施工企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)表范本前言安全生產(chǎn)是施工企業(yè)發(fā)展的生命線，是企業(yè)社會(huì)責(zé)任與管理能力的集中體現(xiàn)。為系統(tǒng)、客觀、全面地評(píng)估施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效，特制定本綜合評(píng)價(jià)表范本。本評(píng)價(jià)表旨在為施工企業(yè)開(kāi)展內(nèi)部自查自糾、行業(yè)主管部門(mén)實(shí)施監(jiān)督檢查、以及相關(guān)方進(jìn)行合作評(píng)估提供一套相對(duì)完善的工具。企業(yè)可根據(jù)自身規(guī)模、業(yè)務(wù)特點(diǎn)及實(shí)際管理需求，對(duì)本范本內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整與細(xì)化，確保評(píng)價(jià)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一、評(píng)價(jià)表基本說(shuō)明1.評(píng)價(jià)對(duì)象：本評(píng)價(jià)表適用于各類(lèi)從事建筑施工活動(dòng)的企業(yè)。2.評(píng)價(jià)主體：可由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門(mén)組織內(nèi)部評(píng)審，也可由上級(jí)單位、行業(yè)監(jiān)管部門(mén)或委托的第三方機(jī)構(gòu)執(zhí)行。3.評(píng)價(jià)周期：建議企業(yè)每季度至少進(jìn)行一次內(nèi)部全面評(píng)價(jià)，年度進(jìn)行一次總結(jié)性評(píng)價(jià)。根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展和安全管理需要，可增加專(zhuān)項(xiàng)評(píng)價(jià)頻次。4.評(píng)分方法：本評(píng)價(jià)表采用百分制計(jì)分。各評(píng)價(jià)項(xiàng)目下設(shè)具體評(píng)價(jià)要點(diǎn)，每個(gè)要點(diǎn)根據(jù)其重要性賦予相應(yīng)分值。評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行打分，扣完為止?？偡?各項(xiàng)目實(shí)得分之和。5.評(píng)價(jià)等級(jí)：根據(jù)最終得分，將企業(yè)安全生產(chǎn)狀況劃分為以下等級(jí)：*優(yōu)秀：得分在90分及以上；*良好：得分在80分及以上，不滿90分；*合格：得分在70分及以上，不滿80分；*需改進(jìn)：得分在60分及以上，不滿70分；*不合格：得分不滿60分。二、施工企業(yè)安全生產(chǎn)綜合評(píng)價(jià)表序號(hào)評(píng)價(jià)項(xiàng)目權(quán)重分值評(píng)價(jià)要點(diǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)得分備注:---:-------------------:-------:-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------:-----:-------1**安全生產(chǎn)責(zé)任體系**151.1安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、各職能部門(mén)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員及一線作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任明確，并有書(shū)面文件；責(zé)任落實(shí)到人，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。1.2安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員配備按規(guī)定設(shè)置獨(dú)立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量且具備相應(yīng)資格的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員；項(xiàng)目部配備專(zhuān)（兼）職安全員。1.3安全生產(chǎn)投入保障建立安全生產(chǎn)投入長(zhǎng)效機(jī)制，按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用，專(zhuān)款專(zhuān)用，滿足安全防護(hù)、宣傳教育、培訓(xùn)、檢測(cè)檢驗(yàn)等需求。2**安全生產(chǎn)管理制度與保障**152.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度建設(shè)建立健全并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)、施工組織設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)施工方案、安全技術(shù)交底、隱患排查治理、設(shè)備管理、勞動(dòng)防護(hù)用品管理等核心制度。2.2安全技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)中有安全技術(shù)措施；危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行審核、論證；安全技術(shù)交底手續(xù)齊全，交底內(nèi)容針對(duì)性強(qiáng)。2.3法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行及時(shí)獲取并貫徹執(zhí)行最新的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及行業(yè)要求，有記錄可查。3**安全教育培訓(xùn)與文化建設(shè)**103.1安全教育培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全員、特種作業(yè)人員按規(guī)定持證上崗；對(duì)新進(jìn)人員、轉(zhuǎn)崗人員、復(fù)工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。3.2培訓(xùn)內(nèi)容與效果培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全知識(shí)、操作規(guī)程、應(yīng)急技能等；培訓(xùn)有記錄，可對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估。3.3安全文化建設(shè)積極開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，如安全月、安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急演練觀摩等，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全”的氛圍。4**施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理**254.1作業(yè)環(huán)境與文明施工施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、標(biāo)牌、警示標(biāo)志設(shè)置規(guī)范；材料堆放有序，場(chǎng)地平整硬化，排水暢通；消防通道、安全通道暢通；現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理良好。4.2高處作業(yè)安全管理高處作業(yè)平臺(tái)、腳手架、吊籃、安全帶等設(shè)施設(shè)備符合規(guī)范要求并驗(yàn)收合格；臨邊洞口防護(hù)到位；作業(yè)人員按規(guī)定佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4.3臨時(shí)用電安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”，符合《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》要求；電工持證上崗，定期進(jìn)行檢查維護(hù)。4.4起重吊裝與機(jī)械設(shè)備安全管理起重機(jī)械等特種設(shè)備經(jīng)檢測(cè)合格并登記備案；操作人員持證上崗；設(shè)備定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)，有記錄。4.5消防安全管理施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施、器材配置齊全有效，消防通道暢通；動(dòng)火作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，有監(jiān)護(hù)措施。4.6有限空間作業(yè)、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)安全管理針對(duì)有限空間、動(dòng)火等危險(xiǎn)作業(yè)制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)許可制度，落實(shí)監(jiān)護(hù)責(zé)任。5**設(shè)備設(shè)施安全管理**105.1機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收與管理機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、安裝、驗(yàn)收、使用、維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)管理規(guī)范，技術(shù)資料齊全。5.2安全防護(hù)設(shè)施管理機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全有效；安全警示標(biāo)志清晰醒目；防護(hù)設(shè)施定期檢查維護(hù)。5.3特種設(shè)備管理特種設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行定期檢驗(yàn)制度，在有效期內(nèi)使用；建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。6**安全風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理**156.1安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與分級(jí)管控定期組織開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估分級(jí)，制定并落實(shí)管控措施，公告風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。6.2隱患排查治理機(jī)制建立健全隱患排查、登記、整改、復(fù)查、銷(xiāo)號(hào)的閉環(huán)管理機(jī)制；對(duì)重大事故隱患按規(guī)定上報(bào)并掛牌督辦。6.3隱患排查頻次與整改效果按規(guī)定頻次開(kāi)展隱患排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改，整改率及整改效果良好。7**應(yīng)急管理**57.1應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)編制生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案，并按規(guī)定備案；預(yù)案針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。7.2應(yīng)急隊(duì)伍與物資保障建立應(yīng)急救援隊(duì)伍或與專(zhuān)業(yè)救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議；配備必要的應(yīng)急救援物資、器材，并定期維護(hù)保養(yǎng)和檢查。7.3應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練，演練有計(jì)劃、有記錄、有評(píng)估，并根據(jù)演練情況改進(jìn)預(yù)案和應(yīng)急措施。8**事故管理與持續(xù)改進(jìn)**58.1事故報(bào)告與調(diào)查處理發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，積極組織搶救，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；按“四不放過(guò)”原則組織事故調(diào)查處理，落實(shí)防范措施。8.2安全績(jī)效分析與持續(xù)改進(jìn)定期對(duì)安全生產(chǎn)狀況及績(jī)效進(jìn)行分析評(píng)估，針對(duì)存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施，并跟蹤落實(shí)；建立安全管理持續(xù)改進(jìn)機(jī)制。**總計(jì)****100**三、使用說(shuō)明與注意事項(xiàng)1.客觀公正：評(píng)價(jià)人員應(yīng)秉持客觀、公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行打分，避免主觀臆斷。評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)注重證據(jù)收集，如文件記錄、現(xiàn)場(chǎng)照片、詢問(wèn)筆錄等。2.突出重點(diǎn)：在評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵崗位人員履職情況、重大安全隱患的排查與整改等。3.注重實(shí)效：評(píng)價(jià)的目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作。對(duì)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)的扣分點(diǎn)和不足之處，應(yīng)明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，制定整改計(jì)劃，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證整改效果。4.動(dòng)態(tài)調(diào)整：隨著國(guó)家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的更新，以及企業(yè)自身發(fā)展和管理水平的提升，應(yīng)定期對(duì)本評(píng)價(jià)表的內(nèi)容和權(quán)重進(jìn)行審視和調(diào)整，以適應(yīng)新的要求。5.記錄存檔：評(píng)價(jià)過(guò)程中的原始記錄、打分表、評(píng)價(jià)報(bào)告等資料應(yīng)妥善存檔，以備查閱和追溯。四、結(jié)語(yǔ)安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。本評(píng)價(jià)表范本為施工企業(yè)提供