燒傷科燒傷科科研項目申報制度一、總則

燒傷科科研項目申報制度旨在規(guī)范科室內(nèi)部科研項目的申請、評審、執(zhí)行與管理工作，促進科研創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，提升科室學術(shù)影響力。本制度適用于燒傷科全體科研人員，包括醫(yī)生、護士及科研助理。

二、申報流程

（一）項目選題與論證

1.科研人員根據(jù)臨床需求或?qū)W科前沿，提出科研項目選題。

2.填寫《科研項目申報書》，明確研究目標、內(nèi)容、方法及預期成果。

3.科室組織專家論證會，對選題的科學性、可行性進行評審，通過后方可申報。

（二）申報材料準備

1.完整填寫《科研項目申報書》，包括：

(1)項目名稱

(2)研究背景與意義

(3)研究目標與內(nèi)容

(4)研究方法與技術(shù)路線

(5)預期成果與考核指標

(6)研究團隊及分工

(7)經(jīng)費預算

2.附上相關支撐材料，如文獻綜述、實驗方案等。

（三）申報與審批

1.將申報材料提交至科室科研負責人。

2.科室科研委員會進行初步審核，擇優(yōu)推薦至醫(yī)院科研管理部門。

3.醫(yī)院科研管理部門組織專家評審，根據(jù)評審意見決定是否立項。

三、項目管理

（一）項目執(zhí)行

1.立項后，項目負責人制定詳細執(zhí)行計劃，按步驟推進研究工作。

2.定期召開項目例會，匯報進展，解決問題。

3.做好數(shù)據(jù)記錄與整理，確保研究過程可追溯。

（二）經(jīng)費管理

1.嚴格按照預算使用科研經(jīng)費，專款專用。

2.每季度提交經(jīng)費使用報告，接受科室及醫(yī)院監(jiān)督。

（三）成果驗收

1.項目完成后，提交結(jié)題報告及成果材料（如論文、專利等）。

2.科室組織驗收，評估項目完成情況及學術(shù)價值。

3.根據(jù)驗收結(jié)果，給予相應獎勵或支持。

四、附則

1.申報過程中，科研人員應遵循學術(shù)道德，杜絕抄襲、造假等行為。

2.本制度由燒傷科科研負責人負責解釋，自發(fā)布之日起施行。

一、總則

燒傷科科研項目申報制度旨在規(guī)范科室內(nèi)部科研項目的申請、評審、執(zhí)行與管理工作，促進科研創(chuàng)新與成果轉(zhuǎn)化，提升科室學術(shù)影響力。本制度適用于燒傷科全體科研人員，包括醫(yī)生、護士及科研助理。通過建立科學、規(guī)范的申報流程和管理機制，激發(fā)科研潛能，確?？蒲许椖康母哔|(zhì)量開展與完成。本制度為指導性文件，所有科研項目活動均需遵循相關規(guī)定。

二、申報流程

（一）項目選題與論證

1.科研人員根據(jù)臨床實踐中的發(fā)現(xiàn)、學科發(fā)展趨勢或現(xiàn)有研究的空白，提出科研項目選題。選題應聚焦燒傷領域的臨床問題、基礎機制或護理優(yōu)化等方面，具有創(chuàng)新性和可行性。

2.填寫《科研項目申報書》，內(nèi)容需詳盡、規(guī)范，具體要求如下：

(1)項目名稱：簡潔、明確，能準確反映研究核心內(nèi)容，例如“新型燒傷敷料對創(chuàng)面愈合影響的研究”。

(2)研究背景與意義：闡述研究問題的來源，結(jié)合國內(nèi)外研究現(xiàn)狀，說明研究的理論價值和臨床應用前景，可引用近五年相關文獻支持。

(3)研究目標與內(nèi)容：明確研究要解決的核心問題，將總目標分解為具體的研究內(nèi)容，例如“比較A敷料與B敷料在Ⅱ度燒傷患者中的愈合效率及疼痛控制效果”。

(4)研究方法與技術(shù)路線：詳細描述研究設計（如前瞻性研究、回顧性研究、動物實驗等）、數(shù)據(jù)采集方法（如問卷調(diào)查、實驗室檢測等）、樣本量計算（依據(jù)統(tǒng)計學原理，確保樣本量充足，例如預計納入50例受試者）、干預措施（如敷料應用方法、護理方案等）及質(zhì)量控制措施。技術(shù)路線需清晰展示研究步驟的邏輯關系。

(5)預期成果與考核指標：列出可量化的預期成果，如發(fā)表SCI/核心期刊論文數(shù)量（例如1-2篇）、申請專利數(shù)量（如有）、臨床指南修訂（如有）、或形成標準化護理流程?？己酥笜藨c研究目標直接對應，例如“創(chuàng)面愈合率（≥80%）、疼痛評分降低（視覺模擬評分法，VAS評分減少30%以上）”等。

(6)研究團隊及分工：列出團隊成員姓名、職稱、專業(yè)背景及在項目中的具體分工，確保團隊結(jié)構(gòu)合理，具備完成項目的能力。

(7)經(jīng)費預算：根據(jù)研究內(nèi)容，詳細列出各項經(jīng)費需求，包括設備費（如需購買特定監(jiān)測設備）、材料費（如敷料、藥品等）、測試化驗加工費、燃料動力費、差旅/會議/國際合作交流費、勞務費、專家咨詢費、管理費等，并說明測算依據(jù)。預算需合理、詳盡，符合醫(yī)院科研經(jīng)費管理規(guī)定。

3.科室組織專家論證會，對選題進行嚴格評審。論證會流程如下：

(1)申報人匯報項目選題，展示《科研項目申報書》。

(2)專家組提問，針對研究設計的科學性、方法的可行性、預算的合理性等方面進行質(zhì)詢。

(3)申報人現(xiàn)場答辯，補充說明或澄清疑問。

(4)專家組根據(jù)匯報和答辯情況，進行無記名投票表決，形成評審意見（通過/修改后通過/不通過）。

(5)論證會記錄人整理會議紀要，明確后續(xù)要求。通過后方可進入申報環(huán)節(jié)。

（二）申報材料準備

1.根據(jù)論證會意見修改完善《科研項目申報書》及相關支撐材料。支撐材料包括但不限于：

(1)文獻綜述：系統(tǒng)梳理相關領域的研究進展，突出本研究的創(chuàng)新點。

(2)實驗方案（如適用）：詳細描述動物實驗或體外實驗的設計、操作步驟、統(tǒng)計學分析方法等。

(3)知情同意書模板：如涉及人體試驗，需準備符合倫理規(guī)范的知情同意書模板。

(4)團隊成員資質(zhì)證明：如高級職稱證書、科研經(jīng)歷證明等。

2.申報材料格式要求：

(1)《科研項目申報書》采用醫(yī)院統(tǒng)一模板，字數(shù)控制在5000字以內(nèi)。

(2)所有材料需按順序編號，制作成電子版和紙質(zhì)版（一式三份）。

(3)紙質(zhì)版需加蓋科室公章，電子版需掃描成PDF格式。

（三）申報與審批

1.將申報材料提交至科室科研負責人處。科研負責人對材料完整性、規(guī)范性進行初步檢查，確認無誤后轉(zhuǎn)交醫(yī)院科研管理部門。

2.醫(yī)院科研管理部門進行形式審查，確保材料符合申報要求。

3.醫(yī)院組織專家評審會，邀請相關領域?qū)＜覍椖窟M行評審。評審會流程：

(1)申報人進行項目陳述（限時15分鐘），重點介紹研究背景、目標、方法及創(chuàng)新點。

(2)專家組質(zhì)詢與討論，深入評估項目的科學價值、研究方案的嚴謹性、研究團隊的實力等。

(3)評審專家填寫《科研項目評審表》，從研究意義（30%）、研究創(chuàng)新性（25%）、研究方案可行性（25%）、研究基礎與條件（10%）、經(jīng)費預算合理性（10%）等維度進行打分。

(4)評審委員會秘書統(tǒng)計評分，計算平均分，結(jié)合專家評議意見，形成評審結(jié)論（如建議立項/建議修改后立項/不建議立項）。

4.醫(yī)院科研管理部門根據(jù)評審結(jié)論及年度科研計劃，最終確定立項項目名單，并公示通知。獲得立項的項目，將獲得相應的科研經(jīng)費支持。

三、項目管理

（一）項目執(zhí)行

1.立項后，項目負責人需召開項目啟動會，明確團隊成員職責，細化執(zhí)行計劃，設定階段性目標（例如，前三個月完成文獻查閱與方案優(yōu)化，后六個月開展數(shù)據(jù)收集等）。

2.建立項目例會制度，原則上每季度召開一次，匯報項目進展、分析存在問題、調(diào)整研究方案。會議記錄需由所有成員簽字確認。

3.數(shù)據(jù)管理要求：

(1)建立規(guī)范的數(shù)據(jù)記錄表格，確保數(shù)據(jù)來源清晰、記錄準確、格式統(tǒng)一。

(2)對于人體試驗，需嚴格遵守倫理規(guī)范，及時在倫理委員會備案（如需），并保護受試者隱私。

(3)數(shù)據(jù)存儲安全，紙質(zhì)記錄需歸檔保存至少五年，電子數(shù)據(jù)需備份至服務器，并設置訪問權(quán)限。

（二）經(jīng)費管理

1.項目負責人根據(jù)執(zhí)行計劃，按月編制用款計劃表，報科室科研負責人審核后提交醫(yī)院科研管理部門審批。

2.購買設備、材料等需遵循醫(yī)院采購流程，取得合規(guī)票據(jù)。

3.每季度末，提交經(jīng)費使用報告，詳細說明各項支出的具體用途及金額，附帶相關票據(jù)復印件。報告需經(jīng)科室科研負責人簽字確認。

4.項目結(jié)束或中途調(diào)整，需進行經(jīng)費決算，確保賬目清晰、相符。

（三）成果驗收

1.項目完成后，項目負責人需在規(guī)定時間內(nèi)（例如項目結(jié)束后6個月內(nèi)）提交結(jié)題材料，包括：

(1)結(jié)題報告：總結(jié)研究過程、結(jié)果、結(jié)論及創(chuàng)新點。

(2)成果材料：如發(fā)表的論文（需提供首頁、摘要頁、收錄證明）、申請的專利（提供受理通知書等）、開發(fā)的軟件/產(chǎn)品（提供相關證明）等。

(3)項目執(zhí)行過程中的其他重要文件。

2.科室組織結(jié)題驗收會，邀請相關專家或科室核心成員參與。驗收流程：

(1)項目負責人匯報結(jié)題情況及成果。

(2)專家組審閱材料，質(zhì)詢研究結(jié)果的可靠性、成果的實際意義等。

(3)專家組根據(jù)評估情況，給出驗收結(jié)論（如通過/修改后通過/不通過）。

3.驗收通過的項目，科室將根據(jù)醫(yī)院規(guī)定給予項目成員相應的獎勵（