鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年度工作總結

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年度工作總結概述

該鄉(xiāng)鎮(zhèn)半年度工作總結以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的二十大精神及中央、省、市、縣關于鄉(xiāng)村振興、基層治理、民生保障等系列決策部署，緊扣年度工作目標，系統(tǒng)梳理202X年1月至6月各項工作推進情況，全面總結成效經(jīng)驗，客觀分析存在問題，明確下半年工作方向?？偨Y工作立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，聚焦產業(yè)發(fā)展、民生改善、生態(tài)保護、安全穩(wěn)定等重點領域，旨在通過回顧總結，提煉可復制、可推廣的工作方法，查找短板弱項，為下半年及全年目標任務圓滿完成奠定堅實基礎。

本次總結工作遵循“實事求是、客觀全面、突出重點、注重實效”原則，以數(shù)據(jù)為支撐、以案例為佐證，涵蓋經(jīng)濟發(fā)展、社會事業(yè)、黨的建設等各個方面。通過對上半年工作的系統(tǒng)梳理，既展現(xiàn)了在推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的積極作為，也反映了在應對復雜挑戰(zhàn)中積累的實踐經(jīng)驗，同時立足長遠，針對發(fā)展中的瓶頸問題提出針對性改進措施，確?？偨Y報告既是對過去工作的全面檢視，也是對未來工作的科學謀劃。

在總結過程中，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照上級關于總結工作的要求，成立專項工作組，組織各站所、各村（社區(qū)）全面收集工作資料，通過實地調研、座談訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，確?？偨Y內容真實準確、全面客觀。報告結構清晰、重點突出，既體現(xiàn)了對上級部署的堅決執(zhí)行，也彰顯了結合地方特色推進工作的創(chuàng)新實踐，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化提供了有益參考。

二、重點工作成效與亮點

1.經(jīng)濟發(fā)展提質增效

（1）特色產業(yè)培育壯大

該鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足資源稟賦，聚焦特色農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展，上半年成功打造“稻蝦共作”示范基地2處，面積達1500畝，帶動周邊300余戶農戶參與，戶均增收約8000元。同時，依托本地生態(tài)資源，開發(fā)“溪谷漂流”等文旅項目3個，接待游客量同比增長45%，綜合收入突破300萬元。

（2）招商引資成果顯著

圍繞農產品深加工、新能源等領域精準發(fā)力，成功引進投資超5000萬元項目2個，其中農產品冷鏈物流中心項目已完成主體建設，預計下半年投入運營；光伏發(fā)電項目一期并網(wǎng)發(fā)電，年發(fā)電量可達1200萬千瓦時，為村集體增收約80萬元。

2.民生福祉持續(xù)改善

（1）基礎設施升級加速

完成農村道路硬化15公里，危橋改造3座，解決了5個偏遠自然村組“出行難”問題。在飲水安全方面，實施管網(wǎng)改造工程，惠及8個行政村，覆蓋人口達1.2萬人，水質達標率提升至98%。

（2）公共服務優(yōu)化提升

新建村級綜合文化服務中心4個，配備健身器材與圖書閱覽室；開展“送戲下鄉(xiāng)”活動12場，覆蓋群眾5000余人次。教育領域，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學教學樓擴建，新增學位180個，有效緩解“大班額”問題。

3.鄉(xiāng)村振興扎實推進

（1）人居環(huán)境整治見實效

全面推進“廁所革命”，完成戶廁改造1200戶，普及率達92%；實施村莊清潔行動，清理生活垃圾2000余噸，整治亂堆亂放點位300余處，打造“美麗庭院”示范戶50戶。

（2）集體經(jīng)濟穩(wěn)步增長

推行“黨支部+合作社+農戶”模式，培育村集體產業(yè)項目8個，上半年村均集體經(jīng)濟收入達15萬元，同比增長20%。其中，XX村通過土地流轉發(fā)展高標準蔬菜基地，村集體分紅達35萬元。

4.治理能力現(xiàn)代化提升

（1）矛盾化解機制健全

建立鎮(zhèn)村兩級“百姓說事點”28個，上半年調解矛盾糾紛76起，調解成功率達95%，未發(fā)生重大信訪事件。創(chuàng)新“網(wǎng)格員+法律顧問”聯(lián)動機制，提供法律咨詢200余次。

（2）智慧治理初見成效

搭建“鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理一體化平臺”，整合綜治、應急等數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)事件上報、處置全流程閉環(huán)管理。上半年通過平臺快速處置安全隱患45起，響應時間縮短至2小時內。

5.生態(tài)保護成效顯著

（1）污染防治攻堅有力

開展河道清淤專項行動，清理河道12公里，關停禁養(yǎng)區(qū)內養(yǎng)殖場3家，水質監(jiān)測達標率提升至90%。推進秸稈禁燒與綜合利用，秸稈綜合利用率達85%。

（2）綠色屏障持續(xù)筑牢

實施退耕還林300畝，新建生態(tài)護岸5公里，打造沿河景觀帶3公里。XX村獲評省級“森林鄉(xiāng)村”，生態(tài)旅游品牌影響力進一步擴大。

6.安全生產形勢穩(wěn)定

（1）隱患排查治理常態(tài)化

組織安全生產專項檢查8次，排查整改隱患120處，其中重大隱患3處全部整改到位。對?；?、建筑施工等重點領域開展“回頭看”，確保問題不反彈。

（2）應急能力建設加強

修訂完善應急預案12個，開展消防、防汛演練6場，培訓應急骨干100余人次。配備應急救援裝備12套，村級應急物資儲備點實現(xiàn)全覆蓋。

7.黨建引領作用凸顯

（1）基層堡壘筑牢強化

開展“五星黨支部”創(chuàng)建活動，培育示范黨支部5個。發(fā)展農村黨員28名，其中35歲以下青年占比60%，隊伍結構持續(xù)優(yōu)化。

（2）干部作風持續(xù)轉變

推行“一線工作法”，班子成員包片下沉解決實際問題56件。開展“我為群眾辦實事”實踐活動，解決群眾“急難愁盼”問題89項，群眾滿意度達96%。

三、存在問題與挑戰(zhàn)

1.經(jīng)濟發(fā)展結構性矛盾突出

（1）產業(yè)層次偏低

農業(yè)生產仍以傳統(tǒng)種植養(yǎng)殖為主，農產品精深加工能力不足，附加值較低。例如，全鎮(zhèn)80%的糧食作物以原糧形式外銷，加工轉化率不足15%。鄉(xiāng)村旅游項目同質化現(xiàn)象嚴重，缺乏特色IP和體驗式業(yè)態(tài)，游客平均停留時間不足1天。

（2）市場主體活力不足

中小微企業(yè)融資難問題尚未根本解決，上半年新增市場主體僅23家，較去年同期下降18%。部分企業(yè)反映銀行貸款審批周期長、門檻高，如某食品加工廠為擴大生產線，等待貸款批復耗時3個月。

（3）產業(yè)鏈條不完善

特色農產品“產供銷”銜接不暢，倉儲物流設施滯后。上半年因冷鏈運輸能力不足，導致30%的時令蔬菜損耗，農戶直接經(jīng)濟損失約40萬元。

2.民生保障仍有短板

（1）公共服務供給不均衡

偏遠村組醫(yī)療資源匱乏，僅配備1名村醫(yī)，老人慢性病取藥需往返鎮(zhèn)衛(wèi)生院。教育資源分布不均，3個教學點學生不足20人，面臨撤并風險。

（2）基礎設施老化嚴重

農村供水管網(wǎng)超期服役率達60%，上半年發(fā)生管道破裂事故7起，影響200余戶正常用水。部分村組道路晴通雨阻，如XX村主干道雨后泥濘深達20厘米。

（3）社會保障覆蓋不全

靈活就業(yè)人員參保率不足40%，某建筑工地30名工人未納入工傷保險。養(yǎng)老服務設施缺口大，僅1家敬老院床位利用率達95%，居家養(yǎng)老服務覆蓋率不足20%。

3.鄉(xiāng)村振興推進存在瓶頸

（1）人居環(huán)境整治不徹底

垃圾分類推行效果不佳，可回收物混投率超50%。部分村組存在“前清后亂”現(xiàn)象，如XX村河道清淤后3個月再度淤積。

（2）集體經(jīng)濟增收乏力

62%的村集體收入低于10萬元，缺乏可持續(xù)產業(yè)項目。某村雖建成光伏電站，但因電網(wǎng)接入問題，發(fā)電量僅達設計能力的40%。

（3）人才支撐不足

青壯年勞動力外流嚴重，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人才僅占勞動力的3%。農業(yè)技術推廣人員與種植戶比例達1：800，新技術落地困難。

4.基層治理效能有待提升

（1）矛盾糾紛化解機制不健全

婚姻家庭、土地糾紛等矛盾調解專業(yè)度不足，上半年有12起案件因調解不當引發(fā)二次糾紛。

（2）數(shù)字化治理應用不深入

“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”平臺操作復雜，60歲以上村民使用率不足10%。網(wǎng)格員信息采集仍以紙質為主，數(shù)據(jù)更新滯后。

（3）群眾參與度不高

村務決策村民代表出席率不足50%，某次環(huán)境整治投票參與率僅15%。

5.生態(tài)保護壓力持續(xù)加大

（1）面源污染防控難度大

化肥農藥使用量雖下降15%，但畜禽養(yǎng)殖污染反彈，3家規(guī)?；B(yǎng)殖場糞污處理設施不達標。

（2）生態(tài)修復任務艱巨

礦山生態(tài)修復進展緩慢，2處廢棄礦場治理工程延期。河道生態(tài)流量保障不足，枯水期部分河段斷流。

（3）環(huán)保意識有待加強

村民隨意丟棄農藥包裝物現(xiàn)象普遍，上半年回收率不足30%。

6.安全生產風險不容忽視

（1）隱患排查存在盲區(qū)

小作坊消防設施缺失率達70%，某木材加工廠未配備滅火器。

（2）應急處置能力薄弱

應急物資儲備點管理不規(guī)范，3個站點存在過期食品、藥品。

（3）安全培訓流于形式

企業(yè)員工安全培訓平均時長不足1小時，某工地新工人未接受崗前培訓即上崗。

7.黨建引領作用發(fā)揮不充分

（1）組織生活不夠規(guī)范

5個黨支部“三會一課”記錄不完整，存在補填現(xiàn)象。

（2）黨員先鋒作用不明顯

黨員參與志愿服務平均每月不足1次，某社區(qū)黨員在疫情防控中未發(fā)揮帶頭作用。

（3）干部能力有待提升

35歲以下年輕干部占比僅28%，鄉(xiāng)村振興專題培訓覆蓋率不足60%。

四、下半年工作計劃與推進措施

1.產業(yè)升級與經(jīng)濟提質

（1）特色產業(yè)鏈延伸工程

啟動農產品精深加工園區(qū)建設，引進果蔬脆片、雜糧速食生產線3條，預計年加工能力提升至5000噸。聯(lián)合農科院開發(fā)“稻蝦共作2.0”技術，推廣生態(tài)種養(yǎng)模式至3000畝，建立溯源體系實現(xiàn)掃碼溯源。

（2）文旅融合創(chuàng)新行動

打造“四季花?！敝黝}景觀帶，開發(fā)農事體驗、非遺工坊等沉浸式項目5個。與旅行社合作推出“山水田園”精品線路，力爭游客停留時間延長至1.5天，綜合收入增長30%。

（3）市場主體培育計劃

設立200萬元創(chuàng)業(yè)擔?；穑瑢Ψ掂l(xiāng)創(chuàng)業(yè)給予最高50萬元貼息貸款。組織電商培訓6期，培育直播帶貨達人20名，幫助傳統(tǒng)企業(yè)線上銷售額突破500萬元。

2.民生補短與服務優(yōu)化

（1）基礎設施攻堅行動

實施“四好農村路”提升工程，硬化通組道路20公里，安裝太陽能路燈300盞。啟動老舊管網(wǎng)改造二期工程，更換主管道15公里，解決8個村組飲水安全問題。

（2）教育資源均衡配置

撤并3個教學點學生并入中心小學，新建標準化教學點2個。推行“城鄉(xiāng)教師輪崗制”，選派骨干教師12名赴薄弱學校支教。

（3）健康服務網(wǎng)絡織密

在偏遠村組建設“健康小屋”5個，配備智能體檢設備。組建巡回醫(yī)療隊每月下鄉(xiāng)義診，為慢性病患者建立電子健康檔案。

3.鄉(xiāng)村振興深化推進

（1）人居環(huán)境整治提升

推行“戶分類、村收集、鎮(zhèn)轉運”垃圾處理模式，配備分類垃圾桶2000組。開展河道清淤疏浚專項行動，修建生態(tài)護岸8公里，建設人工濕地2處。

（2）集體經(jīng)濟壯大路徑

探索“資源變資產、資金變股金”改革，盤活閑置校舍、廠房等資源12處。建設標準化廠房出租給小微企業(yè)，預計年增收50萬元。

（3）人才回引專項行動

建立“鄉(xiāng)賢人才庫”，舉辦返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)論壇3場。設立鄉(xiāng)村振興獎學金，資助30名大學生返鄉(xiāng)實踐。引進農業(yè)技術專家5名，建立“田間課堂”實訓基地。

4.治理效能提升工程

（1）矛盾糾紛多元化解

組建“老支書調解團”，吸納退休干部、法律工作者等20人。建立婚姻家庭糾紛預警機制，對重點對象每月走訪。

（2）數(shù)字治理普及應用

開發(fā)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”簡易版APP，增設語音導航、一鍵求助功能。為60歲以上村民發(fā)放操作手冊，組織網(wǎng)格員入戶培訓。

（3）村民自治機制創(chuàng)新

推行“積分制”管理辦法，將環(huán)境整治、政策宣傳等納入積分兌換。建立“村民議事廳”，每月召開民主協(xié)商會。

5.生態(tài)保護長效治理

（1）污染防治精準施策

實施化肥農藥減量增效行動，推廣測土配方施肥技術。建設3處糞污集中處理中心，覆蓋規(guī)模養(yǎng)殖場100%。

（2）生態(tài)修復加速推進

完成礦山地質治理2處，復綠面積150畝。實施“母親河復蘇行動”，建設生態(tài)緩沖帶5公里，保障河道生態(tài)流量。

（3）綠色生活倡導行動

開展“環(huán)保達人”評選，設立“環(huán)保監(jiān)督員”崗位。建設農藥包裝物回收點15個，實施押金返還制度。

6.安全生產固本強基

（1）隱患排查動態(tài)清零

建立“企業(yè)自查+部門督查+群眾舉報”機制，對重點場所實行“紅黃綠”三色預警管理。

（2）應急能力實戰(zhàn)化建設

組建30人鎮(zhèn)級應急救援隊，配備無人機、應急照明等裝備。每季度開展多災種聯(lián)合演練，提升實戰(zhàn)能力。

（3）安全培訓提質增效

開發(fā)“安全微課堂”短視頻，通過村廣播定時播放。對企業(yè)負責人開展“安全承諾制”培訓，簽訂責任狀。

7.黨建引領強化行動

（1）組織生活規(guī)范化建設

推行“主題黨日+”模式，將志愿服務、政策宣講納入組織生活。建立“三會一課”督查機制，實行月通報制度。

（2）黨員先鋒作用發(fā)揮

設立“黨員責任田”“示范崗”56個，在產業(yè)發(fā)展、環(huán)境整治等一線亮身份。組建“紅色代辦隊”，為群眾提供幫辦服務。

（3）干部能力提升計劃

實施“青藍工程”，安排年輕干部跟班學習。開設“鄉(xiāng)村振興大講堂”，邀請專家授課12期。

五、保障機制與責任落實

1.組織保障強化

（1）責任體系構建

成立由黨委書記任組長的重點工作推進領導小組，下設產業(yè)振興、民生改善等7個專項工作組，明確班子成員包片、站所負責人包村、村干部包戶的三級責任鏈條。制定《重點工作任務清單》，細化分解42項具體任務，明確責任主體、完成時限和預期成效。

（2）聯(lián)席會議制度

實行“周調度、月通報、季考核”機制，每周由鎮(zhèn)長主持召開工作推進會，協(xié)調解決推進中的難點問題。建立跨部門協(xié)作臺賬，對涉及多站所的任務明確牽頭單位和配合單位，避免推諉扯皮。

（3）干部下沉機制

推行“一線工作法”，要求班子成員每月至少5天駐點村組，站所負責人每周至少3天深入服務對象。建立《干部工作日志》，詳細記錄走訪群眾數(shù)量、解決問題情況，作為年度考核重要依據(jù)。

2.資金保障優(yōu)化

（1）財政傾斜政策

爭取縣級專項資金800萬元，重點投向農村道路改造、飲水安全等民生項目。設立鄉(xiāng)村振興發(fā)展基金，整合涉農資金600萬元，采取“以獎代補”方式支持村集體產業(yè)發(fā)展。

（2）社會資本撬動

通過PPP模式推進污水處理廠二期建設，引入社會資本3000萬元。舉辦招商推介會3場，成功簽約農產品深加工、鄉(xiāng)村旅游等項目5個，協(xié)議投資額達1.2億元。

（3）金融創(chuàng)新服務

聯(lián)合農商行推出“振興貸”產品，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者給予基準利率下浮30%的優(yōu)惠。建立“銀政擔”風險分擔機制，設立500萬元風險補償基金，已為28家小微企業(yè)提供貸款擔保2000萬元。

3.監(jiān)督保障完善

（1）全過程監(jiān)督機制

聘請15名“兩代表一委員”、群眾代表擔任特約監(jiān)督員，對重大項目實施全程跟蹤。開通“民聲直通車”熱線，設置意見箱28個，確保群眾訴求24小時內響應。

（2）專項督查制度

由紀委牽頭成立督查組，采取“四不兩直”方式開展明察暗訪，重點檢查資金使用、工程進度等事項。上半年共開展專項督查6次，下發(fā)整改通知書12份，約談責任人5名。

（3）公開透明機制

推行“陽光村務”工程，村級財務收支、惠民政策落實等事項每月在村務公開欄公示。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務公開平臺，及時發(fā)布重大項目招投標、資金撥付等信息，接受社會監(jiān)督。

4.考核保障健全

（1）差異化考核體系

制定《年度績效考核辦法》，根據(jù)各村（社區(qū)）資源稟賦和發(fā)展基礎，設置基礎分值和加分項。對鄉(xiāng)村振興重點村、薄弱村實行分類考核，避免“一刀切”。

（2）過程性考核管理

實行“季度考核+年度考核”相結合，季度考核側重任務進度和群眾滿意度，年度考核綜合評定工作成效?？己私Y果與干部績效工資、評優(yōu)評先直接掛鉤。

（3）容錯糾錯機制

明確改革創(chuàng)新、先行先試中出現(xiàn)的失誤，符合容錯情形的予以免責或減責。建立《容錯糾錯清單》，為敢于擔當?shù)母刹繐窝膭?，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)積極性。

5.技術保障支撐

（1）專家智庫建設

聘請農業(yè)、旅游等領域專家12名，組建“鄉(xiāng)村振興專家服務團”，定期開展技術指導和業(yè)務培訓。與高校建立合作關系，選派12名干部赴先進地區(qū)跟班學習。

（2）數(shù)字技術應用

升級“智慧鄉(xiāng)鎮(zhèn)”平臺，新增環(huán)境監(jiān)測、應急指揮等功能模塊。為村級配備智能終端設備，實現(xiàn)數(shù)據(jù)實時采集、動態(tài)更新，提升決策科學性。

（3.技術推廣服務

組建“農技110”服務隊，深入田間地頭開展技術指導。建立“線上+線下”培訓體系，通過“農民夜?！薄⒍桃曨l等形式普及實用技術，上半年培訓農民1200人次。

6.風險防控保障

（1）風險評估機制

對重大項目實施前開展社會穩(wěn)定風險評估，識別征地拆遷、資金籌措等風險點，制定應對預案。建立風險預警指標體系，對苗頭性問題早發(fā)現(xiàn)、早處置。

（2）應急處置能力

完善突發(fā)事件應急預案，組建30人鎮(zhèn)級應急隊伍，配備應急救援裝備20套。開展防汛、疫情防控等實戰(zhàn)演練4次，提升快速響應能力。

（3）輿情應對機制

建立“1小時響應”輿情處置流程，明確專人負責網(wǎng)絡輿情監(jiān)測。對群眾反映強烈的問題，第一時間發(fā)布權威信息，避免負面輿情擴散。

7.文化保障融合

（1）鄉(xiāng)風文明建設

開展“星級文明戶”“好媳婦好婆婆”評選活動，培育文明鄉(xiāng)風。修訂完善村規(guī)民約，將移風易俗、環(huán)境衛(wèi)生等內容納入其中，發(fā)揮道德約束作用。

（2）文化陣地活化

盤活閑置校舍、祠堂等資源，建設村史館4個、非遺工坊3個。組建民間文藝隊伍，開展“村晚”“非遺進鄉(xiāng)村”等活動，豐富群眾精神文化生活。

（3）紅色基因傳承

挖掘本地革命歷史資源，打造紅色教育基地2處。組織黨員干部、青少年開展紅色教育實踐活動，傳承紅色基因，凝聚發(fā)展共識。

六、創(chuàng)新實踐與典型案例

1.產業(yè)融合創(chuàng)新實踐

（1）稻蝦共作2.0模式升級

在原有稻蝦共作基地基礎上，引入物聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)，實時調控水位、溶氧量等參數(shù)。與高校合作研發(fā)“蝦稻共生”專用肥，減少化肥使用量30%。通過“田間學?！迸嘤栃滦吐殬I(yè)農民120人，帶動周邊5個村推廣生態(tài)種養(yǎng)模式，畝均增收達4000元。

（2）光伏+農業(yè)復合項目

在光伏板下套種中藥材白芨、黃精等耐陰作物，實現(xiàn)“板上發(fā)電、板下種植”。建設智能灌溉系統(tǒng)，利用光伏發(fā)電驅動滴灌設備，年節(jié)約電費12萬元。項目覆蓋土地800畝，年綜合收益突破300萬元，被列為省級農業(yè)綠色發(fā)展示范項目。

2.治理機制創(chuàng)新探索

（1）積分制管理全域推廣

將環(huán)境整治、政策宣傳、志愿服務等行為量化為積分，村民可用積分兌換生活用品或服務。在XX村試點期間，參與環(huán)境整治的村民從不足20%提升至85%，垃圾分類準確率達90%。該模式已在全鎮(zhèn)28個村全面推行，累計發(fā)放積分兌換物資價值15萬元。

（2）“紅色代辦”服務品牌

組建由黨員、網(wǎng)格員組成的代辦隊伍，為老弱病殘等特殊群體提供代繳水電費、代辦證件等服務。上半年累計代辦事項320件，平均辦結時間縮短至2個工作日。群眾滿意度測評達98分，相關經(jīng)驗被縣級政務服務平臺推廣。

3.民生服務精準化創(chuàng)新

（1）“健康小屋”智慧醫(yī)療

在偏遠村組設置標準化健康小屋，配備智能體檢儀、遠程問診終端。村民可自助完成血壓、血糖等基礎檢測，數(shù)據(jù)實時上傳至鎮(zhèn)衛(wèi)生院。為1200名慢性病患者建立電子健康檔案，實現(xiàn)“小病不出村、慢病有管理”。

（2）“四點半課堂”托管服務

針對留守兒童放學后無人看管問題，依托村級綜合服務中心開設托管班。配備2名專職教師和1名志愿者，提供作業(yè)輔導、興趣培養(yǎng)等服務。目前已覆蓋6個村，惠及兒童180名，家長每月只需支付50元餐費。

4.生態(tài)治理創(chuàng)新舉措

（1）河道“河長+警長”聯(lián)動機制

由鎮(zhèn)河長辦與派出所聯(lián)合建立巡查機制，河長負責日常保潔，警長打擊偷排亂倒行為。配備無人機定期巡河，發(fā)現(xiàn)異常線索實時推送。上半年查處涉水違法案件3起，河道水質穩(wěn)定達到Ⅲ類標準。

（2）秸稈“變廢為寶”循環(huán)利用

建設秸稈收儲中心3個，與生物質發(fā)電廠簽訂長期收購協(xié)議。推廣秸稈粉碎還田技術，配套建設有機肥加工廠，年產有機肥2000噸。秸稈綜合利用率從70%提升至92%，農戶每畝增收80元。

5.數(shù)字治理應用創(chuàng)新

（1）“鄉(xiāng)鎮(zhèn)通”APP適老化改造

針對老年群體操作困難問題，開發(fā)語音導航、一鍵呼叫等功能。簡化界面設計，放大字體至標準字號1.5倍。組織網(wǎng)格員入戶指導，60歲以上用戶使用率從不足10%提升至45%。

（2）村級事務“碼上辦”

將村務公開、政策咨詢等事項生成二維碼，張貼在村委會、超市等公共場所。村民掃碼即可查看村級財務收支、惠民政策等信息，實現(xiàn)“一掃即知、一查便明”。累計訪問量突破5萬人次。

6.人才培育創(chuàng)新模式

（1）“田間課堂”實訓基地

建設集教學、實踐、展示于一體的實訓基地，開設農機操作、病蟲害防治等課程。采用“理論+實操”教學模式，學員通過考核后頒發(fā)技能證書。上半年培訓農民600人次，帶動就業(yè)300人。

（2）“鄉(xiāng)賢智庫”賦能發(fā)展

建立150人的鄉(xiāng)賢人才庫，涵蓋企業(yè)家、技術專家等。定期召開“鄉(xiāng)賢議事會”，為產業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)村規(guī)劃等建言獻策。鄉(xiāng)賢牽線引進項目4個，捐贈資金300萬元用于基礎設施建設。

7.文化傳承創(chuàng)新實踐

（1）非遺工坊活化傳承

在XX村建設竹編、剪紙等非遺工坊，邀請老藝人傳藝。開發(fā)非遺體驗課程，吸引游客參與制作。上半年接待研學團隊50批次，帶動非遺產品銷售額增長40%。

（2）“村晚”文化品牌打造

組織村民自編自導文藝節(jié)目，每月在文化廣場演出。融合本地山歌、舞龍等傳統(tǒng)元素，打造“一村一品”特色演出。累計舉辦演出8場，觀眾達8000人次，成為鄉(xiāng)村旅游新亮點。

七、未來展望與行動號召

1.戰(zhàn)略機遇期的發(fā)展定位

（1）政策紅利轉化窗口

把握國家鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣、革命老區(qū)振興等政策疊加機遇，爭取將“稻蝦共作2.0”“光伏+農業(yè)”等創(chuàng)新項目納入省級試點。對接“千村示范、萬村整治”工程升級版，爭取專項資金傾斜。

（2）區(qū)域協(xié)同發(fā)展契機

主動融入縣域經(jīng)濟圈，共建農產品加工物流園區(qū)。與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合打造生態(tài)旅游環(huán)線，共享客源市場。推動建立跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)產業(yè)聯(lián)盟，實現(xiàn)技術互補、品牌共建。

（3）數(shù)字變革轉型契機

借力“數(shù)字鄉(xiāng)村”建設，推進5G網(wǎng)絡、物聯(lián)網(wǎng)基礎設施全覆蓋。探索“云端治理”模式，實現(xiàn)政務服務、應急指揮“一網(wǎng)統(tǒng)管”。培育數(shù)字經(jīng)濟新業(yè)態(tài)，發(fā)展農村電商直播基地。

2.核心競爭力的培育路徑

（1）生態(tài)價值轉化工程

探索“碳匯交易”試點，將森林覆蓋率、有機農業(yè)面積等生態(tài)指標轉化為經(jīng)濟收益。開發(fā)“生態(tài)銀行”平臺，整合閑置林地、水域等資源打包招商。建設碳匯監(jiān)測站，實現(xiàn)碳匯數(shù)據(jù)實時核算。

（2）特色品牌塑造計劃

注冊“山水田園”區(qū)域公共品牌，制定農產品質量標準體系。舉辦“豐收節(jié)”“非遺文化節(jié)”，打造農文旅融合IP。與電商平臺合作開設“鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色館”，提升品牌溢價能力。

（3）人才梯隊構建工程

實施“雁歸計劃”，吸引大學生、退役軍人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。建立“鄉(xiāng)村振興學院”，開展訂單式技能培訓。設立“鄉(xiāng)土人才職稱評審通道”，讓田秀才、土專家獲得職業(yè)認可。

3.全域振興的攻堅方向

（1）空間布局優(yōu)化行動

編制《鎮(zhèn)域國土空間規(guī)劃》，劃定“三區(qū)三線”。推動中心村集聚發(fā)展，完善基礎設施配套。建設特色田園鄉(xiāng)村，保留傳統(tǒng)村落肌理，避免“千村一面”。

（2）產業(yè)鏈條延伸工程

建設農產品精深加工產業(yè)園，引進預制菜、生物提取等項目。發(fā)展冷鏈物流體系，實現(xiàn)“產地倉+銷地倉”無縫銜接。培育鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài)，開發(fā)研學旅行、康養(yǎng)度假等產品。

（3）公共服務均等化

推行“15分鐘生活圈”建設，實現(xiàn)教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等服務半徑覆蓋。建設“鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心”，實現(xiàn)社保、民政等事項“一窗受理”。發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+公共服務”，讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

4.治理現(xiàn)代化的深化方向

（1）法治鄉(xiāng)村建設