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文檔簡(jiǎn)介
2024年培訓(xùn)中心后廚崗位職責(zé)(共10篇)
第1篇:后廚崗位職責(zé)
后廚各崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
廚師長(zhǎng)
一、負(fù)責(zé)后廚出品的工作才爪好廚工的思想工作,做好勞力調(diào)配,對(duì)下屬員工做到心中有數(shù),
定時(shí)到各閔位巡察檢查食品質(zhì)量親密聯(lián)系各大廚發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決通過(guò)前廳總結(jié)菜肴反饋,
不斷改進(jìn)食品質(zhì)量。
二、限制食品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格和要求,正確駕馭毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)食品原料及物品
的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。
三、定期修改菜譜及推出新菜式,堅(jiān)持先試菜后出售的原則,抓好出菜前的定型和拍照,建
立菜式品種檔案。
四、每周定期巡察市場(chǎng),了解市場(chǎng)價(jià)格行情,發(fā)掘簇新食品原料。
五、幫助前廳經(jīng)理共同制訂菜單及食譜。
六、對(duì)后廚各崗位員工進(jìn)行技能要求輔導(dǎo)培訓(xùn)。定期進(jìn)行考評(píng),使人員在這里能有所提高。
七、負(fù)責(zé)后廚人員考勤,制度考核,崗位調(diào)整。
八、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外損害負(fù)有連帶責(zé)任。
九、對(duì)廚房?jī)?nèi)水、電、氣、油等及易耗品類物資與營(yíng)業(yè)額不成比例非正常上升者,負(fù)主要責(zé)
任。
十、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外損害負(fù)有連帶責(zé)任。對(duì)廚房?jī)?nèi)珍貴物品的領(lǐng)取、
伐制、存放及銷售要具體統(tǒng)計(jì)數(shù)字,炒灶:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、保證每道菜的色香味符合要求,并主動(dòng)研發(fā)新菜品;
三、熟知成本核算,并有肯定的成本限制實(shí)力,嫻熟菜品的烹調(diào)工藝,以及各類菜式的工藝
要求;
四、熟知灶臺(tái)的平安限制與操作方法;
五、對(duì)廚工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn);
六、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活習(xí)慣,每月至少推出三道新菜;
七、合理制訂菜單,并合理搭配口味價(jià)格和毛利潤(rùn)率;
八、協(xié)調(diào)各崗位關(guān)系,顧全大局。
涼菜:
一、歸后廚廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、熟知涼菜間的各項(xiàng)平安、衛(wèi)生規(guī)章制度;
三、嫻熟駕馭切配抖頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能,
四、雕刻要具備相應(yīng)制作工藝水準(zhǔn);
五、嫻熟駕馭占板切配的各種刀法;
六、檢查所進(jìn)原料的質(zhì)量,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向經(jīng)理匯報(bào)。
七、無(wú)單出菜,按原單子雙倍懲罰當(dāng)事人,先出菜后補(bǔ)單的按原價(jià)單倍懲罰。
蒸籠:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、具有實(shí)務(wù)操作技能,保證出品質(zhì)量,及成品率;
三、嫻熟駕馭各類蒸制品的加工工藝,具有肯定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)力;
四、合理盛放半成品及剩余原料,做到供、銷、推狀況日日?qǐng)?bào);
五、遵守后廚各項(xiàng)規(guī)章制度。
面點(diǎn):
一、各項(xiàng)條例遵從(面點(diǎn)、蒸籠);
二、全面駕馭面點(diǎn)房各種面食,點(diǎn)心以及主食的出品二藝,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)力;
三、檢查出成品質(zhì)量,堅(jiān)持“四不出"原則,即沒(méi)有熟透、溫度不夠不出;不符合口味不出;
色澤不正,規(guī)格不夠標(biāo)準(zhǔn)不出;沒(méi)有前廳服務(wù)人員叫點(diǎn)通知不出;
四、嫻熟駕馭面點(diǎn)房的各類設(shè)備的正常運(yùn)用規(guī)范及操作技能;
五、無(wú)單出品按原單子價(jià)雙倍懲罰,先上菜再補(bǔ)單,處以T音罰款。
占板:
一、依據(jù)菜肴烹調(diào)的要求,切配主料、配料、料頭,并將經(jīng)刀工處理的原料加以適當(dāng)?shù)拇钆洌?/p>
負(fù)責(zé)原料的保存;
二、各項(xiàng)規(guī)章制度和衛(wèi)生要求必需嚴(yán)格遵守
三、具有較高的刀工技術(shù),保證出品率;
四、防止遺漏切配菜品,拒收不合格菜品原料,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向經(jīng)理匯報(bào);
五、分清上菜單、備菜單,配好菜品傳遞精確,配菜完全,不錯(cuò)配漏配;
六、對(duì)貨倉(cāng)、冰柜中的烹飪?cè)线M(jìn)行妥當(dāng)?shù)墓芾砗瓦\(yùn)月;
七、不斷提高業(yè)務(wù)技能、手工刀法和協(xié)調(diào)默契。
八、負(fù)責(zé)申報(bào)次日所需的物料,對(duì)各種原材料由于儲(chǔ)存不當(dāng)出現(xiàn)有異味應(yīng)剛好上報(bào)廚師長(zhǎng),
堅(jiān)決不允許銷售,否則,一經(jīng)發(fā)覺(jué)雙倍罰款.
打荷:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、熟知本部門(mén)各項(xiàng)平安、衛(wèi)生等規(guī)章制度;
三、熟知各種菜肴的烹調(diào)方法和過(guò)程;
四、支配合理的烹調(diào)依次;
五、負(fù)責(zé)每日所須調(diào)料的申購(gòu)工作對(duì)菜品形態(tài)不整或器皿不干凈、菜量過(guò)小等負(fù)主要責(zé)任。
二、考勤制度
嚴(yán)格的考勤制度是取得良好得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得基本保證。
1、全體員工必需樹(shù)立高度主子翁思想,堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn),不遲到、不
早退、自覺(jué)遵守店內(nèi)各項(xiàng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
2、不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假,無(wú)醫(yī)院病例證明,無(wú)正值理由擅自不上班,或假期已滿未按時(shí)上班,
視為曠工。
3、不寫(xiě)請(qǐng)假條,打電話請(qǐng)假視為曠工。
5、病假:?jiǎn)T工有病不能正常工作時(shí),請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,并得到經(jīng)理的核準(zhǔn)。病假
為無(wú)薪假。
6、事假:?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前一天,填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,請(qǐng)假?zèng)]有得到上級(jí)批準(zhǔn)撤離工作崗位者,
一律按曠工對(duì)待,連續(xù)曠工三天,或當(dāng)月累計(jì)曠工三天者,一律按自動(dòng)離職。
7、員工不得有遲到、早退、私自外出等行為,若有因公外出,需有部門(mén)第一負(fù)責(zé)人(后廚
廚師長(zhǎng))簽字。
8、每日中午兩點(diǎn)半,晚九點(diǎn)之前離店的任何員工視為早退。
9、每日考勤,若發(fā)覺(jué)有誤者,須剛好到經(jīng)理處說(shuō)明,預(yù)期不辦者,責(zé)任自負(fù)。
三、員工餐制度:
1、酒店免費(fèi)為員工供應(yīng)三餐(早8:30午14:00晚21:00午晚時(shí)間跟狀況)。
2、員工必需按規(guī)定時(shí)間打飯,未在開(kāi)飯時(shí)間將飯菜打算好,影響員工就餐者扣后廚干脆負(fù)
責(zé)人5元。
3、嚴(yán)禁員工攜帶親友在員工餐用餐。
5、用餐人員均在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間用餐,如在非指定區(qū)域(如包房、廚房)就餐者一次
罰款2元
6、不允許運(yùn)用酒店客用餐具,發(fā)覺(jué)懲罰當(dāng)事人扣2元。
7、嚴(yán)禁全部員工(含公司及各店管理人員)剩飯倒飯,依據(jù)自己的飯量吃多少,打多少,
發(fā)覺(jué)奢侈按有關(guān)條理處理扣10元。
8、過(guò)了用餐時(shí)間,不允許再做職工餐,如有特別狀況,須由副總經(jīng)理通知方可用職工餐,
廚部有私人開(kāi)小灶者扣當(dāng)事人10元,干脆負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任5元。
9、職工餐因估量不足又不剛好未祗,造成員工吃不上飯,后廚第一負(fù)責(zé)人扣20元,因估
量不精確,做的太多造成大量原料奢侈的,按奢侈原材料處理。
10、后廚打飯員工無(wú)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打飯者按脫崗處理,打飯不仔細(xì)亂滴亂灑者每次扣5元。
四、后廚工作細(xì)則
1、沽清單:
(1)廚部頭占及涼菜,必需在每天上午11:00,下午17:30之前把當(dāng)餐沽清的菜品,告
知?jiǎng)潌螁T,由劃單員以書(shū)面形式在上午11:00,下午17:30之前交給前廳經(jīng)理,廚部及劃單
員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)列出沽清單,每人每次扣5元,后廚第一負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任扣5元。
(2)沽清單未顯示菜品或因工作疏忽造成備料不足導(dǎo)致退菜,干脆負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。
(3)選購(gòu)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買回所需原料,而頭占及涼菜未能剛好加工而造成沽清,負(fù)責(zé)
人負(fù)全部責(zé)任.
(4)選購(gòu)未能在上午9:30,下午17:30以前,購(gòu)回所需原料而造成沽清退菜的由
選購(gòu)負(fù)全部責(zé)任(市場(chǎng)缺貨等狀況除外)。
(5)每日沽清副總經(jīng)理要調(diào)查緣由,以書(shū)面形式上總經(jīng)理。
2、菜品質(zhì)量
(1)因?yàn)樵牧媳4娌划?dāng)造成變質(zhì)退菜,干脆責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任;
(2)如有雜物(如鋼絲球、火柴梗、煙頭、泥沙、石子、木屑、鐵釘、原材料未洗干凈、
魚(yú)蒸不熟、冷凍食品熟不透等)造成投訴,對(duì)干脆責(zé)任人處以酒店售價(jià)兩倍罰款;
(3)因開(kāi)錯(cuò)菜而造成客人退菜者,能推銷給其他客人,未造成酒店?duì)I業(yè)額損失的,可賜予
當(dāng)事人2分懲罰,其他酒店內(nèi)部全部因個(gè)人緣由造成的退菜,均賜予相關(guān)責(zé)任人以酒店售價(jià)開(kāi)
外賣,可由管理人員簽字打8.8折
1、本部門(mén)不按時(shí)開(kāi)、關(guān)電源、水源、煤氣等設(shè)施者,扣值班員工5元。
2、因工作支配不當(dāng)造成本區(qū)員工吃不上飯的扣值班經(jīng)理5元。
4、由于下單錯(cuò)誤造成玦貨的,懲罰下單人扣2元。
5、在餐廳內(nèi)洗衣服者口2元
6、由于部門(mén)員工作失誤造成食品,原材料奢侈,本部門(mén)發(fā)覺(jué)但沒(méi)有找清緣由進(jìn)行處理的,
對(duì)本部門(mén)全部人按進(jìn)價(jià)均攤。
五、后廚管理人員質(zhì)檢條例
第2篇:后廚崗位職責(zé)
后廚崗位職責(zé)
1、在店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)廚房(調(diào)味師、面點(diǎn)師、做飯工、洗碗工),出品間(出
品獅)的工作,確保菜品加工,湯鍋調(diào)制工作有序進(jìn)行。
2、做好物料的安排、調(diào)配和管理工作,剛好向選購(gòu)員供應(yīng)牢靠的進(jìn)貨安排.
3、搞好技術(shù)創(chuàng)新、不斷推出特色菜、時(shí)令菜、以增加本店的營(yíng)業(yè)量。
4、檢查監(jiān)督各班組的用料狀況,以杜絕奢侈,限制成本。
5、負(fù)責(zé)廚房個(gè)班組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,嚴(yán)把技術(shù)、質(zhì)量關(guān),保證菜品質(zhì)量,維護(hù)本店
聲譽(yù)。
6、制定好廚房工作程序,指導(dǎo)個(gè)班組做好餐前、餐中、餐后的打算工作,確保菜品即時(shí)供
應(yīng)大堂。
7、管理維護(hù)好本部門(mén)員工的技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核。
8、遵照食品衛(wèi)生法的有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)食品的保鮮和衛(wèi)生并仔細(xì)搞好廚房的環(huán)境衛(wèi)生,員工
的個(gè)人衛(wèi)生,確保全部食品符合健康要求。
9、負(fù)責(zé)廚房的平安防火工作,每天下班前檢查水、電、氣各系統(tǒng),消退隱患和擔(dān)心全的因
素。
10、做好廚房的實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作,仔細(xì)做好登記,做到精確真實(shí)。
11、做好供菜工作,要堅(jiān)持做到憑單抓菜,上菜剛好,不出現(xiàn)抓錯(cuò)單、漏單、抓重單現(xiàn)象,
保證客人所點(diǎn)色菜品精確無(wú)誤,對(duì)號(hào)入座。
12、嚴(yán)格把好菜品衛(wèi)生、菜品質(zhì)量關(guān),做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)加工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)出品誰(shuí)負(fù)責(zé)。
13、做好清潔衛(wèi)生工作,菜刀、操作臺(tái),以及器具、器皿、地板、冰箱等要不斷清洗扛掃,
以保持其肯定清潔。
14、做到節(jié)約用水、月電,下班后不得出現(xiàn)長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水。
第3篇:后廚崗位職責(zé)
后廚各崗位職責(zé)
一、崗位職責(zé)
廚師長(zhǎng)
一、負(fù)責(zé)后廚出品的工作才爪好廚工的思想工作,做好勞力調(diào)配,對(duì)下屬員工做到心中有數(shù),
定時(shí)到各崗位巡察檢查食品質(zhì)量親密聯(lián)系各大廚發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好解決通過(guò)前廳總結(jié)菜肴反饋,
不斷改進(jìn)食品質(zhì)量。
二、限制食品的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)格和要求,正確駕馭毛利率,抓好成本核算,加強(qiáng)食品原料及物品
的管理,降低費(fèi)用,增加盈利。
三、定期修改菜譜及推出新菜式,堅(jiān)持先試菜后出售的原則,抓好出菜前的定型和拍照,建
立菜式品種檔案。
四、每周定期巡察市場(chǎng),了解市場(chǎng)價(jià)格行情,發(fā)掘簇新食品原料。
五、幫助前廳經(jīng)理共同制訂菜單及食譜。
六、對(duì)后廚各崗位員工進(jìn)行技能要求輔導(dǎo)培訓(xùn)。定期進(jìn)行考評(píng),使人員在這里能有所提高。
七、負(fù)責(zé)后廚人員考勤,制度考核,崗位調(diào)整。
八、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外損害負(fù)有連帶責(zé)任。
九、對(duì)廚房?jī)?nèi)水、電、氣、油等及易耗品類物資與營(yíng)業(yè)額不成比例非正常上升者,負(fù)主要責(zé)
任。
十、對(duì)廚房人員因操作不當(dāng)造成的失誤或意外損害負(fù)有連帶責(zé)任。對(duì)廚房?jī)?nèi)珍貴物品的領(lǐng)取、
伐制、存放及銷售要具體統(tǒng)計(jì)數(shù)字,炒灶:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、保證每道菜的色香味符合要求,并主動(dòng)研發(fā)新菜品;
三、熟知成本核算,并有肯定的成本限制實(shí)力,嫻熟菜品的烹調(diào)工藝,以及各類菜式的工藝
要求;
四、熟知灶臺(tái)的平安限制與操作方法;
五、對(duì)廚工進(jìn)行指導(dǎo)、培訓(xùn);
六、了解當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的生活習(xí)慣,每月至少推出三道新菜;
七、合理制訂菜單,井合理搭配口味價(jià)格和毛利潤(rùn)率;
八、協(xié)調(diào)各崗位關(guān)系,顧全大局。
涼菜:
一、歸后廚廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、熟知涼菜間的各項(xiàng)平安、衛(wèi)生規(guī)章制度;
三、嫻熟駕馭切配國(guó)頭及水果蔬菜的裝飾藝術(shù)和技能,
四、雕刻要具備相應(yīng)制作工藝水準(zhǔn);
五、嫻熟駕馭占板切配的各種刀法;
六、檢查所進(jìn)原料的質(zhì)量,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向經(jīng)理匯報(bào)。
七、無(wú)單出菜,按原單子雙倍懲罰當(dāng)事人,先出菜后補(bǔ)單的按原價(jià)單倍懲罰。
蒸籠:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、具有實(shí)務(wù)操作技能,保證出品質(zhì)量,及成品率;
三、嫻熟駕馭各類蒸制品的加工工藝,具有肯定的業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)力;
四、合理盛放半成品及剩余原料,做到供、銷、推狀況日日?qǐng)?bào);
五、遵守后廚各項(xiàng)規(guī)章制度。
面點(diǎn):
一、各項(xiàng)條例遵從(面點(diǎn)、蒸籠);
二、全面駕馭面點(diǎn)房各種面食,點(diǎn)心以及主食的出品二藝,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)創(chuàng)新實(shí)力;
三、檢查出成品質(zhì)量,堅(jiān)持"四不出"原則,即沒(méi)有熟透、溫度不夠不出;不符合口味不出;
色澤不正,規(guī)格不夠標(biāo)準(zhǔn)不出;沒(méi)有前廳服務(wù)人員叫點(diǎn)通知不出;
四、嫻熟駕馭面點(diǎn)房的各類設(shè)備的正常運(yùn)用規(guī)范及操作技能;
五、無(wú)單出品按原單子價(jià)雙倍懲罰,先上菜再補(bǔ)單,處以T音罰款。
占板:
一、依據(jù)菜肴烹調(diào)的要求,切配主料、配料、料頭,并將經(jīng)刀工處理的原料加以適當(dāng)?shù)拇钆洌?/p>
負(fù)責(zé)原料的保存;
二、各項(xiàng)規(guī)章制度和衛(wèi)生要求必需嚴(yán)格遵守
三、具有較高的刀工技術(shù),保證出品率;
四、防止遺漏切配菜品,拒收不合格菜品原料,發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好向經(jīng)理匯報(bào);
五、分清上菜單、備菜單,配好菜品傳遞精確,配菜完全,不錯(cuò)配漏配;
六、對(duì)貨倉(cāng)、冰柜中的烹飪?cè)线M(jìn)行妥當(dāng)?shù)墓芾砗瓦\(yùn)月;
七、不斷提高業(yè)務(wù)技能、手工刀法和協(xié)調(diào)默契。
八、負(fù)責(zé)申報(bào)次日所需的物料,對(duì)各種原材料由于儲(chǔ)存不當(dāng)出現(xiàn)有異味應(yīng)剛好上報(bào)廚師長(zhǎng),
堅(jiān)決不允許銷售,否則,一經(jīng)發(fā)覺(jué)雙倍罰款。
打荷:
一、歸后廚師長(zhǎng)管理,并對(duì)其負(fù)責(zé);
二、熟知本部門(mén)各項(xiàng)平安、衛(wèi)生等規(guī)章制度;
三、熟知各種菜肴的烹調(diào)方法和過(guò)程;
四、支配合理的烹調(diào)依次;
五、負(fù)責(zé)每日所須調(diào)料的申購(gòu)工作對(duì)菜品形態(tài)不整或器皿不干凈、菜量過(guò)小等負(fù)主要責(zé)任。
二、考勤制度
嚴(yán)格的考勤制度是取得良好得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得基本保證。
1、全體員工必需樹(shù)立高度主子翁思想,堅(jiān)持出滿勤、干滿點(diǎn),不遲到、不早退、自覺(jué)遵守
店內(nèi)各項(xiàng)制度和勞動(dòng)紀(jì)律。
2、不按請(qǐng)假程序請(qǐng)假,無(wú)醫(yī)院病例證明,無(wú)正值理由擅自不上班,或假期已滿未按時(shí)上班,
視為曠工。
3、不寫(xiě)請(qǐng)假條,打電話請(qǐng)假視為曠工。
5、病假:?jiǎn)T工有病不能正常工作時(shí),請(qǐng)假時(shí)須填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)單,并得到經(jīng)理的核準(zhǔn)。病假
為無(wú)薪假。
6、事假:?jiǎn)T工請(qǐng)假須提前一天,填寫(xiě)請(qǐng)假申請(qǐng)表,請(qǐng)假?zèng)]有得到上級(jí)批準(zhǔn)撤離工作崗位者,
一律按曠工對(duì)待,連續(xù)曠工三天,或當(dāng)月累計(jì)曠工三天者,一律按自動(dòng)離職。
7、員工不得有遲到、早退、私自外出等行為,若有因公外出,需有部門(mén)第一負(fù)責(zé)人(后廚
廚師長(zhǎng))簽字。
8、每日中午兩點(diǎn)半,晚九點(diǎn)之前離店的任何員工視為早退。
9、每日考勤,若發(fā)覺(jué)有誤者,須剛好到經(jīng)理處說(shuō)明,預(yù)期不辦者,責(zé)任自負(fù)。
三、員工餐制度:
1、酒店免費(fèi)為員工供應(yīng)三餐(早8:30午14:00晚21:00午晚時(shí)間跟狀況)。
2、員工必需按規(guī)定時(shí)間打飯,未在開(kāi)飯時(shí)間將飯菜打算好,影響員工就餐者扣后廚干脆負(fù)
責(zé)人5元。
3、嚴(yán)禁員工攜帶親友在員工餐用餐。
5、用餐人員均在指定地點(diǎn)、指定時(shí)間用餐,如在非指定區(qū)域(如包房、廚房)就餐者一次
罰款2兀
6、不允許運(yùn)用酒店客用餐具,發(fā)覺(jué)懲罰當(dāng)事人扣2元。
7、嚴(yán)禁全部員工(含公司及各店管理人員)剩飯倒飯,依據(jù)自己的飯量吃多少,打多少,
發(fā)覺(jué)奢侈按有關(guān)條理處理扣10元.
8、過(guò)了用餐時(shí)間,不允許再做職工餐,如有特別狀況,須由副總經(jīng)理通知方可用職工餐,
廚部有私人開(kāi)小灶者扣當(dāng)事人10元,干脆負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任5元。
9、職工餐因估量不足又不剛好補(bǔ)做,造成員工吃不上飯,后廚第一負(fù)責(zé)人扣20元,因估
量不精確,做的太多造成大量原料奢侈的,按奢侈原材料處理。
10、后廚打飯員工無(wú)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)打飯者按脫崗處理,打飯不仔細(xì)亂滴亂灑者每次扣5元。
四、后廚工作細(xì)則
1、沽清單:
(1)廚部頭占及涼菜,必需在每天上午11:00,下午17:30之前把當(dāng)餐沽清的菜品,告
知?jiǎng)潌螁T,由劃單員以書(shū)面形式在上午11:00,下午17:30之前交給前廳經(jīng)理,廚部及劃單
員未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)列出沽清單,每人每次扣5元,后廚第一負(fù)責(zé)人負(fù)連帶責(zé)任扣5元。
(2)沽清單未顯示菜品或因工作疏忽造成備料不足導(dǎo)致退菜,干脆負(fù)責(zé)人負(fù)全部責(zé)任。
(3)選購(gòu)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)買回所需原料,而頭占及涼菜未能剛好加工而造成沽清,負(fù)責(zé)
人負(fù)全部責(zé)任。
(4)選購(gòu)未能在上午9:30,下午17:30以前,購(gòu)回所需原料而造成沽清退菜的由
選購(gòu)負(fù)全部責(zé)任(市場(chǎng)缺貨等狀況除外)。
(5)每日沽清副總經(jīng)理要調(diào)查緣由,以書(shū)面形式上總經(jīng)理。
2、菜品質(zhì)量
(1)因?yàn)樵牧媳4娌划?dāng)造成變質(zhì)退菜,干脆責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任;
(2)如有雜物(如鋼絲球、火柴梗、煙頭、泥沙、石子、木屑、鐵釘、原材料未洗干凈、
魚(yú)蒸不熟、冷凍食品熟不透等)造成投訴,對(duì)干脆責(zé)任人處以酒店售價(jià)兩倍罰款;
(3)因開(kāi)錯(cuò)菜而造成客人退菜者,能推銷給其他客人,未造成酒店?duì)I業(yè)額損失的,可賜予
當(dāng)事人2分懲罰,其他酒店內(nèi)部全部因個(gè)人緣由造成的退菜,均賜予相關(guān)責(zé)任人以酒店售價(jià)開(kāi)
外賣,可由管理人員簽字打8.8折。
第4篇:后廚各崗位職責(zé)
后廚崗位職責(zé)備餐備餐1:根據(jù)備餐手冊(cè)、備餐流程,運(yùn)用原材料根據(jù)固定比例完成對(duì)基
本餐品的原材料組合。備餐2:將原材料加定額比例的水,上火熬制
備餐3:現(xiàn)備半成品
咸粥輔料
銀耳輔料
雪燕、桃膠小丸子、奶玉、米飯、配菜
3、扒類
員工餐
扒爐崗
米飯、配菜、扒類煎制(腌制)
監(jiān)控原材料用量
冷餐臺(tái)
沙拉、三明治、手卷出餐
監(jiān)控原材料用量
爐灶崗
咸粥、銀耳等湯羹類出品
監(jiān)控原材料、半成品用量
機(jī)動(dòng)崗1
甜粥臺(tái)出餐、燉湯出餐、各崗位出餐
協(xié)助壓力崗出餐
監(jiān)督出品狀態(tài)
機(jī)動(dòng)崗2
補(bǔ)給各崗位用料,協(xié)助壓力崗出餐
監(jiān)督原材料、半成品狀態(tài)
交接班原則
1、交接到餐品類目,餐品或者半成品數(shù)量
A時(shí)段10:00—14:00
B時(shí)段14:00—17:00
C時(shí)段17:00-H洋
AB交接班:A時(shí)段下班前盤(pán)點(diǎn)剩余餐品或半成品數(shù)量記錄交給B時(shí)段人員
B時(shí)段人員要依據(jù)盤(pán)點(diǎn)表,打算供應(yīng)BC時(shí)段余量不足的餐品或半成品
BC交接班:上AB(早班)時(shí)段班次的人員,在離崗前一小時(shí)做餐品盤(pán)點(diǎn),存量少的餐
品和半成品推斷是否加備,難以確定時(shí),上報(bào)主廚決黃。
2、如因原材料斷貨導(dǎo)致餐品暫停,須要督促副廚詢問(wèn)材料報(bào)備和到貨狀況
第5篇:后廚培訓(xùn)
廚房培訓(xùn)安排
(-)廚師守則;
1、對(duì)國(guó)家:要民族至上,各守公德,遵守憲法,忠于祖國(guó)
2、對(duì)顧客:真誠(chéng)服務(wù),待若親人,文明禮貌,努力適客
3、對(duì)職業(yè):愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)勤奮,雕琢廚藝,創(chuàng)建廚績(jī)
4、對(duì)企業(yè):忠誠(chéng)勤懇,以店為家,真情投入,創(chuàng)建效益
5、對(duì)同事:坦誠(chéng)相待,熱忱幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步
6、對(duì)師傅:尊師重道,虛心求教,刻苦學(xué)習(xí),承其精華
7、對(duì)徒弟:傾囊授藝,耐性教育,全力扶持,不圖財(cái)禮
8、對(duì)廚藝:精藝求精,創(chuàng)新求變,廣采博取,與時(shí)俱進(jìn)
9、對(duì)家庭:孝敬父母,教化子女,關(guān)愛(ài)相互,全家和諧
10、對(duì)自己:嚴(yán)以利己:虛心謹(jǐn)慎,好學(xué)上進(jìn),續(xù)藝雙馨
(1)工作禁忌
1、隨地吐痰(不分場(chǎng)合,地點(diǎn))
2、懶洗手(進(jìn)入工作歸位,拿食品,切菜,做餅)等等不凈的手沾上的細(xì)菌就會(huì)傳播到菜
肴中,使菜肴的大腸桿菌含量提超群標(biāo),客人食后能不生病嗎?)
3、工裝不整齊(個(gè)人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),有時(shí)間不清洗工服,而是下班打牌,喝酒,閑聊,把工
服穿得臟乎乎,油乎乎,黑乎乎。)
4、留長(zhǎng)頭發(fā),(執(zhí)行制度不嚴(yán),并不是因工作忙,沒(méi)時(shí)間,明天肯定剪。)
5、把工作圍裙當(dāng)作毛巾用(擦手,擦盤(pán)。)
6、在廚房?jī)?nèi)吸煙(廚房工作重地,煤氣,酒精,柴油,甚至汽油隨地可是,一個(gè)煙頭就可
能重大火災(zāi)事故。再一抽煙,對(duì)自己對(duì)他人都會(huì)影響身體健康,本身廚房就產(chǎn)生一些對(duì)人體有害
的油煙)O
7、臺(tái)面臟亂(理由,工作繁忙沒(méi)有時(shí)間整理,用時(shí)順手便利,餐后臺(tái)面確定干凈,這是理
由嗎?當(dāng)一個(gè)摯友或客人走進(jìn)你工作場(chǎng)地他肯定想這種廚房能做出平安而健康食品嗎?下次決
不在來(lái)了).
8、生熟不分(原料不分,菜墩不分,冷菜熱菜一起用,刀具不分,餐具不分沒(méi)有配菜盤(pán),
容器不分,原料存放不分,冰箱不分,這樣菜肴就會(huì)有25%—30%被污染,對(duì)食品平安來(lái)說(shuō),
即使百分之一的蓋率3E常危急).
9、用手勺嘗味后把湯倒入鍋中,(總自認(rèn)為手嘗味是對(duì)客人的負(fù)責(zé),在認(rèn)為自己沒(méi)病,再
說(shuō)用專用勺嘗味太麻煩,客人又看不見(jiàn),不要大驚小怪)
10、奢侈原料(大料小用,小料不用,下腳料更不用,不留意節(jié)約,加大企業(yè)成本)
11、亂扔垃圾,(有些廚師工作圖自己便利,切完菜后不剛好投放到垃圾桶里,而是順手
一丟或用刀一撥,把廢料在菜墩邊積累一大堆或滿地都沾光,這樣做不衛(wèi)生,也不雅觀,同時(shí)也
擔(dān)心全。)
12、一布多用(萬(wàn)能布,擦碗盤(pán),工作臺(tái),爐臺(tái),地面,冰箱,墻面,皮鞋,工作用具,
玻璃,門(mén)窗,等等這種抹布能有平安嗎)?
13、工作時(shí)愛(ài)用手摸頭發(fā),摳耳朵,摳鼻子,休息時(shí)用手摳腳的這種不良行為你能說(shuō)這與
職業(yè)道德沒(méi)有關(guān)系)。
14、干脆用手隨意吃拿食物的(用夾子太麻煩,不便利或者我自己吃沒(méi)關(guān)系)。
15、穿拖鞋或無(wú)跟,高跟,露腳趾的涼鞋上班(單位不配不統(tǒng)配置,他穿我也穿)。
16、穿背心或光身子工作的(不正規(guī)店)
17、對(duì)著菜肴大聲說(shuō)話,咳嗽或打噴嚏(口沫滿菜都沾光,自以為反正我又不吃,領(lǐng)導(dǎo)又
不在場(chǎng),沒(méi)事)
18、大小便后不洗手(麻煩,省事)
19、穿著工作服到處亂跑(大廳等等地方)
20、用手指沾菜肴的鹵汁嘗味的(自以為手最干凈又便利)
21、偷拿偷吃(食品)還有偷拿同事錢(qián)物。
22、講粗話,與服務(wù)員打情罵俏,(自以為,與他相互較熟,開(kāi)玩笑)
23、手抓靈粉,調(diào)料(不用調(diào)料勺,來(lái)不急,不便利,反正菜還在加工過(guò)程中,手又不臟)。
24、班前飲酒,上班閑聊,班后之余喜愛(ài)賭博(菜品質(zhì)量不達(dá)標(biāo),創(chuàng)新思路能有嗎)?
25、發(fā)手機(jī)黃色信息(以為是取樂(lè),不分男女都發(fā))
26、不管工作重不重要,一聽(tīng)手機(jī)響停下手頭活就接。
27,出品時(shí)不按標(biāo)準(zhǔn)出餐,按個(gè)人意愿來(lái),(差不多就行,太忙了)
29、受了領(lǐng)導(dǎo)及師傅指責(zé),把油或其他原料,倒進(jìn)下水道或垃圾桶里。
30.出餐時(shí),有些菜不洗就焯水進(jìn)行制作(沒(méi)事也不臟,太忙了沒(méi)時(shí)間)
(二)驗(yàn)貨流程
餐飲選購(gòu)技能培訓(xùn)
一、食物原料的選購(gòu)、進(jìn)貨儲(chǔ)存與領(lǐng)料
1.選購(gòu)的目標(biāo)
(1)找到最正確的商品
要供應(yīng)質(zhì)量始終如一的餐飲成品,就必需運(yùn)用質(zhì)量始終如一的食品原料。制訂食品原料選購(gòu)
規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),是保證餐飲成品質(zhì)量的有效措施。選購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)是依據(jù)酒店的特別須要,對(duì)
所要選購(gòu)的各種原料作出的具體詳細(xì)的規(guī)定,如原料產(chǎn)地,等級(jí)、性能、大小、個(gè)數(shù)、色澤、
包裝要求、肥瘦比例、切割狀況、冷凍狀態(tài)等等。建立選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)能幫助選購(gòu)人在眾多貨
品中選擇出合適的一種。除了文字?jǐn)⑹鐾?,必要時(shí)也可以用圖片或照片加以說(shuō)明,供應(yīng)商在按圖
索驥的狀況下,錯(cuò)誤供貨的幾率將大為降1氐。
(2)得到最好的價(jià)格
在兼顧商品質(zhì)量的前提下若想要得到最實(shí)惠的價(jià)格勢(shì)必要運(yùn)用一些小技巧?!柏洷热摇?/p>
是首要步驟,另外也可透過(guò)向大盤(pán)商進(jìn)貨,或是訂定互惠契約、以現(xiàn)金支付、自行進(jìn)口、自行運(yùn)
輸、在季節(jié)性短缺等情形時(shí)采納替代品等方法,有效降]氐貨款,節(jié)約營(yíng)運(yùn)成本。
(3)得到最佳的質(zhì)量
餐飲的選購(gòu)最擔(dān)憂的是食物的質(zhì)量,尤其是生鮮食品,假如一時(shí)無(wú)法運(yùn)用造成囤積,很
簡(jiǎn)單腐敗而形成奢侈。因此,在選購(gòu)量確定之前,要先考量?jī)?chǔ)存的實(shí)力和特別應(yīng)急的打算,如
天災(zāi)或人為因素造成的原料短缺,以排定選購(gòu)的時(shí)間。
(4)找到最佳的供應(yīng)商
供應(yīng)商的好壞,干脆影響到商品的質(zhì)量、價(jià)格和周邊服務(wù)的供應(yīng)因此必需慎重選擇供應(yīng)商,
考慮的條件包括:
①供應(yīng)商的地點(diǎn)。地點(diǎn)關(guān)系著運(yùn)輸?shù)男剩悦夤?yīng)K繼或是因長(zhǎng)途運(yùn)輸影響食品鮮度。
②供應(yīng)商的設(shè)備。健全的設(shè)備不但能確保食物的質(zhì)量,也降低運(yùn)輸過(guò)程中引起的困難。
③供應(yīng)商的專業(yè)學(xué)問(wèn)。專業(yè)學(xué)問(wèn)的供應(yīng)也是一種無(wú)形的服務(wù),可確保選購(gòu)行為的正確。
④供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況。事先調(diào)查供應(yīng)商的財(cái)務(wù)背景、進(jìn)出貨資料、來(lái)往客戶等,免得上
當(dāng)受騙,血本無(wú)歸。
⑤供應(yīng)商的誠(chéng)信原則。本著誠(chéng)懇、互惠的原則做生意,才是值得往來(lái)的廠商。調(diào)查供應(yīng)商的
信譽(yù)、口碑實(shí)屬必要。
(5)在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)貨
”在最適當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)貨"這個(gè)目標(biāo)牽涉選購(gòu)人員對(duì)存貨的管理是否得宜,同時(shí)也仰賴
供應(yīng)商送貨的效率是否合乎標(biāo)準(zhǔn)。所謂快速進(jìn)貨,也指物品來(lái)得正是須要的時(shí)候,讓進(jìn)貨員有足
夠的時(shí)間來(lái)核對(duì)數(shù)量和質(zhì)量是否正確,而運(yùn)輸延遲緩慢,會(huì)造成進(jìn)貨員的工作負(fù)荷量和壓力過(guò)重,
所以應(yīng)盡量避開(kāi)。2.進(jìn)貨
進(jìn)貨是一種包含了驗(yàn)貨,以及接受或者拒絕貨品的行為,它涵蓋了很多層面的工作。
在一個(gè)餐飲設(shè)施內(nèi),最基本的進(jìn)貨程序包括由貨車司機(jī)送貨,驗(yàn)貨員在入口處,檢查貨品與
訂貨單上所列的貨品質(zhì)量與規(guī)格是否相符合。有意或者無(wú)意的,供貨單位的實(shí)際送貨量可能超過(guò)
訂購(gòu)量或可能短斤缺兩,原料的質(zhì)量可能不符合酒店的要求,會(huì)超過(guò)或低于選購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),而
原料的價(jià)格也可能與原先的報(bào)價(jià)大有出入v因此,驗(yàn)收限制的主要目的是檢查送貨的數(shù)量是否符
合訂購(gòu)的數(shù)量,原料的質(zhì)量是否符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),價(jià)格是否符合原先的報(bào)價(jià)。
(1)進(jìn)貨過(guò)程
①目標(biāo)
進(jìn)貨的目標(biāo)與選購(gòu)的引標(biāo)可說(shuō)是一樣的。選購(gòu)的目標(biāo),包括了從正確的供應(yīng)商在正確的
時(shí)間內(nèi)獲得了正確的品質(zhì)、數(shù)量與服務(wù)的貨品;而進(jìn)貨過(guò)程的兩大目標(biāo)即是:
a.檢查所收到的貨品與各項(xiàng)要求是否符合。
b駕馭所收到貨品與服務(wù)的流向。
不論是何種物品,一旦通過(guò)了檢查,它們馬上成為此餐飲組織的全部物,因此,物品限制流
程即從今起先。一般管理階層會(huì)要求以書(shū)面文件記載貨品由何處運(yùn)來(lái)、數(shù)量、分送到廚房多少次、
每次數(shù)量多少等細(xì)微環(huán)節(jié)。此限制流程可簡(jiǎn)可繁,要看各酒店的須要。但是一般來(lái)說(shuō),在限制流
程上盡可能細(xì)致,敘述力求清楚,以避開(kāi)在某一過(guò)程中,因?yàn)槟硞€(gè)人有意或無(wú)意中出錯(cuò),而破壞
了整個(gè)選購(gòu)的功能。
②留意事項(xiàng)
進(jìn)貨、驗(yàn)貨過(guò)程環(huán)環(huán)相扣,其中有六大因素影響進(jìn)貨過(guò)程是否正確執(zhí)行:
a.指派有此方面實(shí)力的人員負(fù)責(zé)進(jìn)貨中的驗(yàn)貨過(guò)程。此處所說(shuō)的實(shí)力是指機(jī)敏、誠(chéng)懇、對(duì)驗(yàn)
貨有愛(ài)好,而且對(duì)各項(xiàng)選購(gòu)貨品略具學(xué)問(wèn)的員工。一旦擔(dān)當(dāng)驗(yàn)貨職務(wù)的人選確定后,就必需施
以培訓(xùn),教育該名員工辨識(shí)優(yōu)質(zhì)與劣質(zhì)品及各種選購(gòu)、驗(yàn)貨的相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)。
b.適當(dāng)?shù)尿?yàn)貨工具。必備的驗(yàn)貨區(qū)最重要的工具是磅秤。溫度計(jì)可用來(lái)檢杳冷藏或冷凍貨品
的溫度是否符合要求;尺可用來(lái)測(cè)量肉品的脂肪與切割厚度的規(guī)格是否有出入。
c.足夠的驗(yàn)貨空間能讓驗(yàn)貨員充分發(fā)揮應(yīng)有的功能。標(biāo)準(zhǔn)的照明度,寬敞、平安而便利的地
點(diǎn),能讓驗(yàn)貨員與供應(yīng)商正確無(wú)誤地工作。
d.支配適當(dāng)?shù)倪M(jìn)貨時(shí)間肯定不要讓驗(yàn)貨員無(wú)間斷地檢驗(yàn)一批又一批的進(jìn)貨,因?yàn)樵谌藛T疲憊、
時(shí)間匆促,或是工具不夠的狀況下,很簡(jiǎn)單出錯(cuò)。而且驗(yàn)貨員要能的確駕馭全部的進(jìn)貨時(shí)間,親
自由現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)查驗(yàn),千萬(wàn)不行因?yàn)轵?yàn)貨員不在而另外找人替代。
e.驗(yàn)貨員應(yīng)隨時(shí)可取得一份選購(gòu)規(guī)格的復(fù)印件。這份復(fù)印件可在發(fā)生規(guī)格混淆時(shí),呈現(xiàn)它
的功能。此外,當(dāng)某項(xiàng)指定產(chǎn)品缺貨時(shí),供應(yīng)商若供應(yīng)替代品,驗(yàn)貨員便可依據(jù)選購(gòu)規(guī)格表
上所列出的各項(xiàng)條件,來(lái)確定是否采納替代品,或是堅(jiān)持運(yùn)用原指定貨品。
f.驗(yàn)貨員應(yīng)當(dāng)持有一份訂貨單復(fù)印件。驗(yàn)貨員應(yīng)當(dāng)充分駕馭進(jìn)貨的貨品、品名、數(shù)量與送貨
時(shí)間,一份完整而且正確的訂貨單影本,有助于驗(yàn)貨員適當(dāng)?shù)卮蛩阃瓿杉磳⒌絹?lái)的驗(yàn)貨過(guò)程。
(2)退貨
間或,驗(yàn)貨員必需拒絕部分或全部的到貨。此時(shí),他必需打算一份"退貨通知書(shū)",具體說(shuō)
明該項(xiàng)貨品的退貨緣由,原委是質(zhì)量、數(shù)量還是價(jià)格不符告訂貨單上的規(guī)定。送貨員必需在"退
貨通知書(shū)"上簽名,表示該項(xiàng)被拒絕貨品確有瑕疵,并將退貨通知書(shū)正本寄交給供應(yīng)商,除了告
知退貨事實(shí)外,也供其查證送貨員是否有欺瞞、調(diào)貨等行為;副本則交給會(huì)計(jì)部門(mén),以核算新的
應(yīng)付賬款。而驗(yàn)貨員也要持有一副本,作為日后查核供應(yīng)商供貨是否有疏失的依據(jù)。
3.儲(chǔ)存
食品原料的儲(chǔ)存管理,對(duì)餐飲成品的質(zhì)量和成本也有著舉足輕重的影響。
儲(chǔ)存通常是進(jìn)貨后發(fā)生的連貫動(dòng)作,當(dāng)驗(yàn)貨員完成檢查進(jìn)貨的手續(xù)后,他必需將貨品正確地
擺進(jìn)貯存室內(nèi),有時(shí)候則是將某特定物品干脆送到運(yùn)用。
(1)食物原料儲(chǔ)存的方法
一般來(lái)說(shuō),食品原料貯存可以分成兩大部分,即干藏和冷藏。倉(cāng)庫(kù)用于干藏那些不須要低溫
保鮮的干貨類食品原料,冷凍及冷藏設(shè)備用于貯存冷凍食品原料及冷藏鮮貨類食品原料。
①干貨原料的儲(chǔ)存
干貨原料的儲(chǔ)存應(yīng)留意下列事項(xiàng):
a.避開(kāi)將物品置于地面上而遭致細(xì)菌感染。物品至少離地面約25厘米,離墻壁約5厘米。
b.不要將物品放在靠近污水管或水溝旁。
c.將有毒性的物品,如殺蟲(chóng)劑、肥皂、清潔劑等與食品分開(kāi)存放。
d.將開(kāi)封的用品存放在加蓋且有標(biāo)示的容器內(nèi)。
e.定期清潔貯存室。
f.將常常運(yùn)用的物品放在靠進(jìn)出入口的貨架底層。
g月等較重的物品置于貨架底層。
h.進(jìn)貨時(shí),記錄下該食品進(jìn)貨日期,出清存貨以"先進(jìn)先出"為原則。
②食物原料的冷藏
運(yùn)用食品原料冷藏設(shè)備的主要目的,是以低溫抑制鮮貨類原料中微生物和細(xì)菌的生長(zhǎng)繁殖速
度,維持原料的質(zhì)量,延長(zhǎng)其保存期限。餐廳常用的冷藏設(shè)備包括各種廚房冰箱以及常與冰庫(kù)相
連的冷藏室等。
須要冷藏處理的食物原料一般不外乎各種簇新海產(chǎn)、肉類、簇新蔬果、蛋類、奶制品,以及
各種已經(jīng)加工的成品或半成品食品原料,如加工待用的生菜、水果、各種甜點(diǎn)、各種調(diào)料、湯料
不同的食品原料有不同的冷藏溫度、濕度要求,因此.志向的做法是將各種原料分別冷藏。
通常,10℃~49℃最相宜細(xì)菌繁殖,在餐飲服務(wù)中被稱為"危急區(qū)”。因此,全部冷藏設(shè)備的
溫度必需限制在10℃以下,見(jiàn)"各類食品原料冷藏溫度、相對(duì)溫度要求表"。
相對(duì)濕度過(guò)高有利于細(xì)菌生長(zhǎng),加速食物質(zhì)變,相對(duì)濕度過(guò)低則會(huì)引起食物干縮。在干藏倉(cāng)
庫(kù)內(nèi),當(dāng)相對(duì)濕度過(guò)低時(shí),可以用水盆盛水,使其蒸發(fā)以增加空氣中水分,但此法在冷藏室中并
不靈驗(yàn),而應(yīng)當(dāng)以濕布遮蓋食物以使其不致干縮。
各類食品原料冷藏溫度、相對(duì)濕度要求表
食品原料溫度(℃)相對(duì)濕度(%)
簇新肉類、禽類0~2P75~85%
簇新魚(yú)、水產(chǎn)類-1~VC75~85%
蔬菜、水果類2~7(85~95%
奶制品類3~8℃75~85%
廚房一般冷藏1~4℃75~85%
冷藏食品的儲(chǔ)存應(yīng)留意下列要點(diǎn):
a.常常檢查冷藏室溫度,各類食品相宜的冷藏溫度如下:簇新蔬菜-7。(:或以下;乳類、肉類
-4。(:或以下;海鮮-10℃或以下。
b.不要將食品干脆置于地面或基座上。
c.支配定期清潔冷藏室時(shí)辰表。
d.在進(jìn)貨時(shí),記錄下該食品進(jìn)貨日期,出清存貨以"先進(jìn)先出"為原則。
e.每日檢杳水果及蔬菜是否有損壞的。
f.將乳品與氣味劇烈食品分開(kāi)存放,魚(yú)類與其他類食品亦要分開(kāi)存放。
g.建立冷藏設(shè)備的修理安排。
③食物原料的冷凍
食品原料的冷凍貯存一般應(yīng)在-23(~-18。(:之間。
原料冷凍的速度愈快愈好,因?yàn)榭焖倮鋬鲋拢澄飪?nèi)部的冰結(jié)晶顆粒細(xì)小,不易損壞結(jié)構(gòu)
颯
任何食品原料都不行能無(wú)限期地貯存,其養(yǎng)分成分、香味、質(zhì)地、色澤都將隨著時(shí)間漸漸流
失和降低。即使在零度以下的冷凍環(huán)境中,食物內(nèi)部的化學(xué)改變依舊接著發(fā)生;例如,在-MC
時(shí),豌豆、青豆等原料在不到兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就會(huì)發(fā)黃,并丟失其香味.有個(gè)規(guī)則是:冰庫(kù)的溫
度每上升4℃,冷凍食物的保存期限就會(huì)縮短一半,所以食物的冷凍也須留意
平安的保存時(shí)間(見(jiàn)表"食物冷藏及冷凍平安期"
食物冷藏及冷凍平安期
保存期間食品種類開(kāi)封前開(kāi)封后溫度期間溫度期間
乳制品牛奶人造奶油奶油干酪鐵罐裝嬰兒奶粉冰淇淋制品7。(2以下7(以下7。(2以下7℃
以下室溫-25℃約7日6個(gè)月6個(gè)月約1年約1年半7℃以下7℃以下7℃以下7。(2以下1日
2周內(nèi)2周內(nèi)盡早食用約3周盡早食用
火腿香腸類里肌火噩、蓬萊火腿成型火腿香腸(西式)切片火腿(真空包裝)培根3~5℃3~
5℃3-5℃3~5℃3-5℃30日以內(nèi)25日以內(nèi)20日以內(nèi)20日以內(nèi)90日以內(nèi)7。(2以下7C以
下7。(2以下7。(:以下7日以內(nèi)5日以內(nèi)5日以內(nèi)5日以內(nèi)
水產(chǎn)加工品魚(yú)肉香腸、火腿(高溫殺菌制品、PH調(diào)制品、水活性調(diào)制品)魚(yú)糕(真空包裝)魚(yú)糕
(簡(jiǎn)易包裝)室溫7。(2以下7。1以下90日以內(nèi)15日以內(nèi)7日以內(nèi)7。(2以下7。(2以下7P以下1~
2日7日以內(nèi)3日以內(nèi)
冷凍食品魚(yú)貝類肉類蔬菜類水果加工食品-18。(:以下6~12個(gè)月6~12個(gè)月6~12個(gè)月
6~12個(gè)月6個(gè)月-------冷凍食物的儲(chǔ)存應(yīng)留意下列要點(diǎn):
a.馬上將冷凍食品存放在-18。(2或更低溫的空間中。
b.常常檢查冷凍室溫度。
c.在全部食品容器上加蓋。
d.冷凍食品包好,避開(kāi)食品發(fā)生脫水凍現(xiàn)象。
e.必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行除霜以避開(kāi)累積厚霜。
f.預(yù)定好開(kāi)啟冷凍庫(kù)時(shí),司,避開(kāi)多次進(jìn)出奢侈冷空氣。
g.在進(jìn)貨時(shí),記錄下該貨品進(jìn)貨曰期,出清食品時(shí),以“先進(jìn)先出"為原則.
h.常常保持貨架與地面清潔。
i.建立冷凍設(shè)備的修理安排。
j.冷凍食物解凍時(shí)也要留意適當(dāng)?shù)姆椒ǎ缦卤怼?/p>
冷凍食物幾種常用的解凍方法
解凍方法時(shí)間備注
冰箱中的冷藏室6小時(shí)時(shí)間充裕時(shí)用這種方法,以低溫慢速解凍。
室溫40~60分鐘視當(dāng)天氣溫而異。
自來(lái)水10分鐘時(shí)間不充裕時(shí)用這種方法,但必需用密封包裝一起放入水中,以防風(fēng)味及
養(yǎng)份流失。
加熱解凍5分鐘用熱油、蒸汽或熱湯加熱冷凍食品..特別快,若想解凍、煮熟一次完成,
則加熱的時(shí)間要延長(zhǎng)些。
微波烤箱2分鐘按不同機(jī)型的說(shuō)明進(jìn)行解凍。
4.領(lǐng)料
餐飲制作過(guò)程中要消耗大量食品原料。支配好這些原料的領(lǐng)用發(fā)放是食品生產(chǎn)管理的重要課
題。因?yàn)檫@干脆影響到生產(chǎn)過(guò)程的組織及成本限制。領(lǐng)料管理的目的,一是保證廚房用料得到剛
好、充分的供應(yīng);二是限制廚房用料數(shù)量;三是正確記錄廚房用料成本。所以,整個(gè)領(lǐng)料的過(guò)程
必需符合下列三點(diǎn)原則:
(1)定時(shí)領(lǐng)料
為了使倉(cāng)管員有充分的時(shí)間整理倉(cāng)庫(kù),檢查各種原料的狀況,不會(huì)成天忙于發(fā)放原料,耽擱
其他必要工作,酒店應(yīng)作出領(lǐng)料時(shí)間的規(guī)定,并規(guī)定領(lǐng)料部門(mén)提前一天送交"領(lǐng)料單",倉(cāng)管員
便有充分時(shí)間打算原料,免出差錯(cuò),而且還能促使廚房作H周密的用料安排。
(2)領(lǐng)料單的運(yùn)用
為了記錄每一次領(lǐng)用的原料物資數(shù)量及其價(jià)值,以正確計(jì)算食品成本,倉(cāng)庫(kù)原料發(fā)放必需堅(jiān)
持憑“領(lǐng)料單”發(fā)放的原貝J。"領(lǐng)料單”應(yīng)由廚房領(lǐng)料人員填寫(xiě),由廚師長(zhǎng)核準(zhǔn)簽字,然后送倉(cāng)
庫(kù)領(lǐng)料。倉(cāng)管員憑單發(fā)料后應(yīng)在“領(lǐng)料單"上簽字。原料物資領(lǐng)用單須一式三份,一聯(lián)隨原料物
資交回領(lǐng)料部門(mén),一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部,一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)留存。
領(lǐng)用單
領(lǐng)用部門(mén):年月日N。
品名規(guī)格單位數(shù)量金額
請(qǐng)領(lǐng)數(shù)實(shí)發(fā)數(shù)單價(jià)小計(jì)
合計(jì)
備注
領(lǐng)料人:廚師長(zhǎng):倉(cāng)管員:
第6篇:后廚各崗位職責(zé)劃分制定
后廚各崗位職責(zé)劃分制定
一.后廚廚師長(zhǎng)崗位職責(zé);
1.制定和完善后廚開(kāi)展工作所需制定的各項(xiàng)規(guī)章,制度。
2.熟識(shí),駕馭餐飲行業(yè)的食品,衛(wèi)生,平安等各項(xiàng)法律法規(guī),并針對(duì)性的制定工作方法及工
藝。
3.仔細(xì)做好后廚員工的出勤考核工作。
4.嚴(yán)格要求后廚員工上班時(shí)的工作狀態(tài),精神風(fēng)貌,并剛好了解后廚員工的思想動(dòng)態(tài)且剛好
溝通,排解。
5.仔細(xì)做好每日所進(jìn)貨物品質(zhì),規(guī)格的檢驗(yàn),查收。并剛好全面的了解后廚庫(kù)房庫(kù)存的剩余
及次曰所需的補(bǔ)充,對(duì)于沽清菜品應(yīng)剛好提前與前廳溝通.做到對(duì)庫(kù)存及每曰菜品供應(yīng)有全面的
了解。
6.依據(jù)實(shí)際工作狀況進(jìn)行后廚各崗位人員的合理調(diào)配,保證廚房工作的高效。
7.幫助后廚各崗位員工專業(yè)技能的提升,學(xué)習(xí)。激勵(lì)后廚員工對(duì)于菜品,盤(pán)式推陳出新提出
合理建議,切實(shí)可行的,可申請(qǐng)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。并督促員工開(kāi)源節(jié)流,做好損耗限制并對(duì)餐損做好合
理利用。
8.依據(jù)訂餐及預(yù)料做好后廚一天的工作支配。
9.督促后廚各崗位員工留意個(gè)人衛(wèi)生并做好區(qū)域衛(wèi)生。
10.定期組織后廚員工統(tǒng)一搞衛(wèi)生并召開(kāi)總結(jié)會(huì),總結(jié)上一階段的工作,制定下一階段的工
作支配。
二調(diào)味師崗位職責(zé);
1.依據(jù)訂餐狀況及常規(guī)推斷,提前做好餐前打算,做好打鍋,分鍋所需材料的切配。
2.做好餐前衛(wèi)生檢查,做到所出鍋底無(wú)蟲(chóng),頭發(fā),等異物。
3.做好區(qū)域衛(wèi)生,并做好爐灶煤氣管線的平安檢查。
4.兼顧小吃區(qū)的工作。
三酒己菜師及出菜師的崗位職責(zé);
1.參加每日所需貨品的品質(zhì),規(guī)格的檢驗(yàn),把關(guān),并對(duì)廚師長(zhǎng)提出合理建議。
2.留意個(gè)人衛(wèi)生及做好區(qū)域衛(wèi)生。
3.對(duì)每日菜品進(jìn)行合理的切配和初加工,并妥當(dāng),合理存放。
4.負(fù)責(zé)菜品的擺盤(pán)及出品,擺盤(pán)時(shí),需按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)擺盤(pán),確保菜品盤(pán)式和重量的統(tǒng)一。
5.提高專業(yè)技能水準(zhǔn)和擺盤(pán)剛好,保證菜品出品時(shí)顯得刀工精湛,盤(pán)式美觀大方。并主動(dòng)參
加菜品的推陳出新。
6.盡量削減損耗并學(xué)會(huì)變廢為寶.
7.做好刀具,機(jī)械等設(shè)備用具的維護(hù)保養(yǎng),做好平安生產(chǎn)。
四洗碗工崗位職責(zé)
1.嚴(yán)格根據(jù)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)做好清洗工作,做到"一沖,二洗,三清,四消毒
2.清洗時(shí)要做到當(dāng)心,細(xì)心。做到輕拿輕放,減小損耗及避開(kāi)劃傷。
3.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生并做好區(qū)域衛(wèi)生。
4.聽(tīng)從廚師長(zhǎng)支配,餐前做好所需菜品的采,摘,錄!L削等等。
第7篇:16.后廚保潔員崗位職責(zé)
后廚保潔員崗位職責(zé)
1.正確運(yùn)用一切清潔設(shè)備及平安運(yùn)用化學(xué)清潔劑。2.負(fù)責(zé)做好責(zé)任區(qū)的清潔衛(wèi)生工作及成
品愛(ài)護(hù)工作.3.上崗人員按規(guī)定著裝,個(gè)人衛(wèi)生符合食品衛(wèi)生要求。
4.設(shè)備財(cái)產(chǎn)和物資有明細(xì)賬冊(cè),每月底清點(diǎn)核對(duì),限制財(cái)產(chǎn)及物資的流失,削減餐具的破損
率。
5.貨架整齊,貨架及貨物擺放整齊,分類立卡,帳物相符,珍貴的銀器餐具和易碎的陶瓷,
玻璃器皿要分類存放,保管平安。
6.領(lǐng)用餐具、物品一律憑單,登記入賬清晰,對(duì)大型活動(dòng)各部位臨時(shí)借用的餐具及物品,應(yīng)
于二天內(nèi)收回。
7.嚴(yán)格執(zhí)行餐具定額管理制度,保證餐廳和廚房供應(yīng)足夠、完好的餐具。8.爰惜和珍惜運(yùn)
用清潔器械和各類用具、設(shè)備、常常保持工作場(chǎng)地干凈、清潔,設(shè)備、用具整齊衛(wèi)生,做好每
餐的收尾工作,保證設(shè)備平安,場(chǎng)地環(huán)境清潔。
9.清洗餐具嚴(yán)格執(zhí)行‘一刮、二洗、三過(guò)、四消毒、五保潔”的工作程序,謹(jǐn)慎操作,輕拿
輕放,最大限度的削減損耗,清洗消毒后的餐具剛好分類,定點(diǎn)保潔存放。
10.定期進(jìn)行除四害工作,四害密度不超過(guò)衛(wèi)生部門(mén)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(100m2)范圍內(nèi)不許超
過(guò)兩只蒼蠅)
11.講究個(gè)人衛(wèi)生,留意文明行為,樹(shù)立良好的服務(wù)形象。
12.堅(jiān)持周末大掃除制度,對(duì)桌腿、凳腿、門(mén)窗全面清擦,地面沖洗,做到窗明幾凈,地面
無(wú)痰跡,墻面無(wú)灰塵及消殺工作。
13.做好后廚全部設(shè)施的保管工作,發(fā)覺(jué)損壞,剛好報(bào)修,做好節(jié)水、節(jié)電、除塵濾布防蠅
防鼠工作。
14.做好區(qū)域內(nèi)節(jié)能降耗工作、在日常保潔工作中應(yīng)剛好發(fā)覺(jué)設(shè)施設(shè)備的完好狀況,如有破
壞剛好上報(bào)至辦公室.
11.完成臨時(shí)性或領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。強(qiáng)化責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),完成甲方和公司支配的其
他臨時(shí)任務(wù)。
崗上要求:
1.形象良好,著裝整齊、整齊2仔細(xì)執(zhí)行操作規(guī)程、規(guī)范報(bào)務(wù).3.按時(shí)按量完成各項(xiàng)安排工作4
關(guān)注環(huán)境影響,節(jié)約能源,防止污染5工作質(zhì)量符合相關(guān)詳細(xì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn).
第8篇:后廚各崗位
寶雞高新區(qū)一尊牛博士肥牛火鍋店
廚房各崗位職責(zé)
一、廚師長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、在酒店經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)廚房的組織與業(yè)務(wù)管理工作,傳達(dá)并執(zhí)行其指示,向其匯報(bào)
工作。
2、幫助制定廚房管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、各崗位職責(zé),布置每日任務(wù),合理支配
工作崗位,確保廚房工作的正常運(yùn)作。
工熟識(shí)原材料種類、產(chǎn)地、特點(diǎn)、價(jià)格,熟識(shí)時(shí)令品種,對(duì)原材料質(zhì)量嚴(yán)格把
關(guān)。
4、熟知貨源存放保管、加工學(xué)問(wèn)和技術(shù)。
5、常常與餐廳經(jīng)理、前廳經(jīng)理、選購(gòu)部調(diào)查了解市場(chǎng)貨源進(jìn)出、其他餐飲公司的出品價(jià)格,
做好菜譜的合理定價(jià)。擬定符合餐廳特色的宴會(huì)菜單和散點(diǎn)菜
單,負(fù)責(zé)成本核算和毛利率限制工作。
6、檢查餐前打算工作,駕馭原材料的消耗狀況,確定緊急補(bǔ)單追加選購(gòu)安排的申請(qǐng)。
7、負(fù)責(zé)限制萊肴的重量和質(zhì)量,檢查操作規(guī)范,督促員工遵守操作程序。
8、親自收集客人對(duì)餐飲質(zhì)量的看法,定期與餐廳經(jīng)理了解市場(chǎng)行情,競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),在保持餐
廳特色不變的狀況下推陳出新。
9、合理調(diào)派人力和技術(shù)力氣、巡察各崗位工作狀況、統(tǒng)籌各個(gè)工作環(huán)節(jié)。
10、檢查廚房每日的衛(wèi)生,檢查廚房的出品質(zhì)量,把好食品衛(wèi)生平安質(zhì)量關(guān)。
11、檢查廚房設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和廚具、用具的運(yùn)用狀況,幫助制定年度選購(gòu)安排。
12、檢查各廚房原料運(yùn)用和庫(kù)存狀況,防止物資積壓超過(guò)保質(zhì)期,防止變質(zhì)和短
缺。
13、加強(qiáng)與樓面及有關(guān)部門(mén)之間的聯(lián)系,搞好合作,處理重要投訴。
14、主持廚房日常工作會(huì)議,確保正常運(yùn)作,不斷提高出品質(zhì)量、提高營(yíng)業(yè)和利
潤(rùn)水平。
15、負(fù)責(zé)對(duì)下級(jí)廚師的聘請(qǐng)和考核,想方法引進(jìn)有肯定客戶支持的有專長(zhǎng)的技術(shù)
人才。
16、檢查督促下屬員工的崗位培訓(xùn)與業(yè)務(wù)進(jìn)修,親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,提高廚師的技藝,保
持酒店的餐飲特色。
寶雞高新區(qū)一尊牛博士肥牛火鍋店
17、關(guān)切員工的工作和生活,剛好供應(yīng)必要的工作指導(dǎo)和幫助,切實(shí)調(diào)動(dòng)他們積
極性。
18、抓好設(shè)備設(shè)施工具用具的維護(hù)保養(yǎng)工作,防止發(fā)生事故。
19、嚴(yán)格消防操作規(guī)程,定期組織檢查消防器具。做好防火平安工作。
20、通曉食品生產(chǎn)加工過(guò)程。按工序工藝要求,妥當(dāng)支配各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,關(guān)于
發(fā)覺(jué)出品方面的問(wèn)題,能正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,組織和開(kāi)展各種食品的促銷
活動(dòng)。
二、面點(diǎn)廚師崗位職責(zé)
1、依據(jù)每日客情填寫(xiě)領(lǐng)料單領(lǐng)取原料,并檢查面點(diǎn)原料的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)按要求和面,并發(fā)酵。
3、負(fù)責(zé)打算菜單所需的各種餡料、配料及調(diào)味品。
4、接受訂單,有條不紊的加工出品,保質(zhì)保量。
5、嚴(yán)格根據(jù)面點(diǎn)生產(chǎn)工藝制作餐廳所需面點(diǎn)。
6、駕馭面點(diǎn)的生產(chǎn)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),有效的限制成本。
7、熟識(shí)原材料的產(chǎn)的,種類,特點(diǎn),安排面點(diǎn)食品的成本,檢查庫(kù)存狀況,確
保用料足夠,不奢侈。
8、主動(dòng)收集客人對(duì)面點(diǎn)的建議,不斷改正提高自身素養(yǎng)。
9、妥當(dāng)保存剩余原料、半成品、成品。
10、負(fù)責(zé)維護(hù)、保養(yǎng)制作面點(diǎn)所需的設(shè)施、設(shè)備。
11、負(fù)責(zé)清洗、消毒制作面點(diǎn)所需的工具、用具。
12、負(fù)責(zé)指定區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生。
三、面點(diǎn)小工冏位職責(zé)
1、聽(tīng)從上級(jí)廚師的工作支配,制作宴會(huì),團(tuán)隊(duì),零點(diǎn)的面點(diǎn)品種。虛心學(xué)習(xí),努力改進(jìn)自
身的業(yè)務(wù)水平。
2、留意個(gè)人儀容儀表,個(gè)人衛(wèi)生,食品衛(wèi)生,用具衛(wèi)生,面點(diǎn)間的環(huán)境衛(wèi)生。
3、平安運(yùn)用,保養(yǎng)本為位的各種設(shè)施設(shè)備。保證設(shè)施設(shè)備的平安。
4、比照菜單和客情,檢查面點(diǎn)原料的售量和質(zhì)量。保證食品出品的質(zhì)量,份量。
5、常常檢查工作規(guī)的溫度,防止存放的食品霉變。
6、幫助限制成本,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行工作,不偷吃偷拿,并監(jiān)督其他人員。
寶雞高新區(qū)一尊牛博士肥牛火鍋店
四、涼菜廚師崗位職責(zé)
1、通曉涼菜加工過(guò)程,能按工藝工序要求,妥當(dāng)支配工作細(xì)微環(huán)節(jié),能推出新菜式。
2、領(lǐng)用原材料,做好全部食品的打算工作。
3、駕馭涼菜生產(chǎn)質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn),有效的限制成本。
4、熟識(shí)原材料的產(chǎn)地,種類,特點(diǎn),安排涼菜食品的成本,檢查庫(kù)存狀況,確
保用料足夠,不奢侈。
5、接受訂單,有條不紊的加工出品。保質(zhì)保量。
6、主動(dòng)收集客人對(duì)涼菜的建議,不斷改正提高自身素養(yǎng)。
7、主動(dòng)與各部溝通,保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。妥當(dāng)處理突發(fā)事務(wù)。
8、檢查所在區(qū)域的個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生。
9、關(guān)切下屬員工,知人善用,有效的督導(dǎo),剛好供應(yīng)必要的工作指導(dǎo)。切實(shí)地
調(diào)動(dòng)下屬員工的工作主動(dòng)性。
10、督導(dǎo)下屬員工剛好關(guān)閉水,電,氣保證廚房平安。
五、涼菜小工崗位職責(zé)
1、聽(tīng)從上級(jí)廚師的工作支配,制作宴會(huì)、團(tuán)隊(duì)、零點(diǎn)的涼菜的品種。虛心學(xué)習(xí),努力改進(jìn)
自身的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平。
2、留意個(gè)人儀容儀表、個(gè)人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、用具衛(wèi)生、涼菜間的環(huán)境衛(wèi)生。
3、平安運(yùn)用、保養(yǎng)本為位的各種設(shè)施設(shè)備。保證設(shè)施設(shè)備的平安。
4、比照菜單和客情,檢查涼菜原料的售量和質(zhì)量。保證食品出品的質(zhì)量、份量。
5、常常檢查工作規(guī)的溫度,防止存放的食品霉變。
6、幫助限制成本,嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)范進(jìn)行工作,不能偷吃偷拿,并監(jiān)督其他人
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