展會舞臺搭建展覽服務(wù)方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****序號評審項(xiàng)目是否完全響應(yīng)投標(biāo)人填寫響應(yīng)1響應(yīng)22.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)響應(yīng)3響應(yīng)4.有依法繳納稅收和社會保障資金的響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)響應(yīng)二12序號評審計(jì)分模型填寫項(xiàng)目11指標(biāo)12指標(biāo)23指標(biāo)3二項(xiàng)目21三項(xiàng)目3四項(xiàng)目4五項(xiàng)目5六項(xiàng)目6七項(xiàng)目7八項(xiàng)目8備注投標(biāo)人按照《商務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)表》編制此表。投標(biāo)人填寫指標(biāo)值或報(bào)告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半?！返谝徽?、技術(shù)方案 8第一節(jié)、布展施工組織設(shè)計(jì)方案 8 8二、施工部署具體方案 三、施工準(zhǔn)備工作 第二節(jié)、展會舞臺搭建拆除施工方案 一、搭建方案 二、拆除方案 三、搭建、拆除工程意外傷害事故發(fā)生后應(yīng)急救援辦法 第三節(jié)、成品保護(hù)措施 一、成品、半成品的管理措施 二、成品保護(hù)的主要措施 三、分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施 五、對消防的成品保護(hù)方案 七、成品保護(hù)資源配置 41第四節(jié)、天花板施工方案 一、雙層石膏板天花施工方案 42 第五節(jié)、墻面施工方案 三、夾板造型墻制作方案 2 第六節(jié)、標(biāo)識牌安裝施工方案 一、切割下料 第七節(jié)、電氣部分施工方案暗敷管線安裝方法 二、燈具安裝 三、電氣工程系統(tǒng)調(diào)試 第八節(jié)、展示燈箱制作施工方案 二、燈箱制作材料 三、操作工藝要點(diǎn) 第九節(jié)、展示照明制作施工方案 第十節(jié)、布展燈光的技術(shù)措施 一、展示燈光的分類 二、燈光的展示效果 三、展示燈光技術(shù)要求 第十一節(jié)、藝術(shù)字安裝方案 第十二節(jié)、多媒體展示制作方案 第十三節(jié)、宣傳冊、海報(bào)等印刷品設(shè)計(jì)方案 一、甲方要求 70 70三、規(guī)格選擇 3第十四節(jié)、印刷品生產(chǎn)流程 二、宣傳冊、海報(bào)等印刷品中期生產(chǎn)流程 三、宣傳冊、海報(bào)等印刷品印后的質(zhì)量保證措施 第十五節(jié)、印刷工藝 三、印刷物料 五、宣傳冊、海報(bào)等印刷品質(zhì)量檢測與控制 第十六節(jié)、印刷過程控制標(biāo)準(zhǔn)化 二、顯示器、掃描儀標(biāo)準(zhǔn)化 五、印刷耗材(紙張、油墨)標(biāo)準(zhǔn)化 六、水墨平衡(潤版液)標(biāo)準(zhǔn)化 七、印刷介質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化 八、專色油墨標(biāo)準(zhǔn)化 第十七節(jié)、印刷品裝訂 二、裝訂工藝流程 第十八節(jié)、視頻拍攝方式、要求 一、常用的拍攝方式 第十九節(jié)、拍攝技術(shù)要點(diǎn)及技巧 一、拍攝技術(shù)要點(diǎn) 第二十節(jié)、無人機(jī)航拍 4 二、無人機(jī)航拍工作措施 第二十一節(jié)、后期剪輯方案 一、剪輯流程 二、剪輯工作內(nèi)容 三、剪輯過程中的重點(diǎn)問題 第二十二節(jié)、特效的錄入 一、模型與繪景拍攝 二、特殊效果拍攝 第二十三節(jié)、字幕的處理 第二十四節(jié)、音頻的處理 一、音效的處理 二、配音制作 第二章、安全保障 第一節(jié)、安全教育培訓(xùn) 第二節(jié)、基本權(quán)利和義務(wù) 第三節(jié)、安全教育 第四節(jié)、安全常識 第五節(jié)、認(rèn)識安全標(biāo)志 第六節(jié)、主要危險(xiǎn)源及應(yīng)對措施 第七節(jié)、現(xiàn)場急救知識 第八節(jié)、安全生產(chǎn)責(zé)任書 第九節(jié)、安全生產(chǎn)管理制度 5三、職業(yè)衛(wèi)生管理制度 五、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 七、安全生產(chǎn)檔案管理制度 十、消防安全管理制度 十一、勞動防護(hù)用品發(fā)放和管理制度 十二、其他保障安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 十三、安全生產(chǎn)逐級監(jiān)察及事故隱患排查、整改制度 十四、安全生產(chǎn)會議管理制度 十五、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度 十六、安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度 十七、安全技術(shù)措施管理制度 第三章、質(zhì)量保障 第一節(jié)、質(zhì)量承諾 第二節(jié)、質(zhì)量保障體系 二、人員培訓(xùn)保障 三、技術(shù)文件的管理 五、產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn) 第三節(jié)、展覽布置質(zhì)量控制 二、質(zhì)量體系組織機(jī)構(gòu) 211三、設(shè)計(jì)配合階段的質(zhì)量保證 第四節(jié)、印刷質(zhì)量保證措施 6一、宣傳保證措施 二、建立全面質(zhì)量管理體系 五、人員管理措施 六、員工的技能培訓(xùn) 七、標(biāo)準(zhǔn)化工作 第二節(jié)視頻制作質(zhì)量保障措施 一、腳本保障措施 二、拍攝保障措施 三、后期制作保障措施 231五、溝通保障措施 第四章、進(jìn)度保障 一、組織創(chuàng)建及工作計(jì)劃 三、采取科學(xué)、可行的技術(shù)措施 234五、確保安全，保證項(xiàng)目進(jìn)度 234六、經(jīng)濟(jì)措施 第五章、管理機(jī)構(gòu)及人員 第一節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理簡歷 第二節(jié)、項(xiàng)目隊(duì)伍成員 二、人員證書 7三、組織機(jī)構(gòu)分工情況 第六章、服務(wù)設(shè)施 247第一節(jié)、印刷及廣告制作設(shè)備保障情況 第一節(jié)、展館制作和運(yùn)輸設(shè)備 第二節(jié)、視頻拍攝制作工具 8(一)設(shè)計(jì)與制作銜接配合的組織1.有針對性的組建包含展陳策劃、展會設(shè)計(jì)、圖紙深化設(shè)計(jì)、專業(yè)工程師和展會施工技術(shù)人員在內(nèi)的規(guī)劃館項(xiàng)目部。項(xiàng)目部設(shè)內(nèi)容小組、方案設(shè)計(jì)小制作小組，各小組設(shè)置專職協(xié)調(diào)人員。并明確各小組的分工和任務(wù)，總體協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)2.定期召開各工作小組協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)解決各小組在工作中存在的問題和難題，以此來3.各階段的工作成果完成后，組織設(shè)計(jì)人員和各專業(yè)人員對方案進(jìn)行溝通和論證，以確4.展會制作實(shí)施階段設(shè)置展會設(shè)計(jì)施工配合小組，確保制(二)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的銜接與配合9展會方案設(shè)計(jì)前制作施工人員配合展會設(shè)計(jì)人員在對場地間結(jié)構(gòu)、管線及周邊環(huán)境等情況，精確測量場地的層高、柱距等數(shù)據(jù)；對已完成空調(diào)、消防的還應(yīng)掌握消防栓、噴淋頭、報(bào)警系統(tǒng)、空調(diào)出風(fēng)口、檢修口以及風(fēng)管線管的最低標(biāo)高等情展會方案設(shè)計(jì)人員和制作人員都應(yīng)通讀展會大綱，熟悉大綱的內(nèi)容，掌握大綱對展會的要求，并掌握展品的類型和總量，細(xì)了解有關(guān)展品的各項(xiàng)參數(shù)，充分了解展品的空間尺寸。展會方案設(shè)計(jì)在做功能分區(qū)和展區(qū)劃分時(shí)在滿足展示空的同時(shí)，必須聽取消防設(shè)訐和施工人員意見，滿足消防分區(qū)的展會方案設(shè)計(jì)人員在構(gòu)思展項(xiàng)設(shè)置時(shí)，應(yīng)提前了解預(yù)設(shè)展項(xiàng)的專業(yè)技術(shù)和展項(xiàng)對空間的展會方案設(shè)計(jì)人員對展項(xiàng)空間進(jìn)行布局時(shí)，考慮滿足展項(xiàng)展會方案設(shè)計(jì)人員應(yīng)注意與空調(diào)、消防和其他系統(tǒng)的設(shè)計(jì)方案深化設(shè)計(jì)前，展會設(shè)計(jì)人員應(yīng)同各展項(xiàng)的專業(yè)深化人員展墻設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)同制作人員商討展墻的結(jié)構(gòu)材料、飾面材料的選用，以確保制作符合設(shè)展會方案設(shè)計(jì)人員應(yīng)注意考慮陳列方案的工藝要求和可操案出臺后，各個設(shè)計(jì)人員專業(yè)和制作人員之間需要反復(fù)的溝通(三)項(xiàng)目制作實(shí)施階段的銜接與配合項(xiàng)目制作實(shí)施前展會設(shè)計(jì)人員向各專業(yè)制作人員做好制作人員在施工中如果發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)相關(guān)的問題應(yīng)時(shí)反饋給設(shè)場實(shí)際情況，在不影響大效果的前提下盡快做出局部調(diào)整。在專業(yè)展項(xiàng)空間的搭建時(shí)，制作人員除根據(jù)圖紙制作外，還應(yīng)與展項(xiàng)設(shè)計(jì)師和技術(shù)人員進(jìn)行溝通，復(fù)核各類預(yù)埋件的準(zhǔn)確位置和做法，以確保預(yù)埋件各個專業(yè)展項(xiàng)的制作應(yīng)在現(xiàn)場完成空間制作后，專業(yè)披術(shù)人員進(jìn)行制作。專業(yè)展項(xiàng)的制作人員到現(xiàn)場安裝時(shí)在處理展項(xiàng)與其他展墻的收口時(shí)，應(yīng)與展會制作人員協(xié)商，并確保收口美觀符合整體設(shè)計(jì)風(fēng)格。如因展會的需要必須變更設(shè)計(jì)時(shí)，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)將情況通報(bào)給各相關(guān)的制作單位和人對于場外制作物件和展項(xiàng)設(shè)計(jì)人員和展會制作人員應(yīng)定期到制作地了解和掌握制作的情況和制作的進(jìn)度，確保制作質(zhì)量和制作效果達(dá)到要求，確保能按計(jì)劃進(jìn)場安裝。美工安裝和布展時(shí)設(shè)計(jì)人員應(yīng)到現(xiàn)場指導(dǎo)安裝，確保布展的效果符合要求。布展完成后設(shè)計(jì)人員應(yīng)會同燈光安裝人員對所有展會用燈進(jìn)行調(diào)整，確保展示燈光的效二、施工部署具體方案在確保工程質(zhì)量、安全工期前提下，做如下施工總體部署：根據(jù)該工程的特征與現(xiàn)狀，我們可以把該工程施工組織劃分為三個階段：1.布展施工準(zhǔn)備階段；2.布展施工全面展開階段；3.工程收尾竣工階段；劃分這三個階段，目的是明確重點(diǎn)與難點(diǎn)，從而在整體上把握主動，有條不紊。三、施工準(zhǔn)備工作(一)施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃表為保障工程順利開工，項(xiàng)目部各部門根據(jù)工程情況做好開工前一切施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)本工程特點(diǎn)，在開工前重點(diǎn)抓好“三個調(diào)度”(即人員調(diào)度、機(jī)具信息管理及組織協(xié)調(diào)),進(jìn)行針對性的動態(tài)管理。以提高工作效率，縮短工期。序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門涉及部門1施工手續(xù)公司辦公室項(xiàng)目部2封閉施工現(xiàn)場項(xiàng)目部項(xiàng)目部3現(xiàn)場按圖測量放樣項(xiàng)目部項(xiàng)目部4項(xiàng)目部項(xiàng)目部5安排臨時(shí)倉庫、辦公室項(xiàng)目部項(xiàng)目部6圖紙會審、技術(shù)交底公司工程部項(xiàng)目部7細(xì)化施工計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目部公司技術(shù)部8細(xì)化材料計(jì)劃、人力計(jì)劃、機(jī)具計(jì)劃項(xiàng)目部公司各部(二)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及臨時(shí)設(shè)備安裝根據(jù)甲方安排及要求，在現(xiàn)場搭設(shè)工地辦公室，如果有預(yù)留的臨時(shí)辦公室，則按甲方的要求進(jìn)行租用；臨時(shí)加工場地、臨時(shí)堆放場地等臨時(shí)用地也必須在總包指定的地點(diǎn)進(jìn)行設(shè)置，并且這些設(shè)置地點(diǎn)不得影響人流的通暢和其他施工單位的施工；管理、施工人員的生活用房在施工現(xiàn)場外自行解決，不得留宿施工現(xiàn)場；施工人員就餐如果總包有統(tǒng)一安排，可以向指定地點(diǎn)購買，否則我司將在施工現(xiàn)場外自行解決。施工用電、用水從總包指定的接駁點(diǎn)進(jìn)行接駁，施工用水接駁至每一層指定位置，裝飾施工用水量較少，因此必須嚴(yán)格控制施工用水，防止大量浪費(fèi)用水對施工現(xiàn)場造成的污染。施工用電從總包指定的接駁點(diǎn)引出，并在每一層的二級配電箱引出到三級配電箱，施工用電只能從三級箱中取電，嚴(yán)禁直接從一、二級配電箱中取電，特殊施工工具還必須配備有漏電保護(hù)的開關(guān)箱，每個開關(guān)箱同時(shí)只能使用一臺電動設(shè)備，以保證施工的安全性。(三)現(xiàn)場測量放線施工隊(duì)伍進(jìn)場后首要的問題是先熟悉了解施工現(xiàn)場情況、核對圖紙，對施工現(xiàn)場進(jìn)行測量，并彈出基準(zhǔn)控制線。測量的主要內(nèi)容包括：1.各樓層的標(biāo)高，樓梯尺寸的復(fù)測；2.構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測，并計(jì)算出偏移尺寸；3.水管、衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確；4.空調(diào)風(fēng)管、消防水管，及其它天花上管線標(biāo)高位置是否影響天花造型施工；5.地面平整度如何，是否需設(shè)找平層；6.砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等等。復(fù)測時(shí)必須對照房間位置逐一測量，并填寫測量記錄表，彈出各類施工界面的基準(zhǔn)線。測量記錄表提交項(xiàng)目部，現(xiàn)場數(shù)據(jù)與施工圖紙尺寸出入較大或不符的由項(xiàng)目部設(shè)計(jì)師與原設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)師進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)解決。測量人員在入場前就開始熟悉施工圖紙，以保證進(jìn)場后能立即進(jìn)行測量工作，為后續(xù)施工做好前期準(zhǔn)備工作。測量設(shè)備在進(jìn)行測量前必須校檢，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。(四)技術(shù)準(zhǔn)備1.圖紙會審：本工程開工前，組織工程有關(guān)人員參加由建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位，質(zhì)檢單位等組織的圖紙交底會審，面熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。2.技術(shù)交底：依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《技術(shù)交底制度》要求，由設(shè)計(jì)人員向施工隊(duì)伍技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，然后由技術(shù)人員向施工工人進(jìn)行技3.編制施工計(jì)劃：依據(jù)ISO9001體系第三層次文件中《施工計(jì)劃編制》要求，在總包的總體計(jì)劃要求下，根據(jù)工程量、主要施工工序和工期劃、與機(jī)電等其它施工單位協(xié)調(diào)的配合計(jì)劃、工程總體施工進(jìn)度計(jì)劃送檢計(jì)劃、勞動力安排計(jì)劃、主要施工工序和施工方法計(jì)劃安排，合理配備施工機(jī)具設(shè)備。同時(shí)具體落實(shí)到周、日計(jì)劃，確定具體責(zé)任人。落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)審查會議對于施工工期的4.內(nèi)部交底內(nèi)部交底是施工企業(yè)技術(shù)管理上的一項(xiàng)重要制的人員對工程及技術(shù)做到心中有數(shù)，以便科學(xué)合理地組織施工，工藝的工作，其內(nèi)容包括：圖紙交底，施工組織交底，設(shè)計(jì)意圖和全部工序、工藝、質(zhì)量要求等交底。為減少不必要的中間環(huán)節(jié)，提高效率，工程技術(shù)人員把各項(xiàng)交底直接下達(dá)給各工種班組長，交底要求細(xì)致全面，并要結(jié)合具體施工項(xiàng)目，關(guān)鍵部分的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)和組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，明確施工規(guī)范5.材料樣板送審送檢材料采購部根據(jù)業(yè)主審批確認(rèn)的材料采購及樣板送審送檢計(jì)劃織有關(guān)的材料樣板(或資料)交業(yè)主及設(shè)計(jì)師確認(rèn)。材料樣品的規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照業(yè)主的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣板(或資料)一份封存，另一份由材料采購部作采(五)施工隊(duì)伍進(jìn)場準(zhǔn)備工人進(jìn)場，工程開工前各工種班組組長及首批進(jìn)場人員項(xiàng)技術(shù)、安全性交底、新工人培訓(xùn)上崗等準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目圖紙，熟悉地盤環(huán)境，講解施工要點(diǎn)，及施工過程中的防盜，防火等安全措施，文明施工和公司在工程開工前由保安部給工程技術(shù)人員、2.地盤準(zhǔn)備原建筑留下來的建筑垃圾或材料開工前進(jìn)行清理，首先保證施工場地的清潔，使施工隊(duì)伍順利進(jìn)場開工。3.核定施工用水、用電是否已敷設(shè)到位，準(zhǔn)備就緒。4.施工所需的臨時(shí)設(shè)施開工前搭建準(zhǔn)備完畢，根據(jù)招標(biāo)文件及答疑精神，需與總承包商具體商定。5.工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等到施工現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙測量放線，依據(jù)裝飾施工圖對現(xiàn)場實(shí)際尺寸進(jìn)行復(fù)核，與設(shè)備安裝方核準(zhǔn)現(xiàn)場實(shí)際標(biāo)高是否吻合，并做好記錄；如發(fā)現(xiàn)有重大偏差，無法實(shí)現(xiàn)裝飾效果務(wù)必在開工前與設(shè)計(jì)方和業(yè)主聯(lián)系，直至現(xiàn)場符合裝飾要求、驗(yàn)收合格后才能開始進(jìn)行施工工作。(一)從施工工序安排施工工序總的要求為：1.測量放線→墻面砌體→內(nèi)墻體砌隔斷施工→天花吊頂制安→隱蔽工程施工→隱蔽工程驗(yàn)收→墻柱面裝飾制安→地面鋪貼→油漆飾面→設(shè)備及配件安裝調(diào)試→垃圾清理→自檢預(yù)驗(yàn)→收尾清潔→工程驗(yàn)收也就是說：要滿足先上后下、先濕后干、先頂墻后地面；先預(yù)埋、后封閉、再裝飾的總工序要求。其中：在預(yù)埋階段，先通風(fēng)、消防、后水暖管道、再電氣線路；在封閉階段，先墻面、后頂面、再地面；在裝飾階段，先面板、后油漆、再裱糊。2.在這施工區(qū)段在組織分項(xiàng)工程施工時(shí)，應(yīng)先搶吊頂抓墻面，及時(shí)安排樓地面，限時(shí)完成樓梯間，穿插施工木制品。3.在具體實(shí)施時(shí)，施工區(qū)段應(yīng)按照劃分的區(qū)域分別自上而下分區(qū)域進(jìn)行流水作業(yè)施工，每個施工樓層劃分細(xì)部的流水段。對一些主出入門、造型樓梯、扶梯等各專業(yè)工種均交匯的部位，由于工作面緊張、相互干擾多，相應(yīng)施工難度較大，因此，要作為施工指揮的重點(diǎn)，要求各工序都必須配足人力、物力，爭時(shí)間搶速度，進(jìn)行立體交叉作業(yè)，減少人工降效，提高施工質(zhì)量。在電梯廳部位、主通道、公共走廊等樓地面施工時(shí)安排必須的封閉時(shí)間以確保工程質(zhì)量。4.每一施工段的流水作業(yè)施工有利于：(1)施工隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練、提高技術(shù)水平，能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，可以減少用工量和施工暫設(shè)建造量，降低工程成本，提高利潤水平；(2)專業(yè)施工隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相應(yīng)的專業(yè)隊(duì)伍之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、(3)由于流水施工的連續(xù)性，減少了專業(yè)工作的間隔時(shí)間，達(dá)到了縮短工期的目的，可使擬建工程項(xiàng)目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益；(4)便于改善勞動組織，改進(jìn)操作方法和施工機(jī)具，保證施工機(jī)械和勞動力得到充分、(5)由于工期短，效率高，用人少，資源消耗均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作，可以減少現(xiàn)場管理費(fèi)和物資消耗，實(shí)現(xiàn)合理儲存與供應(yīng)，有利于提高項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟(jì)效(二)從空間上安排從局部施工上安排，先施工工序多、施工復(fù)雜的部位，后施工工序少、施工簡單的部位，工程量大、施工難度大、工期長的項(xiàng)目要安排先行施工；從工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的順序進(jìn)行施工。五、施工進(jìn)度保證措施為了確保關(guān)鍵工期和總工期節(jié)點(diǎn)的按時(shí)完成，我們將制訂完善的工期保證措施。我們將從進(jìn)度管理的策劃、各種資源的保證、技術(shù)組織措施及管理上的保證這幾個方面著手，制訂出針對本工程的、具有指導(dǎo)性的工期保證措施。一旦中標(biāo)，我們將在迸場前即成立一個進(jìn)度策劃小組，整個項(xiàng)目進(jìn)度管理做出一個詳細(xì)、合理、可行的策劃，并將策劃文本確立為本工程進(jìn)度管理的指導(dǎo)性文件。進(jìn)度管理策劃的內(nèi)容包括：編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、二級進(jìn)度計(jì)劃、三級進(jìn)度計(jì)劃；編制施工進(jìn)度應(yīng)急預(yù)案以及進(jìn)度滯后的補(bǔ)救方案等。進(jìn)度管理策劃昀依據(jù)包括：業(yè)主對于總工期及各節(jié)點(diǎn)工期的時(shí)間要求、經(jīng)過調(diào)查研究的現(xiàn)場實(shí)際情況、我單位以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。在策劃中，我們還將充分考慮到在施工過程中可能出現(xiàn)的各種有利或不利因素的影響，并優(yōu)先考慮“四新技術(shù)”的應(yīng)用。(一)材料組織：按圖紙要求，材料在定版后，提前進(jìn)行大批量的材料組織，所有的重要材料都要求提前一周時(shí)間到貨，以便甲方、監(jiān)理單位的驗(yàn)收。精挑細(xì)選，確保材料質(zhì)量、供應(yīng)時(shí)間完全達(dá)到本工程的要求。1.本工程有大量的造型構(gòu)件加工、展柜展臺加工和金屬構(gòu)件加工工作，對此類作業(yè)應(yīng)實(shí)施場外加工預(yù)制，場內(nèi)施工安全相結(jié)合，同時(shí)進(jìn)行，縮短現(xiàn)場施工時(shí)間，爭取工期。2.材料及半成品的加工，從選購、加工、包裝到運(yùn)輸層層把關(guān)，爭取不費(fèi)周折到工地、經(jīng)工地質(zhì)檢員驗(yàn)收入庫。對于場景造型材料、展柜制作等大批量的材料必須進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤。3.對展柜等自產(chǎn)項(xiàng)目材料應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)算用量，提前準(zhǔn)備好材料，保證及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場。對非自產(chǎn)項(xiàng)目，采購員應(yīng)以最快的速度組織工地急需的各種材料及半成品的加工件。4.組織強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，保證勞動力的需求我公司將選派強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍，他們?yōu)槲夜緞?chuàng)立名優(yōu)工程做出了突出貢獻(xiàn)。在技術(shù)上專業(yè)施工隊(duì)伍完全有能力勝任本工程的施工：準(zhǔn)確核算本工程各專業(yè)所需要勞力力，保障足夠配備，預(yù)備補(bǔ)充人力。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展蒡動競賽，以責(zé)任承包和效益掛鉤。作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責(zé)任感，確保施工任務(wù)的順利完成。5.適當(dāng)加大機(jī)械設(shè)備的投入，提高勞動生產(chǎn)率由于本展館工期太緊，我司將比一般工程增加投入30%的機(jī)械設(shè)備于施工。6.嚴(yán)格按照項(xiàng)目施工管理，實(shí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)制，對本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能，對本工程實(shí)行全方位全過程的有效管理。7.分層為工作段，全面同時(shí)開工，交叉流水作業(yè)，強(qiáng)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，分層組織各工種進(jìn)行分段流水作業(yè)，同時(shí)開工。在整體上進(jìn)行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計(jì)劃兌現(xiàn)。8.合理調(diào)配各種資源，如材料、架設(shè)工具、機(jī)械設(shè)備、勞動力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。配套材料迸場計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。9.制定完善合理的施工進(jìn)度計(jì)劃：嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計(jì)劃安排，全方位展開施工。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí)，馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表，每月要制定月進(jìn)度計(jì)劃表，對各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。10.安排足夠的勞動力和機(jī)械設(shè)備，組織兩大班作業(yè)，充分利用時(shí)間、空間，充分利用作業(yè)面。重點(diǎn)部值、關(guān)鍵項(xiàng)目加快施工進(jìn)度。11.深化設(shè)計(jì)：在施工過程中遇到實(shí)際現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計(jì)，我公司將派多名設(shè)計(jì)師駐工地現(xiàn)場配合深化設(shè)計(jì)，工地指揮部將組織設(shè)計(jì)師配合現(xiàn)場情況，以最快的速度完成施工。12.參加本工程的各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員要有步驟地進(jìn)行組織安排提前為下道工序作好人力、物力、機(jī)械準(zhǔn)備，保證一環(huán)扣一環(huán)順利施工。13.建立旋工例會制度，每星期至少召開1次工程例會，檢查上一例會的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會的計(jì)劃安排，對于沒有按進(jìn)度計(jì)劃要求完成工作內(nèi)容的及時(shí)分析原因制定解決辦法，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。要做到以下三個密切配合，防止因?yàn)楣赐ú混`、協(xié)作不好造成返工、誤工、影響施工進(jìn)度。項(xiàng)目經(jīng)理部主管、設(shè)計(jì)師、工程師、材料供應(yīng)、現(xiàn)場調(diào)度施工班組應(yīng)密切配合，嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案施工，合理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)，確保施工按計(jì)劃進(jìn)行。14.控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，施工期間，項(xiàng)目部將迸一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周排周計(jì)劃。總之，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個工期的落實(shí)。(1)制定涵蓋整個工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的迸度。(2)將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。(3)嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。(4)每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對情況整改。(5)根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。15.落實(shí)后勤保障工作，避免因材料、人力或其他原因?qū)こ踢M(jìn)度造成不可挽回的影響。(1)石材供應(yīng)工作必須走在施工的前面，要求各專業(yè)工長在拿到施工圖紙后的最短時(shí)間內(nèi)提出材料計(jì)劃報(bào)公司以作安排。(2)公司物資部收到項(xiàng)目提出的材料計(jì)劃后，應(yīng)立即對計(jì)劃進(jìn)行分析分類，確定各類材料的性質(zhì)和最后供應(yīng)日期，并向采購和供應(yīng)材料的人員下達(dá)工作計(jì)劃。對于常用的小批量材料可臨時(shí)采購；對于大批量材料須馬上組織資源；對進(jìn)口材料或石材須考慮供應(yīng)或進(jìn)貨周期和加工周期，須在總體材料計(jì)劃提出后立即組織采購或供應(yīng)。(3)關(guān)心工人生活，急工人之所急，解除工人的后顧之憂，使其能放心工作。(4)調(diào)度措施定期對工人進(jìn)行工期教育，強(qiáng)化工人的時(shí)間觀念。(5)靈活機(jī)動的安排人力，采取陣地戰(zhàn)與游擊戰(zhàn)相結(jié)合的策略指導(dǎo)施工。(6)劃分施工區(qū)域，采取分片包干的辦法組織施工，提倡打殲滅戰(zhàn)，不給后續(xù)工序留尾巴。(7)進(jìn)行立體施工，多個作業(yè)面數(shù)條戰(zhàn)線同時(shí)展開，大膽穿插。使工程自始至終處于高峰作業(yè)期問。16.進(jìn)度控制流程及重點(diǎn)(1)工程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃，由業(yè)主或監(jiān)理單位審核后確認(rèn)。(2)在確定工程進(jìn)度計(jì)劃后，為確保其實(shí)現(xiàn)而編制下述大量的輔助計(jì)劃是非常必要的。如果這一系已列為工程進(jìn)度計(jì)劃的組成部分而得到同意，則可省去這一程序中大部分工作，但每月的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃仍是需要編制的。1)月度工程施工實(shí)施計(jì)劃；2)材料供應(yīng)計(jì)劃；3)分部工程施工計(jì)劃；4)分項(xiàng)工程施工計(jì)劃；5)施工機(jī)具調(diào)配計(jì)劃；(3)檢查工程進(jìn)展情況，進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較。分析工程延誤(或提前)的原因，及時(shí)采取補(bǔ)救措施。(4)修訂進(jìn)度計(jì)劃。工程施工單位綜合考慮修訂的進(jìn)度計(jì)劃必須仍按原竣工目標(biāo)編制。如果在修訂計(jì)劃之前已獲得延期索賠的批準(zhǔn)，則可以相應(yīng)地在新竣工期的基礎(chǔ)上修訂進(jìn)度計(jì)在工程整個施工過程中，編制修正進(jìn)度計(jì)劃往往要進(jìn)行多次。當(dāng)工程項(xiàng)目有重大變更或重要事件發(fā)生時(shí)，如工程部分暫停、工程事故、增加或減少工作量、改變設(shè)計(jì)方案，改變施工方案等，都會對進(jìn)度產(chǎn)生較大的影響，而這一類事件使工期控制變得相當(dāng)復(fù)雜。一般情況下，即使沒有明顯的延誤情況，工程施工單位也應(yīng)該每隔一段時(shí)間調(diào)整一次進(jìn)度計(jì)劃。因?yàn)殡S著工程的進(jìn)度，各種施工條件和環(huán)境也在不斷變化，定期進(jìn)行全面檢查對施工單位自身爭取主動、降低成、加快進(jìn)度是非常有利的。(6)工程進(jìn)度控制的目標(biāo)雖然很明確，但整個拄制過程中的判斷和分析在很大程度上取決于現(xiàn)場人員的掌握，如實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距、工程延誤的嚴(yán)重程度、施工力量和施工組織的改善、補(bǔ)救措施的效果預(yù)測等工作往往沒有明確的標(biāo)準(zhǔn)和17.加強(qiáng)對節(jié)假日、惡劣氣候的提前準(zhǔn)備對節(jié)假日、封路、停水、18.加強(qiáng)合同資金管理組織有關(guān)施工管理人員學(xué)習(xí)和熟悉合同19.建立信息體系針對工程的特點(diǎn)，進(jìn)行方案研論，在各分部、分項(xiàng)開工前完善施工方案(技術(shù)、質(zhì)量、安全),使工程有保障(安全、質(zhì)量)措施，確保計(jì)劃兌現(xiàn)。(二)確保布展效果的工期保證深化設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)展會布展設(shè)計(jì)施工一體化工程需進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作、設(shè)計(jì)、制前期必須進(jìn)行現(xiàn)場勘測、尺寸復(fù)核、深化設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)現(xiàn)場與圖紙不符合或存在不完善的地方，需要解決具體細(xì)部的計(jì)師駐展館/廳工地現(xiàn)場配合深化設(shè)計(jì)，工地指揮部將組織設(shè)計(jì)師速度，最短的時(shí)間，確保項(xiàng)目涉及展示燈光、多媒體、布展施工、展柜展臺制作等能多項(xiàng)目同時(shí)施工，需要多方面的協(xié)調(diào)溝通，展柜展臺、造型的制作不能像以往施工工程一樣獨(dú)立完成，必須做好與燈光、電氣工程的配合，事先與各專業(yè)共同編2.進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，需要業(yè)主、監(jiān)理單位、對工程的現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境調(diào)查和考察，編制工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理單位和業(yè)主審批。(1)對各工種的進(jìn)度控制計(jì)劃，在其實(shí)施過程中，通過審核、監(jiān)督、檢查、控制、協(xié)調(diào)、確保各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃能順利實(shí)施。(2)采用實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比的方法，以定期檢查為主，應(yīng)急措施為輔，對進(jìn)度實(shí)施跟蹤控制，動態(tài)調(diào)整。(3)對階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問題作出總結(jié)分析，積累進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。(4)接受監(jiān)理單位、業(yè)主的施工進(jìn)度控制管理。在施工過程中如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與形象進(jìn)度有出入時(shí).馬上找原因，并及時(shí)進(jìn)行加班確保每道工序，每個分項(xiàng)工程都在計(jì)劃工期之內(nèi)，整個工程要加強(qiáng)計(jì)劃工期控制，每周要制定周進(jìn)度計(jì)劃表，每月要制定月進(jìn)度計(jì)劃表，對各種原因造成拖延工期之項(xiàng)目，通過加班加點(diǎn)，增加人工把工期搶回來，努力按期完成本工程的施工。六、項(xiàng)目總體管理方案(一)計(jì)劃管理項(xiàng)目計(jì)劃管理的目標(biāo)是能夠制定項(xiàng)目計(jì)劃、并獲得項(xiàng)目組成員對計(jì)劃的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理能通過項(xiàng)目計(jì)劃控制和跟蹤整個項(xiàng)目周期中的活動。1.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是保證項(xiàng)目可以按時(shí)完成的基礎(chǔ)。項(xiàng)目經(jīng)理需要在項(xiàng)目需求調(diào)研和分析階段進(jìn)行進(jìn)度安排，制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。確定項(xiàng)目中主要里程碑，并且大體劃分出各個階段的持續(xù)時(shí)間，標(biāo)識出每個階段中任務(wù)的依賴關(guān)系和優(yōu)先級。2.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)是每個項(xiàng)目都可能發(fā)生的。如果沒有及早的識別和控制，化解風(fēng)險(xiǎn)，就可能帶來無法挽回的后果。因此風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃在項(xiàng)目的初期是非常重要的。項(xiàng)目經(jīng)理需要根據(jù)公司的風(fēng)險(xiǎn)庫，抽取出自己項(xiàng)目相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，并估計(jì)自己項(xiàng)目可能發(fā)生的特殊風(fēng)險(xiǎn)，分析識別出的風(fēng)險(xiǎn)給項(xiàng)目可能帶來的影響，并盡早給出規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略，完成《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃》。3.項(xiàng)目數(shù)據(jù)管理計(jì)劃項(xiàng)目在各個階段都會產(chǎn)生不同的數(shù)據(jù)和文檔(如系統(tǒng)設(shè)計(jì)書)。在項(xiàng)目的初期項(xiàng)目經(jīng)理需要識別項(xiàng)目在各個階段要產(chǎn)生、或依賴的數(shù)據(jù)、文檔等，要明確這些數(shù)據(jù)如何存放和管理，4.項(xiàng)目資源計(jì)劃為了項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目經(jīng)理要策劃項(xiàng)目所必需的資源，其其中以人力資源為主。項(xiàng)目經(jīng)理得到估算的人力資源數(shù)據(jù)后，再對人員的技能方面的需求，并依據(jù)資源估算數(shù)據(jù)和項(xiàng)目技能需求表，控制和管理項(xiàng)目的人力5.項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理要識別本項(xiàng)目特有的培訓(xùn)需求，根據(jù)項(xiàng)目成員的現(xiàn)有技能，確定項(xiàng)目內(nèi)的培訓(xùn)計(jì)劃，在項(xiàng)目進(jìn)展過程中組織培訓(xùn)的實(shí)施。例如文檔規(guī)范的培訓(xùn)、集成規(guī)范的培訓(xùn)和一些實(shí)6.項(xiàng)目共利益者參與計(jì)劃項(xiàng)目開發(fā)中，會涉及到方方面面的人員，包括客戶，有的會用到別的項(xiàng)目開發(fā)的模塊，有的會需要別的項(xiàng)目人員在特定階段給與支持，本項(xiàng)目開發(fā)的模塊會被別的項(xiàng)目使用等，項(xiàng)7.項(xiàng)目度量計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理識別項(xiàng)目中需要度量和分析哪些數(shù)據(jù)、使用8.集成項(xiàng)目總計(jì)劃項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目策劃過程中產(chǎn)生的全部計(jì)劃(其中還應(yīng)該包括項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃、項(xiàng)目配置管理計(jì)劃),按照合理的邏輯關(guān)系組織在一起，形成一份集成的總計(jì)劃——軟件開發(fā)計(jì)對項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行評審，檢驗(yàn)計(jì)劃是否存在沖突，各項(xiàng)間是否兼容快進(jìn)行修改或調(diào)整。項(xiàng)目計(jì)劃經(jīng)過評審后，向客戶和部門發(fā)布該計(jì)劃。并行維護(hù)和管理。以確保該計(jì)劃的順利有效的實(shí)施。并且項(xiàng)目進(jìn)入到各開發(fā)階段后，項(xiàng)目經(jīng)理要為制定更為細(xì)化的任務(wù)，每個任務(wù)要精確到天。這些具體的任務(wù)能夠分別加以指派、完成(二)進(jìn)度管理作為一個展廳項(xiàng)目，需要進(jìn)行嚴(yán)格的進(jìn)度管理。未能在指定時(shí)間點(diǎn)完成的本次展廳項(xiàng)目進(jìn)度管理通常的工作路徑：劃分工作子線->細(xì)化工作項(xiàng)->明確工作項(xiàng)在本項(xiàng)目中，我們明確地將項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)細(xì)分為業(yè)務(wù)分析組、互動媒集成組、系統(tǒng)平臺設(shè)計(jì)組等多個專業(yè)小組，并從項(xiàng)目開始即互相配合，確認(rèn)相互依賴關(guān)系，選擇最優(yōu)的方式推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。并且從資源組織上，我們將投入多名的專家顧問來并行推進(jìn)可能的項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)“快速推進(jìn)”的項(xiàng)目工作方式。確保工期目標(biāo)的實(shí)日常的跟蹤主要是通過每天項(xiàng)目組成員修改自己的任務(wù)的狀態(tài)和填寫日報(bào)來體現(xiàn)其工2.每周跟蹤監(jiān)控活動每周項(xiàng)目經(jīng)理要填寫項(xiàng)目周報(bào)，跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，統(tǒng)計(jì)本周完成的任務(wù)數(shù)和計(jì)劃完成的任務(wù)數(shù)的偏差。特別關(guān)注關(guān)鍵路徑上的關(guān)鍵任務(wù)是否按時(shí)完成。跟蹤和管理項(xiàng)目的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、里程碑標(biāo)志是各個任務(wù)所對應(yīng)階段性成果，同時(shí)也是下一階段開始的檢查點(diǎn)。因此階段段要進(jìn)行里程碑評審。統(tǒng)計(jì)出該階段的實(shí)際與計(jì)劃工作量的偏差和該階段相應(yīng)的其他數(shù)據(jù)，并進(jìn)行分析。如果發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)找出應(yīng)對的方法階段的工作的正常進(jìn)行。4.實(shí)施預(yù)防與糾正措施當(dāng)項(xiàng)目的性能或?qū)嶋H結(jié)果明顯的偏離了計(jì)劃，即超過了基線或閾值的上下控當(dāng)項(xiàng)目存在較大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理/測試經(jīng)理要制定預(yù)防措施，化解風(fēng)險(xiǎn)。對各種會議(三)變更管理展廳項(xiàng)目在設(shè)計(jì)和實(shí)施過程中的變更發(fā)生頻率較高，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展，需求、開發(fā)資源及環(huán)境都可能會發(fā)生變更，變更控制便是對這些變更進(jìn)行跟蹤和規(guī)劃，目的是便于變更的有效管理和追溯，避免工作的混亂。需求變更的處理流程如下：在本項(xiàng)目中，對于變更管理我們分為以下幾類：1.效果變更。對于效果變更，我們以下述流程進(jìn)行處理。(1)需求變更分析；(2)體驗(yàn)效果示例更新；(3)效果模擬及初步測試；(4)效果變更確認(rèn)。在此過程中，需要協(xié)調(diào)甲方共同配合。2.技術(shù)變更。對于技術(shù)變更，我們以下述流程進(jìn)行處理。(1)技術(shù)方案更新；(2)設(shè)備及道具清單更新；(3)施工圖更新；(4)技術(shù)變更審批。3.費(fèi)用變更。對于費(fèi)用變更，我們以下述流程進(jìn)行處理。(1)費(fèi)用評估分析；(2)費(fèi)用變更審批。在處理變更時(shí)，嚴(yán)格遵從變更管理協(xié)議；同時(shí)，我們可以依托我們豐富的類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，對于展示效果、技術(shù)實(shí)現(xiàn)路線、成本控制等多方面提出我們的變更意見。(四)風(fēng)險(xiǎn)管理無論從體驗(yàn)效果或者后期實(shí)施角度上，展廳咨詢項(xiàng)目處處存在風(fēng)險(xiǎn)。如何識別并及時(shí)控制風(fēng)險(xiǎn)，決定了項(xiàng)目是否能順利進(jìn)行。本項(xiàng)目面臨質(zhì)量、內(nèi)容水準(zhǔn)、工期等多方面的風(fēng)險(xiǎn)。我們將在項(xiàng)目初始階段制定完備的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制與備案。譬如在硬件設(shè)備清單的制定方面，除了考慮體驗(yàn)效果，我們將盡力選擇到貨周期短、市場供貨量大的設(shè)備，降低到貨延遲的風(fēng)險(xiǎn)；在內(nèi)容收集方面，我們將利用多種渠道資源，避免所需內(nèi)容的缺失或不實(shí)；在必要時(shí)，對于展示內(nèi)容和展示方式，我們團(tuán)隊(duì)將利用豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，對其做出變更建議，來應(yīng)對發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。(五)施工管理施工管理針對的是項(xiàng)目依據(jù)方案進(jìn)行的現(xiàn)場執(zhí)行。在持續(xù)改進(jìn)模型PDCA循環(huán)(或稱戴明循環(huán))中，涵蓋了四步驟(計(jì)劃Plan、執(zhí)行Do、檢查Check、處理Act)中的“執(zhí)行”基于資源的有限性，施工管理的難點(diǎn)包括：1.施工管理以“落實(shí)計(jì)劃”和“對檢查的結(jié)果進(jìn)行處理”為主要目的，通過多種方式來調(diào)配資源，從而保證質(zhì)量和工期；2.由于主要工作對象是建設(shè)物資、工期的時(shí)間成本和人力資源，故而思路上則強(qiáng)調(diào)“統(tǒng)展示施工管理承接設(shè)計(jì)方案和進(jìn)度計(jì)劃，回應(yīng)設(shè)計(jì)變更和技術(shù)可行性，統(tǒng)籌各相關(guān)資源使用，影響費(fèi)用的最終控制。在本項(xiàng)目中，實(shí)施團(tuán)隊(duì)面臨工期短、體量大、方案深化要求高等多種困難。我們將實(shí)施團(tuán)隊(duì)劃分為多個專業(yè)小組，從人員調(diào)配、設(shè)備采購、場外制作、安裝調(diào)試等多個方面對施工進(jìn)行細(xì)致的管理。在必要時(shí)，可利用豐富的人力、財(cái)力、合作伙伴資源，對施工過程進(jìn)行多團(tuán)隊(duì)的并行工作。確保施工過程的合理和施工結(jié)果的滿意。對于特殊的展項(xiàng)，譬如特殊道具的運(yùn)輸、保管、安裝，指定專有的方案，協(xié)調(diào)各線條協(xié)作。施工組織機(jī)構(gòu)的建立針對此工程項(xiàng)目，我公司推選的項(xiàng)目班子一律持證上崗、押證施工，并且該項(xiàng)目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。各施工管理職能部門在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計(jì)劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。施工主管、安全負(fù)責(zé)人及其他技術(shù)、安全、施工等專業(yè)人員組織施工管理。本工程依據(jù)招標(biāo)文件和施工圖紙的要求結(jié)合對現(xiàn)場的踏勘制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方法。一、搭建方案(一)鋼木結(jié)構(gòu)工程1.制作階段(1)鋼木構(gòu)件開始制作前，應(yīng)安排相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。(2)技術(shù)交底完工后，根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求編制詳細(xì)的制作工藝方案，提出施工機(jī)具要求及安排制作人員、焊接材料等工作。(3)因本工程鋼木結(jié)構(gòu)件為廠內(nèi)定制，廠外安裝，所以鋼木結(jié)構(gòu)件制作應(yīng)詳細(xì)區(qū)分各安裝單元構(gòu)件，制作完工驗(yàn)收簽發(fā)構(gòu)件合格證。(4)鋼木結(jié)構(gòu)制作施工過程中，應(yīng)注意各種資料的收集、整理工作。(5)鋼木結(jié)構(gòu)制作完工發(fā)運(yùn)前天，應(yīng)聯(lián)系好各種運(yùn)輸車輛，及時(shí)將各種材料檢驗(yàn)裝箱后運(yùn)輸。2.安裝階段：(1)材料到達(dá)工地現(xiàn)場前2天公司將派人進(jìn)駐現(xiàn)場，聯(lián)系好各種運(yùn)輸及裝卸設(shè)備，為工程開工作好充分的機(jī)具準(zhǔn)備。(2)因本工程安裝原則為廠內(nèi)技術(shù)人員指導(dǎo)，并組織安裝力量，故開工前公司將派人作好人力配備計(jì)劃，精心挑選各種必需工種人員等，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。(3)工程開工前，應(yīng)會同建設(shè)單位人員辦理好當(dāng)?shù)毓こ涕_工必辦的各種手續(xù)，并作好施工安裝過程策劃。(4)安裝過程中，各工序相互交接時(shí)應(yīng)有驗(yàn)收記錄，并且對存在的不合格品及時(shí)進(jìn)行返工返修。(二)腳手架工程1.按照設(shè)計(jì)規(guī)定，本工程運(yùn)用滿堂腳手架，平均高度米。2.鋼管腳手架搭設(shè)(1)搭設(shè)順序：安放墊板→安立桿→安掃地桿→安橫桿→鋪暫時(shí)腳手板→安上層立桿→安上層橫桿→逐級支設(shè)到樓板底(2)腳手架搭設(shè)：腳手架搭設(shè)以人為一小組為宜，其中人遞料，此外兩人共同配合搭設(shè)，每人負(fù)責(zé)一端。搭設(shè)完一層架子，鋪一層腳手板，逐級向上搭設(shè)。(三)水電工程開工前做好跟各施工班組的技術(shù)交底，使他們能做好配合，避免做無用功、重復(fù)功，提高施工效率。工藝流程：配管配線→配電箱安裝→燈具安裝→電氣設(shè)備安裝調(diào)試1.電纜、照明線路敷設(shè)的施工方法(1)施工前期準(zhǔn)備1)挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、頭腦清楚，有責(zé)任感的施工班長，施工班長并根據(jù)現(xiàn)場情況列出用人計(jì)劃。2)進(jìn)度：根據(jù)管槽完工時(shí)間和后續(xù)布線系統(tǒng)安裝的時(shí)間要求，列出電纜敷設(shè)進(jìn)度計(jì)劃。3)質(zhì)量保證方法：根據(jù)具體工程情況，列出保證質(zhì)量的方法。(2)檢查管槽穿線前要嚴(yán)格進(jìn)行穿線檢查，管槽規(guī)格是否合適、接口處有否毛刺、管槽是否阻塞等；穿線前必須全面試穿。(3)文檔準(zhǔn)備布線系統(tǒng)圖、布線平面圖、穿線技術(shù)要求、空白穿線報(bào)告、穿線交底。穿線交底的對象是施工隊(duì)隊(duì)長，交底的核心內(nèi)容是要使穿線者理解質(zhì)量要求，過程如下：1)理解布線系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)和平面圖，不要穿錯路線。2)能明確區(qū)分要敷設(shè)的各種電纜，不要用錯電纜。3)熟悉電纜要經(jīng)過的管路。4)有豐富的穿線經(jīng)驗(yàn)，懂得預(yù)防典型的影響穿線質(zhì)量和進(jìn)度的問題。5)理解并牢記我們對于綜合布線系統(tǒng)電纜敷設(shè)的特殊要求。6)思路清晰，把電氣器具點(diǎn)分組，一條一條地敷設(shè)，不多穿，不漏穿。穿放費(fèi)力容易導(dǎo)致電纜損傷，也容易纏繞、打結(jié)，非常影響進(jìn)度。7)忠實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刈鰳?biāo)號，并記錄長度刻度。8)嚴(yán)格按照附件中圖紙所述工程內(nèi)容和質(zhì)量要求完成穿線，并忠實(shí)地記錄電纜末端刻9)按照電纜分組要求的方法把配線架端電纜分組綁扎整齊，用短路法全面測試通端，核對標(biāo)號。10)要求在施工過程中愛護(hù)電纜，忠實(shí)地填寫《電纜敷設(shè)報(bào)告》。2.金屬橋架、金屬管、管線敷設(shè)施工方法(1)槽式橋架應(yīng)敷設(shè)在干燥和不易受機(jī)械損傷的場所，橫向安裝的應(yīng)在圖紙?zhí)旎ò宓?2)槽式橋架的連接應(yīng)連續(xù)無間斷；每節(jié)槽式橋架的固定點(diǎn)不應(yīng)少于兩個；在轉(zhuǎn)角、分支處和端部均應(yīng)有固定點(diǎn)，并應(yīng)緊貼墻面固定；槽式橋架接口應(yīng)平直、嚴(yán)密，槽蓋應(yīng)齊全、平整、無翹角。(3)橋架支架采用螺釘或其他緊固件固定，緊固后其端部應(yīng)與橋架支架內(nèi)表面光滑相接；橋架的出線口應(yīng)位置正確、光滑、無毛刺。(4)槽式橋架敷設(shè)應(yīng)平直整齊；水平或垂直允許偏差為其長度的2‰,且全長允許偏差為20mm;并列安裝時(shí)，槽蓋應(yīng)便于開啟。(5)在可拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，包括絕緣層在內(nèi)的導(dǎo)線接頭處所有導(dǎo)線截面積之和，不應(yīng)大于槽式橋架截面積的75%;在不易拆卸蓋板的槽式橋架內(nèi)，導(dǎo)線的接頭應(yīng)置于槽式橋架的接線盒內(nèi)。(6)金屬槽式橋架應(yīng)可靠接地，但不應(yīng)作為設(shè)備的接地導(dǎo)體，金屬槽式橋架連接處兩邊要用2.5mm銅線和螺栓連接，確保接地良好。(7)槽式橋架、管、線敷設(shè)必須特別注意美觀和規(guī)范，橫平豎直，力求隱蔽和暗敷，接線盒做好防水處理，固定夾和螺栓螺釘全部采用不銹鋼等防腐材質(zhì)；槽式橋架應(yīng)平整、無扭曲變形，內(nèi)壁應(yīng)光滑、無毛刺；金屬槽式橋架應(yīng)經(jīng)防腐處理。(8)明敷金屬導(dǎo)線應(yīng)穿管或加線槽板保護(hù)，吊頂內(nèi)的導(dǎo)線應(yīng)穿金屬管或B1級PVC管保護(hù)，導(dǎo)線不得裸露。(9)開挖、填平電纜溝必須符合施工規(guī)范。3.電纜、照明線路敷設(shè)工序、穿線工序的技術(shù)管理制度首先進(jìn)行管槽檢查，鋼管加護(hù)口，埋地鋼管試穿，并嚴(yán)格按照《電氣裝置安裝工程施工規(guī)范》《電纜敷設(shè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》施工。(1)所有的鋼管口都要安放塑料護(hù)口，穿線人員應(yīng)攜帶護(hù)口，在穿線時(shí)隨時(shí)安放。余長：電纜在出槽式橋架外余長90cm,余線應(yīng)仔細(xì)纏繞好收在出線盒內(nèi)。在配線箱處從配線柜入口算起余長為配線柜的(長+寬+深)。(2)分組綁扎：余線應(yīng)按分組表分組，從槽式橋架出口捋直綁扎好，綁扎點(diǎn)間距不大于50cm。不可用鐵絲或硬電源線綁扎。(3)垂直電纜通過過渡箱轉(zhuǎn)入垂直鋼管往下一層走時(shí)要在過渡箱中要綁扎懸掛，避免電纜重量全壓在彎角的里側(cè)電纜上，這樣會影響電纜的傳輸特性。在垂直槽式橋架中的電纜要每米綁扎懸掛一次。(4)槽式橋架內(nèi)布放電纜應(yīng)平直，無纏繞，無長短不一。如果槽式橋架開口朝側(cè)面，電纜要每隔1米綁扎固定一次。(5)轉(zhuǎn)彎半徑：電纜轉(zhuǎn)彎半徑應(yīng)不小于160mm。(6)電纜按照電氣器具平面圖標(biāo)號，每個標(biāo)號對應(yīng)一條一對電線，對應(yīng)的位置不能弄(7)穿線完成后，所有的電纜應(yīng)全面進(jìn)行通斷測試。測試方法：把兩端電纜的芯全部剝開，露出銅芯。在一端把數(shù)字萬用表撥到通斷測試檔，兩表筆穩(wěn)定地接到一對電纜芯上；在另一端把這對電纜芯一下一下短暫地接觸。如果持表端能聽到斷續(xù)的“嘀嘀”聲，就OK,(8)一般電線此在出線合末端到配電箱入口每隔1米用要在電線皮上用淺色塑料線碼號(9)電纜敷設(shè)完成后扣槽式橋架蓋，并做好《技術(shù)交底記錄表》交項(xiàng)目經(jīng)理檢查和驗(yàn)4.電纜、照明線路敷設(shè)記錄和檢查(2)包括長度刻度表，和測試結(jié)果。(3)現(xiàn)場檢查電纜主干、分組綁扎情況、抽查標(biāo)號、刻度，抽測通斷。(4)檢查完成后，交項(xiàng)目經(jīng)理審核。(1)照明配電箱內(nèi)的交流、直流或不同電壓等級的電源，應(yīng)具有明顯的標(biāo)志。(2)配電箱的殼體和底板宜采用A級材料制作。(3)配電箱不得安裝在B2級以下(含B2級)的裝修材料上。(4)導(dǎo)線引出面板時(shí)，面板線孔應(yīng)光滑無毛刺，金屬面板應(yīng)裝設(shè)絕緣保護(hù)套。(5)照明配電箱底邊距地面高度宜為1.5m,照明配電板底邊距地面高度不宜小于1.6m。(6)照明配電箱內(nèi)，應(yīng)分別設(shè)置零線和保護(hù)地線(PE線)匯流排，零線和保護(hù)線應(yīng)在(7)箱內(nèi)電器元件安裝位置正確牢固，各回路作清晰標(biāo)記，三相的相序按圖紙要求接(8)多芯電纜和導(dǎo)線頭連接到開關(guān)之前焊錫牢固，接線端子用專用壓線鉗壓緊，安裝(10)電源線要用帶紅、藍(lán)標(biāo)識的產(chǎn)品，地線(工作地、保護(hù)地、防雷地)應(yīng)分開進(jìn)行(11)完成調(diào)試后在配電箱上作詳盡標(biāo)識并張貼安全操作規(guī)程。嚴(yán)格按照電氣系統(tǒng)圖和6.電器燈具等的施工方法(1)燈具支架制作安裝：1)燈具支架制作完成后須先刷防銹底漆，再刷與環(huán)境顏色接近的油漆；2)支架固定采用不銹鋼膨脹螺栓；3)燈具支架的強(qiáng)度應(yīng)符合抗臺風(fēng)和抗腐蝕要求；4)支架安裝位置和角度力求隱蔽并避免眩光；(2)普通投光燈具安裝：1)安裝前檢查燈具完好性；2)燈具安裝必須緊固可靠；3)所有燈具(光纖、光帶、導(dǎo)光管例外)一律在固定以后再安裝光源；4)線盒具有良好的密封性，電纜穿過墻壁時(shí)用環(huán)氧樹脂密封。1)點(diǎn)光源安裝前必須檢查燈具完好性；2)安裝時(shí)需要仔細(xì)檢查燈具是否擺放整齊；3)嚴(yán)格把握每個點(diǎn)光源之間的距離；4)電纜線接線口嚴(yán)格做好絕緣禁止將線接錯，造成短路現(xiàn)象。1)燈具安裝前必須必須檢查燈具完好性；2)金屬固定卡的間距保持一致，燈具在安裝后不得出現(xiàn)翻轉(zhuǎn)現(xiàn)象；7.投光燈具的接線要求和調(diào)試(1)投光燈具的接1)導(dǎo)線應(yīng)采用耐熱絕緣材料制成的護(hù)套，不得直接使用具有延燃性絕緣的導(dǎo)線。2)線頭處理及連接應(yīng)符合電氣規(guī)范，緊固可靠，做好絕緣、防水處理；(2)投光燈具試亮燈及效果調(diào)試：1)為杜絕安全事故，第一次試亮燈前提前通知到每一施工崗位；2)第一次試亮必須在白天進(jìn)行，禁止在晚上首次亮燈，以杜絕重大電氣事故；3)調(diào)試效果階段始終要注意三相荷載的平衡；(3)完成效果調(diào)試以后，全面檢查管線、支架、燈具的緊固是否可靠，作相應(yīng)完善工8.智能照明控制系統(tǒng)施工方法(1)智能控制系統(tǒng)概述本系統(tǒng)擬采用智能化照明控制系統(tǒng)，是全數(shù)字、模塊化、分布式智能照明控制系統(tǒng)。本智能化系統(tǒng)采用分布式模塊結(jié)構(gòu)，只需用五類四對線現(xiàn)場燈光控制功能需要，只需要增加控制模塊，就能將其控制功能擴(kuò)展，避免了普通的中央集中控制系統(tǒng)的缺點(diǎn)。若某個模塊出現(xiàn)呼障，只是與該模塊相關(guān)的該系統(tǒng)控制功能強(qiáng)、方式多、范圍廣，通過場景的預(yù)設(shè)置和記憶功能，操作時(shí)只需要按一個鍵即啟動一個燈光場景模式，各照明回路就能自動變該系統(tǒng)可以與其他自動化系統(tǒng)設(shè)備相連(如安防、BAS等),提供RS-485、RJ-45接口，(2)智能化照明系統(tǒng)電纜布線方法該系統(tǒng)每一層布線比較復(fù)雜，對施工人員要求較高。對所有參與穿線的人員講解布線系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、穿線過程、質(zhì)量要點(diǎn)和注意保護(hù)電纜。布線方法參照二、拆除方案(一)拆除工程施工準(zhǔn)備(1)施工技術(shù)人員要弄清建筑物構(gòu)造狀況水電及設(shè)備管道狀況。(2)在拆除作業(yè)四周做好維護(hù)，拆除作業(yè)不得超過此范疇，以免對周邊建筑物、花草樹木、地面等導(dǎo)致?lián)p壞，減少對工作環(huán)境影響。大型拆除機(jī)械進(jìn)出要采用辦法保護(hù)好路面。(3)對作業(yè)區(qū)域內(nèi)保存地面、花草樹木及地下管線等做好保護(hù)辦法，保證其完好無損。(4)學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范和安全技術(shù)文獻(xiàn)。(5)明確周邊環(huán)境、場地、道路、水電設(shè)備管道、房屋狀況等。(6)向進(jìn)場施工人員進(jìn)行安全技術(shù)教誨，特殊作業(yè)人員證照齊全，進(jìn)場人員必要佩戴安全帽，著裝規(guī)范并配備必要勞動保護(hù)用品，高空作業(yè)系好安全帶。(7)做好施工組織，保證施工安全。要自上而下對稱順序進(jìn)行，先拆非承重后拆承重，先內(nèi)部后外部，禁止交叉拆除或數(shù)層同步拆除。2.現(xiàn)場準(zhǔn)備(1)施工前，要認(rèn)真檢查影響拆除工程安全施工各種管線切斷、遷移工作與否完畢，確認(rèn)安全后方可施工。(2)疏通運(yùn)送道路，接通施工中暫時(shí)用水、電源。(3)切斷被拆建筑物水、電、等。(4)在拆除危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)立警戒標(biāo)志。3.機(jī)械設(shè)備材料準(zhǔn)備我方采用人工拆除為主、機(jī)械運(yùn)送方式進(jìn)行施工，依照施工經(jīng)驗(yàn)及本工程實(shí)際境況，擬購機(jī)械、設(shè)備分列如下：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量設(shè)備狀況備注1升降機(jī)2起重機(jī)3自卸車4鏟車4.在工地固定場合設(shè)立標(biāo)牌：(1)文明施工牌。在拆除工程施工現(xiàn)場醒目位置應(yīng)設(shè)安全警示標(biāo)志牌，采用可靠防護(hù)辦法，實(shí)行封閉施工。(2)開工前必要采用封閉式圍擋，依照本工程特點(diǎn)，施工現(xiàn)場圍護(hù)采用鐵皮完全封閉，圍擋高度不低于1.8米。5.施工影響范疇內(nèi)建筑物和關(guān)于管線保護(hù)應(yīng)符合下列規(guī)定：(1)相鄰建、構(gòu)筑物應(yīng)事先檢查，采用必要技術(shù)辦法，并實(shí)行全過程動態(tài)管理；(2)相鄰管線必要經(jīng)管線管理單位采用管線切斷、移位或其他保護(hù)辦法；(3)開工前察看施工現(xiàn)場與否存在高壓架空線，拆除施工機(jī)械設(shè)備、設(shè)施在作業(yè)時(shí)，必要與高壓架空線保持安全距離。(二)拆除辦法和順序1.施工順序(1)本工程采用手動工具進(jìn)行人工拆除為主，施工程序應(yīng)從上至下，分層拆除依次進(jìn)行或依照先非承重構(gòu)造后承重構(gòu)造原則進(jìn)行拆除。(2)雨棚、廣告版等在拆除施工中容易失穩(wěn)外挑構(gòu)件，先予拆除。(3)拆除框架構(gòu)造建筑，必要與建筑構(gòu)造整體拆除進(jìn)度相配合。(4)建筑承重梁、柱，應(yīng)在其所承載所有構(gòu)件拆除后，再進(jìn)行拆除。2.留設(shè)作業(yè)通道拆除工程施工現(xiàn)場必要有作業(yè)通道。平面運(yùn)送通道寬度為1.5~2米左右，以滿足運(yùn)送工具通行需要，作業(yè)通道內(nèi)不得堆放雜物，要保證室內(nèi)上、下通道應(yīng)保持暢通。非作業(yè)通道運(yùn)用警示帶隔開，并制作標(biāo)志牌利于通道口作出警示。。3.施工注意事項(xiàng)(1)對某些拆除同一建筑物或構(gòu)筑物進(jìn)行拆除前，應(yīng)先對保存某些采用必要加固辦法。(2)禁止立體交叉方式施工。(3)必要采用相應(yīng)辦法保證作業(yè)人員應(yīng)在腳手架或穩(wěn)固構(gòu)造上操作，被拆除構(gòu)件應(yīng)有安全放置場合。(4)施工中必要由專人負(fù)責(zé)監(jiān)測被拆除構(gòu)造狀態(tài)，并應(yīng)做好記錄。當(dāng)發(fā)既有不穩(wěn)定狀態(tài)趨勢時(shí)，必要停止作業(yè)，采用有效辦法，消除隱患。(5)拆卸下來各種材料應(yīng)及時(shí)清理，分類堆放在指定場合，上層建筑垃汲應(yīng)設(shè)立串筒傾倒，不得隨意從高處下拋，并及時(shí)清運(yùn)。拆下材料和建筑垃圾應(yīng)及時(shí)清理，禁止高空拋下。拆卸材料應(yīng)放置垂直升降設(shè)備或流放槽卸下。建筑垃圾應(yīng)設(shè)立垃圾井道卸下。(6)拆除施工應(yīng)分段進(jìn)行，不得垂直交叉作業(yè)。作業(yè)面孔洞應(yīng)封閉。(7)拆除管道及容器時(shí)，必要查清其殘留物種類、化學(xué)性質(zhì)，采用相應(yīng)辦法后，方可進(jìn)行拆除施工。4.垃圾清運(yùn)辦法垃圾清運(yùn)采用帶有蓋自卸車外運(yùn)，人工配合清理現(xiàn)場機(jī)械清理不到某些。三、搭建、拆除工程意外傷害事故發(fā)生后應(yīng)急救援辦法1.現(xiàn)場醫(yī)護(hù)人員及兼職救援人員及時(shí)趕到現(xiàn)場，控制事態(tài)，疏導(dǎo)人員。2.清理事故現(xiàn)場閑雜人員，清理救援車輛行走路線，保證救援路線暢通無阻。3.疏散撤離位于危險(xiǎn)地段施工機(jī)械和人員。4.遇有人員傷亡時(shí)，火速進(jìn)行緊急救濟(jì)，應(yīng)急救援組織人員分別構(gòu)成若干小組，輪流進(jìn)行不間斷清理埋坍塌物，并調(diào)集挖土機(jī)、吊車及車輛，配合救援人員進(jìn)行急救。5.如有人員傷亡，要及時(shí)撥打120或999報(bào)警。6.依照傷勢狀況決定急救辦法，分別采用人工呼吸、心臟按摩、止血、包扎、骨折暫時(shí)固定等。7.采用背、抱、扶及擔(dān)架搬運(yùn)等辦法，將傷者送上救急車。8.依照狀況需要隨時(shí)征調(diào)一切車輛進(jìn)行救援，在最短時(shí)間內(nèi)將傷員送到最佳醫(yī)院救治。9.設(shè)立警戒線，保護(hù)現(xiàn)場，調(diào)集搶險(xiǎn)機(jī)械和搶險(xiǎn)人員到現(xiàn)場，排除險(xiǎn)情，采用相應(yīng)辦法，防止發(fā)生二次傷害。10.找現(xiàn)場當(dāng)事人及有關(guān)人員，理解事故及傷員狀況。11.向采購方、關(guān)于部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理部報(bào)告。本工程的工期緊、人員多，工程裝飾材料檔次高、裝修標(biāo)準(zhǔn)高，所以成品保護(hù)工作顯得尤為重要。做好成品保護(hù)工作，是在施工過程中對已完工的施工分項(xiàng)進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會增加修復(fù)工作，帶來工、料浪費(fèi)，工期拖延及經(jīng)濟(jì)損失。因此，成品、半成品保護(hù)是施工管理的重要組成部分，是保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要環(huán)節(jié)。一、成品、半成品的管理措施1.本工程按我司的成品保護(hù)措施和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2.為防止發(fā)生相互污染破壞，須制定執(zhí)行正確的工作程序，制定每一房間、每一施工部位的施工工序流程，將土建、水、電、暖通、消防等各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，嚴(yán)禁違反施工程3.在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品，標(biāo)識“正在施工、注意保護(hù)”的標(biāo)4.施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)建筑物內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、家具以及各種設(shè)施。5.各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)場發(fā)生，不得擅自拆改，需經(jīng)建筑師、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解6.加強(qiáng)專人值班制度，防止材料、工具被盜。7.加強(qiáng)文明施工管理，杜絕野蠻施工現(xiàn)象，對職工進(jìn)行交底，提高職工成品保護(hù)措施。二、成品保護(hù)的主要措施(一)保護(hù)：保護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如在玻璃表面貼塑料薄膜；樓梯踏步采用木夾板覆蓋保護(hù)；門框在小推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘木板防護(hù)條等措施。(二)包裹：此方法主要是防止成品被損傷或污染。如柱子大理石貼好或掛好后，立即包裹捆扎；樓梯扶手安裝完畢，加以包裹以免污染、撞擊損壞；鋁合金門窗用塑料布包扎；電氣開關(guān)、插座、燈具等設(shè)備也要包裹，防止施工過程中被污染。(三)覆蓋：對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品堵塞、損傷。如大理石樓梯用木板覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項(xiàng)目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。(四)封閉：對于樓梯地面工程，施工后在樓梯口暫時(shí)封閉，待達(dá)到上人強(qiáng)度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，均應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。(五)巡邏看護(hù)：對已完產(chǎn)品將實(shí)行全天候的巡邏看護(hù)，并實(shí)行“標(biāo)色”管理，將各施工區(qū)段按重點(diǎn)、危險(xiǎn)、已完工、一般等劃分為若干區(qū)域，規(guī)定進(jìn)入各個區(qū)域施工的人員必須佩戴由業(yè)主或監(jiān)理頒發(fā)的貼上不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)區(qū)域和不法分子偷盜、破壞行為，確保工程產(chǎn)品的安全。(六)移交：對于已經(jīng)完成全部工程內(nèi)容的房間或區(qū)域，在工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的前提下，根據(jù)業(yè)主需要，可隨施工進(jìn)度逐步移交給業(yè)主，任何施工單位未經(jīng)許可不得進(jìn)入該房間或區(qū)域。當(dāng)合同規(guī)定的全部工程內(nèi)容完成后，由監(jiān)理組織辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)，將工程正式移交業(yè)主。三、分部分項(xiàng)工程成品保護(hù)措施(一)安裝工程1.玻璃進(jìn)場后，應(yīng)在室內(nèi)豎直近墻排放，并靠放穩(wěn)當(dāng)。2.玻璃安裝時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁相互碰撞。避免扳手、鉗子等工具碰壞玻璃門。3.安裝好的玻璃應(yīng)避免硬物碰撞，避免硬物擦劃，保持清潔、不污染。安裝好的玻璃門或其拉手上，嚴(yán)禁懸掛重物。4.已安裝門窗玻璃的樓層，必須派人看管、維護(hù)，每日按時(shí)開關(guān)門窗，尤其在風(fēng)雨天。5.玻璃安裝時(shí)，操作人員要注意對窗臺及門窗等項(xiàng)目進(jìn)行成品保護(hù)。玻璃安裝后貼彩帶，經(jīng)醒目提示，防止碰撞。6.對于主要通道口的玻璃門或帶有玻璃的門窗，可在竣工交驗(yàn)前安裝，如必須提前安裝，采取相應(yīng)的保護(hù)措施。(二)金屬飾面板工程1.材料進(jìn)場后應(yīng)入庫堆放，并將其墊起、墊平，碼放整齊，防止變形。2.保護(hù)膜要封閉好，再進(jìn)行安裝，安裝后及時(shí)將距地面2m以下的面層采用包裹保護(hù)，并防止碰撞損壞，2m以上部分采用粘貼保護(hù)膜的方法對金屬飾面板進(jìn)行保護(hù)。3.在室內(nèi)濕作業(yè)未完成之前，不能破壞塑料薄膜，防止砂漿等對其面層的侵蝕。如不慎將污物粘在金屬飾面板上，要及時(shí)擦凈。4.保護(hù)膜應(yīng)在交工之前撕除，要用手輕撕，切不可用刀鏟，防止將其表面劃傷影響美觀。認(rèn)真貫徹合理的施工順序，水、電、通風(fēng)、設(shè)備安裝等的工作應(yīng)做在前面，防止損壞污染金屬面板，搭拆架子時(shí)要注意不要碰撞金屬飾面板。(三)抹灰工程1.抹灰前必須全面檢查門窗框是否安裝牢固，是否方正平整，是否安裝正確，如發(fā)現(xiàn)問題，要進(jìn)行認(rèn)真調(diào)整，使其符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求。2.抹灰前必須把門窗框和墻連接處的縫隙用1:3水泥砂漿嵌塞密實(shí)，門口要設(shè)置鐵皮、木板或木架保護(hù)。3.抹過灰后隨即清擦粘在門框上的殘余砂漿，并清擦干凈。對鋁合金門窗框一定要粘貼保護(hù)膜，并一直保持到竣工交驗(yàn)前清擦玻璃時(shí)撕除。4.在施工當(dāng)中，推小車或搬運(yùn)模板、腳手架鋼管、跳板、木材、鋼筋等材料時(shí)，一定注意不要碰壞口角和劃破墻面，抹灰用的大木杠、鐵鍬把、跳板等不要靠墻依墻放著，以免碰破墻面或?qū)γ鎰澇傻篮邸?yán)禁施工人員踩蹬門窗框、窗臺，防止損壞棱角。5.拆除腳手架和跳板時(shí)，要輕拆輕放并堆放整齊，以免撞壞門窗框，碰壞墻面和棱角等。6.隨抹灰隨注意保護(hù)好墻預(yù)埋件、窗簾鉤、通風(fēng)篦子等，同時(shí)要注意墻上的電線槽盒、水暖設(shè)備預(yù)留洞及空調(diào)線的穿墻孔洞等，不要隨意堵死。7.抹灰層在凝結(jié)硬化前，應(yīng)防止快干、水沖、撞擊、振動和擠壓，以保證灰層不受損害和有足夠的強(qiáng)度。8.注意保護(hù)好樓地面、樓梯踏步和休息平臺，不得直接在樓地面上和休息平臺上拌合灰漿，從樓梯上下搬運(yùn)東西時(shí)，不得撞擊樓梯踏步。(四)木門框扇工程1.門框扇進(jìn)場后，應(yīng)妥善保管，下面墊起200mm高碼放整齊，上面蓋好，防止日曬雨露。2.門框扇做好后，及時(shí)刷第一遍油漆，木框靠墻一邊刷木材防腐劑進(jìn)行處理；安裝過程中，需采取防水防潮措施。在雨季或溫差大的地區(qū)應(yīng)及時(shí)油漆門窗。3.修理門時(shí)應(yīng)用大木楔將門邊墊起卡牢，以免損壞門邊，調(diào)整門時(shí)不能硬撬，以免損壞門和五金。4.安裝工具應(yīng)輕拿輕放，以免損壞成品。5.安裝門時(shí)嚴(yán)禁碰撞抹灰口角，防止破壞墻面灰層，已安裝好的門、扇四周用木楔背緊，設(shè)專人看管，防止刮風(fēng)時(shí)損壞。6.已安裝門的洞口，不得再作運(yùn)料通道，如必須用作運(yùn)料通道時(shí)，必須先加釘板護(hù)條。(五)天棚、墻面乳膠漆工程1.涂刷前清理好周圍環(huán)境，防止塵土飛揚(yáng)，影響涂刷質(zhì)量；2.在涂刷墻面涂料時(shí)不得污染地面、踢腳線、窗臺、陽臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項(xiàng)工程，必要時(shí)采取遮擋措施。最后一遍涂料涂刷完后，設(shè)專人負(fù)責(zé)開關(guān)門窗，使室內(nèi)空氣流通，以預(yù)防涂膜干燥后表面無光或表面光澤不足。3.涂料未干透前禁止打掃室內(nèi)地面，嚴(yán)防塵土等污染涂料。4.涂刷完的墻面應(yīng)妥善保護(hù)，不得磕碰墻面，不得在墻上亂寫亂畫而造成污染。(六)隔斷工程1.隔斷材料在入場、存放、使用過程中應(yīng)嚴(yán)加保管，確保不變形、不受潮、不污染、不損壞。2.施工過程中，各工種應(yīng)注意不要損壞已安裝部分。避免碰撞隔斷內(nèi)電管線及電盒、電3.隔斷安裝完后，不要碰撞墻面，墻面上不要懸掛重物，不要損壞和污染隔斷墻面。四、對空調(diào)的成品保護(hù)方案1.材料要科學(xué)地、合理地碼放整齊，以免倒塌碰壞成品。2.貴重設(shè)備及短缺物品要存放在庫內(nèi)，要有專人保管。3.設(shè)備接收后，進(jìn)行編號，妥善保管，不得混亂、丟失、損壞或遭受雨雪、塵灰、泥土、潮氣侵蝕。4.不需要安裝或安裝時(shí)不用的部件、零件、附件，在檢查后應(yīng)入庫保管，并在設(shè)備檢驗(yàn)記錄上注明，安裝時(shí)需用的專用工具由施工方專人負(fù)責(zé)保管。5.露天堆放的保溫材料等，要用苫布蓋好，防止雨淋。6.現(xiàn)場各種成品、設(shè)備、材料集中碼放，并作標(biāo)識，碼放場地平整，設(shè)有墊托，應(yīng)有排水措施。7.現(xiàn)場所有各種消耗品如油漆、螺母、鉚釘、膠帶等，用后應(yīng)注意保存。8.風(fēng)管、材料等要科學(xué)地、合理地碼放整齊并標(biāo)識，以免倒塌碰壞成品。9.貴重設(shè)備及短缺物品要存放在庫內(nèi)，要有專人保管。10.設(shè)備接收后，進(jìn)行編號，妥善保管，不得混亂，丟失損壞或遭受雨雪、塵灰、泥土、潮氣蝕。11.不需要安裝或安裝時(shí)不用的部件、零件、附件，在檢查后應(yīng)入庫保管，并在設(shè)備檢驗(yàn)記錄上注明，安裝時(shí)需用的專用工具由施工方專人負(fù)責(zé)保管。12.露天堆入的保溫材料等，要用苫布蓋好，防止雨淋。13.現(xiàn)場各種成品、設(shè)備、材料集中碼放，并作標(biāo)識，碼放場地平整，設(shè)有墊托，應(yīng)有排水措施。14.現(xiàn)場所有各種消耗品如油漆、螺母、鉚釘、膠帶等，用后應(yīng)注意保存。15.設(shè)備安裝后，要加強(qiáng)管理，采取措施，防止損壞現(xiàn)象發(fā)生。五、對消防的成品保護(hù)方案(一)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)保護(hù)措施：1.鋼管敷設(shè)在混凝土或墻內(nèi)時(shí)，要及時(shí)封堵管口和盒子，以免進(jìn)入雜物影響下道工序穿線，造成剔鑿；土建打混凝土或砌墻時(shí)要有專人配合，以免敷設(shè)的鋼管移位造成返工。2.管內(nèi)穿線：線槽內(nèi)配線時(shí)要把導(dǎo)線的余量放在盒子或箱子里面，封上蓋，同時(shí)線槽及時(shí)上蓋，以免導(dǎo)線損壞或丟失。3.消防自動報(bào)警系統(tǒng)的設(shè)備存儲時(shí)，要作防塵、防潮。防碰、防砸、防壓等措施，妥善保管，同時(shí)辦理進(jìn)廠檢驗(yàn)和領(lǐng)用手續(xù)。4.自動報(bào)警設(shè)備安裝時(shí)，土建工程應(yīng)達(dá)到地面。墻面、門窗、噴漿完畢，在有專人看管的條件下進(jìn)行安裝。5.消防控制室和裝有控制器的房間工作完畢后應(yīng)及時(shí)上鎖，關(guān)好門窗，設(shè)備應(yīng)罩上防塵防潮罩。6.報(bào)警探測器應(yīng)先裝上底座，并戴上防塵罩調(diào)試時(shí)再裝探頭。7.端子箱和模塊箱在工作完畢后箱門要上鎖，把箱體罩上以保護(hù)箱體不被污染。8.易丟失損壞的設(shè)備如手動報(bào)警按鈕、喇叭、電話及電話插孔等應(yīng)最后安裝，要有保護(hù)措施。9.安裝自動報(bào)警系統(tǒng)和設(shè)備時(shí)，土建工程和裝飾工作已經(jīng)基本結(jié)束，應(yīng)采取安裝措施以確保墻面、地面、吊頂不受損壞和污染。10.在施工中剔槽、剔洞時(shí)，不要折斷土建結(jié)構(gòu)中的鋼筋，如必須折斷時(shí)，應(yīng)經(jīng)土建和設(shè)計(jì)同意后才能折斷，尤其是結(jié)構(gòu)中的主鋼筋必須嚴(yán)格遵守此條的規(guī)定，否則會造成不可彌補(bǔ)的質(zhì)量事故。(二)自動噴水滅火系統(tǒng)保護(hù)措施：1.安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板，不得踏壓，其支托卡架不得作為其它用途的受力點(diǎn)。2.管道在噴漿前要加于保護(hù)，防止灰漿污染管道。3.閥門的手輪安裝時(shí)應(yīng)該統(tǒng)一卸下，交工前統(tǒng)一安裝好。4.噴頭安裝時(shí)不得污染和損壞吊頂裝飾面。5.能關(guān)鎖的設(shè)備安裝房間，要建立嚴(yán)格的鑰匙交接制度。6.設(shè)備的敞露口，在中斷安裝期間要加保護(hù)封蓋。7.嚴(yán)禁非操作人員隨意開關(guān)水泵。8.消防系統(tǒng)施工完畢后，各部位的設(shè)備組件要求保護(hù)措施，防止碰動跑水，損壞裝修成9.報(bào)警閥配件、消火栓箱內(nèi)配件，各部位的儀表等均應(yīng)加強(qiáng)管理，防止丟失和損壞。10.消防管道安裝與土建及其它管道發(fā)生矛盾時(shí)，不得私自拆卸，要經(jīng)過設(shè)計(jì)，辦理變更洽商妥善解決。六、對電氣的成品保護(hù)方案(一)防雷及接地裝置保護(hù)措施：1.其它工種在開挖土方時(shí)，注意不要損壞接地體，安裝接地體時(shí)不得破壞墻壁裝修。2.支架剔洞時(shí)，不應(yīng)損壞建筑物結(jié)構(gòu)。3.遇坡屋頂瓦面應(yīng)采取措施避免踩壞屋面瓦。4.同時(shí)已調(diào)整好的避雷網(wǎng)注意保護(hù)，不得踩壞。(二)電氣配管保護(hù)措施：1.管路敷設(shè)完后，應(yīng)進(jìn)行保護(hù)，在操作時(shí)，應(yīng)注意不要將管路踩扁或砸壞。2.配合土建澆砼時(shí)，應(yīng)派專人看護(hù)，以防管路位移或受機(jī)械損傷。(三)電氣墻體敷管保護(hù)措施：1.剔槽打洞時(shí)，不要用力過猛，以免造成墻面周圍破碎，洞口不易剔的過大，過寬，不要造成土建結(jié)構(gòu)缺陷。2.管路敷設(shè)完后應(yīng)立即進(jìn)行保護(hù)，其它工種在操作時(shí)，應(yīng)注意不要將管子砸扁和踩壞。(四)電氣配線保護(hù)措施：1.穿線時(shí)不得污染設(shè)備和建筑物品，應(yīng)保護(hù)周圍環(huán)境，活完料清。2.用高凳及其他工具時(shí)，應(yīng)注意不得碰壞其他設(shè)備和門窗、地面、墻面等。3.在接、焊、包全部完成后，應(yīng)斜導(dǎo)線的接頭盤入盒、箱內(nèi)，并封堵嚴(yán)實(shí)，以防污染。同時(shí)應(yīng)防止盒、箱內(nèi)進(jìn)水。4.穿線時(shí)不得遺漏帶護(hù)口。5.穿線后導(dǎo)線不應(yīng)有破損及被灰漿污染。6.穿線后管口應(yīng)有防止積水及潮氣侵入的措施。(五)配電箱安裝保護(hù)措施：1.配電箱箱體安裝后，應(yīng)采取保護(hù)措施，避免土建刮膩?zhàn)?、噴漿、刷油漆時(shí)污染箱體內(nèi)壁。箱體內(nèi)各個線管管口應(yīng)堵塞嚴(yán)密，以防雜物進(jìn)入線管內(nèi)。2.安裝箱盤盤芯、面板或貼臉時(shí)，應(yīng)注意保持墻面整潔。安裝后應(yīng)鎖好箱門，以防箱內(nèi)電具、儀表損壞。(六)燈具安裝保護(hù)措施：燈具進(jìn)入現(xiàn)場后應(yīng)碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮，搬運(yùn)時(shí)應(yīng)輕拿輕放，以免碰壞表面的鍍鋅層、油漆及玻璃罩。1.安裝燈具時(shí)不要碰壞建筑物的門窗及墻面。2.燈具安裝完畢后不得再次噴漿，以防止器具被污染。(七)開關(guān)、插座安裝保護(hù)措施：1.安裝開關(guān)、插座時(shí)不得碰壞墻面，要保持墻面清潔。2.開關(guān)、插座安裝完畢后，不得再次進(jìn)行噴漆，以保持面板清潔。3.其它工種在施工時(shí)，不要碰壞和碰歪開關(guān)、插座。(八)橋架安裝保護(hù)方案：1.室內(nèi)沿橋架或托盤敷設(shè)電纜，宜在管道及空調(diào)工程基本施工完畢后進(jìn)行，防止其它專業(yè)施工時(shí)損傷電纜。2.電纜兩端頭處的門窗裝好，并加鎖，防止電纜丟失或損毀。七、成品保護(hù)資源配置1.在項(xiàng)目部成立成品保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目部現(xiàn)場各施工工長和各施工班組長參加。2.交叉施工高峰期，在每層樓每班安排兩個人輪流值班，分區(qū)域巡視檢查，3.同時(shí)要求各施工班組在工程正式交工前，必須負(fù)責(zé)自行完成的分項(xiàng)工程的成品保護(hù)工項(xiàng)目部成立對外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與本工程其它分包單位協(xié)調(diào)處理工程施工中與成品保護(hù)項(xiàng)目部要求各施工班組嚴(yán)格管束自己的操作工人，除成品保護(hù)外，同時(shí)必須注重上、下道工序間的成品保護(hù)，否則程量的10%～30%的罰款。同時(shí)對項(xiàng)目部相關(guān)責(zé)任人予以500～3000元(一)工藝原理輕鋼龍骨雙層紙面石膏板吊頂施工工藝原理是通過自攻螺釘將兩層紙面石膏板都與輕鋼龍骨連接，使雙層紙面石膏板形成一個整體，增強(qiáng)天(二)工藝流程抄平、放線一排板、分格—(吊頂造型等安裝)一安裝周邊龍骨一吊筋安裝一安裝主龍骨—拉線粗平—安裝次龍骨、橫撐龍骨—拉線精平—(吊頂隱蔽驗(yàn)收全部完成后)安裝第一層紙面石膏板—補(bǔ)板縫—安裝面層紙面石膏板—(開燈孔等)一點(diǎn)防銹漆、補(bǔ)縫、粘貼專用(三)技術(shù)要點(diǎn)1.抄平、放線根據(jù)現(xiàn)場提供的標(biāo)高控制點(diǎn)，按施工圖紙各區(qū)域的標(biāo)高，首先控制線，一般按±0.000以上1.40m左右為宜，抄平最好采用水平儀等儀器，在水平儀抄出2.排版、分線括龍骨排板布置),繪制排板平面圖，盡量保證板材少切割、龍骨易于安裝。然后依據(jù)實(shí)際排板情況，在樓板底彈出主龍骨位置線，便于吊筋安裝，保證龍骨龍骨排板布置應(yīng)充玢考慮天棚造型、燈具安裝、空調(diào)孔等位置，主龍骨應(yīng)盡量錯開這些位置。二層板安裝時(shí)，其長邊所形成的接縫應(yīng)與第一層板的長邊縫錯開，至少錯開300mm。其短邊所形成的板縫，也要與第一層板的短邊錯開，相互錯開的的距離至少是相鄰兩根次龍骨的中距。大型燈盤、孔洞等周邊，應(yīng)重點(diǎn)考慮龍骨排板布置加固。3.安裝邊龍骨根據(jù)抄出的標(biāo)高控制線以及圖紙標(biāo)高要求，在四周墻體、柱體上鋪釘邊龍骨，以便控制天棚龍骨安裝，邊龍骨安裝要求牢固、順直、標(biāo)高位置準(zhǔn)確，安裝完畢后應(yīng)復(fù)核標(biāo)高位置是否正確。4.吊筋安裝上人吊頂?shù)踅畈捎糜?0吊筋，非上人吊頂采用由8吊筋，吊筋間距控制在1200mm以內(nèi)，吊筋下端套絲(100mm≥L50mm為宜),吊筋焊接一般采用雙面間焊，搭接長度≥8d。吊筋與樓板底連接可采用預(yù)埋鐵件、后埋鐵件形式，一般現(xiàn)場采用角碼(L40~40~4角鋼L=30mm),角碼采用M8~80鍍鋅鋼膨脹與樓板連接，吊筋與角碼采用雙面滿焊連接。所有鐵件及焊點(diǎn)均應(yīng)進(jìn)行防銹處理(刷防銹漆三遍)。注意事項(xiàng)：1.吊筋應(yīng)按現(xiàn)場實(shí)際測量的尺寸進(jìn)行下料，盤圓鋼筋應(yīng)進(jìn)行拉直，吊筋制作要求平直。安裝時(shí)要求按己彈好的主龍骨位置線進(jìn)行，要求安裝垂直。2.吊筋布置距周邊墻邊、柱邊的距離要求：上人型吊項(xiàng)不得大于100mm,不上人型吊頂不得大于300mm。3.吊筋長度一般應(yīng)控制在1500mm以內(nèi)，若原頂棚高度過高，造成吊筋長度超長，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求考慮吊筋加固(加斜撐或鋼網(wǎng)架),防止因昂筋過長不易調(diào)直、晃動等。5.安裝主龍骨在吊頂內(nèi)消防、空調(diào)、強(qiáng)電、弱電等管道安裝基本就緒后進(jìn)行主龍骨安裝。雙層紙面石膏板吊項(xiàng)主龍骨宜于選用U50、US60型，保證基層骨架的剛度。相鄰兩根主龍骨接頭位置應(yīng)錯開，錯開以1200mm為宜；相鄰主龍骨應(yīng)背向安裝，相鄰主龍骨掛件應(yīng)采用一正一反安裝，防止龍骨傾覆；龍骨連接應(yīng)采用專用連接件，并用螺栓鎖緊；主龍骨中距1000-1100mm。在大型燈盤、孔洞等位置，除燈盤需使用專用吊筋外，還應(yīng)按排板要求作好主龍骨的加主龍骨安裝應(yīng)拉線進(jìn)行龍骨粗平工作，房間面積較大時(shí)(面積大于20m2),主龍骨安裝應(yīng)起拱(短向長的1/200),調(diào)整好水平后應(yīng)立即擰緊主掛件的螺栓，并按照龍骨排板圖在龍6.安裝次龍骨、橫撐龍骨按照龍骨布置排板圖安裝次龍骨，次龍骨安裝完畢后安裝橫撐龍骨安裝要求位于紙面石膏板的長邊接縫處，橫撐龍骨下料次龍骨和橫撐龍骨安裝后應(yīng)進(jìn)行吊頂龍骨精平，拉通線進(jìn)行檢查、調(diào)整，房間尺寸過大為防止通線下墜，宜在房間內(nèi)適當(dāng)增加標(biāo)高標(biāo)志桿(木枋),保證通線水平準(zhǔn)確。次龍骨與主龍骨、次龍骨之間、次龍骨與橫撐龍骨連接應(yīng)采用專用連接件連接，并保證注意事項(xiàng)：在大型燈盤、孔洞周邊應(yīng)現(xiàn)場放線，確定位置后，7.安裝基層紙面石膏板固定紙面石膏板可用自攻螺絲直接用自攻螺絲槍將其與龍0.5～1mm,但以不損壞紙面為宜，自攻螺絲用25mm,自攻螺絲與板面應(yīng)垂直，彎曲、變形的螺釘應(yīng)剔除，并在相隔50mm的部位另安螺釘。自攻螺絲釘距150～170mm,自攻螺絲與紙面紙面石膏板安裝接縫應(yīng)錯開，接縫位置必須落在次龍骨或橫撐龍骨上，安裝時(shí)應(yīng)從板的中間向板的四邊固定，不得多點(diǎn)同時(shí)作業(yè)，安裝應(yīng)在板面無應(yīng)力狀態(tài)下進(jìn)裝板面之間應(yīng)留縫3～5mm,要求縫隙寬窄一致(可采用三層板或五層板間隔)。板面切割應(yīng)但應(yīng)注意面層板與基層板的接縫應(yīng)錯開，不能在同一根龍骨上接縫9.點(diǎn)防銹漆、補(bǔ)縫、粘貼專用紙帶紙面石膏板安裝完畢后，自攻螺絲應(yīng)進(jìn)行防銹處理(防銹漆最好采用銀灰色),并用膩?zhàn)诱移?。紙面石膏板之間的接縫采用專用補(bǔ)縫膏填補(bǔ)(分三次進(jìn)行),要求填補(bǔ)密實(shí)，平整，二、天花板乳膠漆施工方案操作工藝基層清掃→填補(bǔ)孔洞→第1遍膩?zhàn)印?遍膩?zhàn)印鷿M涂封底漆→第1遍乳膠漆→第2遍(一)施工方法1.清理基層。首先將基層起皮松動處清理干凈，鏟凈灰渣，然后將墻、柱面清掃干凈。2.刮灰。根據(jù)基層平整程度刮2-3次，材料以纖維素溶液、水磨粉，力日少量孚L液、光油和石膏粉拌合而成。接頭不能留渣，干燥后磨砂紙，將浮4.刷第二遍乳膠漆時(shí)，使用前要充分?jǐn)嚢?，如不很稠，不宜加稀釋?或少加)以防露5.乳膠漆先