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文檔簡介

九小門店消防安全管理制度一、總則

1.1目的與依據(jù)

1.1.1目的

為規(guī)范九小門店消防安全管理,預(yù)防和減少火災(zāi)事故,保障從業(yè)人員及顧客生命財產(chǎn)安全,根據(jù)國家及地方消防安全相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合九小門店實際經(jīng)營特點,制定本制度。

1.1.2依據(jù)

本制度依據(jù)《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《人員密集場所消防安全管理》GB/T40248、《九小場所消防安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制定。

1.2適用范圍

1.2.1適用門店類型

本制度適用于本行政區(qū)域內(nèi)以下“九小門店”的消防安全管理:

(1)小商店:建筑面積不超過1000㎡的日用百貨、食品、服裝等零售場所;

(2)小餐飲場所:就餐座位數(shù)不超過50個或建筑面積不超過200㎡的餐館、小吃店、飲品店等;

(3)小旅館:客房數(shù)量不超過20間或建筑面積不超過500㎡的住宿場所;

(4)小公共娛樂場所:建筑面積不超過500㎡的KTV、網(wǎng)吧、酒吧、足浴等場所;

(5)小美容洗浴場所:建筑面積不超過300㎡的美容店、理發(fā)店、洗浴中心等;

(6)小生產(chǎn)加工企業(yè):員工數(shù)量不超過50人或建筑面積不超過500㎡的輕工、食品加工等小型生產(chǎn)場所;

(7)小醫(yī)院診所:門診量不超過50人次/日或建筑面積不超過300㎡的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、診所、門診部等;

(8)小學(xué)校幼兒園:學(xué)生人數(shù)不超過200人或建筑面積不超過1000㎡的民辦幼兒園、小學(xué)教學(xué)點等;

(9)小倉儲場所:建筑面積不超過500㎡的用于存儲日用百貨、食品等非危險物品的倉庫。

1.2.2適用區(qū)域范圍

本制度適用于本縣(市、區(qū))范圍內(nèi)所有經(jīng)市場監(jiān)管部門登記注冊的九小門店,包括個體工商戶、私營企業(yè)及其他經(jīng)營主體。

1.3基本原則

1.3.1預(yù)防為主,防消結(jié)合

九小門店消防安全管理應(yīng)堅持火災(zāi)預(yù)防優(yōu)先,落實日常防火巡查、檢查,及時消除火災(zāi)隱患;同時配備必要的消防設(shè)施器材,提高初期火災(zāi)撲救能力。

1.3.2誰主管、誰負(fù)責(zé)

門店經(jīng)營者是消防安全責(zé)任人,對本門店消防安全工作全面負(fù)責(zé);從業(yè)人員履行崗位消防安全職責(zé),落實消防安全措施。

1.3.3標(biāo)準(zhǔn)化管理,常態(tài)化運行

九小門店應(yīng)按照本制度要求,建立消防安全管理體系,明確管理流程和責(zé)任分工,確保消防安全管理融入日常經(jīng)營,形成常態(tài)化工作機制。

1.3.4全員參與,責(zé)任到人

門店應(yīng)組織從業(yè)人員開展消防安全培訓(xùn)和演練,明確每個崗位的消防安全職責(zé),確保人人掌握消防知識、人人參與消防管理。

二、組織機構(gòu)與職責(zé)

2.1門店消防安全管理架構(gòu)

2.1.1基本架構(gòu)設(shè)置

九小門店應(yīng)根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模和特點,建立層級清晰、責(zé)任明確的消防安全管理架構(gòu)。小型門店(如個體工商戶、小型便利店)可由經(jīng)營者直接擔(dān)任消防安全責(zé)任人,指定1名從業(yè)人員協(xié)助管理;中型門店(如小型餐館、美容店)應(yīng)設(shè)立消防安全管理人,由門店負(fù)責(zé)人或資深員工兼任,并成立由3-5名員工組成的消防工作小組;大型門店(如小型旅館、公共娛樂場所)需明確消防安全責(zé)任人、消防安全管理人,下設(shè)滅火行動組、疏散引導(dǎo)組、設(shè)施維護組等專項小組,確保各環(huán)節(jié)責(zé)任到人。

2.1.2人員配置要求

消防安全責(zé)任人必須為門店經(jīng)營者或?qū)嶋H控制人,全面負(fù)責(zé)消防安全工作;消防安全管理人應(yīng)具備基本消防安全知識,熟悉門店消防設(shè)施和操作流程,可由店長、班組長等人員擔(dān)任;消防工作小組成員應(yīng)優(yōu)先選擇責(zé)任心強、身體素質(zhì)好、熟悉門店布局的員工,確保在緊急情況下能快速響應(yīng)。門店應(yīng)明確各崗位的消防安全職責(zé),避免出現(xiàn)責(zé)任交叉或空白。

2.1.3架構(gòu)運行機制

門店消防安全管理架構(gòu)應(yīng)實行“日常管理+應(yīng)急處置”雙軌運行模式。日常管理由消防安全管理人牽頭,組織消防工作小組開展防火巡查、設(shè)施檢查、培訓(xùn)演練等工作;應(yīng)急處置時,由消防安全責(zé)任人統(tǒng)一指揮,各專項小組按照預(yù)案分工協(xié)作,確?;馂?zāi)發(fā)生時能快速啟動響應(yīng)。架構(gòu)調(diào)整時(如人員變動、門店改造),需及時更新職責(zé)分工并報屬地消防救援機構(gòu)備案。

2.2區(qū)域聯(lián)動協(xié)作機制

2.2.1與屬地消防救援機構(gòu)聯(lián)動

九小門店應(yīng)主動與所在轄區(qū)消防救援大隊(站)建立聯(lián)系機制,明確聯(lián)絡(luò)人,定期報告消防安全狀況。門店需配合消防救援機構(gòu)開展監(jiān)督檢查,對提出的隱患整改意見應(yīng)在規(guī)定時限內(nèi)落實;每年至少邀請消防救援機構(gòu)開展1次專業(yè)指導(dǎo),包括消防設(shè)施使用、應(yīng)急處置流程等內(nèi)容;發(fā)生火災(zāi)時,應(yīng)第一時間撥打119報警,并派專人到路口引導(dǎo)消防車輛。

2.2.2與周邊商戶聯(lián)防聯(lián)動

位于商業(yè)集中區(qū)、市場內(nèi)的九小門店,應(yīng)聯(lián)合周邊商戶建立“區(qū)域消防聯(lián)防小組”,制定聯(lián)防公約。聯(lián)防小組需每月開展1次聯(lián)合防火巡查,互查消防設(shè)施、疏散通道、用火用電等情況;每季度組織1次聯(lián)合消防演練,模擬火災(zāi)場景,協(xié)同開展疏散引導(dǎo)、初期火災(zāi)撲救等訓(xùn)練;建立應(yīng)急通訊錄,確?;馂?zāi)發(fā)生時能快速通知周邊商戶支援,形成“一家有難、八方支援”的聯(lián)動格局。

2.2.3與物業(yè)/業(yè)主單位協(xié)作

租賃經(jīng)營的九小門店,應(yīng)與物業(yè)或業(yè)主單位簽訂消防安全責(zé)任書,明確雙方責(zé)任。物業(yè)負(fù)責(zé)共用消防設(shè)施(如疏散樓梯、消防通道、室外消火栓)的維護管理,門店負(fù)責(zé)店內(nèi)消防設(shè)施和用火用電安全;物業(yè)應(yīng)定期向門店通報消防安全檢查情況,門店發(fā)現(xiàn)共用區(qū)域隱患需及時反饋物業(yè)處理;雙方每年至少聯(lián)合開展1次消防演練,確保共用區(qū)域疏散通道暢通、應(yīng)急照明有效。

2.3崗位職責(zé)

2.3.1消防安全責(zé)任人職責(zé)

消防安全責(zé)任人是門店消防安全第一責(zé)任人,對消防安全工作負(fù)全面責(zé)任。具體職責(zé)包括:組織制定消防安全制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案;保障消防資金投入,配備必要的消防設(shè)施器材;定期組織消防安全檢查和隱患整改,對重大隱患親自督辦;組織從業(yè)人員開展消防培訓(xùn)和演練,確保員工掌握基本消防技能;發(fā)生火災(zāi)時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,組織人員疏散和初期火災(zāi)撲救,并配合消防救援機構(gòu)開展調(diào)查。

2.3.2消防安全管理人職責(zé)

消防安全管理人負(fù)責(zé)消防安全日常管理工作,對消防安全責(zé)任人負(fù)責(zé)。具體職責(zé)包括:制定年度消防工作計劃,落實消防安全制度;組織開展每日防火巡查和定期消防檢查,做好記錄并建立臺賬;管理消防設(shè)施器材,確保其完好有效,定期檢測、維修、更換;組織從業(yè)人員進行消防知識培訓(xùn)和技能考核,新員工上崗前必須進行消防安全培訓(xùn);建立消防檔案,記錄消防設(shè)施檢查、培訓(xùn)演練、隱患整改等情況;定期向消防安全責(zé)任人報告消防工作情況,提出改進建議。

2.3.3從業(yè)人員崗位職責(zé)

2.3.3.1崗位通用職責(zé)

所有從業(yè)人員應(yīng)履行以下通用職責(zé):遵守消防安全制度和操作規(guī)程,不違規(guī)用火用電;熟悉門店消防設(shè)施位置和使用方法,掌握初期火災(zāi)撲救和疏散逃生技能;發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時報告,并采取初步整改措施;發(fā)生火災(zāi)時,立即引導(dǎo)顧客疏散,并協(xié)助開展滅火工作;積極參加消防培訓(xùn)和演練,提高消防安全意識。

2.3.3.2特定崗位專項職責(zé)

(1)收銀/服務(wù)崗位:負(fù)責(zé)收銀區(qū)域消防設(shè)施(滅火器、應(yīng)急照明)的日常檢查,確保周圍無雜物遮擋;引導(dǎo)顧客熟悉疏散通道和出口位置,提醒顧客不要攜帶易燃易爆物品進入場所。

(2)廚房/操作崗位:嚴(yán)格遵守廚房用火用電安全規(guī)定,使用燃?xì)夂蠹皶r關(guān)閉閥門,定期抽油煙機、油煙管道;操作中發(fā)現(xiàn)火情立即切斷電源、氣源,使用滅火器撲救,并報告負(fù)責(zé)人。

(3)倉儲/庫管崗位:規(guī)范存放貨物,確保物品與消防設(shè)施、燈具、線路保持安全距離;不違規(guī)存放易燃易爆物品,定期檢查倉庫電氣線路和照明設(shè)備,避免過載使用。

(4)安保/值班崗位:負(fù)責(zé)夜間和節(jié)假日的消防安全巡查,重點檢查消防通道、安全出口、消防設(shè)施是否正常;值班期間發(fā)現(xiàn)火情立即報警,并啟動應(yīng)急廣播通知人員疏散。

2.3.4消防工作小組職責(zé)

2.3.4.1滅火行動組

由門店員工組成,負(fù)責(zé)火災(zāi)發(fā)生時初期火災(zāi)撲救。組長由消防安全管理人指定,組員需熟悉滅火器、消防栓的使用方法,掌握不同類型火災(zāi)(如電氣火災(zāi)、油類火災(zāi))的撲救技巧。滅火行動組應(yīng)配備必要的個人防護裝備(如滅火防護服、手套),定期開展實戰(zhàn)演練,確保在3分鐘內(nèi)完成初期火災(zāi)撲救。

2.3.4.2疏散引導(dǎo)組

由服務(wù)崗位員工組成,負(fù)責(zé)引導(dǎo)顧客和員工安全疏散。組長由值班負(fù)責(zé)人擔(dān)任,組員需熟悉門店疏散通道、安全出口和疏散路線,掌握引導(dǎo)技巧(如低姿逃生、濕毛巾捂口鼻)。疏散引導(dǎo)組應(yīng)在火災(zāi)發(fā)生時立即啟動應(yīng)急廣播,組織人員有序疏散,重點幫助老人、兒童、殘疾人等行動不便人員,并引導(dǎo)至安全區(qū)域清點人數(shù)。

2.3.4.3設(shè)施維護組

由技術(shù)崗位員工(如電工、設(shè)備維護員)組成,負(fù)責(zé)消防設(shè)施的日常維護和管理。組長由消防安全管理人指定,組員需掌握消防設(shè)施(滅火器、消防栓、應(yīng)急照明、疏散指示標(biāo)志)的檢查、測試和維護方法,確保設(shè)施處于完好狀態(tài)。設(shè)施維護組每月至少開展1次全面檢查,對故障設(shè)施及時維修或更換,并做好記錄。

2.3.4.4宣傳培訓(xùn)組

由門店管理人員和文員組成,負(fù)責(zé)消防安全宣傳和培訓(xùn)工作。組長由消防安全責(zé)任人擔(dān)任,組員需具備一定的消防知識,能夠制作宣傳資料、組織培訓(xùn)活動。宣傳培訓(xùn)組應(yīng)每月開展1次消防安全宣傳活動(如張貼海報、播放視頻),每季度組織1次消防知識培訓(xùn),每年開展1次全員消防演練,提高員工的消防安全意識和應(yīng)急處置能力。

三、日常消防安全管理

3.1防火巡查與檢查

3.1.1巡查頻次與范圍

九小門店應(yīng)建立每日防火巡查制度,重點時段(如營業(yè)前、營業(yè)中、閉店前)各開展一次巡查。巡查范圍覆蓋所有營業(yè)區(qū)域、倉儲區(qū)、用電設(shè)備集中區(qū)、安全出口及疏散通道。小型門店可由當(dāng)班員工負(fù)責(zé),中型以上門店需由消防安全管理人帶隊執(zhí)行。

3.1.2巡查內(nèi)容要點

(1)用火用電管理:檢查后廚燃?xì)忾y門是否關(guān)閉、電氣線路是否超負(fù)荷運行、電動車是否違規(guī)充電;

(2)消防設(shè)施狀態(tài):滅火器壓力是否正常、消防栓箱內(nèi)器材是否完好、應(yīng)急照明和疏散指示標(biāo)志是否通電;

(3)疏散通道暢通:安全出口是否上鎖、疏散通道是否堆放雜物、防火門是否處于常閉狀態(tài);

(4)重點部位監(jiān)控:倉庫物品堆放是否符合“五距”要求、廚房油煙管道是否定期清理、配電箱周邊是否存放易燃物。

3.1.3巡查記錄與整改

巡查人員需填寫《防火巡查記錄表》,注明發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施及責(zé)任人。對當(dāng)場能整改的隱患(如清理通道雜物)立即處理;無法立即整改的(如線路老化),需在24小時內(nèi)制定整改方案并報消防安全責(zé)任人審批。重大隱患需立即停業(yè)整改并上報屬地消防救援機構(gòu)。

3.2消防設(shè)施器材維護

3.2.1設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)門店類型和面積,配備相應(yīng)消防設(shè)施:

(1)滅火器:每50㎡配置2具4kgABC干粉滅火器,廚房需增設(shè)1具K類滅火器;

(2)應(yīng)急照明:安全出口上方及疏散通道每20米安裝1盞,供電時間≥30分鐘;

(3)疏散指示標(biāo)志:地面疏散指示間距≤15米,墻面標(biāo)志高度距地1米;

(4)消防栓:門店所在建筑有消防栓系統(tǒng)的,需確保室內(nèi)消火栓水壓正常。

3.2.2日常維護要求

(1)滅火器:每月檢查壓力指針是否在綠區(qū),筒體有無銹蝕,每兩年進行水壓試驗;

(2)應(yīng)急照明:每周測試一次充放電功能,每月檢查燈具亮度;

(3)消防栓:每月開啟閥門檢查水壓,確保接口無滲漏,水帶無破損;

(4)煙感報警器:每月模擬煙霧測試,及時更換失效電池。

3.2.3維護責(zé)任分工

消防安全管理人負(fù)責(zé)制定維護計劃,設(shè)施維護組執(zhí)行具體操作。滅火器、應(yīng)急照明由當(dāng)班員工每日檢查;消防栓、煙感報警器由專業(yè)維保單位每季度檢測一次。維護記錄需存檔備查,設(shè)施報廢更新需經(jīng)消防安全責(zé)任人審批。

3.3用火用電用氣管理

3.3.1電氣設(shè)備管控

(1)線路敷設(shè):電氣線路穿管保護,禁止私拉亂接;

(2)大功率設(shè)備:空調(diào)、電烤箱等設(shè)備專線供電,安裝過載保護裝置;

(3)電動車管理:嚴(yán)禁在店內(nèi)或安全出口處充電,設(shè)置集中充電點并配備滅火器;

(4)下班斷電:非必要電器全部關(guān)閉,總電源由值班人員負(fù)責(zé)切斷。

3.3.2燃?xì)獍踩僮?/p>

(1)管道檢查:每日營業(yè)前檢查燃?xì)夤艿澜涌谑欠衤?,使用肥皂水檢測;

(2)用氣規(guī)范:廚房保持通風(fēng),使用時有人看管,離人必須關(guān)閉閥門;

(3)定期更換:燃?xì)廛浌苊?8個月更換一次,長度不超過2米;

(4)應(yīng)急處理:發(fā)現(xiàn)泄漏立即關(guān)閉總閥,開窗通風(fēng),嚴(yán)禁開關(guān)電器或使用明火。

3.3.3動火作業(yè)管理

門店裝修、維修等動火作業(yè)需執(zhí)行“三不動火”原則:無審批不動火、無監(jiān)護不動火、無措施不動火。動火前清理周邊可燃物,配備滅火器材,作業(yè)后檢查現(xiàn)場確認(rèn)無火種。

3.4宣傳教育與培訓(xùn)演練

3.4.1常態(tài)化宣傳

(1)陣地宣傳:在收銀臺、出入口設(shè)置消防宣傳欄,張貼“三懂四會”提示卡;

(2)媒體宣傳:利用門店電子屏滾動播放消防安全標(biāo)語,微信群定期推送消防知識;

(3)案例警示:每月組織觀看火災(zāi)事故案例視頻,剖析事故原因。

3.4.2分層培訓(xùn)機制

(1)新員工培訓(xùn):入職首日完成消防安全基礎(chǔ)知識培訓(xùn),考核合格方可上崗;

(2)崗位專項培訓(xùn):廚師側(cè)重燃?xì)獍踩浙y員側(cè)重疏散引導(dǎo),電工側(cè)重電氣防火;

(3)管理層培訓(xùn):每季度組織責(zé)任人、管理人參加消防法規(guī)和應(yīng)急處置能力提升課程。

3.4.3實戰(zhàn)演練要求

(1)演練頻次:小型門店每半年1次,中型以上門店每季度1次;

(2)場景設(shè)計:模擬不同起火點(如廚房油鍋、倉庫電氣),測試初期撲救、疏散引導(dǎo)、設(shè)施操作等環(huán)節(jié);

(3)評估改進:演練后填寫《消防演練評估表》,針對暴露問題修訂預(yù)案。

3.5消防檔案管理

3.5.1檔案內(nèi)容構(gòu)成

消防檔案應(yīng)包含以下材料:

(1)基礎(chǔ)資料:營業(yè)執(zhí)照、消防驗收(備案)憑證、消防安全責(zé)任書;

(2)制度文件:消防安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案、操作規(guī)程;

(3)記錄臺賬:防火巡查記錄、設(shè)施檢測報告、培訓(xùn)演練記錄;

(4)隱患整改:隱患排查登記表、整改通知單、復(fù)查記錄。

3.5.2檔案建立與更新

消防安全管理人負(fù)責(zé)檔案建立,紙質(zhì)檔案存放在專用檔案柜,電子檔案備份至云端。檔案動態(tài)更新:制度修訂后及時替換,每月歸檔當(dāng)月巡查記錄,每年整理歸檔年度消防工作總結(jié)。

3.5.3檔案查閱與移交

員工因工作需要查閱檔案需經(jīng)消防安全管理人批準(zhǔn),外部檢查時由專人陪同。門店變更經(jīng)營主體或關(guān)閉時,檔案需移交至新經(jīng)營者或?qū)俚叵谰仍畽C構(gòu)。

四、應(yīng)急響應(yīng)與處置

4.1應(yīng)急預(yù)案編制

4.1.1預(yù)案制定流程

九小門店應(yīng)依據(jù)自身經(jīng)營特點編制專項應(yīng)急預(yù)案,編制流程包括:成立預(yù)案編制小組(由消防安全責(zé)任人、管理人及關(guān)鍵崗位員工組成);開展風(fēng)險評估,識別火災(zāi)高風(fēng)險區(qū)域(如廚房、倉庫、配電箱);結(jié)合門店布局和人員構(gòu)成設(shè)計疏散路線;組織全員討論修訂,確保預(yù)案可操作性強;報屬地消防救援機構(gòu)備案后正式實施。預(yù)案每兩年至少修訂一次,門店改造或人員變動時需及時更新。

4.1.2預(yù)案核心要素

預(yù)案應(yīng)包含以下核心內(nèi)容:

(1)組織指揮體系:明確應(yīng)急指揮部組成及職責(zé),責(zé)任人由門店經(jīng)營者擔(dān)任;

(2)火災(zāi)風(fēng)險評估:列出不同區(qū)域火災(zāi)類型(電氣火災(zāi)、油類火災(zāi)等)及危害等級;

(3)應(yīng)急響應(yīng)程序:分階段描述報警、疏散、撲救、救援的銜接流程;

(4)疏散逃生方案:標(biāo)注安全出口位置、疏散路線圖、集合點及特殊人群(老人、兒童)幫扶措施;

(5)資源保障清單:消防器材位置、應(yīng)急物資(手電筒、急救包)存放點及聯(lián)系方式。

4.2初期火災(zāi)處置

4.2.1報警與啟動預(yù)案

發(fā)現(xiàn)火情后,第一發(fā)現(xiàn)人立即呼喊“著火了”并按下手動報警按鈕(如有),同時撥打119報警,說明詳細(xì)地址、燃燒物質(zhì)、火勢大小及有無人員被困。消防安全責(zé)任人接到報告后1分鐘內(nèi)啟動應(yīng)急預(yù)案,通過應(yīng)急廣播或逐層通知的方式發(fā)布火警信息,明確各小組行動指令。

4.2.2滅火行動實施

滅火行動組攜帶滅火器、消防水帶趕赴現(xiàn)場,遵循“先控制、后消滅”原則:

(1)電氣火災(zāi):先切斷電源,使用干粉滅火器對準(zhǔn)火源根部噴射;

(2)油類火災(zāi):用鍋蓋或滅火毯覆蓋窒息滅火,嚴(yán)禁用水撲救;

(3)固體物質(zhì)火災(zāi):占據(jù)上風(fēng)向,保持3-5米距離掃射滅火器;

(4)火勢擴大時:立即撤離至安全區(qū)域,等待消防救援力量。

4.3人員疏散引導(dǎo)

4.3.1疏散組織流程

疏散引導(dǎo)組在接到指令后立即行動:

(1)開啟所有安全出口門鎖,移除通道障礙物;

(2)通過應(yīng)急廣播播放冷靜提示:“各位顧客請勿驚慌,請跟隨工作人員從安全出口撤離”;

(3)手持?jǐn)U音器引導(dǎo)人員沿疏散路線有序撤離,提醒彎腰低姿、用濕毛巾捂住口鼻;

(4)在樓梯轉(zhuǎn)角、交叉處安排專人引導(dǎo),避免擁擠踩踏。

4.3.2特殊人群救助

針對行動不便人員采取針對性措施:

(1)老人:由專人攙扶手臂,協(xié)助其緩慢下行;

(2)兒童:采用背負(fù)或懷抱方式快速轉(zhuǎn)移;

(3)傷員:使用應(yīng)急擔(dān)架或多人協(xié)作平移至安全區(qū)域;

(4)顧客:優(yōu)先引導(dǎo)至遠(yuǎn)離火源的上風(fēng)向集合點,清點人數(shù)后上報指揮部。

4.4應(yīng)急通訊保障

4.4.1通訊網(wǎng)絡(luò)建立

門店需建立三級通訊機制:

(1)內(nèi)部通訊:對講機設(shè)定專用頻道(如“消防應(yīng)急”),各小組組長手持通訊設(shè)備;

(2)外部聯(lián)絡(luò):張貼119、120及消防救援機構(gòu)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)表于值班室;

(3)信息傳遞:指定專人負(fù)責(zé)向消防指揮員報告現(xiàn)場情況,包括火勢變化、有無人員被困等。

4.4.2通訊設(shè)備管理

(1)每日檢查對講機電量,確保充電充足;

(2)備用電池存放于消防器材箱內(nèi),每季度更換一次;

(3)通訊設(shè)備故障時,采用哨音、手電光等備用信號聯(lián)絡(luò)。

4.5醫(yī)療救護配合

4.5.1現(xiàn)場急救措施

疏散集合點設(shè)置臨時救護區(qū),由受過培訓(xùn)的員工實施:

(1)燒傷處理:用冷水沖洗傷處15-20分鐘,覆蓋清潔紗布;

(2)窒息傷員:解開衣領(lǐng),清除口鼻異物,實施胸外按壓;

(3)骨折固定:使用木板或硬紙板固定傷肢,避免移動;

(4)心理安撫:對受驚人員進行語言疏導(dǎo),提供溫?zé)崴?/p>

4.5.2醫(yī)療銜接流程

(1)撥打120時說明“火災(zāi)事故傷員”,提供集合點具體位置;

(2)派專人到路口引導(dǎo)救護車,協(xié)助搬運傷員;

(3)向醫(yī)護人員簡要說明傷員傷情及已采取的急救措施。

4.6后期處置管理

4.6.1火場保護

火災(zāi)撲滅后:

(1)劃定警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入;

(2)協(xié)助消防救援機構(gòu)保護現(xiàn)場,不隨意移動物品;

(3)統(tǒng)計火災(zāi)損失,留存現(xiàn)場照片、視頻證據(jù)。

4.6.2事故調(diào)查與整改

(1)配合消防部門開展火災(zāi)原因調(diào)查,提供監(jiān)控錄像、用電記錄等資料;

(2)召開事故分析會,剖析管理漏洞;

(3)制定整改方案,更換老化線路、清理可燃物、增設(shè)防火分隔;

(4)組織全員復(fù)訓(xùn),強化火災(zāi)警示教育。

4.7應(yīng)急演練評估

4.7.1演練效果評估

每次演練后從五維度進行評分:

(1)響應(yīng)速度:從發(fā)現(xiàn)火情到啟動預(yù)案是否在3分鐘內(nèi)完成;

(2)疏散效率:全員撤離至集合點時間是否達標(biāo)(小型門店≤2分鐘);

(3)滅火操作:滅火器使用是否規(guī)范,水帶連接是否迅速;

(4)通訊質(zhì)量:信息傳遞是否準(zhǔn)確,指令傳達是否清晰;

(5)協(xié)作能力:各小組銜接是否流暢,有無職責(zé)交叉或遺漏。

4.7.2持續(xù)改進機制

(1)評估結(jié)果公示:張貼演練評分表,指出共性問題;

(2)修訂預(yù)案:根據(jù)演練暴露的缺陷調(diào)整疏散路線或崗位分工;

(3)專項訓(xùn)練:針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項強化訓(xùn)練,如夜間疏散演練;

(4)外部評估:邀請消防救援機構(gòu)專家對演練進行點評指導(dǎo)。

五、消防設(shè)施器材管理

5.1設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)

5.1.1門店類型與配置要求

九小門店應(yīng)根據(jù)經(jīng)營規(guī)模和火災(zāi)風(fēng)險等級,按國家規(guī)范配置消防設(shè)施器材。小商店、小餐飲場所需配備滅火器、應(yīng)急照明燈和疏散指示標(biāo)志;小旅館、小公共娛樂場所需增設(shè)消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng);小倉儲場所應(yīng)配置火災(zāi)自動報警系統(tǒng)。滅火器配置數(shù)量按每50平方米不少于2具標(biāo)準(zhǔn),廚房區(qū)域需增設(shè)K類滅火器。

5.1.2器材選型與安裝規(guī)范

滅火器優(yōu)先選用ABC干粉滅火器,廚房選用K類滅火器,電氣密集區(qū)域配置二氧化碳滅火器。滅火器箱安裝在明顯位置,箱體距地高度不超過1.5米,箱門開啟角度保持120度以上。應(yīng)急照明燈安裝于安全出口上方,疏散指示標(biāo)志沿疏散路線設(shè)置,間距不超過15米,距地高度0.8-1.0米。

5.1.3特殊區(qū)域強化配置

后廚操作區(qū)需加裝燃?xì)庑孤﹫缶?,報警器安裝位置距灶臺1.5米以內(nèi);倉庫貨架頂部應(yīng)增設(shè)感煙探測器,探測器間距不超過10米;充電區(qū)域需配置專用滅火器,滅火器箱旁張貼電動車充電安全須知。

5.2維護責(zé)任分工

5.2.1崗位責(zé)任劃分

消防安全管理人統(tǒng)籌管理設(shè)施器材,滅火器由當(dāng)班員工每日檢查壓力表,消火栓由值班人員每周測試水壓,應(yīng)急照明由電工每月測試斷電功能。新員工入職時需接受設(shè)施器材操作培訓(xùn),考核合格后方可上崗。

5.2.2協(xié)作維護機制

物業(yè)管理門店的消防設(shè)施由物業(yè)負(fù)責(zé)維護,門店配合檢查;獨立經(jīng)營門店需與專業(yè)維保單位簽訂合同,每季度開展一次全面檢測。維保人員需持證上崗,檢測過程需門店員工全程監(jiān)督并簽字確認(rèn)。

5.2.3維護記錄管理

建立《消防設(shè)施維護臺賬》,記錄每次檢查時間、檢查人、維護內(nèi)容及結(jié)果。滅火器需標(biāo)注下次檢測日期,消火栓箱內(nèi)張貼維護卡。記錄保存期限不少于3年,電子臺賬需定期備份。

5.3檢測與測試流程

5.3.1日常檢測要求

每日營業(yè)前,員工需用目視法檢查滅火器壓力表指針是否在綠色區(qū)域,應(yīng)急照明指示燈是否正常亮起。每周手動測試消火栓閥門啟閉是否靈活,每月模擬斷電檢查應(yīng)急照明持續(xù)時間是否達標(biāo)。

5.3.2定期檢測規(guī)范

每半年由專業(yè)人員檢測滅火器重量和滅火劑有效期,對壓力不足的進行充裝。每年對消火栓系統(tǒng)進行水壓測試,測試壓力不低于0.5MPa。感煙探測器每季度用煙霧發(fā)生器測試報警功能,確保響應(yīng)時間不超過30秒。

5.3.3功能測試方法

測試應(yīng)急照明時,切斷該區(qū)域電源,觀察燈具是否自動啟動并持續(xù)照明30分鐘以上。測試疏散指示標(biāo)志時,用強光手電照射標(biāo)志表面,確認(rèn)反光效果清晰可見。測試消防電話時,模擬通話檢查語音清晰度。

5.4更新與報廢管理

5.4.1更新周期規(guī)定

滅火器出廠滿5年需首次水壓試驗,以后每2年試驗一次,滿10年強制報廢。消防水帶每3年更換一次,橡膠密封圈每年更換。應(yīng)急照明電池壽命不超過2年,感煙探測器探測器頭每5年更換。

5.4.2報廢處置流程

對達到使用年限的滅火器,由消防安全管理人登記造冊,聯(lián)系有資質(zhì)的回收單位處理。報廢過程需全程錄像,留存處置證明文件。新采購的器材需核對產(chǎn)品型式認(rèn)可證書,確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)。

5.4.3資金保障機制

門店每年需提取營業(yè)額的0.5%作為消防設(shè)施更新專項資金,??顚S?。資金使用計劃需經(jīng)消防安全責(zé)任人審批,重大更新項目需報請業(yè)主或上級單位批準(zhǔn)。專項資金不足時,可申請政府消防改造補貼。

5.5標(biāo)識與檔案管理

5.5.1標(biāo)識設(shè)置規(guī)范

滅火器箱張貼紅色“滅火器”標(biāo)識,標(biāo)識尺寸不小于15cm×15cm。消防設(shè)施附近地面設(shè)置黃色警示線,寬度10cm,標(biāo)注“消防設(shè)施嚴(yán)禁占用”。疏散指示標(biāo)志需標(biāo)注“安全出口”字樣,夜間可發(fā)光的標(biāo)志需保持常亮。

5.5.2檔案建立要求

為每個消防設(shè)施建立獨立檔案,包含產(chǎn)品合格證、檢測報告、維護記錄等文件。檔案按設(shè)施類型分類存放,電子檔案存儲在加密U盤中,由專人保管。檔案需標(biāo)注設(shè)施編號與安裝位置,便于快速查詢。

5.5.3動態(tài)更新機制

當(dāng)設(shè)施位置、數(shù)量或型號變更時,需在24小時內(nèi)更新檔案和標(biāo)識。門店改造時,由施工單位提供新增設(shè)施的技術(shù)資料,歸入消防檔案。檔案更新后需同步更新門店消防平面圖。

六、監(jiān)督檢查與隱患整改

6.1日常監(jiān)督檢查

6.1.1門店自查機制

九小門店應(yīng)建立每日、每周、每月三級自查制度。每日閉店前由值班員工檢查用火用電安全、消防通道暢通情況;每周由消防安全管理人組織全面檢查,重點核查消防設(shè)施功能狀態(tài);每月由消防安全責(zé)任人帶隊開展綜合評估,形成書面報告。自查發(fā)現(xiàn)的問題需記錄在《消防安全自查表》中,明確整改責(zé)任人及期限。

6.1.2聯(lián)合檢查流程

位于商業(yè)集中區(qū)的門店,每季度應(yīng)與相鄰商戶開展交叉互查。檢查組由各店消防安全管理人組成,采用“四查四看”方式:查疏散通道是否堆物、看應(yīng)急照明是否失效;查電氣線路是否私拉、看插座是否超負(fù)荷;查燃?xì)忾y門是否關(guān)閉、看軟管是否老化;查滅火器壓力是否正常、看消防栓是否被遮擋。互查結(jié)果需雙方簽字確認(rèn),并在聯(lián)防群內(nèi)公示。

6.1.3重點時段檢查

在節(jié)假日、重大活動前,門店應(yīng)增加檢查頻次。營業(yè)前1小時重點排查廚房油煙管道、倉庫貨物堆放;營業(yè)中每小時巡查安全出口鎖閉情況;閉店后切斷非必要電源,檢查消防設(shè)施是否斷電。夜間值班人員需每小時進行防火巡查,使用手電筒照射配電箱、充電區(qū)等隱蔽部位。

6.2隱患分級管理

6.2.1隱患等級劃分

根據(jù)危害程度將隱患分為三級:

(1)一般隱患:疏散通道有少量雜物、滅火器輕微銹蝕、應(yīng)急指示標(biāo)志亮度不足;

(2)較大隱患:電氣線路私拉亂接、燃?xì)夤艿佬孤踩隹诒绘i閉;

(3)重大隱患:占用消防通道、堵塞安全出口、消防設(shè)施完全失效、違規(guī)住人。

6.2.2分級處置要求

一般隱患由當(dāng)班員工當(dāng)場整改,記錄后當(dāng)日歸檔;較大隱患需24小時內(nèi)制定整改方案,張貼警示標(biāo)識并采取臨時防護措施;重大隱患立即停業(yè)整改,同時向?qū)俚叵谰仍畽C構(gòu)書面報告。整改期間需安排專人值守,防止事故發(fā)生。

6.2.3隱患閉環(huán)管理

建立“發(fā)現(xiàn)-登記-整改-復(fù)查-銷號”閉環(huán)流程。隱患發(fā)現(xiàn)后2小時內(nèi)錄入《火災(zāi)隱患臺賬》,整改完成后由消防安全管理人現(xiàn)場復(fù)核,確認(rèn)消除后簽字銷號。對逾期未整改的隱患,啟動責(zé)任追究機制,扣發(fā)相關(guān)責(zé)任人當(dāng)月績效。

6.3外部檢查配合

6.3.1消防監(jiān)督檢查

接到消防救援機構(gòu)檢查通知后,門店需提前30分鐘整理消防檔案,清點消防器材數(shù)量。檢查時由消防安全責(zé)任人全程陪同,如實說明情況。對檢查記錄需當(dāng)場核對確認(rèn),有異議的應(yīng)在3日內(nèi)提出書面申訴。

6.3.2多部門聯(lián)合檢查

遇到市場監(jiān)管、公安等部門聯(lián)合檢查時,指定專人負(fù)責(zé)消防資料調(diào)取。重點配合檢查電氣安全、燃?xì)夂弦?guī)性、疏散通道寬度等事項。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題需在5個工作日內(nèi)提交整改計劃,按期完成并向牽頭單位反饋結(jié)果。

6.3.3第三方機構(gòu)評估

每年委托具備資質(zhì)的消防技術(shù)服務(wù)機構(gòu)開展全面檢測。檢測前需提供門店平面圖、消防系統(tǒng)圖紙,檢測時安排設(shè)備維護組全程監(jiān)督。機構(gòu)出具的《檢測報告》需在門店入口處公示,報告原件存入消防檔案。

6.4整改措施落實

6.4.1技術(shù)整改方案

對電氣線路隱患,采用“穿管保護+限流器”雙重防護;燃?xì)庑孤╇[患更換金屬波紋管并安裝自動切斷閥;消防通道不足的門店,在地面噴涂黃色警示線并設(shè)置可移動隔離墩。技術(shù)改造需由持證電工操作,留存改造前后的對比照片。

6.4.2管理整改措施

建立消防設(shè)施“日巡、周檢、月測”制度,將巡查納入員工績效考核;實行“三清三查”工作法:清通道、清廚房、清倉庫,查電源、查氣源、查火源;每月組織員工開展“找隱患”活動,對提出有效建議的給予物質(zhì)獎勵。

6.4.3應(yīng)急整改預(yù)案

針對突發(fā)性隱患(如暴雨導(dǎo)致配電房進水),立即啟動《應(yīng)急整改預(yù)案》:切斷危險區(qū)域電源,設(shè)置警戒圍欄,使用沙袋封堵入口,同時聯(lián)系專業(yè)救援隊伍。整改完成后經(jīng)消防安全管理人驗收,方可恢復(fù)使用。

6.5整改效果驗證

6.5.1現(xiàn)場復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)

一般隱患整改后,由當(dāng)班員工拍照上傳工作群;較大隱患整改需消防安全管理人現(xiàn)場測試,如電氣線路改造后需通電驗證;重大隱患整改后,邀請消防救援機構(gòu)現(xiàn)場驗收,取得《整改合格通知書》。

6.5.2長效鞏固機制

對反復(fù)出現(xiàn)的隱患(如通道堆物),在整改區(qū)域安裝監(jiān)控攝像頭;每周開展“回頭看”檢查,驗證整改效果持續(xù)有效;將典型隱患案例制成警示視頻,在新員工培訓(xùn)時播放。

6.5.3責(zé)任追究制度

對因整改不力導(dǎo)致火災(zāi)的,依法追究經(jīng)營者刑事責(zé)任;對瞞報隱患的員工,立即解除勞動合同;對整改工作表現(xiàn)突出的個人,給予年度評優(yōu)加分獎勵。

6.6檢查結(jié)果應(yīng)用

6.6.1數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

每季度匯總《火災(zāi)隱患臺賬》,分析隱患類型分布(如電氣類占比40%、通道類占比30%)、高發(fā)區(qū)域(后廚占比60%)、整改時效(平均整改時間2.3天)。形成《消防安全分析報告》,制定下季度重點防控方向。

6.6.2績效掛鉤機制

將隱患整改率納入門店KPI考核,達標(biāo)率100%的門店當(dāng)月獎勵500元,未達標(biāo)的扣減負(fù)責(zé)人績效。年度檢查結(jié)果與員工晉升、評優(yōu)直接掛鉤,連續(xù)三年無重大隱患的門店授予“消防安全示范店”稱號。

6.6.3持續(xù)改進循環(huán)

基于檢查數(shù)據(jù)優(yōu)化消防設(shè)施布局,如在收銀臺增設(shè)滅火器;修訂《消防安全管理制度》,補充電動車充電管理條款;每年組織“金點子”征集活動,鼓勵員工提出改進建議。

七、考核獎懲與持續(xù)改進

7.1考核指標(biāo)體系

7.1.1定量考核標(biāo)準(zhǔn)

九小門店應(yīng)建立消防安全量化考核表,設(shè)置核心指標(biāo):隱患整改率(≥95%)、設(shè)施完好率(100%)、培訓(xùn)參與率(100%)、演練達標(biāo)率(90%以上)。每月統(tǒng)計各門店數(shù)據(jù),對連續(xù)三個月達標(biāo)的門店給予通報表揚,未達標(biāo)門店需提交書面整改報告。

7.1.2定性評價維度

采用“日常行為+應(yīng)急處置”雙維度評價:日常行為包括遵守操作規(guī)程、主動報告隱患、正確使用消防器材;應(yīng)急處置重點考核報警及時性、疏散引導(dǎo)有效性、初期撲救規(guī)范性。由消防安全管理人每月評分,評分結(jié)果與員工當(dāng)月績效直接掛鉤。

7.1.3管理層考核機制

對消防安全責(zé)任人和管理人實施“三掛鉤”考核:與年度獎金掛鉤(占績效權(quán)重20%)、與晉升資格掛鉤(連續(xù)兩年優(yōu)秀者優(yōu)先提拔)、與評優(yōu)資格掛鉤(取消年度評優(yōu)資格)??己私Y(jié)果在門店公示欄張貼,接受全員監(jiān)督。

7.2獎勵實施辦法

7.2.1即時獎勵措施

員工發(fā)現(xiàn)重大隱患(如燃?xì)庑孤?、電氣短路)并有效處置的,給予500-1000元現(xiàn)金獎勵;在消防演練中表現(xiàn)突出者,頒發(fā)“安全標(biāo)兵”證書并獎勵300元;提出合理化建議被采納的,按建議價值給予1%-5%的提成獎勵。獎勵決定需在24小時內(nèi)公示并兌現(xiàn)。

7.2.2階段性表彰

每季度評選“消防安全示范班組”,獎勵班組集體活動經(jīng)費2000元;年度評選“消防安全先進門店”,給予門店經(jīng)營者榮譽證書及消防設(shè)施升級補貼;對連續(xù)五年無火災(zāi)事故的門店,政府消防部門可減免次年消防設(shè)施檢測費用。

7.2.3長效激勵計劃

設(shè)立“安全積分銀行

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