人社局部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件_第1頁
人社局部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件_第2頁
人社局部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件_第3頁
人社局部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件_第4頁
人社局部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人社局部門業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課件匯報人:XX目錄勞動法律法規(guī)04.社會保障體系03.人力資源管理02.培訓(xùn)課件概述01.人事檔案管理05.培訓(xùn)效果評估06.01培訓(xùn)課件概述培訓(xùn)目的和意義通過培訓(xùn),提升服務(wù)效率與質(zhì)量,更好地服務(wù)于民眾。優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量增強(qiáng)員工對人社局業(yè)務(wù)知識的掌握和應(yīng)用能力。提升業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)對象和范圍面向人社局全體職員針對人員涵蓋業(yè)務(wù)知識、政策法規(guī)及實操技能培訓(xùn)范圍培訓(xùn)課程結(jié)構(gòu)01開篇介紹簡述培訓(xùn)目的與內(nèi)容概覽02核心知識講解詳細(xì)闡述業(yè)務(wù)知識要點03實操案例分析通過案例加深理解應(yīng)用02人力資源管理招聘與配置利用多種招聘渠道,確保人才來源廣泛,提高招聘效率。渠道多樣化通過科學(xué)評估,實現(xiàn)人才與崗位精準(zhǔn)匹配,提升團(tuán)隊效能。人崗精準(zhǔn)匹配員工培訓(xùn)與發(fā)展組織定期的職業(yè)技能培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)能力。定期培訓(xùn)協(xié)助員工制定個人職業(yè)規(guī)劃,促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展。職業(yè)規(guī)劃績效管理與考核明確各項工作的考核標(biāo)準(zhǔn),確保評價公正客觀??冃Э己藰?biāo)準(zhǔn)實施定期績效評估,及時反饋,促進(jìn)員工成長。定期績效評估03社會保障體系養(yǎng)老保險制度制度基本介紹保障老年生活需求制度主要分類傳統(tǒng)國家儲蓄型醫(yī)療保險政策城鄉(xiāng)居民按時繳費,享受全年醫(yī)保待遇。參保繳費待遇省內(nèi)就醫(yī)或備案后省外就醫(yī),享受“一站式”結(jié)算。住院報銷政策失業(yè)、工傷和生育保險保障失業(yè)人員基本生活,提供再就業(yè)服務(wù)。失業(yè)保險01保障工傷職工醫(yī)療救治,補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失。工傷保險02保障女職工生育期間權(quán)益,提供生育津貼。生育保險0304勞動法律法規(guī)勞動合同法解讀遵循合法公平自愿原則訂立合同原則固定期無固定期等合同類型最長不超六個月試用期規(guī)定勞動爭議處理雙方可協(xié)商,或請工會等第三方協(xié)助達(dá)成和解。協(xié)商和解0102調(diào)解不成可申請仲裁,仲裁裁決具有法律效力。調(diào)解仲裁03對仲裁裁決不服,可在規(guī)定期限內(nèi)向法院提起訴訟。訴訟解決勞動保護(hù)與安全講解職業(yè)健康保護(hù)措施,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生。職業(yè)健康保護(hù)介紹勞動安全相關(guān)法規(guī),確保員工工作環(huán)境安全。勞動安全法規(guī)05人事檔案管理檔案建立與維護(hù)明確檔案收集、整理、歸檔流程,確保檔案完整準(zhǔn)確。規(guī)范建立流程定期對檔案進(jìn)行檢查、修復(fù),及時更新檔案內(nèi)容,保持其時效性。定期維護(hù)更新檔案信息保密01加密存儲采用加密技術(shù)對檔案信息進(jìn)行存儲,確保信息不被非法訪問。02權(quán)限管理實施嚴(yán)格的權(quán)限管理制度,只有授權(quán)人員才能訪問特定檔案信息。檔案數(shù)字化管理采用數(shù)字存儲技術(shù),將紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)化為電子檔案,便于保存和查詢。數(shù)字存儲技術(shù)01加強(qiáng)信息安全措施,確保電子檔案不被非法訪問或篡改,保護(hù)個人隱私。信息安全保障0206培訓(xùn)效果評估評估方法與標(biāo)準(zhǔn)通過問卷收集參訓(xùn)人員反饋,評估培訓(xùn)滿意度及知識掌握情況。問卷調(diào)查設(shè)置實操環(huán)節(jié),檢驗參訓(xùn)人員將理論知識應(yīng)用于實踐的能力。實操考核反饋收集與分析問卷調(diào)研設(shè)計問卷收集參訓(xùn)人員反饋,了解培訓(xùn)效果及改進(jìn)建議。面對面訪談組織面對面訪談,深入了解參訓(xùn)人員需求與培訓(xùn)滿意度。持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化01反饋機(jī)制建立建立

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論