檢驗(yàn)等
四利I。書(shū)面檢驗(yàn),是對(duì)提供的質(zhì)量保證資料、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)
行審核,予以認(rèn)可。外觀檢驗(yàn),是對(duì)品種、規(guī)格、標(biāo)志、外
形尺寸等進(jìn)行直觀檢查,看其有無(wú)質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)禁將未檢驗(yàn)
和試驗(yàn)或檢驗(yàn)和試驗(yàn)不合格的材料、構(gòu)配件、設(shè)備、半成品
等投入使用和安裝。
(二)施工工序質(zhì)量監(jiān)控
工程項(xiàng)目施工過(guò)程,是由一系列相互關(guān)聯(lián)、相互制約的
工序所構(gòu)成的,工序質(zhì)量直接影響項(xiàng)目的整體質(zhì)量,工序質(zhì)
量包含兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的內(nèi)容,一是工序活動(dòng)條件的質(zhì)量,即
每道工序投入的人、材料、機(jī)械設(shè)備、方法和環(huán)境是否符合
要求;二是工序活動(dòng)效果的質(zhì)量,即每道工序施工完成的工
程產(chǎn)品是否達(dá)到有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。為了工程質(zhì)量從事后檢查把
關(guān),轉(zhuǎn)向事前和事中控制,達(dá)到預(yù)防為主的,必須加強(qiáng)施工
工序的質(zhì)量監(jiān)控。工序質(zhì)量監(jiān)控的對(duì)象是對(duì)工序質(zhì)量的因
素,特別是對(duì)主導(dǎo)因素的監(jiān)控,其核心是管因素工程,而不
單純是管結(jié)果。工序質(zhì)量監(jiān)控的重點(diǎn)內(nèi)容包括以下四方面:
1.設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)。即對(duì)影響工序質(zhì)量的重點(diǎn)或關(guān)
鍵部位、薄環(huán)節(jié),一定時(shí)期內(nèi)和一定條件下進(jìn)行強(qiáng)化管理,
使之處于良的控制狀態(tài)??勺鳛橘|(zhì)量控制點(diǎn)的對(duì)象涉及面較
廣,它可能是技術(shù)要求高、施工難度大的結(jié)構(gòu)部位,也可能
是對(duì)質(zhì)量影響人的關(guān)鍵工序、操作或某一環(huán)節(jié)。
2.嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程。施工工藝和操作規(guī)程是施工操作
的依據(jù)和法規(guī),是確保工序質(zhì)量的前提,任何人都必須嚴(yán)格
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執(zhí)行,不得違犯。
3.控制工序活動(dòng)條什的質(zhì)量。主要將影響質(zhì)量的五大因
素,即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工
環(huán)境等,切實(shí)有效地控制,以保證每道工序的正常、穩(wěn)定。
4.及時(shí)檢杳工序活動(dòng)效果的質(zhì)量。通過(guò)質(zhì)量檢杳,及時(shí)
掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,隨即研究處理。
(三)組織質(zhì)量檢驗(yàn)
具體形式有質(zhì)量自植、互檢和專業(yè)檢查(俗稱質(zhì)量“三
檢”)、工序交接檢查、工程隱蔽驗(yàn)收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)
和主體工程的查驗(yàn)。
L質(zhì)量自檢和互檢。自檢是指由工作的完成者依據(jù)規(guī)定
的要求對(duì)該工作進(jìn)行的檢查?;z是指工作的完成者之間對(duì)
相應(yīng)的施工工程或完成的工作任務(wù)的質(zhì)量所進(jìn)行的一種制
約性檢查?;z的形式比較多;同一班組內(nèi)操作者的互相檢
查,班組的質(zhì)量員對(duì)班組內(nèi)的某幾個(gè)人員或全體的操作效果
的復(fù)查,下道工序?qū)ι系拦ば虻臋z查?;z往往是對(duì)自檢的
一種復(fù)核和確認(rèn)°操作者心依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃,按時(shí)、按確
定項(xiàng)目和內(nèi)容進(jìn)行檢查,并認(rèn)真填寫(xiě)相應(yīng)的記錄。
2.專業(yè)質(zhì)量監(jiān)督。施工企業(yè)必須建立專業(yè)齊全、具有一
定技術(shù)水平和能力的專職質(zhì)量監(jiān)督檢查隊(duì)伍和機(jī)構(gòu),以彌補(bǔ)
白檢,到檢的不足。企業(yè)質(zhì)量監(jiān)督檢查人員應(yīng)按規(guī)定的檢驗(yàn)
程序,對(duì)工序施工質(zhì)量及施班組自檢記錄進(jìn)行核查、驗(yàn)證,
并對(duì)符合要求的予以確隊(duì);當(dāng)工序質(zhì)量出現(xiàn)異常時(shí),除做出
暫停施工的決定外,還應(yīng)向業(yè)主報(bào)告專業(yè)質(zhì)量檢查人員應(yīng)做
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好專業(yè)檢查記錄,清晰表明工序是否正常及其處理情況。
3.工序交接檢查。工序交接檢查是上道工序施工完畢即
將轉(zhuǎn)入下道工序施工之前,以承接方為主,對(duì)交出方完成的
施工內(nèi)容的質(zhì)量所進(jìn)行的一種全面檢查,是由專門(mén)人員組
織,有關(guān)技術(shù)人員及質(zhì)量檢杳人員參加的一種不同于互檢和
專檢的特殊檢查形式。按承交雙方的性質(zhì)不同,可分為施工
班組之間、專業(yè)施工隊(duì)之間、專業(yè)工程處(分公司)之間和
承包工程的企業(yè)之間四種交接檢查類型。交出方和承接方通
過(guò)資料審查及實(shí)體檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改,達(dá)到設(shè)計(jì)、
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求后,辦理工序交接手續(xù),填寫(xiě)工序交接記錄,
并由參與各方簽字確認(rèn).
4,隱蔽工程驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其他工序所隱
蔽的工程,在隱蔽前進(jìn)行的檢查和驗(yàn)收是一項(xiàng)防止質(zhì)量隱患,
保證工程項(xiàng)目質(zhì)量的重要措施工程的隱蔽驗(yàn)收項(xiàng)目,一般應(yīng)
由工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人主持,請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)
計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并簽署意見(jiàn)。隱蔽工程驗(yàn)收后,辦理驗(yàn)收
手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于驗(yàn)收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的
問(wèn)題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)核合格后寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)隱蔽
工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。
5.工程預(yù)檢。工程預(yù)檢,也稱技術(shù)復(fù)核,是指對(duì)該分項(xiàng)
工程,在未施工前所進(jìn)行的預(yù)先檢查,是一項(xiàng)防止可能發(fā)生
差錯(cuò)造成重大質(zhì)量事故的重要措施。預(yù)檢項(xiàng)目由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)
責(zé)人主持,請(qǐng)質(zhì)量檢驗(yàn)員、工長(zhǎng)及有關(guān)班組長(zhǎng)參加。重要的
預(yù)檢項(xiàng)目請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的代表參加,并
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簽署意見(jiàn)。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對(duì)于預(yù)
檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,要認(rèn)真處理,經(jīng)復(fù)檢合
格井寫(xiě)明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下
一道工序施工。
(四)設(shè)計(jì)變更管理
施工過(guò)程中往往會(huì)發(fā)生沒(méi)有預(yù)料到的新情況,如設(shè)計(jì)與
離工的可行性發(fā)生矛盾;建設(shè)單位因工程使用目的、功能或
質(zhì)量要求發(fā)生變化,而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更。設(shè)計(jì)變更須經(jīng)建設(shè)單
位、設(shè)計(jì)單位、施工單位(包括監(jiān)理單位)各方同意,共同
簽署設(shè)計(jì)變更洽商記錄,由設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)修改,并向施工單
位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知書(shū)。對(duì)建議規(guī)模,投資方案有較大影響
的變更,須經(jīng)原批準(zhǔn)初步設(shè)計(jì)單位同意,方可進(jìn)行修改。設(shè)
計(jì)變更必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際變更情總,變更內(nèi)容要條
理清楚、明確具體,除文字說(shuō)明外,必要時(shí)附施工圖紙,以
利施工。設(shè)計(jì)變更要注明日期,及時(shí)送交施工各方有關(guān)部門(mén)
和人員。接到設(shè)計(jì)變更通知書(shū),應(yīng)立即技要求改動(dòng),避免施
工管理漏項(xiàng)。對(duì)重要的或影響全局的,必須加強(qiáng)復(fù)核,避免
發(fā)生重大差錯(cuò),影響工程質(zhì)量和使用。所有設(shè)計(jì)變更資料,
均需有文字記錄,并按要求歸檔。
(五)加強(qiáng)成品保護(hù)
在施工過(guò)程中,有些分項(xiàng)、分部工程已經(jīng)完成,其他部
位或工程尚在施工,對(duì)己完成的成品,如下采取妥善的措施
加以保護(hù)。就會(huì)造成損傷,影響質(zhì)量,有些損傷難以恢復(fù)而
成為永久性缺陷G產(chǎn)品保護(hù)工作主要抓施工順序和防護(hù)措施
24
兩個(gè)主要環(huán)節(jié)。技正確的施工流程組織施工,不顛倒工序,
可防止后道工序損壞或污染前道工序,影響質(zhì)量和進(jìn)度。通
過(guò)采取提前防護(hù)、包裹、覆蓋和局部封閉等產(chǎn)品防護(hù)措施,
防止可能發(fā)生的損傷、污染、堵塞。此外還必須加強(qiáng)對(duì)成品
保護(hù)工作的檢杳。
(六)施工技術(shù)資料的整理
積累工程施工技術(shù)資料,工程施工技術(shù)資料是施工中的
技術(shù)。質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄,是實(shí)行質(zhì)量追溯的主要依據(jù),
是評(píng)定單位工程質(zhì)量等級(jí)的三大條件之一,也是工程檔案的
主要組成部分。施工技術(shù)資料管理是確保工程質(zhì)量和完善施
工管理的一項(xiàng)重要工作,它反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅
性,是工程施工質(zhì)量水平和管理水平的實(shí)際體現(xiàn)。施工企業(yè)
必須按各專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和各地的實(shí)施細(xì)則,
全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、及時(shí)地記錄施工、試(檢)驗(yàn)資料,按
規(guī)定積累、計(jì)算、整理、歸檔,手續(xù)必須完備,并不得有偽
造、涂改、后補(bǔ)等現(xiàn)象。
五、經(jīng)濟(jì)保證控制措施
保證資金投入,是確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常
供應(yīng)的前提。同時(shí)為了更進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量,引進(jìn)激勵(lì)機(jī)
制,建立獎(jiǎng)罰制度、樣板制度,對(duì)施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀的班組、管
理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),以激勵(lì)他們的工作,遵循始終
把質(zhì)量放在首位的原則。對(duì)施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員
給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰,嚴(yán)重的予以除名。
25
六、合同保證措施
全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督
施工隊(duì)伍、專業(yè)分包的施工過(guò)程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)虛心接
受監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)督。
第五節(jié)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與檢測(cè)
一、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
本工程嚴(yán)格遵守質(zhì)量保證體系文件中的建筑工程施工
質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工,其中《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一
標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)是施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的統(tǒng)一規(guī)定,
多數(shù)強(qiáng)制性條文都放在各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范中,但統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
中還有對(duì)單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容,同時(shí),對(duì)驗(yàn)收全過(guò)程,
也應(yīng)有所要求,所以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了6條強(qiáng)制性條文,其中
5條都是為單位工程質(zhì)量驗(yàn)收而設(shè)置的,另一條則是對(duì)整個(gè)
驗(yàn)收過(guò)程提出的要求,是驗(yàn)收的基本條件和要求,是過(guò)程的
要求,也是對(duì)各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的要求和指導(dǎo)。
二、質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)
26
序號(hào)xa組織杳參加人員
1檢驗(yàn)批監(jiān)理工程師項(xiàng)目專上質(zhì)0(技術(shù))fttA
2分項(xiàng)工程監(jiān)理工程際項(xiàng)目專章黃冕(技術(shù))負(fù)貴人
分部(子分項(xiàng))X
總監(jiān)理工程,項(xiàng)目經(jīng)理.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)H人、項(xiàng)目及量負(fù)責(zé)人
ft
俺工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人
3
倦工庸■部門(mén)負(fù)責(zé)人
總處理工程部
勘察41目負(fù)責(zé)人
設(shè)計(jì)雙日負(fù)貨人
?工單位(項(xiàng)目>負(fù)貴人
單位(子單位)X建設(shè)單位(^0)
4設(shè)計(jì)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人
負(fù)責(zé)人
a或理單也(項(xiàng)目)黃責(zé)人
三、質(zhì)量檢測(cè)儀器設(shè)備
序號(hào)名體黑格型號(hào)單位-、事注
把
1銅卷尺5a10
鋼板尺把
2lOOcn2
游標(biāo)卡尺精度E把
31/IO4
4水平尺長(zhǎng)度15-100?m把5
放大優(yōu)
55倍把4
內(nèi)(外)徑4分表杷
6l/lOOm2
溫度計(jì)
7襁10
扭矩板手
8把2
干逐溫度計(jì)
9根1
架盤(pán)天平臺(tái)
10HCTP121
測(cè)力儀臺(tái)
111
秩馬
123
臺(tái)件臺(tái)
13TJT1001
14■H.ft懷>2
震動(dòng)臺(tái)
151
試模>
16toox100x1001
27
第六節(jié)工程“創(chuàng)優(yōu)”措施
本工程的質(zhì)量目標(biāo)是的合格的基礎(chǔ)上創(chuàng)優(yōu),我們對(duì)創(chuàng)
“優(yōu)良工程”的具體內(nèi)涵進(jìn)行了深入研究,認(rèn)為“優(yōu)良工程”
的內(nèi)涵體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、方案保證,樣板先行
施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工全過(guò)程的綱領(lǐng)性文件,尤其針
對(duì)本工程框架柱、梁、板碎質(zhì)量、磚墻砌筑、外墻裝飾等重
點(diǎn)難點(diǎn)方面,編制出合理、周密、可操作性強(qiáng)的施工方案是
至關(guān)重要的。為達(dá)到這一目的,我們制定了嚴(yán)格的編制方案
流程,分為問(wèn)題提出階段、方案編制階段、方案審議階段、
方案交底階段、方案實(shí)施階段等各個(gè)階段,根據(jù)不同階段的
不同工作要求,明確責(zé)任人,對(duì)施工方案進(jìn)行跟蹤管理。
在方案編制及審議階段,集合專家的經(jīng)驗(yàn)和集體的智
慧,群策群力編制出詳盡、合理、科學(xué)的施工方案。在方案
交底說(shuō)明階段,通過(guò)向一線操作者進(jìn)行方案交底,在交底的
過(guò)程中使其了解方案的要點(diǎn)、難點(diǎn)及其解決措施,并從中征
求具體操作者的意見(jiàn),將方案作出改進(jìn)和完善。
為進(jìn)一步檢查方案的正確性及發(fā)現(xiàn)施工中意想不到的
問(wèn)題,我們對(duì)關(guān)鍵工作(如:室內(nèi)抹灰、外墻裝飾)采取樣
板先行的辦法。通過(guò)樣板作業(yè)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)
題,對(duì)方案進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),為以后的施工掃清障礙,有效
地保證工程質(zhì)量。這樣無(wú)論工期、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)文明都能達(dá)到
28
較高的水平。
二、工序質(zhì)量控制
工序質(zhì)量控制需首先制定預(yù)防措施,根據(jù)工程施工過(guò)程
中的特點(diǎn)和技術(shù)重點(diǎn),結(jié)合以前同類過(guò)程的施工經(jīng)驗(yàn),針對(duì)
施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題,制定出相應(yīng)的預(yù)防措施,同技術(shù)方
案一并貫徹實(shí)施°其次就是針對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行控制,對(duì)關(guān)鍵
工序制定出作業(yè)指導(dǎo)書(shū),指定責(zé)任人和操作者,同時(shí)堅(jiān)持一
般工序控制原則,既以方案為依據(jù),施工過(guò)程檢查上道工序、
保證本道工序、服務(wù)下道工序,各工序間必須執(zhí)行“三檢制”
即自檢、互檢、交接檢,并辦理工序書(shū)面檢查資料,使各工
序處于有效的受控狀態(tài)。同時(shí),為了保證工序質(zhì)量,作到獎(jiǎng)
罰分明,根據(jù)項(xiàng)目部編制的《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》,實(shí)行質(zhì)量否
決權(quán)制度,將工程質(zhì)量始終放在首位。
三、加強(qiáng)計(jì)劃管理
本工程計(jì)劃管理必須明確計(jì)劃的合理性、嚴(yán)肅性,在計(jì)
劃編制過(guò)程中,以總體進(jìn)度計(jì)劃為綱,總體計(jì)劃控制階段計(jì)
劃,在明確工序時(shí)間的前提下,通過(guò)調(diào)整和優(yōu)化施工組織,
編制出科學(xué)合理的施工方案。
編制出嚴(yán)密合理的施工方案和施工計(jì)劃,需要有嚴(yán)格的
監(jiān)督措施,對(duì)于不按計(jì)劃施工的行為堅(jiān)決予以制止,對(duì)于不
按計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料堅(jiān)決予以退場(chǎng),在這種似乎不盡情理的嚴(yán)
格管理下,才能夠成功地使現(xiàn)場(chǎng)施工形象進(jìn)度與施工計(jì)劃同
29
步。
四、完善質(zhì)量管理制度
本工程的開(kāi)工初期,工程項(xiàng)目經(jīng)理部必將制定一套完整
的質(zhì)量管理制度作為項(xiàng)目管理的依據(jù)文件,嚴(yán)格規(guī)范全體施
工人員在施工過(guò)程的各項(xiàng)工作。
建立圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度;材
料樣品制度;施工樣板和首檢定標(biāo)制度;質(zhì)量責(zé)任制度;例
會(huì)制度等相關(guān)規(guī)章制度。
五、依靠科技進(jìn)步,追求施工質(zhì)量最佳效果
施工過(guò)程中,我們將積極應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料,
在提高工程質(zhì)量水平的前提下,工期、安全、經(jīng)濟(jì)效益等各
方面力爭(zhēng)取得最佳效果。
第七節(jié)成品保護(hù)
工程施工過(guò)程中,制成品、工序產(chǎn)品及已完分部分項(xiàng)工
程作為后序工程的作業(yè)面,其質(zhì)量的保護(hù)必將影響整個(gè)工程
的質(zhì)量,忽視其中任一工作均對(duì)工程順利開(kāi)展帶來(lái)不利影
響,因此制定以下成品保護(hù)措施:
30
一、車間制成品的保護(hù)
1.制成品指車間生產(chǎn)的成品,門(mén)窗、按放樣單加工的斷
料彎曲成型鋼筋、預(yù)埋件、金結(jié)制品、碎構(gòu)件等都是受保護(hù)
的制成品。
2,堆放要求:
門(mén)窗應(yīng)堆放在室內(nèi)場(chǎng)地,鋼筋制成品、預(yù)埋件及金結(jié)制
品可堆放在室外G堆放場(chǎng)應(yīng)地基平整、干凈、牢固、干燥、
排水通風(fēng)良好,無(wú)污染。
3,成品堆放控制:
分類、分規(guī)格、堆放整齊、平直、下墊木;疊層堆放時(shí),
上下均應(yīng)墊木,水平位置上下應(yīng)一致,防止變形損壞,側(cè)向
堆放除墊木外應(yīng)加撐腳,防止傾覆;成品堆放地應(yīng)做好防霉、
防污染、防銹蝕措施;成品上不得而知堆放其它物體。
4,成品運(yùn)輸要做到車廂清潔、干燥,裝車高度、寬度、
長(zhǎng)度符合
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