施工單位安全質量考核管理辦法一、總則為加強施工單位的安全質量管理，確保工程項目順利進行，保障人員生命和財產安全，提高工程質量，特制定本考核管理辦法。本辦法適用于本單位所有在建工程項目的施工單位。安全質量考核工作應遵循客觀、公正、公平的原則，以事實為依據，以相關法律法規(guī)、標準規(guī)范和合同要求為準則。二、考核組織與職責成立安全質量考核小組，由單位領導、安全管理部門負責人、質量管理部門負責人以及相關專業(yè)技術人員組成?？己诵〗M負責制定考核計劃、組織實施考核工作、審定考核結果并提出獎懲建議。安全管理部門負責安全方面的考核工作，包括收集安全相關資料、檢查施工現場安全狀況、統(tǒng)計安全事故等。質量管理部門負責質量方面的考核工作，包括審查工程質量文件、檢查工程實體質量、組織質量驗收等。其他相關部門應配合考核小組的工作，提供必要的信息和支持。三、安全考核內容與標準（一）安全管理制度1.施工單位應建立健全安全生產責任制，明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責。考核時查看責任制是否覆蓋所有崗位，職責是否清晰明確。2.制定完善的安全規(guī)章制度，如安全教育培訓制度、安全檢查制度、安全事故應急預案等。檢查制度是否符合法律法規(guī)和本單位要求，是否具有可操作性。3.設立安全生產管理機構，配備足夠數量的專職安全管理人員。檢查機構設置是否合理，人員配備是否滿足工程規(guī)模和施工特點的要求。（二）安全教育培訓1.對所有新入場的作業(yè)人員進行三級安全教育培訓，培訓內容應包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例等。檢查培訓記錄，確保培訓時間和內容符合要求。2.定期組織全體員工進行安全再教育和培訓，提高員工的安全意識和技能。查看培訓計劃和實施記錄，檢查培訓的頻率和效果。3.對特種作業(yè)人員進行專門的安全技術培訓，取得相應的資格證書后方可上崗作業(yè)。檢查特種作業(yè)人員的證書是否有效，是否按規(guī)定進行復審。（三）安全檢查與隱患排查1.建立定期的安全檢查制度，對施工現場進行全面的安全檢查。檢查記錄應詳細記錄檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現的問題及整改情況。2.對檢查中發(fā)現的安全隱患，應立即采取措施進行整改。整改情況應及時反饋，確保隱患得到徹底消除?？己藭r查看隱患整改記錄，檢查整改是否及時、有效。3.鼓勵員工積極參與安全隱患排查工作，對發(fā)現重大安全隱患的員工給予獎勵。查看隱患排查獎勵記錄，檢查獎勵制度是否落實。（四）安全事故管理1.建立安全事故報告制度，發(fā)生安全事故后，施工單位應立即向本單位和相關部門報告。檢查事故報告的及時性和準確性。2.對安全事故進行調查和處理，查明事故原因，分清事故責任，提出整改措施。查看事故調查報告和處理結果，檢查事故處理是否符合“四不放過”原則。3.定期對安全事故進行統(tǒng)計分析，總結經驗教訓，采取針對性的防范措施。查看事故統(tǒng)計分析報告，檢查防范措施是否有效。四、質量考核內容與標準（一）質量管理體系1.施工單位應建立健全質量管理體系，明確質量管理目標和職責?？己藭r查看質量管理體系文件，檢查體系是否覆蓋工程施工的全過程。2.制定質量管理制度，如質量檢驗制度、質量驗收制度、質量獎懲制度等。檢查制度是否符合相關標準和規(guī)范的要求，是否得到有效執(zhí)行。3.配備足夠數量的質量管理人員，負責工程質量的監(jiān)督和檢查工作。檢查質量管理人員的資質和數量是否滿足工程需要。（二）施工質量控制1.對原材料、構配件和設備進行嚴格的質量檢驗，確保其符合設計和規(guī)范要求。檢查原材料的質量證明文件、檢驗報告和進場驗收記錄。2.在施工過程中，嚴格按照施工圖紙和施工規(guī)范進行施工，確保工程質量。檢查施工過程中的質量檢驗記錄和隱蔽工程驗收記錄。3.加強對關鍵工序和特殊過程的質量控制，如基礎工程、主體結構工程、防水工程等。查看關鍵工序和特殊過程的施工方案和質量控制措施。（三）工程質量驗收1.按照相關標準和規(guī)范的要求，及時組織工程質量驗收。驗收記錄應真實、準確、完整。檢查工程質量驗收報告和相關資料。2.對驗收中發(fā)現的質量問題，應及時進行整改。整改情況應經重新驗收合格后方可交付使用。查看質量問題整改記錄和重新驗收報告。3.工程竣工后，應按照規(guī)定的程序進行竣工驗收。檢查竣工驗收資料和備案情況。五、考核方式與頻率考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合的方式。定期考核每季度進行一次，由考核小組組織實施。不定期抽查由安全管理部門和質量管理部門根據工程實際情況隨時進行?？己藭r應采取查閱資料、現場檢查、詢問調查等多種方法，全面了解施工單位的安全質量狀況。六、考核評分與等級評定考核評分采用百分制，安全考核和質量考核分別計分，各占50分。安全考核得分根據安全管理制度、安全教育培訓、安全檢查與隱患排查、安全事故管理等方面的考核情況進行評定。質量考核得分根據質量管理體系、施工質量控制、工程質量驗收等方面的考核情況進行評定。根據考核得分，將施工單位的安全質量狀況分為四個等級：優(yōu)秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）、不合格（60分以下）。七、獎懲措施（一）獎勵1.對考核等級為優(yōu)秀的施工單位，給予通報表揚，并頒發(fā)榮譽證書。2.在后續(xù)工程招標中，對優(yōu)秀施工單位給予一定的加分獎勵，提高其中標機會。3.給予一定的經濟獎勵，獎勵金額根據工程規(guī)模和考核情況確定。（二）懲罰1.對考核等級為不合格的施工單位，給予通報批評，并責令其限期整改。2.在整改期間，暫停其參與本單位其他工程項目的投標資格。3.扣除一定比例的工程進度款，直至整改合格為止。4.對連續(xù)兩次考核不合格的施工單位，解除與其簽訂的施工合同，并將其列入不良信用記錄名單，禁止其在一定期限內參與本單位的工程項目。八、考核結果的應用考核結果作為施工單位信用評價的重要依據，與施工單位的市場準入、資質升級、評優(yōu)評先等掛鉤。將考核結果反饋給施工單位，幫助其分析存在的問題，提出改進措施，促進施工單位提高安全質量管理水平?？己私Y果應及時存檔，