第1篇一、總則1.1編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營的影響，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司所有員工、客戶、訪客以及公司資產(chǎn)，涵蓋公司內(nèi)部發(fā)生的各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）預(yù)防為主，常備不懈；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）以人為本，安全第一；（4）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（5）信息公開，社會(huì)動(dòng)員。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的組織、指揮和協(xié)調(diào)。組長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副組長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人2.2應(yīng)急指揮部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施。指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員2.3應(yīng)急工作小組根據(jù)突發(fā)事件類型，成立相應(yīng)的工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施。2.4職責(zé)分工（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急工作；（2）應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的具體實(shí)施；（3）各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施；（4）應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)具體應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施；（5）全體員工應(yīng)積極配合應(yīng)急工作，履行各自職責(zé)。三、預(yù)警與預(yù)防3.1預(yù)警信息收集與報(bào)告（1）建立健全預(yù)警信息收集網(wǎng)絡(luò)，確保預(yù)警信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞；（2）各部門應(yīng)密切關(guān)注國內(nèi)外突發(fā)事件動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集相關(guān)信息；（3）發(fā)現(xiàn)可能引發(fā)突發(fā)事件的苗頭，應(yīng)立即報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。3.2預(yù)防措施（1）加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)；（2）定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患；（3）制定應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急職責(zé)和措施；（4）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保應(yīng)急物資充足；（5）加強(qiáng)應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。四、應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)根據(jù)突發(fā)事件等級(jí)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）、Ⅳ級(jí)（一般）。4.2響應(yīng)程序（1）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到預(yù)警信息后，立即召開會(huì)議，分析研判事件性質(zhì)、影響范圍和發(fā)展趨勢(shì)；（2）根據(jù)事件等級(jí)，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；（3）應(yīng)急指揮部組織各部門和應(yīng)急工作小組開展應(yīng)急處置工作；（4）應(yīng)急指揮部向相關(guān)部門、單位和社會(huì)公布事件信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切；（5）事件得到有效控制后，應(yīng)急指揮部及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，恢復(fù)正常秩序。4.3應(yīng)急處置措施（1）人員疏散與安置：按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織人員疏散和安置，確保人員安全；（2）現(xiàn)場(chǎng)處置：采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，防止次生、衍生事件發(fā)生；（3）信息報(bào)告：及時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告事件進(jìn)展情況，確保信息暢通；（4）物資保障：調(diào)配應(yīng)急物資，確保應(yīng)急處置工作順利進(jìn)行；（5）醫(yī)療救治：組織醫(yī)療力量，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治；（6）善后處理：對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查，落實(shí)責(zé)任，恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。五、應(yīng)急保障5.1物資保障（1）建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足；（2）定期檢查應(yīng)急物資，確保物資完好、有效；（3）加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，防止浪費(fèi)和濫用。5.2人員保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急處置能力；（2）組織開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急技能；（3）加強(qiáng)應(yīng)急值班，確保應(yīng)急工作24小時(shí)不間斷。5.3技術(shù)保障（1）建立健全應(yīng)急信息系統(tǒng)，確保信息暢通；（2）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)裝備研發(fā)，提高應(yīng)急處置水平；（3）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急技術(shù)水平。六、應(yīng)急培訓(xùn)與演練6.1應(yīng)急培訓(xùn)（1）定期開展應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工應(yīng)急意識(shí)和技能；（2）針對(duì)不同崗位，開展專項(xiàng)應(yīng)急培訓(xùn)；（3）加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作，邀請(qǐng)專家進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)。6.2應(yīng)急演練（1）定期開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性和可操作性；（2）針對(duì)不同突發(fā)事件類型，開展專項(xiàng)應(yīng)急演練；（3）應(yīng)急演練結(jié)束后，進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，不斷完善應(yīng)急預(yù)案。七、預(yù)案管理與修訂7.1預(yù)案管理（1）定期檢查預(yù)案執(zhí)行情況，確保預(yù)案的有效性；（2）根據(jù)實(shí)際情況，及時(shí)修訂預(yù)案；（3）加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，提高員工對(duì)預(yù)案的認(rèn)識(shí)。7.2預(yù)案修訂（1）預(yù)案修訂應(yīng)根據(jù)國家法律法規(guī)、政策變化、公司發(fā)展需要以及突發(fā)事件應(yīng)對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行；（2）修訂后的預(yù)案應(yīng)經(jīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，并及時(shí)發(fā)布；（3）修訂后的預(yù)案應(yīng)報(bào)上級(jí)部門備案。八、附則8.1本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。8.2本預(yù)案由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。8.3本預(yù)案如有未盡事宜，由公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和修訂?！辍ⅲ罕绢A(yù)案為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇一、預(yù)案概述為了確保公司安全生產(chǎn)，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，降低事故損失，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、預(yù)案目的1.提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施。2.減少突發(fā)事件對(duì)公司生產(chǎn)、經(jīng)營的影響，降低事故損失。3.保護(hù)員工生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)公司穩(wěn)定。三、預(yù)案適用范圍本預(yù)案適用于公司所有部門、所有員工及外來人員。涉及公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、消防安全、自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生等方面的突發(fā)事件。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是公司應(yīng)急工作的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)公司應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由公司主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)在綜合管理部，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。辦公室設(shè)主任一名，副主任一名，工作人員若干名。3.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援隊(duì)伍由公司各部門、各車間及外包單位的人員組成，負(fù)責(zé)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)的救援工作。五、預(yù)警及預(yù)防措施1.預(yù)警（1）氣象預(yù)警：密切關(guān)注氣象部門發(fā)布的天氣預(yù)報(bào)，提前做好防雨、防雷、防風(fēng)、防雪等準(zhǔn)備工作。（2）自然災(zāi)害預(yù)警：密切關(guān)注地震、洪水、山體滑坡等自然災(zāi)害預(yù)警信息，及時(shí)采取預(yù)防措施。（3）公共衛(wèi)生預(yù)警：密切關(guān)注疾病預(yù)防控制中心發(fā)布的公共衛(wèi)生預(yù)警信息，做好傳染病防控工作。2.預(yù)防措施（1）安全生產(chǎn)：嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（2）消防安全：加強(qiáng)消防安全管理，定期進(jìn)行消防演練，提高員工消防安全意識(shí)。（3）環(huán)境保護(hù)：嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，加強(qiáng)污染源治理，確保環(huán)境質(zhì)量。（4）應(yīng)急預(yù)案：定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。六、應(yīng)急響應(yīng)程序1.緊急啟動(dòng)（1）接到突發(fā)事件報(bào)告后，應(yīng)急指揮部立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍開展救援工作。（2）向政府部門、上級(jí)單位報(bào)告突發(fā)事件情況，請(qǐng)求支持和援助。2.救援行動(dòng)（1）根據(jù)突發(fā)事件類型，迅速組織應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行救援。（2）采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，降低事故損失。3.信息發(fā)布（1）及時(shí)向員工、客戶、合作伙伴等發(fā)布突發(fā)事件信息，做好輿論引導(dǎo)。（2）根據(jù)事態(tài)發(fā)展，適時(shí)調(diào)整信息發(fā)布內(nèi)容。4.恢復(fù)生產(chǎn)（1）在確保安全的前提下，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。（2）對(duì)受影響的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)。七、后期處置1.調(diào)查評(píng)估（1）對(duì)突發(fā)事件原因進(jìn)行調(diào)查，查明事故責(zé)任。（2）對(duì)突發(fā)事件影響進(jìn)行評(píng)估，提出改進(jìn)措施。2.責(zé)任追究（1）對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。（2）對(duì)因突發(fā)事件造成損失的，依法進(jìn)行賠償。3.改進(jìn)措施（1）針對(duì)突發(fā)事件暴露出的問題，提出改進(jìn)措施。（2）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的修訂和完善，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。八、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。3.各部門、各車間及外包單位應(yīng)根據(jù)本預(yù)案制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)公司應(yīng)急指揮部備案。4.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、上級(jí)單位規(guī)定相抵觸，以國家法律法規(guī)、上級(jí)單位規(guī)定為準(zhǔn)。（注：本預(yù)案為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)公司實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇一、總則1.1編制目的為提高公司應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，確保公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)公司正常運(yùn)營的影響，特制定本預(yù)案。1.2編制依據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》等相關(guān)法律法規(guī)。1.3適用范圍本預(yù)案適用于公司內(nèi)部各類突發(fā)事件，包括自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會(huì)安全事件等。1.4工作原則（1）預(yù)防為主，防治結(jié)合；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對(duì)；（4）以人為本，減少損失。二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮部成立公司應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)公司應(yīng)急工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。2.1.1指揮部組成指揮長(zhǎng)：公司總經(jīng)理副指揮長(zhǎng)：公司副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人成員：各部門主管、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)骨干等。2.1.2指揮部職責(zé)（1）組織制定、修訂和實(shí)施公司應(yīng)急預(yù)防預(yù)案；（2）組織應(yīng)急培訓(xùn)和演練；（3）組織協(xié)調(diào)各部門開展應(yīng)急工作；（4）負(fù)責(zé)突發(fā)事件的信息收集、分析和上報(bào)；（5）組織應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；（6）組織應(yīng)急資金的使用和管理。2.2應(yīng)急小組根據(jù)突發(fā)事件類型，設(shè)立相應(yīng)應(yīng)急小組，負(fù)責(zé)具體事件的應(yīng)急處置。2.2.1應(yīng)急小組組成組長(zhǎng)：公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人成員：相關(guān)部門人員、專業(yè)技術(shù)骨干等。2.2.2應(yīng)急小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)事件的初步判斷和應(yīng)急處置；（2）組織實(shí)施應(yīng)急處置措施；（3）協(xié)助指揮部開展應(yīng)急工作；（4）收集、整理事件相關(guān)信息，及時(shí)上報(bào)指揮部。三、預(yù)警與預(yù)防3.1預(yù)警3.1.1預(yù)警信息來源（1）政府及相關(guān)部門發(fā)布的預(yù)警信息；（2）氣象、地震、地質(zhì)等自然災(zāi)害預(yù)警信息；（3）公司內(nèi)部安全檢查、隱患排查等發(fā)現(xiàn)的問題。3.1.2預(yù)警信息發(fā)布（1）公司應(yīng)急指揮部根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)向各部門、各單位發(fā)布預(yù)警信息；（2）各部門、各單位接到預(yù)警信息后，立即采取相應(yīng)措施，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。3.2預(yù)防3.2.1安全生產(chǎn)（1）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）定期開展安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患；（3）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。3.2.2防災(zāi)減災(zāi)（1）建立健全防災(zāi)減災(zāi)體系，加強(qiáng)防災(zāi)減災(zāi)設(shè)施建設(shè)；（2）定期開展防災(zāi)減災(zāi)演練，提高員工防災(zāi)減災(zāi)能力；（3）加強(qiáng)與政府及相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，共同做好防災(zāi)減災(zāi)工作。四、應(yīng)急處置4.1初步響應(yīng)4.1.1信息報(bào)告（1）突發(fā)事件發(fā)生后，事發(fā)單位立即向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告；（2）公司應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)部門和人員開展應(yīng)急處置。4.1.2初步判斷（1）事發(fā)單位對(duì)事件進(jìn)行初步判斷，確定事件類型和影響范圍；（2）公司應(yīng)急指揮部根據(jù)初步判斷，確定應(yīng)急處置等級(jí)。4.2應(yīng)急響應(yīng)4.2.1Ⅰ級(jí)響應(yīng)（1）啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)時(shí)，公司應(yīng)急指揮部立即召開應(yīng)急會(huì)議，分析事件情況，確定應(yīng)急處置措施；（2）各部門、各單位按照應(yīng)急預(yù)案要求，立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急處置工作。4.2.2Ⅱ級(jí)響應(yīng)（1）啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)時(shí)，公司應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門和人員，協(xié)助事發(fā)單位開展應(yīng)急處置工作；（2）事發(fā)單位按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織開展應(yīng)急處置工作。4.2.3Ⅲ級(jí)響應(yīng)（1）啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)時(shí)，公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，組織相關(guān)部門和人員，協(xié)助事發(fā)單位開展應(yīng)急處置工作；（2）事發(fā)單位按照應(yīng)急預(yù)案要求，組織開展應(yīng)急處置工作。4.3處置措施4.3.1人員疏散（1）事發(fā)單位立即組織人員疏散，確保人員安全；（2）公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，組織相關(guān)部門和人員，協(xié)助事發(fā)單位開展人員疏散工作。4.3.2事件處置（1）事發(fā)單位根據(jù)事件類型，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置；（2）公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況，組織相關(guān)部門和人員，協(xié)助事發(fā)單位開展事件處置工作。4.3.3信息發(fā)布（1）事發(fā)單位及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部報(bào)告事件進(jìn)展情況；（2）公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事件進(jìn)展情況，及時(shí)向相關(guān)部門和人員發(fā)布信息。五、后期處置5.1調(diào)查評(píng)估（1）事發(fā)單位對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，查明事件原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；（2）公司應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門和人員，對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查評(píng)估。5.2責(zé)任追究（1）對(duì)事件負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任；（2）對(duì)事件應(yīng)急處置不力的單位和個(gè)人，依法依規(guī)追究責(zé)任。5.3資料歸檔（1）事發(fā)單位將事件調(diào)查評(píng)估報(bào)告、責(zé)任追究決定等資料歸檔；（2）公司應(yīng)急指揮部將事件資料歸檔。六、應(yīng)急保障6.1物資保障（1）公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的儲(chǔ)備和調(diào)配；（2）各部門、各單位按照應(yīng)急預(yù)案