2023年安全生產(chǎn)12月份工作總結(jié)范本

工作總結(jié)可以是一項官僚化工作，可以是一項任務(wù)和負擔(dān)，也可

以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應(yīng)用。下面就是我給

大家?guī)淼脑露裙ぷ骺偨Y(jié)范本，歡迎大家閱讀！

2023平安生產(chǎn)12月份工作總結(jié)(-)

12月份在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，平安管理部始終堅持“平安

第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針。將平安隱患治理工作

放到首位，將平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，堅決消退人的擔(dān)心全行為和

物的擔(dān)心全狀態(tài)。做到了警鐘長鳴，做到了“以人為本、關(guān)愛生命、

關(guān)注平安”。我部門針對施工平安管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，突出重點,

加強管控，做了大量而有效的平安工作，取得了良好的工作成效。

1、12月份平安部堅決執(zhí)行公司與市局簽訂的目標(biāo)責(zé)任書條款,

完成平安工作任務(wù)，做好“打非治違”，全面排查平安隱患，在公司

領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，截止目前，公司重大平安事故為零，微傷掌握

在目標(biāo)指數(shù)以下。

2、排查監(jiān)管治理平安隱患是我部門的重頭任務(wù)，春節(jié)過后部門

二、樹立目標(biāo)，仔細做好平安管理基礎(chǔ)工作

我公司今年和各基層單位及項目部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書11份。堅

持從目標(biāo)管理做起，實行獎優(yōu)罰劣措施。使每個單位和個人都會為達

到自己的目標(biāo)辛勤的工作和負起責(zé)任，做到層層把關(guān)向上級負責(zé)，這

樣就會主動搞好平安工作，使大家在工作中不出任何平安差錯，來共

千里之行，始于足下。

同完成公司的平安管理目標(biāo)。期望通過獎優(yōu)罰劣的措施，來激發(fā)各基

層單位及各項目部主動樂觀參加、提高平安意識，進一步加強工程

項目平安管理，促進平安生產(chǎn)，保障工程項目優(yōu)質(zhì)、平安。進一步完

善平安生產(chǎn)監(jiān)督管理運行機制，加強廉租房建設(shè)工程平安管理，保障

人身和財產(chǎn)平安。使平安第一、預(yù)防為主的理念滲透到每個細節(jié)，來

切實提高平安管理水平并形成良好的競爭機制。

三、思想重視、做好平安教育培訓(xùn)工作

搞好平安工作不但在技術(shù)上、措施上抓落實，還要從思想上、學(xué)

習(xí)培訓(xùn)上抓落實。

①、我們對每個項目部從一開頭就進行法律、法規(guī)的宣揚學(xué)習(xí)，

使大家知道法的威武和威力。加強平安學(xué)問和常識的學(xué)習(xí)，對員工進

行平安教育和平安交底，使項目管理者和員工能夠增加平安意識，把

握平安學(xué)問。

②、為了嚴(yán)格落實施工生產(chǎn)主體責(zé)任，充分提高項目經(jīng)理在平安

管理中的能動性及平安意識，增加平安生產(chǎn)工作的針對性和實效性，

是平安管理工作的首要任務(wù)，我部門從第一季度開頭首要工作任務(wù)是

抓好項目部經(jīng)理對平安工作在思想上的重視，要求各項目經(jīng)理要切切

實實負起責(zé)任，抓好平安管理工作，在一季度平安工作總結(jié)會上各項

目部經(jīng)理也對平安管理工作的熟悉和在平安工作中做出的工作進行

了匯報。

四、檢查到位，隱患整改的落實

日常檢查和季度平安大檢查是很有必要和重要的一個環(huán)節(jié)，也是

公司的管理制度所規(guī)定，這方面從不放棄c特殊是日常檢查，是在平

常的工作狀態(tài)下進行的，可以從中發(fā)覺到一些狀況和不到位的狀況。

這樣檢查不但可以發(fā)覺問題，使問題準(zhǔn)時訂正、準(zhǔn)時解決，還可以在

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工作時給操講一些正確的方式和方法，這樣既排解了隱患，也使工人

在操作過程中也把握了學(xué)問。日常檢查平安部基本上是每周一次。公

司還派專業(yè)人員進駐項目部進行平安監(jiān)督險查。不管是日常檢查還是

季度檢查。發(fā)覺問題必需馬上進行訂正。不能當(dāng)時整改的問題限期整

改，并進行復(fù)查，如整改不到位不徹底，公司將進行停工整改，并進

行懲罰。今年上半年共計下發(fā)隱患通知單20余份，罰款單5份。

五、做好防汛消防設(shè)施設(shè)備的落實

防汛和消防首先是要落實設(shè)施設(shè)備的完好和完善，防止和制止事

故的擴散和發(fā)生起到很關(guān)鍵的作用。

①、今年收到局里防汛文件后，我部門準(zhǔn)時門下發(fā)了防訊文件，

落實人員和器械的到位狀況。成立了防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了防汛

預(yù)案，預(yù)備了防汛器械。通過對各基層單位及項目部的防汛檢查，各

基層單位項目部基本上達到器械設(shè)備完好。

②、消防檢查是我們?nèi)粘z查的一個重點，每次檢查，都要檢查

消防設(shè)備的配備是否到位、齊全，滅火器是否在有效期內(nèi)，重點防火

部位消防設(shè)備的配備數(shù)量是否足夠。為了貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”

的消防方針，我們今年為公司院內(nèi)更換了滅火器干粉，增加了2具滅

火器，并和本地區(qū)辦事處簽訂了消防責(zé)任書一份，觀看消防電影一場，

為責(zé)任的落實我們定員、定責(zé)任，全面落實消防平安工作。

六、開展月優(yōu)勝項目評比，提高公司總體文明施工形象

在公司工程部的牽頭下，開展廉租房工程文明施工月優(yōu)勝項目評

比，各項目部對待此活動能夠仔細對待、高度重視。形成了你追我趕

得氣氛，相互學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)在文明施工中好的做法，使平安管理水平逐

步提高。各項目部對施工現(xiàn)場的文明施工氛圍、材料堆放、平安防護

及危急性較大的分部分項工程施工方案能夠嚴(yán)格根據(jù)先制定方案在

5、施工層臨時用電電線亂搭、亂接。

6、卸料平臺材料不能準(zhǔn)時清運，長時間放置。

7、外架拉結(jié)桿數(shù)量不足，且堆放鋼管。

8、三級配電箱不隨施工層設(shè)置。

9、施工層防護不到位，外架未設(shè)置臨時拉結(jié)桿。

以上問題是公司各項目部在上半年普遍存在問題，且經(jīng)過平安部

多次下發(fā)隱患通知單，整改都不是很明顯，期望各項目部在下半年的

平安管理工作中把上述問題從思想上加以重視，加強管理，消退隱患，

保證工程的正常施工。

12月份雖然在平安生產(chǎn)工作中取得了肯定的成果，但我們也糊

涂地看到，施工平安生產(chǎn)形勢依舊嚴(yán)峻。我們要連續(xù)全力以赴抓好防

范事故這項平安生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強夏季汛期和高溫季節(jié)的施工平

安生產(chǎn)工作.嚴(yán)格落實各項平安生產(chǎn)保障措施，加強檢查力度，準(zhǔn)時

消退平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

2023平安生產(chǎn)12月份工作總結(jié)（二）

12月份以來，我公司堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，堅固樹立平安進展理念，夯實基礎(chǔ)，細化責(zé)任，強化現(xiàn)場監(jiān)

督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康平安管理體系，以

法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動平安生產(chǎn)，不斷提高企

業(yè)本質(zhì)化平安水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了

平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了樂

觀的貢獻。

千里之行，始于足下。

我們的工作措施是：

一、建立考核機制，落實平安責(zé)任

我們把平安工作切實擺在各項工作的首位，與各架子隊層層簽訂

平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊“一把手”是平安生產(chǎn)的

第一責(zé)任人，平安獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,

實行“一票拒絕”，凡平安工作不到位的部門和個人，一律不得參與

評先。增加了平安運行獎，加大了對平安目標(biāo)、平安事故、“三違”

現(xiàn)象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、平安員的

考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)

單”制度。同時.，對工作責(zé)任心強，發(fā)覺較大事故隱患，避開事故發(fā)

生的有功人員，賜予一次性嘉獎50100元，鼓舞職工提合理化建議，

舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有樂觀

作用的職工賜予適當(dāng)一次性嘉獎。并推行人性化平安管理模式，提出

了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，

形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負責(zé)，職工廣泛參加”的共同責(zé)任

網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各

級平安生產(chǎn)責(zé)任的落實。

二、完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理

分析近期其他兄弟單位事故緣由、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章

制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了平安生

產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎

懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)

章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

三、深化全員平安評價，注意平安教育培訓(xùn)

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我們不斷創(chuàng)新豐富平安評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、

全過程的科學(xué)評價機制，把基礎(chǔ)管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、平安文

化建設(shè)、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危急源辨識、雙確認等作為平安評價

的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，提高了平安評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工

的自主參加程度，平安管理水平得到了明顯提升。我們注意抓教育培

訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員

的平安管理學(xué)問、平安操作規(guī)程、平安操伶技能和特種作業(yè)操作等方

面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的平安素養(yǎng)。開展了平安管理人員

取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、

平安學(xué)問學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達98機還

通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣闊職工開拓了學(xué)

學(xué)問、長技能的渠道。通過深化全員平安評價和開展多種形式培訓(xùn)，

提高了領(lǐng)導(dǎo)者的平安貢任意識，專業(yè)人員的平安管理水平，作業(yè)人員

的平安文化素養(yǎng)。

四、推動專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)

督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我**場的電器、機械設(shè)備、皮帶機、

放射源、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。尤其是龍門

吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、次次試吊、嚴(yán)格

確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式準(zhǔn)時通知相關(guān)單位

進行整改，并跟蹤隱患整改落實狀況。各隊組織班組開展好平安自查

工作，對所查隱患準(zhǔn)時整改。公司專業(yè)人員各負其責(zé)，對各部門專業(yè)

管理進行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；

專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了強有力的

專業(yè)保證。針對我**場生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對比適用的法律法規(guī)

和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，仔細、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，

不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起，

做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。

千里之行，始于足下。

五、抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵

開展各種活動班組是平安生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際,

從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的平安管理水平和平安操作

技能，著力提高每名職工的平安自我愛護意識和力量，做好班組平安

工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間二是抓好關(guān)鍵部

位的平安，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好

關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作

業(yè)）的平安。四是抓好關(guān)鍵人員的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護，重點

管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高

職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。并依據(jù)各

時期平安生產(chǎn)特點和上級要求，扎實開展“平安演講”、“百日平

安”“平安五要素”、平安觀摩會、一法三卡”、等形式多樣的平安

生產(chǎn)活動。注意實效，全員參加，確保了平安活動既扎扎實實，又富

有成效。

六、加強檢修平安組織，嚴(yán)非常來施工隊的平安管理

我們堅固樹立“生命優(yōu)先、擔(dān)心全不工作、擔(dān)心全不操作”的新

理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實平安確認制，實現(xiàn)風(fēng)

險受控。在檢查和臨時性工作中，必需指定總負責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安

負責(zé)人，單項平安監(jiān)護人。根據(jù)“誰主管、誰負責(zé)，誰檢修、誰負責(zé)”

的原則，實行平安許可、確認制度，實行工作票、責(zé)任人簽字制度（開

工前首先辦理開工單，其次在現(xiàn)場召開開工預(yù)備會），實行聯(lián)?；ケ?/p>

和監(jiān)護制度。全部檢修和臨時性工作必需落實“五同時”，事事平安

確認，到處落實責(zé)任，確保檢修和臨時作業(yè)平安。進一步明確外協(xié)單

位的平安生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加

強對外協(xié)單位的平安管理，落實平安教育，督促外協(xié)單位對所用員工

進行平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。確保了外來施工隊伍的平

安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

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平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要緊密

落實科學(xué)進展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從集中開展

平安生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、常?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從

事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努

力實現(xiàn)從以掌握事故為主向全面做好職業(yè)平安健康工作轉(zhuǎn)變，全掩蓋、

長周期的實現(xiàn)平安生產(chǎn)，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順當(dāng)完成奠定堅實

的基礎(chǔ)。

2023平安生產(chǎn)12月份工作總結(jié)（三）

12月份正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵照年度平安生產(chǎn)工作要求，嚴(yán)格防范平

安事故發(fā)生，全面落實平安生產(chǎn)職責(zé)制，扎實開展了“平安生產(chǎn)月”、

平安生產(chǎn)大檢查、平安宣揚教育培訓(xùn)等重要活動，強化了平安生產(chǎn)基

礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了平安生產(chǎn)總體形勢，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)奠

定基礎(chǔ)，12月份平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r如下：

一、12月份平安生產(chǎn)工作開展?fàn)顩r

（一）強化管理基礎(chǔ)建設(shè)，加強隊伍建設(shè)°

為進一步確保平安生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調(diào)整了安委會成

員，由安委會負責(zé)公司平安生產(chǎn)管理工作的組織落實，并設(shè)立安委會

辦公室，負責(zé)處理日常工作。全部部門均明確了兼職平安員，并制訂

了《XX工作職責(zé)》，平安職責(zé)得到落實。

（二）平安生產(chǎn)月活動開展?fàn)顩r

根據(jù)總體部署和要求，突出重點注意實效，制定了活動開展方案，

明確各部門活動開展職責(zé)人，以多種溝通平臺開展廣泛宣揚，做到全

員知曉，營造良好的活動開展氛圍。邀請了專業(yè)人員進行消防平安學(xué)

問培訓(xùn)，透過培訓(xùn)進一步普及了員工消防平安學(xué)問，有效地提高員工

千里之行，始于足下。

平安意識，對公司平安生產(chǎn)工作起到了專心作用；根據(jù)治隱患、防事

故活動目標(biāo)，仔細組織開展平安事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面

排查，日常平安檢查工作得到較好落實。

（三）平安生產(chǎn)大檢查開展?fàn)顩r

根據(jù)相關(guān)文件要求，制定了平安生產(chǎn)大檢查實施方案，并集中開

展了兩級平安生產(chǎn)大檢查，檢查單位掩蓋了公司全部部門，下發(fā)了《平

安隱患排查表》和《平安工工作自查狀況表》，針對平安隱患類別逐

一進行排查，梳理分析隱患可能存在緣由并制定防范措施，各部門均

按期上報檢查狀況，確保平安生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實。

（四）平安生產(chǎn)宣揚教育培訓(xùn)狀況

圍繞主題，充分利用會議、培訓(xùn)和辦公系統(tǒng)等多種渠道，廣泛宣

揚平安生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓(xùn)。先后組織進行XX次隱患

排查，組織XX次全員消防平安學(xué)問培訓(xùn)，增加了員工平安意識和平

安防護學(xué)問。針對新入職員工做平安生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的

崗前培訓(xùn)I;在會議上進行了平安生產(chǎn)宣貫培訓(xùn)和工作布置。

二、下個月生產(chǎn)重點工作

（一）不斷健全平安生產(chǎn)工作機制，完善平安生產(chǎn)管理體系，仔細

落實平安生產(chǎn)目標(biāo)熾責(zé)制及平安生產(chǎn)職責(zé)書簽訂，要求各部門仔細履

行平安生產(chǎn)職責(zé)，落實平安生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)制。

（二）加大平安宣揚教育力度，以提高員工平安生產(chǎn)意識為目標(biāo),

抓住重點，突出工作現(xiàn)場平安事故預(yù)防、避險、應(yīng)急處置和自助求救

等平安常識培訓(xùn)。

（三）加強車輛平安管理職責(zé)及交通平安教育培訓(xùn)I,嚴(yán)格根據(jù)管理

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制度要求對公司駕乘人員進行相關(guān)交通平安教育培訓(xùn)，定期組織車輛

的日常維護保養(yǎng)工作，督促車輛駕駛?cè)藛T做好《車輛管理記錄本》的

填寫，加強公司駕乘人員的平安意識。

（四）進一步做好保密宣揚教育工作，定期組織員工進行保密相關(guān)

法律、規(guī)范的學(xué)習(xí)，做好新員工崗前保密培訓(xùn)，提高員工保密意識,

嚴(yán)防失泄密大事發(fā)生。

（五）進一步加強平安生產(chǎn)檢查力度，做好重點部位的平安監(jiān)管,

做細隱患排查工作，對排查出的隱患準(zhǔn)時制定整改措施，確定整改時

間，確保整改到位。

（六）進一步加強和規(guī)范平安生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，連續(xù)做好日常平

安督促、檢查，健全平安生產(chǎn)臺帳、報表管理，確保平安生產(chǎn)制度規(guī)

范、執(zhí)行有效、數(shù)據(jù)精確、痕跡清楚。

（七）全面落實公司12月份平安生產(chǎn)工作目標(biāo)，確保公司各項工

作任務(wù)的順當(dāng)完成。

2023平安生產(chǎn)12月份工作總結(jié)（四）

12月份我公司在縣相關(guān)主管部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，圍繞“關(guān)愛

生命，平安進展”的主題，堅持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，深化宣揚貫徹落實《道路交通平安法實施條例》、《交通運輸

管理條例》及《平安生產(chǎn)法》。仔細組織開展平安隱患排查治理工作，

加強平安運輸監(jiān)督管理，消退平安隱患，進一步落實平安生產(chǎn)“一崗

雙責(zé)”。確保了公司的健康、穩(wěn)定、和諧有序進展。通過嚴(yán)密組織,

細心支配，全體員工團結(jié)全都，上下一心，努力拼搏，以不怕苦、不

怕累、不怕臟的精神，實現(xiàn)了無重大交通事故、無火災(zāi)爆炸事故，平

安運輸形勢保持穩(wěn)定?，F(xiàn)將12月份工作狀況總結(jié)如下：

千里之行，始于足下。

一、高標(biāo)準(zhǔn)、高起點，把危貨運輸平安工作做深做實

今年我們依據(jù)危貨運輸?shù)奶匦裕瑥母邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求做起，著手抓

了三件事：

1、制定出了高標(biāo)準(zhǔn)的平安工作目標(biāo)。詳細來講就是“五個100%、

三個杜絕”即：從業(yè)人員受教育面達到100%、各種證件年審率達到

100%、持證上崗率達到100樂車輛警示標(biāo)志齊全率達到100%、隱患

整改率達到100祝杜絕違章違法大事發(fā)生、杜絕重大平安責(zé)任事故的

發(fā)生;杜絕危急品泄漏、燃燒、爆炸等重大事故的發(fā)生。年初，公司

準(zhǔn)時組織召開了平安生產(chǎn)經(jīng)營管理睬，對12月份年度的平安工作作

了具體的支配和部署，明確了全年平安生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任

務(wù)、工作重點和措施。

2、成立了車隊平安科領(lǐng)導(dǎo)小組。以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為

副組長，各車隊、部門負責(zé)人為成員的平安科領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了平安

教育、GPS監(jiān)控、違章違紀(jì)懲處等工作職責(zé)和任務(wù)。

二、微小著手，強化教育，普遍提高全員運輸?shù)钠桨惨庾R

運輸?shù)奈＜睙o時不有，無時不在，要防止危急的發(fā)生，首先就必

需使從事貨物運輸?shù)娜藛T，在思想上真正把平安放在第一位。為了時

刻擰緊全員思想上的“平安閥”，我們扎實有效的抓了二個方面的工

作：

1、全方位開展從“要我平安”到“我要平安”的教育活動，由

被動執(zhí)行到主動預(yù)防的根本性轉(zhuǎn)變。平安學(xué)習(xí)教育是平安工作的立本

之舉，平安預(yù)防是平安運輸?shù)母榱俗屆總€駕駛員時時刻刻不放松

平安，每一分秒都保持高度的警惕，我們堅持開展每月平安教育培訓(xùn)

會，平安教育會議一方面要準(zhǔn)時學(xué)習(xí)平安運輸?shù)姆煞ㄒ?guī)，傳達上級

主管部門的指示精神，一方面還要定期總結(jié)平安運輸?shù)膶嶋H狀況，還

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要常常對一些平安案例進行分析，是駕駛員和押運員接受平安教育的

最好形式。

2、定期用運輸專業(yè)學(xué)問，引導(dǎo)全員防范危急災(zāi)難的發(fā)生。運輸

與一般貨運相比具有很強的專業(yè)性，要確保運輸不出事故，不造成任

何危害，就要定期對從業(yè)人員進行專業(yè)學(xué)問的培訓(xùn)和訓(xùn)練。我們先后

將《危急品儲存運輸基本學(xué)問》、《道路貨物運輸管理規(guī)定》、《危急貨

物分類和品名編號》等相關(guān)專業(yè)學(xué)問，實行邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)以以會

代訓(xùn)的方式，組織全部從業(yè)人員進行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。從而保證我公司從

業(yè)人員的基本素養(yǎng)，到目前為止，沒有發(fā)生過一起比較危急的事故。

三、仔細做好“查隱患、抓整改、重落實、保平安

在平安隱患排查治理工作中，首先實行平安檢查與平安自查相結(jié)

合，組織駕駛員查找自身車輛平安隱患，明確平安隱患排查治理的工

作內(nèi)容，即：平安設(shè)施配備是否到位;車輛平安技術(shù)狀況是否完好；

從業(yè)人員有沒有持證上崗；車輛應(yīng)急處置器材和防護用品配備等狀況,

進行仔細細致排查，對查出的平安隱患責(zé)令準(zhǔn)時整改，并建立平安隱

患統(tǒng)計臺帳。確保平安運愉，使駕駛員充分熟悉到平安隱患存在的危

害性。

四、加大對危急品運輸車輛GPS監(jiān)控

仔細執(zhí)行《道路運輸行業(yè)GPS監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范》，加強GPS監(jiān)

控平臺的使用和管理，充分發(fā)揮GPS系統(tǒng)的動態(tài)監(jiān)管功能，對本公司

車輛進行24小時監(jiān)控和服務(wù)，準(zhǔn)時以打電話或發(fā)短信的方式提示或

警告駕駛員超速、有意損壞、屏蔽等行為。明年工作支配

新的一年我們必需以新的管理模式和工作態(tài)度來開展12月份的

運輸配送工作，結(jié)合目前工作存在的問題，對明年工作作如下支配：

千里之行，始于足下。

1、進一步做好從業(yè)人員的平安教育工作。運輸平安工作有多方

面因素，但人為因素最為重要。做好從業(yè)人員的思想教育工作，提示

大家時刻把平安工作放在首位。全面貫徹落實車隊各項管理規(guī)章制度,

大力推動車隊公司化管理體系理念。

2、為促進車輛的運行平安。重點加強GPS監(jiān)控平臺的管理，對

全部車輛實行24小時監(jiān)控，做好監(jiān)控記錄。公司12月份將嚴(yán)懲GPS

超速、有意損壞、屏蔽等行為。超速車輛辦公室從即日起不賜予警告，

直接進行獎懲制度（超速1次并時速在85以下罰款50元;時速在100

以上罰款100元；以此類推）。對于一年內(nèi)未超速違章車輛車隊將用罰

款金賜予相應(yīng)的嘉獎。對有意損壞、屏蔽等行為賜予5001000元不等

罰款。

3、進一步加強車輛設(shè)備、設(shè)施的管理工作。隨著車輛的使用率

越來越高，車輛消失故障的頻率會越來越多。為了使車輛處于完好的

技術(shù)狀況下，定時進行二級維護，堅決做到車輛不超期上路行駛，把

平安隱患消退在萌芽下，確保明年平安運輸再上一個臺階。

12月份即將結(jié)束，我們將要迎來新的一年，繼往開來，12月份

是創(chuàng)新的一年，具有競爭力的一年，我公司要在主管部門的監(jiān)督及關(guān)

懷下努力打造一個分散力競爭力、優(yōu)質(zhì)高效、布滿活力的公司，力爭

將公司進展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽的經(jīng)濟進展做

出新的更大的貢獻。

2023平安生產(chǎn)12月份工作總結(jié)（五）

12月份是平安生產(chǎn)年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安環(huán)部的監(jiān)督

管理下，設(shè)備管理部在12月份內(nèi)未發(fā)生重特大設(shè)備及人身損害事故，

取得死亡事故為0,重傷事故為0,輕傷事故為0的平安良好成果。

而我作為供料凈化車間設(shè)備點檢員及點檢站臨時負責(zé)人，在平安方面

做了一些工作，其中有成果也有不足，現(xiàn)在，我就過去的一年內(nèi)的平

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安工作進行總結(jié):

一、12月份平安工作主要的內(nèi)容

1.努力提高平安的自我要求，做一名“平安的人”。在思想上,

樂觀上進，愛祖國愛公司，同時努力學(xué)習(xí)公司的各項平安制度。在行

動上，我時時以平安作為標(biāo)桿，規(guī)范自己的各種行為，保障自身的平

安。

2.組織進行部門的平安培訓(xùn)工作。平常利用自己負責(zé)組織部門培

訓(xùn)的機會，協(xié)同部門兼職平安員，每月兩次對部門的員工進行平安學(xué)

問培訓(xùn)，共同學(xué)習(xí)公司的各項平安制度、各項事故案例、上級及公司

平安部門的要求文件等，提高部門職工的平安意識與責(zé)任意識。

3.加強各點檢員的平安保障工作。在點檢站的日常工作中，利用