工業(yè)管理考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題）1.工業(yè)管理中的核心職能是（B）。A.人力資源B.計劃與控制C.財務(wù)管理D.市場營銷2.在生產(chǎn)過程中，用于提高生產(chǎn)效率的方法是（A）。A.標準化作業(yè)B.全面質(zhì)量管理C.精益生產(chǎn)D.以上都是3.工業(yè)企業(yè)中的庫存管理主要目的是（C）。A.減少庫存成本B.提高庫存周轉(zhuǎn)率C.確保生產(chǎn)連續(xù)性D.以上都是4.在項目管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于（B）。A.資源分配B.時間管理C.成本控制D.風險評估5.工業(yè)管理中的六西格瑪管理主要關(guān)注的是（A）。A.減少缺陷率B.提高員工滿意度C.降低生產(chǎn)成本D.增強市場競爭力6.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商選擇的主要標準是（C）。A.價格B.交貨時間C.質(zhì)量和可靠性D.以上都是7.工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)計劃主要依據(jù)（B）。A.市場需求B.生產(chǎn)能力和資源C.政府政策D.以上都是8.在質(zhì)量管理中，PDCA循環(huán)指的是（A）。A.計劃-執(zhí)行-檢查-行動B.計劃-設(shè)計-執(zhí)行-評估C.生產(chǎn)-檢測-改進-評估D.以上都不是9.工業(yè)管理中的成本控制主要目的是（B）。A.降低生產(chǎn)成本B.提高利潤率C.減少庫存成本D.以上都是10.在工業(yè)管理中，績效評估的主要目的是（A）。A.提高員工工作效率B.增加員工工資C.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)D.以上都不是二、多項選擇題（每題2分，共10題）1.工業(yè)管理中的主要職能包括（ABCD）。A.計劃與控制B.組織與領(lǐng)導(dǎo)C.人力資源管理D.財務(wù)管理2.生產(chǎn)管理的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A.生產(chǎn)計劃B.生產(chǎn)過程控制C.質(zhì)量管理D.設(shè)備管理3.庫存管理的主要方法包括（ABCD）。A.經(jīng)濟訂貨批量（EOQ）B.安全庫存C.庫存周轉(zhuǎn)率D.ABC分類法4.項目管理的主要工具和技術(shù)包括（ABCD）。A.Gantt圖B.PERT圖C.關(guān)鍵路徑法（CPM）D.敏感性分析5.質(zhì)量管理的主要方法包括（ABCD）。A.全面質(zhì)量管理（TQM）B.六西格瑪管理C.ISO9001D.質(zhì)量功能展開（QFD）6.供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A.供應(yīng)商選擇B.庫存管理C.物流管理D.客戶關(guān)系管理7.生產(chǎn)計劃的主要依據(jù)包括（ABCD）。A.市場需求B.生產(chǎn)能力和資源C.庫存水平D.生產(chǎn)周期8.成本控制的主要方法包括（ABCD）。A.標準成本法B.變動成本法C.目標成本法D.成本效益分析9.績效評估的主要內(nèi)容包括（ABCD）。A.工作效率B.工作質(zhì)量C.工作態(tài)度D.創(chuàng)新能力10.工業(yè)管理中的主要挑戰(zhàn)包括（ABCD）。A.全球化競爭B.技術(shù)變革C.資源短缺D.政策變化三、判斷題（每題2分，共10題）1.工業(yè)管理中的核心職能是人力資源管理。（×）2.標準化作業(yè)可以提高生產(chǎn)效率。（√）3.庫存管理的目的是減少庫存成本。（×）4.關(guān)鍵路徑法（CPM）主要用于資源分配。（×）5.六西格瑪管理主要關(guān)注的是減少缺陷率。（√）6.供應(yīng)商選擇的主要標準是價格。（×）7.生產(chǎn)計劃主要依據(jù)市場需求。（×）8.PDCA循環(huán)指的是計劃-執(zhí)行-檢查-行動。（√）9.成本控制的主要目的是降低生產(chǎn)成本。（×）10.績效評估的主要目的是提高員工工作效率。（√）四、簡答題（每題5分，共4題）1.簡述工業(yè)管理中的生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容和步驟。答：工業(yè)管理中的生產(chǎn)計劃主要內(nèi)容包括確定生產(chǎn)目標、生產(chǎn)任務(wù)分配、生產(chǎn)進度安排、生產(chǎn)資源調(diào)配等。生產(chǎn)計劃的步驟包括需求預(yù)測、生產(chǎn)能力評估、生產(chǎn)計劃制定、生產(chǎn)計劃執(zhí)行、生產(chǎn)計劃控制等。2.簡述工業(yè)管理中的質(zhì)量管理的主要方法和工具。答：工業(yè)管理中的質(zhì)量管理主要方法包括全面質(zhì)量管理（TQM）、六西格瑪管理、ISO9001、質(zhì)量功能展開（QFD）等。主要工具包括質(zhì)量控制圖、因果圖、流程圖等。3.簡述工業(yè)管理中的供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容和目標。答：工業(yè)管理中的供應(yīng)鏈管理主要內(nèi)容包括供應(yīng)商選擇、庫存管理、物流管理、客戶關(guān)系管理等。主要目標包括提高供應(yīng)鏈效率、降低供應(yīng)鏈成本、提高客戶滿意度等。4.簡述工業(yè)管理中的成本控制的主要方法和措施。答：工業(yè)管理中的成本控制主要方法包括標準成本法、變動成本法、目標成本法、成本效益分析等。主要措施包括優(yōu)化生產(chǎn)流程、提高資源利用率、降低庫存成本、加強成本管理等。五、討論題（每題5分，共4題）1.討論工業(yè)管理中的全球化競爭對企業(yè)的影響和應(yīng)對策略。答：全球化競爭對企業(yè)的影響包括市場競爭加劇、技術(shù)變革加速、資源競爭激烈等。應(yīng)對策略包括提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、加強技術(shù)創(chuàng)新、優(yōu)化供應(yīng)鏈管理等。2.討論工業(yè)管理中的技術(shù)變革對企業(yè)的影響和應(yīng)對策略。答：技術(shù)變革對企業(yè)的影響包括生產(chǎn)效率提高、生產(chǎn)方式改變、市場需求變化等。應(yīng)對策略包括加強技術(shù)研發(fā)、引進先進技術(shù)、培養(yǎng)技術(shù)人才、優(yōu)化生產(chǎn)流程等。3.討論工業(yè)管理中的資源短缺對企業(yè)的影響和應(yīng)對策略。答：資源短缺對企業(yè)的影響包括生產(chǎn)成本上升、生產(chǎn)效率降低、市場競爭力下降等。應(yīng)對策略包括優(yōu)化資源配置、提高資源利用率、開發(fā)替