2025年經(jīng)濟(jì)師考試工商管理(初級(jí))專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.企業(yè)是從事生產(chǎn)、流通、服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，以（）為目的的營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織。A.增加就業(yè)B.獲取利潤(rùn)C(jī).承擔(dān)社會(huì)責(zé)任D.促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步2.某食品加工企業(yè)采用“直線制”組織結(jié)構(gòu)，其特點(diǎn)是（）。A.各級(jí)管理機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行高度的專業(yè)化分工B.企業(yè)高層集中決策，下屬部門只負(fù)責(zé)執(zhí)行C.按產(chǎn)品或地區(qū)設(shè)立事業(yè)部，獨(dú)立核算D.管理層級(jí)多，信息傳遞慢3.5S管理中“清潔”的核心是（）。A.區(qū)分必需品與非必需品B.將物品擺放整齊并標(biāo)識(shí)C.維持整理、整頓、清掃的成果D.養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣4.市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)是（）。A.消費(fèi)者需求的差異性B.企業(yè)資源的有限性C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性D.產(chǎn)品的同質(zhì)性5.根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，試用期最長(zhǎng)不得超過（）。A.1個(gè)月B.3個(gè)月C.6個(gè)月D.12個(gè)月6.下列屬于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征的是（）。A.可替代性B.靜態(tài)性C.價(jià)值性D.模仿性7.生產(chǎn)過程的“均衡性”是指（）。A.各工序在相同時(shí)間內(nèi)完成的工作量大致相等B.生產(chǎn)過程各階段、各工序之間在生產(chǎn)能力上保持合理比例C.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有不必要的停頓D.生產(chǎn)能按計(jì)劃有節(jié)奏地進(jìn)行，不出現(xiàn)前松后緊或前緊后松8.某企業(yè)2024年銷售額為500萬元，2025年預(yù)計(jì)銷售額增長(zhǎng)20%，則2025年預(yù)計(jì)銷售額為（）。A.520萬元B.540萬元C.600萬元D.620萬元9.質(zhì)量管理中，控制圖的主要作用是（）。A.分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因B.監(jiān)控生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)C.確定產(chǎn)品質(zhì)量的等級(jí)D.計(jì)算產(chǎn)品合格率10.下列屬于企業(yè)非正式組織特征的是（）。A.有明確的組織目標(biāo)B.以共同的情感和興趣為紐帶C.成員之間是正式的職責(zé)關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)層級(jí)分明11.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的核心是（）。A.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B.管理標(biāo)準(zhǔn)C.工作標(biāo)準(zhǔn)D.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)12.某企業(yè)采用“德爾菲法”進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)，其關(guān)鍵步驟是（）。A.選擇專家并進(jìn)行多輪反饋B.收集歷史數(shù)據(jù)并建立數(shù)學(xué)模型C.組織專家會(huì)議進(jìn)行討論D.分析市場(chǎng)供需關(guān)系13.設(shè)備的“經(jīng)濟(jì)壽命”是指（）。A.設(shè)備從投入使用到因技術(shù)落后被淘汰的時(shí)間B.設(shè)備從投入使用到物理損壞無法修復(fù)的時(shí)間C.設(shè)備從投入使用到年平均使用成本最低的時(shí)間D.設(shè)備從投入使用到法律規(guī)定報(bào)廢的時(shí)間14.市場(chǎng)營(yíng)銷組合“4P”中，“Place”指的是（）。A.產(chǎn)品B.價(jià)格C.渠道D.促銷15.企業(yè)員工培訓(xùn)的首要環(huán)節(jié)是（）。A.制定培訓(xùn)計(jì)劃B.確定培訓(xùn)需求C.實(shí)施培訓(xùn)課程D.評(píng)估培訓(xùn)效果16.下列屬于企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)的是（）。A.廠房B.機(jī)器設(shè)備C.應(yīng)收賬款D.長(zhǎng)期投資17.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，單位成本為80元，預(yù)期利潤(rùn)率為25%，則產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)為（）。A.100元B.90元C.120元D.85元18.企業(yè)戰(zhàn)略分為總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（）。A.職能戰(zhàn)略B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略C.發(fā)展戰(zhàn)略D.差異化戰(zhàn)略19.安全生產(chǎn)管理的核心是（）。A.制定安全規(guī)章制度B.保障員工的生命安全和健康C.減少安全事故的經(jīng)濟(jì)損失D.符合政府監(jiān)管要求20.下列屬于企業(yè)社會(huì)責(zé)任的是（）。A.提高員工工資B.向慈善機(jī)構(gòu)捐款C.優(yōu)化生產(chǎn)流程D.開發(fā)新產(chǎn)品21.庫存管理的目標(biāo)是（）。A.降低庫存成本，同時(shí)滿足生產(chǎn)需求B.盡可能減少庫存數(shù)量C.提高庫存周轉(zhuǎn)率D.確保庫存不發(fā)生損耗22.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的首要原則是（）。A.分工與協(xié)作原則B.權(quán)責(zé)對(duì)等原則C.目標(biāo)導(dǎo)向原則D.有效管理幅度原則23.下列屬于定量預(yù)測(cè)方法的是（）。A.專家會(huì)議法B.德爾菲法C.時(shí)間序列分析法D.市場(chǎng)調(diào)研法24.某企業(yè)2024年利潤(rùn)總額為100萬元，所得稅稅率為25%，則凈利潤(rùn)為（）。A.75萬元B.80萬元C.90萬元D.100萬元25.產(chǎn)品生命周期中，“成長(zhǎng)期”的特點(diǎn)是（）。A.銷售額增長(zhǎng)緩慢，利潤(rùn)較低B.銷售額快速增長(zhǎng)，利潤(rùn)大幅上升C.銷售額穩(wěn)定，利潤(rùn)達(dá)到頂峰D.銷售額下降，利潤(rùn)減少26.企業(yè)人力資源規(guī)劃的核心內(nèi)容是（）。A.人員招聘計(jì)劃B.人員培訓(xùn)計(jì)劃C.人員需求與供給預(yù)測(cè)D.績(jī)效考核計(jì)劃27.下列屬于企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新類型的是（）。A.管理創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.組織創(chuàng)新D.制度創(chuàng)新28.某企業(yè)采用“計(jì)件工資制”，員工工資與（）直接掛鉤。A.工作時(shí)間B.完成的合格品數(shù)量C.崗位等級(jí)D.工作能力29.企業(yè)信息管理的基礎(chǔ)是（）。A.信息收集B.信息處理C.信息存儲(chǔ)D.信息傳遞30.下列屬于企業(yè)品牌策略的是（）。A.成本領(lǐng)先策略B.多品牌策略C.差異化策略D.集中化策略二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）31.企業(yè)的基本特征包括（）。A.經(jīng)濟(jì)性B.社會(huì)性C.獨(dú)立性D.營(yíng)利性E.公益性32.生產(chǎn)過程組織的要求包括（）。A.連續(xù)性B.比例性C.均衡性D.適應(yīng)性E.創(chuàng)新性33.市場(chǎng)營(yíng)銷宏觀環(huán)境包括（）。A.人口環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.競(jìng)爭(zhēng)者環(huán)境D.技術(shù)環(huán)境E.供應(yīng)商環(huán)境34.質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法有（）。A.排列圖法B.因果分析圖法C.直方圖法D.控制圖法E.頭腦風(fēng)暴法35.企業(yè)員工績(jī)效考核的方法包括（）。A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法（KPI）B.360度評(píng)估法C.德爾菲法D.平衡計(jì)分卡（BSC）E.時(shí)間序列法36.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要內(nèi)容包括（）。A.籌資管理B.投資管理C.營(yíng)運(yùn)資金管理D.利潤(rùn)分配管理E.人力資源管理37.設(shè)備管理的內(nèi)容包括（）。A.設(shè)備購(gòu)置B.設(shè)備使用C.設(shè)備維護(hù)D.設(shè)備更新E.設(shè)備報(bào)廢38.企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的支持系統(tǒng)包括（）。A.組織支持系統(tǒng)B.資源支持系統(tǒng)C.文化支持系統(tǒng)D.信息支持系統(tǒng)E.技術(shù)支持系統(tǒng)39.企業(yè)勞動(dòng)合同的必備條款包括（）。A.勞動(dòng)合同期限B.工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)C.勞動(dòng)報(bào)酬D.試用期E.保守商業(yè)秘密40.企業(yè)物流管理的目標(biāo)包括（）。A.降低物流成本B.提高物流效率C.保障物流安全D.增加物流環(huán)節(jié)E.減少庫存數(shù)量三、案例分析題（共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）某小型制造企業(yè)成立于2020年，主要生產(chǎn)家用廚房用具。初期采用直線制組織結(jié)構(gòu)，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，員工從10人增加到50人，部門間協(xié)調(diào)問題逐漸突出，經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃與銷售需求脫節(jié)的情況。2025年初，企業(yè)決定調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，擬引入職能制模式。41.直線制組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）。A.管理專業(yè)化程度高B.決策迅速C.分工明確D.適用于大型企業(yè)42.該企業(yè)當(dāng)前面臨的問題可能是由于（）。A.組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)規(guī)模不匹配B.缺乏有效的溝通機(jī)制C.員工能力不足D.市場(chǎng)需求變化過快43.職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是（）。A.按職能劃分部門B.多頭領(lǐng)導(dǎo)C.適用于復(fù)雜多變的環(huán)境D.決策集中于高層（二）某服裝企業(yè)計(jì)劃推出一款夏季新品T恤，市場(chǎng)調(diào)研顯示目標(biāo)消費(fèi)者為18-30歲年輕人，偏好時(shí)尚設(shè)計(jì)、舒適面料和中等價(jià)格。企業(yè)預(yù)計(jì)生產(chǎn)成本為30元/件，希望毛利率達(dá)到50%（毛利率=（售價(jià)-成本）/售價(jià)×100%）。44.該企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)選擇依據(jù)是（）。A.地理細(xì)分B.人口細(xì)分C.心理細(xì)分D.行為細(xì)分45.按照成本加成定價(jià)法，T恤的售價(jià)應(yīng)為（）。A.45元B.60元C.50元D.70元46.為提高新品銷量，企業(yè)可采取的促銷策略包括（）。A.社交媒體廣告B.線下快閃店C.會(huì)員積分獎(jiǎng)勵(lì)D.提高生產(chǎn)成本（三）某電子企業(yè)2024年員工流失率為15%，其中技術(shù)崗位流失率高達(dá)25%。人力資源部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，主要原因是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)薪資水平更高，且本企業(yè)缺乏系統(tǒng)的員工發(fā)展規(guī)劃。47.員工流失率高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)（）。A.招聘成本增加B.培訓(xùn)成本增加C.生產(chǎn)效率下降D.市場(chǎng)份額上升48.企業(yè)可采取的留人措施包括（）。A.提高薪資競(jìng)爭(zhēng)力B.建立職業(yè)發(fā)展通道C.增加工作強(qiáng)度D.優(yōu)化績(jī)效考核49.人力資源規(guī)劃的步驟包括（）。A.評(píng)估現(xiàn)有人力資源B.預(yù)測(cè)人力資源需求C.制定招聘計(jì)劃D.忽略員工流失（四）某食品企業(yè)生產(chǎn)的餅干因包裝破損問題導(dǎo)致客戶投訴。質(zhì)量部門調(diào)查發(fā)現(xiàn)，包裝機(jī)老化是主要原因，部分操作工人未按規(guī)程操作。50.該質(zhì)量問題的影響因素包括（）。A.機(jī)器（設(shè)備）B.方法（操作流程）C.人員（操作工人）D.環(huán)境（生產(chǎn)車間）51.企業(yè)可采取的改進(jìn)措施是（）。A.更換包裝機(jī)B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)C.降低原材料成本D.減少生產(chǎn)批次52.質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)包括（）。A.計(jì)劃（Plan）B.執(zhí)行（Do）C.檢查（Check）D.處理（Act）答案及解析一、單項(xiàng)選擇題1.B2.B3.C4.A5.C6.C7.D8.C9.B10.B11.A12.A13.C14.C15.B16.C17.A18.A19.B20.B21.A22.C23.C24.A25.B26.C27.B28