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文檔簡介

apqp基礎(chǔ)考試及答案

一、單項選擇題(每題2分,共10題)1.APQP的中文含義是()A.產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃B.潛在失效模式及后果分析C.統(tǒng)計過程控制D.測量系統(tǒng)分析2.APQP過程中,產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的輸出不包括()A.DFMEAB.控制計劃C.樣件D.項目進度計劃3.在APQP中,小組可行性承諾在哪個階段完成()A.計劃和確定項目B.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)C.過程設(shè)計和開發(fā)D.產(chǎn)品和過程確認4.以下哪種工具不屬于APQP常用工具()A.親和圖B.甘特圖C.因果圖D.檢查表5.APQP強調(diào)()參與項目。A.質(zhì)量部門B.技術(shù)部門C.跨職能小組D.生產(chǎn)部門6.過程設(shè)計和開發(fā)階段需要確定的內(nèi)容不包括()A.過程流程圖B.PFMEAC.包裝規(guī)范D.顧客需求7.產(chǎn)品和過程確認階段的主要活動不包括()A.試生產(chǎn)B.測量系統(tǒng)分析C.過程能力分析D.制定項目計劃8.APQP的目標(biāo)是()A.降低成本B.提高生產(chǎn)效率C.滿足顧客要求D.減少員工勞動強度9.在計劃和確定項目階段,需要收集的信息不包括()A.顧客呼聲B.業(yè)務(wù)計劃C.過程流程圖D.市場研究10.試生產(chǎn)控制計劃應(yīng)在()階段制定。A.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)B.過程設(shè)計和開發(fā)C.產(chǎn)品和過程確認D.反饋、評定和糾正措施二、多項選擇題(每題2分,共10題)1.APQP包含的階段有()A.計劃和確定項目B.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)C.過程設(shè)計和開發(fā)D.產(chǎn)品和過程確認E.反饋、評定和糾正措施2.以下屬于APQP輸入的有()A.顧客需求B.以往類似產(chǎn)品經(jīng)驗C.法律法規(guī)要求D.質(zhì)量方針E.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)3.產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的輸出文件可能包括()A.設(shè)計FMEAB.產(chǎn)品圖紙C.材料規(guī)范D.樣件制造計劃E.包裝設(shè)計4.過程設(shè)計和開發(fā)階段的工作內(nèi)容有()A.確定過程流程圖B.進行過程FMEAC.制定控制計劃D.確定設(shè)備和工裝E.人員培訓(xùn)計劃5.在APQP中,跨職能小組可能包括的成員有()A.設(shè)計工程師B.制造工程師C.質(zhì)量工程師D.采購人員E.銷售人員6.產(chǎn)品和過程確認階段需要開展的工作有()A.試生產(chǎn)B.測量系統(tǒng)分析C.過程能力研究D.生產(chǎn)件批準(zhǔn)E.包裝評價7.以下哪些工具可以用于APQP過程()A.頭腦風(fēng)暴法B.排列圖C.流程圖D.矩陣圖E.控制圖8.計劃和確定項目階段的輸出文件有()A.項目進度計劃B.產(chǎn)品保證計劃C.初始材料清單D.特殊特性清單E.小組可行性承諾9.反饋、評定和糾正措施階段的工作重點有()A.生產(chǎn)過程監(jiān)控B.顧客滿意度調(diào)查C.數(shù)據(jù)分析D.持續(xù)改進E.質(zhì)量成本控制10.APQP對企業(yè)的好處有()A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.縮短產(chǎn)品開發(fā)周期C.降低成本D.增強顧客滿意度E.提升企業(yè)競爭力三、判斷題(每題2分,共10題)1.APQP只適用于新產(chǎn)品開發(fā)。()2.在APQP過程中,各階段的工作可以隨意跳過。()3.小組可行性承諾意味著項目一定能夠成功。()4.過程FMEA應(yīng)在過程設(shè)計完成后進行。()5.試生產(chǎn)的產(chǎn)量和正式生產(chǎn)的產(chǎn)量相同。()6.測量系統(tǒng)分析必須在產(chǎn)品和過程確認階段進行。()7.APQP強調(diào)從設(shè)計源頭控制質(zhì)量。()8.控制計劃在整個產(chǎn)品生命周期內(nèi)不需要更新。()9.顧客需求是APQP過程的重要輸入。()10.跨職能小組在APQP過程中不需要與顧客溝通。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述APQP的主要目的。答案:確保產(chǎn)品滿足顧客需求,優(yōu)化過程,降低成本,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿意度,使產(chǎn)品能順利投入生產(chǎn)并持續(xù)穩(wěn)定運行。2.列出產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段的三個主要輸出。答案:設(shè)計FMEA、產(chǎn)品圖紙、材料規(guī)范。3.過程設(shè)計和開發(fā)階段有哪些關(guān)鍵工作?答案:確定過程流程圖、進行過程FMEA、制定控制計劃、確定設(shè)備和工裝等,旨在規(guī)劃出能穩(wěn)定生產(chǎn)合格產(chǎn)品的過程。4.產(chǎn)品和過程確認階段有哪些重要活動?答案:試生產(chǎn),開展測量系統(tǒng)分析、過程能力研究,進行生產(chǎn)件批準(zhǔn)以及包裝評價等,驗證產(chǎn)品和過程是否滿足要求。五、討論題(每題5分,共4題)1.討論跨職能小組在APQP中的重要性。答案:跨職能小組集合各領(lǐng)域?qū)I(yè)知識,能全面考慮項目各方面問題。從設(shè)計到生產(chǎn),各成員協(xié)同合作,有效溝通,可避免部門間脫節(jié),提高效率,確保項目順利推進,滿足多方需求。2.如何確保APQP過程的有效實施?答案:明確各階段目標(biāo)和任務(wù),制定詳細計劃與進度表。小組成員職責(zé)清晰,加強溝通協(xié)作。運用合適工具方法,嚴格執(zhí)行流程,及時評審和改進,持續(xù)監(jiān)控與反饋。3.分析APQP對企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)的作用。答案:APQP強調(diào)預(yù)防為主、全員參與,促使企業(yè)從源頭重視質(zhì)量。通過跨職能合作,培養(yǎng)員工質(zhì)量意識和團隊精神,形成追求卓越質(zhì)量的文化氛圍,提升整體質(zhì)量水平。4.舉例說明APQP在實際項目中的應(yīng)用。答案:某汽車零部件企業(yè)開發(fā)新零件,按APQP流程,先明確顧客需求制定計劃,設(shè)計開發(fā)階段完成圖紙等,過程設(shè)計確定生產(chǎn)流程等,經(jīng)試生產(chǎn)、驗證后量產(chǎn),產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定,滿足客戶要求。答案一、單項選擇題1.A2.D3.A4.A5.C6.D7.D8.C9.C10.C二、多項選擇題1.ABCDE2.ABCDE3.ABCDE4

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