科技管理系統(tǒng)如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用打破“僅管理、無服務(wù)”的局限_第1頁
科技管理系統(tǒng)如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用打破“僅管理、無服務(wù)”的局限_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

科技管理系統(tǒng)如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用打破“僅管理、無服務(wù)”的局限.docx 免費(fèi)下載

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

科技管理系統(tǒng)如何借助AI+數(shù)智應(yīng)用打破“僅管理、無服務(wù)”的局限?觀點(diǎn)作者:科易網(wǎng)AI+技術(shù)轉(zhuǎn)移研究院當(dāng)前,我國正處于科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵時(shí)期,科技成果轉(zhuǎn)化成為推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的核心引擎。然而,長期以來,科技成果轉(zhuǎn)化存在著“僅管理、無服務(wù)”的局限,即科技成果管理系統(tǒng)往往側(cè)重于對知識產(chǎn)權(quán)等信息的收集、整理和存儲,而忽視了其對市場價(jià)值的挖掘和轉(zhuǎn)化。這一局限不僅制約了科技成果的利用率,也影響了新質(zhì)生產(chǎn)力的生成。為破解這一難題,我們需要借助AI+數(shù)智應(yīng)用,推動科技成果管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級,使其從單純的信息管理工具向綜合性的服務(wù)平臺轉(zhuǎn)變。這不僅僅是技術(shù)的變革,更是服務(wù)理念的革新。首先,我們應(yīng)構(gòu)建基于AI的專利價(jià)值評估體系。通過對專利的法律穩(wěn)定性、技術(shù)創(chuàng)新性及市場應(yīng)用潛力等核心維度進(jìn)行多維度的分析,利用數(shù)智模型快速獲取專利價(jià)值評估報(bào)告,為企業(yè)提供高效準(zhǔn)確的專利質(zhì)量和影響力評估。同時(shí),依托“專利快篩智能系統(tǒng)”,對大量的技術(shù)專利進(jìn)行客觀的評分賦值,并按需提供專利價(jià)值排序清單,為企業(yè)決策提供有力依據(jù)。其次,我們需要搭建基于AI的企業(yè)需求挖掘平臺。通過“企業(yè)需求分析系統(tǒng)”,分析識別企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢與不足,挖掘企業(yè)潛在技術(shù)需求,洞察未來可能的技術(shù)發(fā)展方向和市場趨勢,并以此為企業(yè)提供技術(shù)需求建議清單。在這個(gè)過程中,利用AI技術(shù)對企業(yè)需求進(jìn)行深度挖掘和分析,可以幫助企業(yè)更清晰地認(rèn)識自身需求,提高科技成果轉(zhuǎn)化的針對性和效率。此外,我們還要強(qiáng)化基于AI的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)分析。智能生成企業(yè)創(chuàng)新能力分析報(bào)告,洞悉企業(yè)科創(chuàng)發(fā)展水平;深度解構(gòu)企業(yè)能力畫像,全景透視企業(yè)發(fā)展?jié)摿?;海量企業(yè)智能比選,快速鎖定目標(biāo)企業(yè)。這些分析不僅可以幫助企業(yè)了解自身在產(chǎn)業(yè)鏈中的位置,還可以為企業(yè)尋找合作伙伴、制定發(fā)展戰(zhàn)略提供重要參考。同時(shí),我們還需要打造基于AI的知產(chǎn)服務(wù)平臺。聚焦專利整合、加工、配置、轉(zhuǎn)化全鏈條,利用數(shù)智技術(shù)驅(qū)動知識產(chǎn)權(quán)高效轉(zhuǎn)化為市場價(jià)值,打造知產(chǎn)創(chuàng)新綜合服務(wù)樞紐。在這個(gè)過程中,構(gòu)建專利情報(bào)智能體、價(jià)值評估智能體、技術(shù)需求智能體、企業(yè)分析智能體,以及情報(bào)信息、價(jià)值加工、供需智配、知產(chǎn)轉(zhuǎn)化、知產(chǎn)合作等平臺融合應(yīng)用,可以實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)全鏈條的智能化服務(wù)。最后,我們需要營造一個(gè)優(yōu)質(zhì)的科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)。通過搭建成果與需求的對接橋梁,建立科技成果庫,借助專業(yè)服務(wù)平臺,梳理有潛力的成果,摸清企業(yè)真實(shí)需求,打造實(shí)用的轉(zhuǎn)化平臺。同時(shí),定期舉辦線上線下對接路演活動,對經(jīng)濟(jì)價(jià)值高的重點(diǎn)成果進(jìn)行“一對一”跟進(jìn)、服務(wù)??傊?,借助AI+數(shù)智應(yīng)用,推動科技成果管理系統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級,是從根本上解決科技成果轉(zhuǎn)化難題的關(guān)鍵。這不僅能夠提高科技成果的利用率,也能夠?yàn)樾沦|(zhì)生產(chǎn)力的生成提供有力支撐。在這個(gè)過程中,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論