2025年室內(nèi)設(shè)計(jì)師職業(yè)資格考試真題模擬卷：室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研與競品分析試題考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題（請(qǐng)將正確選項(xiàng)的字母填入括號(hào)內(nèi)）1.室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研的首要目的是什么？A.確定競品的詳細(xì)設(shè)計(jì)圖紙B.預(yù)測未來市場絕對(duì)規(guī)模C.了解市場現(xiàn)狀、趨勢(shì)及消費(fèi)者需求D.制定設(shè)計(jì)項(xiàng)目的具體施工方案2.以下哪種方法不屬于常用的定性市場調(diào)研方法？A.問卷調(diào)查B.深度訪談C.焦點(diǎn)小組討論D.觀察法3.在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)競品分析時(shí)，SWOT分析模型中的“T”代表什么？A.優(yōu)勢(shì)（Strengths）B.劣勢(shì)（Weaknesses）C.機(jī)會(huì)（Opportunities）D.威脅（Threats）4.分析目標(biāo)客戶群體的生活方式、價(jià)值觀、審美偏好等屬于市場調(diào)研中的哪個(gè)層面？A.宏觀環(huán)境分析B.行業(yè)分析C.競爭對(duì)手分析D.消費(fèi)者需求分析5.以下哪項(xiàng)不屬于室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研報(bào)告通常包含的關(guān)鍵部分？A.調(diào)研背景與目的B.競品設(shè)計(jì)效果圖集C.數(shù)據(jù)分析與結(jié)論D.調(diào)研方法與過程6.當(dāng)發(fā)現(xiàn)市場上出現(xiàn)新的、未被滿足的室內(nèi)設(shè)計(jì)需求時(shí)，對(duì)于設(shè)計(jì)師或設(shè)計(jì)公司而言，這通常代表著什么？A.市場飽和的信號(hào)B.潛在的市場機(jī)會(huì)C.競爭對(duì)手的直接威脅D.公司內(nèi)部管理問題7.通過分析主要競爭對(duì)手的設(shè)計(jì)風(fēng)格、材料運(yùn)用、價(jià)格定位等，目的是為了識(shí)別自身的什么？A.項(xiàng)目成本構(gòu)成B.核心競爭力或差異化方向C.供應(yīng)商聯(lián)系方式D.人員配置需求8.二手資料分析在室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研中具有優(yōu)勢(shì)，以下哪項(xiàng)不是其優(yōu)勢(shì)？A.獲取速度快、成本較低B.信息來源廣泛、覆蓋面大C.數(shù)據(jù)通常經(jīng)過系統(tǒng)化處理D.能直接獲取競爭對(duì)手的內(nèi)部核心機(jī)密9.問卷調(diào)查作為一種市場調(diào)研方法，其主要缺點(diǎn)可能不包括？A.難以獲取深入、細(xì)致的信息B.可能存在回收率低的問題C.問卷設(shè)計(jì)質(zhì)量直接影響結(jié)果有效性D.調(diào)研成本通常低于深度訪談10.在撰寫競品分析報(bào)告時(shí)，對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行定價(jià)策略分析，主要是為了了解什么？A.競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況B.市場價(jià)格波動(dòng)幅度C.自身產(chǎn)品的性價(jià)比定位D.競爭對(duì)手的營銷預(yù)算規(guī)模二、簡答題1.簡述進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研的基本流程。2.請(qǐng)列舉至少三種室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研中常用的數(shù)據(jù)收集方法，并簡述其特點(diǎn)。3.簡述室內(nèi)設(shè)計(jì)競品分析的主要內(nèi)容和意義。4.在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研時(shí)，如何確保收集到的信息的可靠性和有效性？三、案例分析題假設(shè)您是一名室內(nèi)設(shè)計(jì)公司的項(xiàng)目助理，公司計(jì)劃進(jìn)入某個(gè)新興的“健康人居”住宅設(shè)計(jì)細(xì)分市場。請(qǐng)基于以下情境，完成競品分析報(bào)告的核心內(nèi)容撰寫：情境背景：該“健康人居”住宅項(xiàng)目定位中高端，強(qiáng)調(diào)自然采光、通風(fēng)、環(huán)保材料使用、智能家居系統(tǒng)和心理療愈空間設(shè)計(jì)。您需要分析該區(qū)域內(nèi)已有的兩個(gè)主要競爭對(duì)手項(xiàng)目（項(xiàng)目A和項(xiàng)目B）。要求：1.簡要介紹這兩個(gè)競品項(xiàng)目的基本情況（如項(xiàng)目位置、目標(biāo)客群、設(shè)計(jì)風(fēng)格等，可基于公開信息虛構(gòu)）。2.運(yùn)用SWOT分析模型，分別對(duì)項(xiàng)目A和項(xiàng)目B進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析。（提示：可從設(shè)計(jì)理念、空間布局、材料選擇、技術(shù)應(yīng)用、價(jià)格定位、營銷推廣等方面考慮）3.基于以上競品分析，簡要提出您所在公司在進(jìn)入“健康人居”市場時(shí)可以采取的差異化競爭策略思路。四、報(bào)告撰寫題請(qǐng)根據(jù)您在第三部分案例分析題中進(jìn)行的競品分析，撰寫一份簡要的競品分析報(bào)告片段。該片段應(yīng)至少包含以下內(nèi)容：*對(duì)比分析項(xiàng)目A和項(xiàng)目B的關(guān)鍵異同點(diǎn)。*指出這兩個(gè)競品在“健康人居”設(shè)計(jì)方面的主要優(yōu)勢(shì)和尚待改進(jìn)之處。*簡要說明這些分析對(duì)自身設(shè)計(jì)或項(xiàng)目決策的參考價(jià)值。試卷答案一、選擇題1.C2.A3.D4.D5.B6.B7.B8.D9.D10.C二、簡答題1.進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研的基本流程通常包括：明確調(diào)研目的與問題、確定調(diào)研對(duì)象與范圍、選擇調(diào)研方法、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或方案、收集市場信息與數(shù)據(jù)、整理與分析數(shù)據(jù)、撰寫調(diào)研報(bào)告、提出結(jié)論與建議。2.室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研中常用的數(shù)據(jù)收集方法包括：*問卷調(diào)查：通過設(shè)計(jì)問卷，大規(guī)模收集目標(biāo)群體的基本信息、偏好、需求等定量數(shù)據(jù)，特點(diǎn)在于覆蓋面廣、效率高、成本相對(duì)較低，但信息深度有限。*訪談法：通過與個(gè)體或群體進(jìn)行深入交流，收集定性信息，了解其想法、動(dòng)機(jī)、體驗(yàn)等，特點(diǎn)在于信息深入、互動(dòng)性強(qiáng)，但耗時(shí)耗力、樣本量通常較小。*觀察法：直接觀察目標(biāo)市場環(huán)境、消費(fèi)者行為、競品狀況等，獲取一手資料，特點(diǎn)在于直觀真實(shí)、避免主觀偏差，但受觀察者主觀影響、難以量化。*二手資料分析：收集并分析已有的公開或內(nèi)部資料，如行業(yè)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、競爭對(duì)手公開信息、新聞文章、學(xué)術(shù)論文等，特點(diǎn)在于獲取速度快、成本較低、信息來源廣泛，但可能存在時(shí)效性、準(zhǔn)確性問題。3.室內(nèi)設(shè)計(jì)競品分析的主要內(nèi)容包括：競品的基本情況（位置、規(guī)模、定位等）、設(shè)計(jì)理念與風(fēng)格、空間規(guī)劃與布局、材料與工藝、技術(shù)應(yīng)用（如智能系統(tǒng)、環(huán)保技術(shù)）、價(jià)格定位、目標(biāo)客群、營銷推廣方式、市場反響與用戶評(píng)價(jià)等。其意義在于了解市場競爭格局，識(shí)別自身優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會(huì)與威脅，為自身的設(shè)計(jì)定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、市場策略提供參考依據(jù)，提升競爭力。4.在進(jìn)行室內(nèi)設(shè)計(jì)市場調(diào)研時(shí)，確保收集到的信息的可靠性和有效性可以通過以下方式：選擇權(quán)威、可靠的信源；采用多種調(diào)研方法進(jìn)行交叉驗(yàn)證；設(shè)計(jì)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼{(diào)研工具（如問卷）；實(shí)施嚴(yán)格的數(shù)據(jù)質(zhì)量控制，包括數(shù)據(jù)清洗、核實(shí)；對(duì)收集到的信息進(jìn)行多方求證；確保調(diào)研過程符合倫理規(guī)范，避免誘導(dǎo)性提問。三、案例分析題（此題無標(biāo)準(zhǔn)答案，以下為參考思路和要點(diǎn)）1.基本情況介紹：需簡述項(xiàng)目A和項(xiàng)目B的名稱（虛構(gòu)）、地理位置（如某城市某區(qū)域）、目標(biāo)客群（如25-45歲，關(guān)注健康、生活品質(zhì)的改善型家庭）、設(shè)計(jì)風(fēng)格（如項(xiàng)目A偏向現(xiàn)代簡約與自然融合，項(xiàng)目B偏向新中式與健康禪意）等。2.SWOT分析：*項(xiàng)目A：優(yōu)勢(shì)（如設(shè)計(jì)理念契合“健康人居”，空間利用高效，獲得部分健康領(lǐng)域獎(jiǎng)項(xiàng)）；劣勢(shì)（如價(jià)格偏高，部分智能家居系統(tǒng)操作復(fù)雜）；機(jī)會(huì)（如健康住宅市場增長，與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作）；威脅（如新競爭者進(jìn)入，同類產(chǎn)品性價(jià)比提升）。*項(xiàng)目B：優(yōu)勢(shì)（如價(jià)格適中，社區(qū)配套完善，設(shè)計(jì)風(fēng)格有特色）；劣勢(shì)（如部分設(shè)計(jì)元素流于表面，環(huán)保材料應(yīng)用不夠突出）；機(jī)會(huì)（如下沉市場拓展，與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作）；威脅（如項(xiàng)目A技術(shù)領(lǐng)先，消費(fèi)者健康意識(shí)提升對(duì)其形成壓力）。3.差異化競爭策略思路：可基于競品分析結(jié)果，提出如：聚焦特定健康需求（如兒童健康房、老人療愈空間），采用更前沿的環(huán)保或智能技術(shù)，提供更具個(gè)性化的設(shè)計(jì)服務(wù)，打造獨(dú)特的健康社區(qū)氛圍或配套服務(wù)，制定更具競爭力的價(jià)值定價(jià)策略等。四、報(bào)告撰寫題（此題無標(biāo)準(zhǔn)答案，以下為參考思路和要點(diǎn)）片段內(nèi)容應(yīng)包含：*對(duì)比異同：指出項(xiàng)目A在技術(shù)、空間體驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì)，項(xiàng)目B在價(jià)格、文化氛圍上的特點(diǎn)，以及兩者在健康理念融入程度上的差異。*優(yōu)勢(shì)與改進(jìn)：點(diǎn)明項(xiàng)目