供應(yīng)鏈采購(gòu)試題帶答案姓名：__________班級(jí)：__________成績(jī)：__________一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）1.采購(gòu)管理的首要目標(biāo)是（）A.降低采購(gòu)成本B.保證采購(gòu)質(zhì)量C.滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要D.建立良好供應(yīng)商關(guān)系答案：C2.以下哪種采購(gòu)方式適用于采購(gòu)數(shù)量較大、價(jià)值較高的物品（）A.集中采購(gòu)B.分散采購(gòu)C.詢(xún)價(jià)采購(gòu)D.單一來(lái)源采購(gòu)答案：A3.在采購(gòu)流程中，采購(gòu)需求分析的下一步是（）A.選擇供應(yīng)商B.制定采購(gòu)計(jì)劃C.簽訂采購(gòu)合同D.驗(yàn)收貨物答案：B4.采購(gòu)成本不包括以下哪項(xiàng)（）A.購(gòu)買(mǎi)價(jià)格B.運(yùn)輸費(fèi)用C.采購(gòu)人員差旅費(fèi)D.產(chǎn)品生產(chǎn)成本答案：D5.供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容不包括（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.交貨期C.企業(yè)規(guī)模D.售后服務(wù)答案：C6.采購(gòu)談判的核心是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.合同條款答案：A7.以下哪種情況適合采用單一來(lái)源采購(gòu)（）A.市場(chǎng)上有多家供應(yīng)商提供相同產(chǎn)品B.采購(gòu)項(xiàng)目具有特殊性，只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)C.采購(gòu)時(shí)間緊迫，來(lái)不及進(jìn)行招標(biāo)D.為了降低采購(gòu)成本答案：B8.采購(gòu)合同的主要條款不包括（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.違約責(zé)任D.企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度答案：D9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.采購(gòu)成本B.采購(gòu)質(zhì)量C.采購(gòu)人員學(xué)歷D.采購(gòu)效率答案：C10.以下哪種采購(gòu)模式強(qiáng)調(diào)與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系（）A.傳統(tǒng)采購(gòu)B.現(xiàn)代采購(gòu)C.分散采購(gòu)D.集中采購(gòu)答案：B11.采購(gòu)預(yù)算的編制依據(jù)不包括（）A.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)C.歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)D.員工個(gè)人需求答案：D12.在采購(gòu)過(guò)程中，對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)估后，接下來(lái)應(yīng)采取的措施是（）A.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略B.繼續(xù)采購(gòu)C.放棄采購(gòu)D.等待觀(guān)望答案：A13.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研的目的不包括（）A.了解供應(yīng)商情況B.掌握市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)C.尋找新的采購(gòu)渠道D.評(píng)估企業(yè)員工績(jī)效答案：D14.以下哪種采購(gòu)策略側(cè)重于降低庫(kù)存成本（）A.準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)B.批量采購(gòu)C.招標(biāo)采購(gòu)D.詢(xún)價(jià)采購(gòu)答案：A15.采購(gòu)訂單的下達(dá)意味著（）A.采購(gòu)合同生效B.采購(gòu)流程結(jié)束C.采購(gòu)任務(wù)開(kāi)始執(zhí)行D.與供應(yīng)商溝通結(jié)束答案：C16.采購(gòu)人員在選擇供應(yīng)商時(shí)，首先應(yīng)考慮的因素是（）A.供應(yīng)商的地理位置B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的品牌知名度答案：C17.以下哪種采購(gòu)方式適用于采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充分的物品（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢(xún)價(jià)采購(gòu)C.單一來(lái)源采購(gòu)D.談判采購(gòu)答案：A18.采購(gòu)成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A.采購(gòu)預(yù)算編制B.采購(gòu)價(jià)格談判C.采購(gòu)合同簽訂D.采購(gòu)過(guò)程監(jiān)督答案：B19.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是（）A.消除采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)B.降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)損失C.增加采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)收益D.不考慮采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)答案：B20.采購(gòu)信息管理的作用不包括（）A.提高采購(gòu)效率B.降低采購(gòu)成本C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力D.增加企業(yè)員工數(shù)量答案：D二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)管理的基本職能包括（）A.采購(gòu)計(jì)劃B.采購(gòu)組織C.采購(gòu)控制D.采購(gòu)決策答案：ABCD2.采購(gòu)流程通常包括以下哪些環(huán)節(jié)（）A.采購(gòu)需求分析B.供應(yīng)商選擇與評(píng)估C.采購(gòu)談判與簽約D.采購(gòu)訂單下達(dá)與跟蹤答案：ABCD3.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)一般有（）A.產(chǎn)品質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.售后服務(wù)答案：ABCD4.采購(gòu)成本構(gòu)成要素包括（）A.購(gòu)買(mǎi)成本B.運(yùn)輸成本C.庫(kù)存成本D.缺貨成本答案：ABCD5.采購(gòu)談判的原則有（）A.平等互利B.求同存異C.依法辦事D.靈活機(jī)動(dòng)答案：ABCD6.采購(gòu)合同的類(lèi)型有（）A.總價(jià)合同B.單價(jià)合同C.成本加酬金合同D.框架協(xié)議合同答案：ABCD7.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法有（）A.歷史績(jī)效評(píng)估法B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效評(píng)估法C.同業(yè)平均績(jī)效評(píng)估法D.目標(biāo)績(jī)效評(píng)估法答案：ABCD8.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受答案：ABCD9.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研的內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)商調(diào)研B.產(chǎn)品調(diào)研C.價(jià)格調(diào)研D.市場(chǎng)趨勢(shì)調(diào)研答案：ABCD10.采購(gòu)信息管理的內(nèi)容包括（）A.采購(gòu)信息收集B.采購(gòu)信息整理C.采購(gòu)信息分析D.采購(gòu)信息傳遞與存儲(chǔ)答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）1.采購(gòu)管理就是簡(jiǎn)單地購(gòu)買(mǎi)商品，不需要考慮其他因素。（）答案：×2.分散采購(gòu)適用于企業(yè)所有采購(gòu)項(xiàng)目。（）答案：×3.采購(gòu)需求分析是采購(gòu)流程的起點(diǎn)，不需要考慮企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。（）答案：×4.采購(gòu)成本越低越好，不需要考慮產(chǎn)品質(zhì)量等其他因素。（）答案：×5.選擇供應(yīng)商時(shí)，只需要考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量，其他方面不重要。（）答案：×6.采購(gòu)談判中，采購(gòu)人員應(yīng)盡量爭(zhēng)取對(duì)自己有利的條款，不需要考慮供應(yīng)商利益。（）答案：×7.采購(gòu)合同一旦簽訂，就不能變更。（）答案：×8.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只對(duì)采購(gòu)部門(mén)進(jìn)行，與其他部門(mén)無(wú)關(guān)。（）答案：×9.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理是采購(gòu)過(guò)程中可有可無(wú)的環(huán)節(jié)。（）答案：×10.采購(gòu)信息管理對(duì)采購(gòu)工作沒(méi)有太大幫助。（）答案：×四、填空題（每題1分，共10分）1.采購(gòu)管理的核心是（）滿(mǎn)足企業(yè)需求。答案：以合適的成本2.采購(gòu)計(jì)劃的制定要依據(jù)企業(yè)的（）和市場(chǎng)需求。答案：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃3.供應(yīng)商評(píng)估的第一步是（）供應(yīng)商信息收集。答案：廣泛收集4.采購(gòu)談判的過(guò)程包括準(zhǔn)備、開(kāi)局、磋商、（）和簽約階段。答案：成交5.采購(gòu)合同的履行包括（）、催貨、檢驗(yàn)、結(jié)算等環(huán)節(jié)。答案：交貨6.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)包括歷史績(jī)效、（）和同業(yè)平均績(jī)效。答案：預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)7.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)按來(lái)源可分為外部風(fēng)險(xiǎn)和（）風(fēng)險(xiǎn)。答案：內(nèi)部8.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)研的方法有文獻(xiàn)研究法、（）、問(wèn)卷調(diào)查法等。答案：實(shí)地考察法9.采購(gòu)信息管理的要求是及時(shí)、準(zhǔn)確、（）和適用。答案：完整10.采購(gòu)預(yù)算的編制方法有零基預(yù)算法、（）和滾動(dòng)預(yù)算法。答案：增量預(yù)算法五、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)管理的重要性。答案：保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，確保物資供應(yīng)。控制采購(gòu)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。保證采購(gòu)質(zhì)量，提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。建立良好供應(yīng)商關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)供應(yīng)鏈穩(wěn)定性。2.采購(gòu)流程中，如何進(jìn)行有效的供應(yīng)商選擇與評(píng)估？答案：明確選擇標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等。廣泛收集供應(yīng)商信息。對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行實(shí)地考察或資質(zhì)審核。建立供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)體系并打分。定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和動(dòng)態(tài)管理。3.采購(gòu)談判前需要做哪些準(zhǔn)備工作？答案：明確談判目標(biāo)和底線(xiàn)。收集對(duì)方及市場(chǎng)相關(guān)信息。分析雙方優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。制定談判策略和方案。組建談判團(tuán)隊(duì)并分工。4.簡(jiǎn)述采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要措施。答案：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型和程度。制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，如規(guī)避、降低、轉(zhuǎn)移、接受。建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范采購(gòu)流程和人員行為。與供應(yīng)商簽訂風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)協(xié)議。六、論述題（每題5分，共20分）1.論述采購(gòu)成本控制的方法與策略。答案：采購(gòu)價(jià)格控制：通過(guò)談判、招標(biāo)、詢(xún)價(jià)等方式爭(zhēng)取有利價(jià)格。采購(gòu)數(shù)量控制：根據(jù)需求預(yù)測(cè)合理確定采購(gòu)量，避免積壓或缺貨。采購(gòu)時(shí)機(jī)控制：把握市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)規(guī)律，選擇合適時(shí)機(jī)采購(gòu)。供應(yīng)商管理：與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，獲取優(yōu)惠條件并降低成本。采購(gòu)流程優(yōu)化：減少不必要環(huán)節(jié)，提高采購(gòu)效率從而降低成本。2.論述如何建立和維護(hù)良好的供應(yīng)商關(guān)系。答案：選擇合適供應(yīng)商：依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)篩選出有實(shí)力、信譽(yù)好的供應(yīng)商。溝通與合作：保持定期溝通，共同解決問(wèn)題，開(kāi)展合作項(xiàng)目。建立激勵(lì)機(jī)制：對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀供應(yīng)商給予獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其持續(xù)改進(jìn)。及時(shí)付款：按時(shí)結(jié)算貨款，維護(hù)良好財(cái)務(wù)信用關(guān)系。績(jī)效評(píng)估：定期評(píng)估供應(yīng)商績(jī)效，促進(jìn)其提升服務(wù)水平。3.論述采購(gòu)績(jī)效評(píng)估對(duì)企業(yè)采購(gòu)管理的作用。答案：發(fā)現(xiàn)采購(gòu)工作中的問(wèn)題與不足，為改進(jìn)提供依據(jù)。衡量采購(gòu)人員工作業(yè)績(jī)，作為獎(jiǎng)懲和晉升參考。評(píng)估采購(gòu)部門(mén)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)，為決